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煤礦工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文_煤礦工人工作心得總結(jié)

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煤礦工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文_煤礦工人工作心得總結(jié)

  煤礦工人是十分辛苦的。煤礦安全無小事,時(shí)時(shí)多關(guān)注。接下來就跟學(xué)習(xí)啦小編一起去了解一下關(guān)于煤礦工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文吧!

  煤礦工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文篇1

  1月24日,《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實(shí)施以來,我逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),查閱相干資料加深理解,并結(jié)合煤礦安全管理實(shí)際進(jìn)行體會(huì)和沉思,進(jìn)一步明確了目標(biāo)、掌控了關(guān)鍵、強(qiáng)化了責(zé)任、推動(dòng)了落實(shí)。下面,結(jié)合我礦的工作實(shí)際,淺談一下我對(duì)《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會(huì),也作為我們切實(shí)建立安全生產(chǎn)意識(shí)的鞭策:

  《七條規(guī)定》強(qiáng)調(diào)的是重點(diǎn),捉住的是關(guān)鍵,要求的是礦長,體現(xiàn)的是生命,句句都是生命線、底線、紅線和高壓線,條條大如天,是煤礦安全生產(chǎn)工作的著力的地方,是礦長的行動(dòng)指南,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心態(tài)度。規(guī)定中“礦長保護(hù)礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對(duì)象和初衷表達(dá)了出來,切中要害,重點(diǎn)突出,字字鑠金,包括了礦井安全管理的要義和精華,要真正做到記在心里,抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。逐級(jí)簽訂承諾書,把壓力進(jìn)行傳遞,著力構(gòu)成一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任保障體系。

  我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇,給國家財(cái)產(chǎn)造成了沒法彌補(bǔ)的重大損失,給傷亡職工及其家屬帶來沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實(shí)不是天災(zāi)而是人禍。對(duì)安全工作的些許消極和松懈,就是對(duì)事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源?!镀邨l規(guī)定》是這些事故教訓(xùn)的總結(jié),是用血的代價(jià)換來的。雖只有七條、不足300字,卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線,盡對(duì)不容許逾越。

  有的人說,《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規(guī)章制度中提煉出來的。確切如此,但是曾的一大厚本、上千款條例,觸及煤炭生產(chǎn)的各個(gè)方面,礦長不可能都爛熟于胸,必定影響執(zhí)行的效果。所以,這七條規(guī)定對(duì)維護(hù)礦工的生命健康權(quán)益,增進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)情勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),有側(cè)重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負(fù)責(zé)人,身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)好《七條規(guī)定》,把維護(hù)礦工生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)和神圣使命,關(guān)愛礦工,畏敬生命。

  我礦為了宣貫《七條規(guī)定》,做了很多努力,具體措施以下:

  一、深進(jìn)組織學(xué)習(xí)宣傳,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),切實(shí)進(jìn)步我們每名煤礦干部職工的安全認(rèn)知能力。

  一是宣傳學(xué)習(xí)到位?!镀邨l規(guī)定》出臺(tái)后,我礦從網(wǎng)上下載了規(guī)定,各部分、各單位及時(shí)進(jìn)行了打印,利用礦區(qū)電子屏進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)播放,制定了學(xué)習(xí)宣傳方案,特別是全礦各級(jí)安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到達(dá)全面了解、正確把握、熟練背誦。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來,做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、超前防范。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來,作為干部職工培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容,確保每名管理干部都能內(nèi)化于心、知行合一,確保每名礦工都能熟知規(guī)定,保護(hù)本身生命安全。

  二、深進(jìn)展開隱患排查整改活動(dòng),推動(dòng)安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉(zhuǎn)變,做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。

  我們的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的題目解決了,新的題目可能又會(huì)出現(xiàn),不采取細(xì)致全面的方法、手段,便可能對(duì)題目視而不見,便可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目解決不了,因此要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),反復(fù)抓、抓反復(fù)”的原則,立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”,充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性,對(duì)能夠猜測(cè)的,做到超前猜測(cè),防患于未然,大打一場隱患治理“消滅戰(zhàn)”,把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。深進(jìn)展開管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促安全”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點(diǎn)數(shù)”管理法,與職工同上同下同勞動(dòng),在現(xiàn)場扎扎實(shí)實(shí)地查隱患,多與職工溝通,多為職工解決安全生產(chǎn)困難,只有領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場、排查隱患,才能真正得到現(xiàn)場情況,第一時(shí)間處理題目,有效制止違章違游記為,從而避免事故的發(fā)生。

  三、突出重點(diǎn)超前防范,捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基,嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和,有效防范遏制各類事故的發(fā)生。

  突出重點(diǎn)超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前,“一通三防”、頂板、電機(jī)運(yùn)輸管理是我們各項(xiàng)工作的重中之重。為此,我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系,嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,牢牢捉住采掘布局、透風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保礦井透風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行探放水管理規(guī)定,堅(jiān)持有掘必探、有采必探,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度,抓好自然發(fā)火監(jiān)測(cè)治理、瓦斯治理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。突出電機(jī)運(yùn)輸安全管理,優(yōu)化電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng),改造供電網(wǎng)絡(luò),以不斷提升電機(jī)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為切進(jìn)點(diǎn),努力打造本質(zhì)安全、服務(wù)保障型電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)。

  捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,更是安全管理的根本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),抓好班組安全管理,就是抓好安全管理的根本和基礎(chǔ)。對(duì)班組長要使用、更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、更要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我們要通過對(duì)全礦班組上進(jìn)行定期培訓(xùn)考核,建立“公然競聘、民主測(cè)評(píng)、張榜公示、專業(yè)培訓(xùn)、獲得班組長上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長選聘、培養(yǎng)、成才的長效機(jī)制,進(jìn)步班組長的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,從而激起班組內(nèi)在管理活力、完善班組基礎(chǔ)建設(shè),通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動(dòng),鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習(xí)慣性違章職員,被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識(shí)和安全操縱技能低,存在冒險(xiǎn)意識(shí);老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;習(xí)慣性違章職員,常常性的違章,破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術(shù)培訓(xùn)等情勢(shì),進(jìn)步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平,展開走訪慰問和違章職員座談活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)“三違”職員的安全親情教育。

  嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和。每一個(gè)部分都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn),更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部分一樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn),把安全生產(chǎn)放在第一名置,認(rèn)真對(duì)比《七條規(guī)定》相干條款和團(tuán)體公司要求,全面抓好具體貫徹落實(shí),動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的安全??梢哉f,這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護(hù)線,也是安全生產(chǎn)管理的底線,是每個(gè)煤礦管理者與職能部分都應(yīng)當(dāng)做的,而且是能夠做到的,只要做到了,就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。

  五、厲行從嚴(yán)管理,抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),推動(dòng)安全培訓(xùn)由取證型向技能型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)由投進(jìn)型向管理型轉(zhuǎn)變。

  保證安全就是煤礦最大的效益,始終把礦工生命放在高于一切的位置,切實(shí)保障礦工生命生命安全,真正做到畏敬生命,這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全,重要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,通過深進(jìn)展開“從嚴(yán)管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動(dòng),抓好安全理念的引導(dǎo),讓干部職工真正熟悉到從嚴(yán)管理的重要性和必要性。通過實(shí)施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓(xùn)等全方位、立體式的安全思想教育,規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣,建立正確的安全生產(chǎn)觀念,建立正確的防范意識(shí);一手抓制度束縛,建立嚴(yán)格的安全管理制度,教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢,從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時(shí)期“三違”罰款和定性“雙升級(jí)”制度,對(duì)典型一般、嚴(yán)重“三違”實(shí)行繳納保證金制度,構(gòu)成強(qiáng)有力的威懾效應(yīng)。建立嚴(yán)格的措施落實(shí)制度,不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),徹徹底底將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立嚴(yán)格的隱患排查制度,把隱患消滅在現(xiàn)場,消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,在責(zé)任追究上過真招,做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操縱,不糊弄自己、不糊弄他人。堅(jiān)持以質(zhì)量促安全的思想,延續(xù)深進(jìn)展開安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評(píng)比活動(dòng),分別組織召開正、反面典型現(xiàn)場會(huì),通過不斷完善考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),明確考核目標(biāo),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查,使各專業(yè)、區(qū)隊(duì)更加重視工作流程中的質(zhì)量管控,真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識(shí),在全礦上下構(gòu)成“抓質(zhì)量,促安全,比干勁”的濃厚氛圍。嚴(yán)格職工安全教育培訓(xùn),把管理者進(jìn)步現(xiàn)場管控能力、檢查職員進(jìn)步監(jiān)督能力、職工進(jìn)步安全技能和基本素質(zhì)作為重點(diǎn)內(nèi)容,有針對(duì)性地展開好安全教育培訓(xùn),通過開設(shè)安全心理學(xué)專題課程,發(fā)掘職工心理上深層次的東西,消除“思想隱患”,真正實(shí)現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操縱,進(jìn)步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障,通過堅(jiān)持不懈地展開好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮好鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用,切實(shí)調(diào)動(dòng)了各區(qū)隊(duì)、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)了抓安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心和良知,營建了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,推動(dòng)了全礦安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)、健康調(diào)和發(fā)展。

  當(dāng)前,我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時(shí)期,我們要想落實(shí)好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,必須充分認(rèn)清存在的題目和不足,充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的情勢(shì)和目標(biāo),充分認(rèn)清抓好安全的極端重要性,充分認(rèn)清各級(jí)管理職員肩負(fù)的責(zé)任和使命,從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度,時(shí)刻把職工兄弟的生命安全當(dāng)作是自己的生命安全,同呼吸、共命運(yùn)、心連心,帶著感情抓安全,憑著良知抓安全,用責(zé)任為職工撐起一片安全的藍(lán)天……

  煤礦工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文篇2

  2017年12月31日,貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團(tuán)七屆一次會(huì)議精神引導(dǎo)下,分公司組織主管以上管理人員、機(jī)關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對(duì)集團(tuán)公司七屆一次會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá),要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難,內(nèi)抓管理,外拓市場求生存,統(tǒng)一思想,改革開放,凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn),以開展三項(xiàng)建設(shè)為保障,以實(shí)施三個(gè)提高為目的,為做強(qiáng)做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的工作報(bào)告進(jìn)行深入的討論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖,感受深刻,激勵(lì)奮發(fā),結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實(shí)際,作為一名帶兵的人,又該怎么做呢?

  一是必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認(rèn)識(shí),著力于現(xiàn)場一通三防隱患排查治理,杜絕一通三防事故發(fā)生,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級(jí)而部署落實(shí)2014年新華公司一通三防工作計(jì)劃及安排。首先,作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門,作為其中的一名管理者,要明白自己是做什么的,自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆至坑卸嘀?,要怎么樣去做才能全面開展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、要求和措施,要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工,都必須圍繞集團(tuán)公司及新華分公司全年安全工作目標(biāo)立即行動(dòng)起來。同時(shí),從規(guī)范管理,執(zhí)行制度上,要把自己的工作思路,工作觀念,工作作風(fēng)在全隊(duì)職工中起個(gè)帶頭作用,做到管理面前一視同仁,上下一致,制度執(zhí)行面前人人平等,工作現(xiàn)場隨時(shí)出現(xiàn),工作任務(wù)圓滿完成,既又營造良好的安全環(huán)境,又夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先,萬事以安全為大,真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區(qū)隊(duì)規(guī)章制度,逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。其次,充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性,堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能水平,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場,每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個(gè)月工作總結(jié)等等,都從細(xì)節(jié)著手,以細(xì)節(jié)為要求,以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ),以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向,真抓實(shí)干,全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況,淘汰出工不出力、混崗人員,帶出精神飽滿,業(yè)務(wù)精干,不怕苦,不怕險(xiǎn)的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊(duì)伍。

  二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路,把握瓦斯防治的基本原則:“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場工作。

  結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃,完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者,要經(jīng)常對(duì)每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進(jìn)行把關(guān)審定,對(duì)每一次的測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析,要對(duì)每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析,要對(duì)每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)安排消除問題隱患的存在,從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤?,要有循循善誘的師者情懷,要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操,要有為員工創(chuàng)造幸福,為企業(yè)創(chuàng)造積累、財(cái)富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享,有難同當(dāng),有說話的地方,有交流的對(duì)象,有發(fā)展的空間,有實(shí)現(xiàn)的欲望,這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。

  新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè),改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí),我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求,尤其是精神需求、收入需求,積極創(chuàng)造條件,讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到增強(qiáng),在廣泛的同比效果中,讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景,并產(chǎn)生自豪感,從而迸發(fā)出潛在的工作欲望,并以此作為全體人員的自豪奮斗目標(biāo)。

  煤礦工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文篇3

  一個(gè)國家堅(jiān)持什么樣的發(fā)展觀,對(duì)這個(gè)國家的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生巨大的作用。黨的十六大以來,黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,十七屆三中全會(huì)明確提出,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義,發(fā)展本質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新。

  黨的十六大以來,黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,十七屆三中全會(huì)明確提出,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義,發(fā)展本質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)我礦安全周期的進(jìn)一步延續(xù),經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,人民生活水平不斷提高具有重大的意義。

  安全是礦山天字號(hào)的大事,“關(guān)愛生命關(guān)注健康”、建設(shè)和-諧礦山、手指口述、安全誠信教育活動(dòng)等等都是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過近期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí),我認(rèn)為我礦的安全發(fā)展只有全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能建成安全、高效、和-諧的礦井。

  科學(xué)發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大的戰(zhàn)略思想,它同毛澤東、鄧小平和江澤民同志關(guān)于發(fā)展的重要思想一脈相承,有著十分豐富深刻的內(nèi)涵,是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。樹立科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)于煤礦的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。作為新時(shí)期礦山的一員更要積極深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能??茖W(xué)發(fā)展,貴在科學(xué),重在發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,是尊重和遵循客觀規(guī)律求發(fā)展,按客觀規(guī)律辦事。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,只有不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),才能適應(yīng)新的形勢(shì)和新的要求。我們**公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,在確保礦區(qū)穩(wěn)定的同時(shí)不斷加大非煤產(chǎn)業(yè)開發(fā),實(shí)現(xiàn)了原煤到非煤的轉(zhuǎn)變,原煤產(chǎn)量保持了穩(wěn)定發(fā)展,非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值不斷提高,**商城建設(shè)碩果累累。

  站在新的發(fā)展起點(diǎn),面對(duì)新的發(fā)展任務(wù),在十七大的精神引領(lǐng)下,努力做到了在持續(xù)發(fā)展中率先發(fā)展,在加快發(fā)展中科學(xué)發(fā)展,在統(tǒng)籌發(fā)展中和-諧發(fā)展,更好的為構(gòu)建和-諧社會(huì)作出了新的貢獻(xiàn)。

  十七屆三中全會(huì)明確提出,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本,把人民群眾作為推動(dòng)發(fā)展的主體和基本力量,以滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要為發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從最廣大人民的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,充分尊重和發(fā)揮人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。只有把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)結(jié)合起來,才能把握貫穿在科學(xué)發(fā)展觀中的立場觀點(diǎn)方法,掌握其精神實(shí)質(zhì),從根本上提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。和-諧煤礦,應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和-諧、guǎnlǐ和-諧、文化和-諧、人際和-諧的統(tǒng)一體,涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方方面面。從當(dāng)前我們礦的情況看,無論是安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,還是黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作,各方面都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì),全礦安定團(tuán)結(jié)、政通人和的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看,還程度不同地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題,如采場接續(xù)緊張、技術(shù)裝備落后、職工整體素質(zhì)偏低等等,這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定難度和影響。從近幾年企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中我們感到,企業(yè)所面臨的一切困難和問題,只有靠發(fā)展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的新形勢(shì)下,發(fā)展慢了就落后,就意味著沒有出路,就有被淘汰出局的危險(xiǎn)。因此,要建設(shè)和-諧煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀。

  當(dāng)前,國際金融危機(jī)還在蔓延、尚未見底,對(duì)我國、特別是煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響壓力加大,因經(jīng)濟(jì)增速減緩引發(fā)的不確定、不穩(wěn)定因素增加,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行困難增多。能否變環(huán)境壓力為發(fā)展動(dòng)力,化經(jīng)濟(jì)危機(jī)為發(fā)展契機(jī),考驗(yàn)著我們駕馭復(fù)雜局面的能力和智慧,考驗(yàn)著我們逆勢(shì)前行的信心和勇氣。廣大黨員干部必須深刻地認(rèn)識(shí)到開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義和深遠(yuǎn)影響,清醒深刻地認(rèn)識(shí)到掌握科學(xué)發(fā)展理論的必要性和重要性,繼續(xù)解放思想,樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新意識(shí)。深刻把握當(dāng)前面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí),牢固樹立以人為本的意識(shí)。在越是不確定不穩(wěn)定因素增加、困難增多之時(shí),越要堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心和勇氣,理清發(fā)展思路,明確前進(jìn)方向,為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)如期完成打牢思想基矗

  我相信,通過這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們的企業(yè)一定能夠駕馭復(fù)雜局面,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)全面發(fā)展的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神,為建設(shè)和-諧礦山、和-諧社會(huì)做出我們**人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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