致太陽能用戶的一封信
寫信，雖然有點兒麻煩,但它可以鍛煉人的文字表達能力。那么，致太陽能用戶的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致太陽能用戶的一封信范文，供您參考!
致太陽能用戶的一封信范文一
尊敬的公司領導：
您好!
我是棗莊薛城區(qū)的天豐太陽能的用戶，4月13日我家的太陽能漏水，我立即聯(lián)系了當?shù)亟?jīng)銷商劉經(jīng)理，劉經(jīng)理接到電話馬上來我家進行了檢修，發(fā)現(xiàn)太陽能已超過三年保修期，但劉經(jīng)理沒說二話，馬上說我們給你更換一臺先替換使用著，我了解了漏水原因，是因為水質(zhì)問題導致的水箱漏水，本不屬于保修范圍，但劉經(jīng)理給了我熱情的服務，我對劉經(jīng)理的做法很感動，你們有這樣的經(jīng)銷商何愁你們的產(chǎn)品賣不好!
從劉經(jīng)理的身上我感到天豐公司的熱誠服務，所以就把這事情寫信告訴你們，并且謝謝你們公司讓我家的天豐太陽能越用越好，也為你們有這樣的經(jīng)銷商而感到欣慰。
天豐太陽能棗莊用戶
2014年4月15日
致太陽能用戶的一封信范文二
太陽能熱水器行業(yè)的各位同仁：
大家好!
和大家在行業(yè)峰會見面溝通交流的機會多，公開信的形式很少很少，我能靜下心來給各位同行、同胞、兄弟寫這封信，是想把我在做一項重大決策前的心聲剖析給大家，因為這件事情與大家的利益息息相關，也與大家以后的經(jīng)營思路、經(jīng)營理念息息相關，我不期望我的行動能改變多少人，我也不期望我的行動能得到所有人的支持和認可，我只是把這樣做的前因后果做心路坦陳。
一、二十年風雨同舟結(jié)成果，實為不易
中國太陽能行業(yè)發(fā)展至今已近二十年，我們風雨同舟苦心經(jīng)營，把中國太陽能光熱行業(yè)做成了世界上最大的太陽能光熱行業(yè)，把中國變成太陽能熱利用生產(chǎn)與使用最大國，在國際上的地位日益鞏固，已成為全球影響最大、貢獻最大、最實用、最經(jīng)濟、普及水平最高、自有技術含量最大的一個產(chǎn)業(yè)，太陽能熱水器總保有量占世界70%左右，而且以皇明為代表的產(chǎn)業(yè)水平、技術水平、服務水平、質(zhì)量管理水平、檢測水平、標準水平都遠遠高于國際的整體水平和最高水平，這與大家的共同努力是分不開的，感謝大家!
另一方面，也感謝大家對皇明的認可和尊重，大家公認皇明是行業(yè)的培育者，是行業(yè)的開拓者，是行業(yè)健康發(fā)展的守護者，是對產(chǎn)品質(zhì)量嚴加把關和堅守者，也是行業(yè)里不斷建立和超越標準的自律者，其實我們推廣太陽能的初衷，就是為了子孫的藍天白云，實現(xiàn)全球能源替代。過去是、現(xiàn)在是、將來也是!
二、誰為“撈一把”的眼前利益葬送太陽能行業(yè)的美好前程?
現(xiàn)在大家也看到了，我們共同苦心經(jīng)營的太陽能行業(yè)開始亂象叢生，行業(yè)的口碑變得越來越差，太陽能熱水器已從城市大潰退、惠農(nóng)變成坑農(nóng)、整個行業(yè)不從長遠發(fā)展搞創(chuàng)新，不研發(fā)科技新產(chǎn)品，而陷入低層次競爭搞價格戰(zhàn)，為了降低成本不顧消費者利益而偷工減料、以次充好、以劣充優(yōu)、假冒偽劣橫行，長此以往，民眾會對太陽能行業(yè)信心盡失，那將“行將不行”了。
太陽能行業(yè)培育伊始，皇明提出了流傳甚廣的“種西瓜理論”，和同行一起種西瓜不是一塊分西瓜，做行業(yè)“守護神”而不做“屠夫”，產(chǎn)業(yè)大了凈得就多。皇明把這種市場競爭觀和價值觀、世界觀緊密聯(lián)系在一起，“沒有競爭的市場，就是沒有活力的市場;沒有發(fā)展的市場，肯定是一種沒落的市場。我們要種西瓜，培植西瓜，讓它越長越大，即使所得份額保持不變，凈得也會越來越多”，太陽能是一個新興產(chǎn)業(yè)，我們必須做這個行業(yè)的開拓者和市場的培育者、守護神，而不是去做屠夫。
然而，當太陽能行業(yè)有了起色，有了利潤空間，為了眼前利益，屠夫越來越多，“撈一把”就走，把行業(yè)當成搖錢樹的人在利用他們的短期利益，埋葬著太陽能行業(yè)的美好前程。如何制止行業(yè)如此墮落?如何引領行業(yè)健康長遠的發(fā)展?——唯有從消費者財產(chǎn)和安全利益出發(fā)，建立標準，監(jiān)管部門監(jiān)督執(zhí)行。
三、為正義抨擊“現(xiàn)國標”，為用戶曝光“潛規(guī)則”，為行業(yè)力推“強安標”
皇明一直對國際、國家標準缺失等等這些問題非常擔憂，雖然皇明一直在努力自建企業(yè)標準，為保證質(zhì)量斥巨資建檢測中心，標準和檢測的水平在不斷地提升，但是沒有國家標準支撐，很難在行業(yè)內(nèi)普及，很難保證行業(yè)內(nèi)整體水平的提升，同樣也很難使行業(yè)得以良性競爭，以保證行業(yè)的健康發(fā)展。
皇明為什么這么做?是因為在黃鳴本人二十五年的太陽能學習歷練中、在皇明十七年的成長早期，曾經(jīng)經(jīng)歷過爆炸、失火、冰山壓頂?shù)鹊入U之又險的事件，甚至還有因為支架癱塌而在皇明內(nèi)部至今流傳著名的“6000萬召回的故事”——每個皇明人都刻骨難忘，在公司發(fā)展早期，曾陸續(xù)主動召回了價值6000多萬元的太陽能產(chǎn)品及配件，而這些產(chǎn)品如果按照國標是完全合格的。那時公司對太陽能這個新興行業(yè)缺乏實踐層面的深入研究，完全按照國標規(guī)定的項目進行生產(chǎn)、制造和檢測。結(jié)果在使用了數(shù)年后，出現(xiàn)了支架腐蝕，保溫效果快速衰減，安全索斷裂等狀況，或影響了前期消費者的使用，或留下了安全隱患。為此，公司主動采取措施，更換、維修了這些產(chǎn)品，前前后后的花費高達6000多萬元!盡管當時皇明已經(jīng)處于國內(nèi)領先水平，但遭此一劫，近乎致命!
這也是皇明這些年來之所以一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢抓質(zhì)量、做檢測中心，不斷提升標準的真正原因所在，因為經(jīng)歷過，所以皇明杜絕災難，甚至從隱患做起。我們最大的特點是改進!萬幸的是皇明這些年手上沒有沾過消費者生命的鮮血，皇明能做到現(xiàn)在不是皇明有多強，是因為皇明一點點苦心經(jīng)營，不斷改善，24個檢測試驗室都是為杜絕種種隱患所建，這一點大家沒有看到皇明背后下的苦功，也更沒能明白皇明這樣做的最終目的是什么?皇明如果不推“強安標”(強制安全標準)，皇明也會像行業(yè)內(nèi)那些不重視標準和質(zhì)量的太陽能熱水器廠家一樣，慢慢死掉?；拭魍苿?ldquo;強安標”，其實是一種自救，雖然成本大幅提升，但提高技術水平，提升品牌附加值。在這次“海葵”臺風中，皇明太陽能熱水器在樓頂上的“穩(wěn)固”表現(xiàn)，足以證明了皇明“強安標”的意義所在。
四、皇明曝潛斷誰的后路?—— 誰與消費者為敵，誰就是行業(yè)公敵!
皇明這次發(fā)動的“曝潛”行動，確實是受一些人的激發(fā)，這些年一些不良競爭對手出于一已私利，躲在陰暗的角落里不斷搞小動作，放暗箭，出于義憤的行動，但不是意氣用事，這是多少年來皇明一直想做的，只不過這次只是一個契機。有些人把皇明當作眼中釘、肉中刺，表面的目的是想當老大就要干掉原來的領袖，深層次的原因是想借“潛規(guī)則”大發(fā)其財，把“潛規(guī)則”當作搖錢渠道，而皇明是這些人最大的隱憂，只要皇明存在一天，他們就會寢食難安。但我知道你們不是，你們只不過是不理解皇明為什么非要曝光行業(yè)潛規(guī)則，為什么非得強推標準?背地里有些人，他們有意地在維持現(xiàn)在這種混亂局面，他們怕皇明在這個行業(yè)里，把這種為消費者著想的事情做成主流，他們就沒法生存了，皇明的所作所為擋了那些靠“潛規(guī)則”生存企業(yè)的財路，所以反對、阻撓，惡言攻擊，借各種理由用各種說詞去阻止強標推行，現(xiàn)在皇明把它曝出來了，這正是消費者所希望和消費者所期待的——消費者有知情權，誰與消費者為敵，誰就是行業(yè)公敵!
每次我在行業(yè)峰會上都提出來，要求整個行業(yè)升級、要求安全標準、要求強制標準，這樣做了七八年了，最后結(jié)果收效甚微，相關部門也是推動乏力。我曾經(jīng)激烈地爭辨過：大家都照顧各個層面，行業(yè)這個也照顧，那個也照顧，唯獨不去考慮消費者，最后的結(jié)果肯定是“劣幣驅(qū)逐良幣”，過去我也是“照顧”先行，我也是一個普通人，照顧有些人的面子，抬頭不見低頭見，但后來我覺得事情的本質(zhì)和邏輯關系原來不是這樣的，我們之間所謂的情誼問題，所謂的面子問題，所謂的照顧大家都有口飯吃的問題，害了消費者。我現(xiàn)在也是天天坐立不安，在這樣的環(huán)境下，皇明想獨善其身能堅持多久?
最近從太陽能熱水器國家標委會傳來好消息：同意和支持皇明為行業(yè)長遠做這件事情，我很高興、很感謝、很欣慰，但任重而道遠，僅僅是靠制定標準是不夠的，標準制定時間的長短，標準執(zhí)行的是否落地?都將考驗行業(yè)標準的貫徹質(zhì)量，我們行業(yè)能不能熬到那一天，是不是要等到一些人把行業(yè)的聲譽全敗壞了才去行動?就像中國奶業(yè)一樣，等到行業(yè)“三聚氰胺”橫行到無法收拾的地步再去行動，一切都晚矣。
五、攜手共建綠色行業(yè)健康環(huán)境，皇明呼喚良知競爭對手
這件事情關系到整個行業(yè)的存亡，更關鍵的是關系到消費者的人身、財產(chǎn)安全，標準的推行、實施刻不容緩，雖然有可能會影響到大家的利益，但是我希望大家能夠理解。
我知道僅靠黃鳴一個人、僅靠皇明一家企業(yè)這樣堅持做下去肯定不行，需要大家共同努力。也許有企業(yè)會對皇明的高標準有畏難情緒，其實除了皇明的科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)等，其它如質(zhì)量體系、生產(chǎn)設備的改善，只要用心去做，只要全力以赴，還是能達到的。做與不做，只不過是一種選擇而已，是選擇用質(zhì)量過關的材料做產(chǎn)品，還是選擇低劣的材料做產(chǎn)品，比如說電熱管，我甚至都告訴你是哪家廠商生產(chǎn)的，在中國哪家電熱管最能有保障，只不過它的價格與有些廠家現(xiàn)在使用的產(chǎn)品差幾倍，這就是選擇問題。包括3C認證、安全鎖固定、支架的厚度強度防腐、水箱內(nèi)膽厚度等等等等，這一切一切都是公開的，這些都是不難的。
實際就像燃氣熱水器，把直排變成強排做成強標后，有些企業(yè)不是因為做不了，而是它根本沒有所謂的“安全信譽”意識，它的產(chǎn)品如果不以低價來競爭，它就死掉了。如果用高標準來把關，各廠家的生產(chǎn)成本肯定會提上去，大家的制造、管理、工藝等等難度也會提高，但品質(zhì)、口碑、滿意度卻會上升，這是長久生存之計，這不是皇明用自己的高標準跟大家過不去，而是希望與大家一起同勤勉共奮進：別光顧賺眼前的錢，光顧銷量，消費者生命財產(chǎn)安全，比什么都重要!
亦或許有些人因為達不到基礎水平、基礎標準、基礎能力而做不下去了，但是這部分人完全可以做太陽能的安裝和服務，你們涉足太陽能，了解太陽能，完全可以做工程公司。即便是做工程公司，也要重視質(zhì)量重視服務，以此為提升，整個行業(yè)才會形成一種正氣，而不是歪風邪氣。
各位同行、同胞、兄弟們，我們在太陽能行業(yè)一起近二十年，風風雨雨走到今天著實不易，多少艱辛多少汗水!別讓咱們行業(yè)里的“三聚氰胺”橫行!假如奶業(yè)早曝“三聚氰胺”，就不會有這么多孩子受殘，公眾對食品安全不會這么沒信心!假如行業(yè)自曝“三聚氰胺”，中國奶業(yè)形象不會這么差，進口奶粉也不會那么猖獗。
現(xiàn)在太陽能行業(yè)大部分的技術難題都攻克了，如果出現(xiàn)新的問題新的隱患，希望大家攜手共同探索解決，皇明是OPEN皇明，隨時歡迎行業(yè)內(nèi)兄弟到太陽谷論劍。皇明呼喚公平競爭的生存環(huán)境，皇明呼喚在綠色行業(yè)里與良知的競爭對手共促共進，希望我們一起用努力來告訴人們，不僅我們的太陽能行業(yè)是世界上最大的，我們的行業(yè)環(huán)境也是最健康最環(huán)保的!
致謝
2012.8.9
致太陽能用戶的一封信范文三
尊敬的昱能客戶：
首先非常感謝貴司及您對昱能的支持和關注!
自2009年昱能在美國硅谷成立以來，如今已步入了第六個年頭，在這短短六年中我們經(jīng)歷了很多，也變得更為強大。昱能旨在將最先進的微型逆變器技術帶入光伏市場，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。經(jīng)過不斷的努力，2013年APS微型逆變器出口量在全球頂尖微逆供應商中排名第二。2014年，公司銷售成績更上一層樓!
隨著微型逆變器在市場上的應用逐漸發(fā)展，我們加快了前進的腳步。我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，證明自身實力，并盼望著迎接更大的挑戰(zhàn)與成就!
近期公司的英文簡稱及英文商標將由APS更改為APsystems，作為創(chuàng)新的新起點!這個新商標名充分體現(xiàn)了公司對完整光伏系統(tǒng)解決方案的使命感，完成了從一個光伏系統(tǒng)零部件產(chǎn)品供應商到一個系統(tǒng)革新者的角色轉(zhuǎn)換。公司英文名“Altenergy Power”將出現(xiàn)在新商標中APsystems的下方。
新商標將在8月31日開始正式使用。隨著品牌名稱的變更，公司全新網(wǎng)站也將隨之上線。您可以通過全球網(wǎng)站可以進入各地區(qū)的子網(wǎng)站，了解APsystems更廣闊的藍圖和前景。
雖然我們品牌名稱變更了，但是品牌價值始終是不變的。整個團隊對太陽能事業(yè)及可再生清潔能源事業(yè)的未來充滿信心。我們相信明智如您將毫不猶豫的選擇APsystems，與我們共同前行!
此刻，我們非常激動!與您及您的團隊共同分享這個消息。我們期待與您攜手共建一個更輝煌的明天!
此致
工作順利，身體健康!
浙江昱能科技有限公司董事長
2015年8月20日
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