關于節(jié)能降耗的體會(2)
關于節(jié)能降耗的體會
關于節(jié)能降耗的體會篇三
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的關鍵，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，節(jié)能降耗要從細節(jié)做起，從我做起，從每個人的崗位做起。
節(jié)能降耗需要我們樹立正確的思想意識，思想是一切行為的先導。我們要從思想上崇尚節(jié)儉，以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的思想。我們要把節(jié)能降耗作為發(fā)自內心的愿望，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，只有這樣，才能在我們之間形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗需要我們有創(chuàng)新的工作思路。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，我們每位員工都應當開拓思維，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，圍繞生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)進行技術革新和技術創(chuàng)造，進行生產(chǎn)工藝創(chuàng)新和設備創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的種子在崗位上生根發(fā)芽。
節(jié)能降耗需要我們從身邊做起，杜絕長明燈、長流水的現(xiàn)象，杜絕跑冒滴漏，這些對于我們來說都只是隨手的事情，所以我們要養(yǎng)成從身邊做起的習慣。
細讀“節(jié)能降耗”，它不只是一項工作、一種行為，更是一種習慣，養(yǎng)成這樣的習慣，你會受益匪淺。
關于節(jié)能降耗的體會篇四
作為一個節(jié)能降耗的企業(yè)，節(jié)約能源，降低消耗，為國家的節(jié)能降耗做出一定的貢獻，這是公司的職責和使命，對于國家“十二五” 的節(jié)能降耗目標，結合我們公司的實際情況，以及董事長的新年講話，我認為公司節(jié)能降耗可以從以下幾方面著手：
一、宣傳節(jié)能降耗理念，夯實節(jié)能降耗的工作基礎。
現(xiàn)階段，公司通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能降耗理念，同時把節(jié)能降耗作為公司的一項基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動之中，并使之成為全體員工的自覺行動。
二、建立節(jié)能降耗組織機構體系，為節(jié)能降耗提供組織保障。 以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個事業(yè)部等部門組成的公司節(jié)能降耗管理小組，建立涵蓋建設、生產(chǎn)、銷售整個過程的節(jié)能降耗的管理機構。
三、建立節(jié)能降耗規(guī)章制度，為節(jié)能降耗提供制度保障。
制度建設是節(jié)能降耗的基礎，根據(jù)公司節(jié)能降耗的要求，結合相關法律法規(guī)、政策和標準，以及公司的實際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核三方面的管理制度體系。
四、 推進節(jié)能降耗標準化、信息化和體系化建設，不斷提升節(jié)能降耗水平。
根據(jù)目前公司的節(jié)能降耗的要求，綜合公司各個環(huán)節(jié)的節(jié)能運行、節(jié)能設計、節(jié)能測試與監(jiān)測等方面的節(jié)能降耗標準，結合公司建設和生產(chǎn)運營的實際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能降耗標準。
五、加強精細化管理，向其他優(yōu)秀企業(yè)學習節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗。 借鑒先進企業(yè)成功的節(jié)能降耗經(jīng)驗，為公司提供人員、設備、管理、技術措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實可行的節(jié)能目標及實現(xiàn)目標的方法，減少探索、研究的人力、物力、財力、時間等的消耗，實現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標。
總之，節(jié)能降耗需要全員參與，通過營造人人關注、個個關心節(jié)能降耗的良好氛圍，要使大家真正認識到節(jié)能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個體的緊迫需要，節(jié)能降耗不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情，而是每個人都必須承擔的責任和義務。通過加強管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對浪費，養(yǎng)成處處講究節(jié)能降耗的良好習慣，節(jié)能降耗的目標才能在全員參與中實現(xiàn)，才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎。
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