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給全體員工一封信

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給全體員工一封信

  寫信不僅能培養(yǎng)一個人語言的連貫性,而且還可以培養(yǎng)其良好的思維邏輯能力。那么,給全體員工一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了給全體員工一封信范文,供您參考!

  給全體員工一封信范文一

  員工同志們:

  你們好!

  大地春暉漸,萬象始更新。時間仿佛被按下了“快進鍵”,不經(jīng)意間我們送走了瑞羊,迎來了金猴。在此新春佳節(jié)到來之際,普天同慶之時,我們向全體員工、離退休老同志以及一直以來給予集團公司大力支持的員工家屬們,致以最誠摯的節(jié)日問候!

  回顧過去的一年,面對經(jīng)濟新常態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻等方面的挑戰(zhàn),你們繼承并弘揚了鹽化人鍥而不舍的進取精神、百折不撓的拼搏斗志、無私奉獻的優(yōu)秀品格,為集團公司“十二五”的圓滿收官付出了辛苦、做出了努力,為實現(xiàn)“鹽化夢”的宏偉目標增了光、添了彩。辛勞中滲透著你們的付出,業(yè)績中飽含著你們的功勞,對此,我們深信不疑。員工同志們,你們辛苦了!

  過去的一年里,不少企業(yè)在市場持續(xù)低迷中“重新洗牌”,但我們的企業(yè)屹立不倒、愈挫愈勇,最大的收獲是找準了轉型發(fā)展的前進方向。在全體員工的共同努力下,我們定位了“以海鹽為基礎,以鹽化工和海水生物資源開發(fā)利用為重點,以海鹽文化產(chǎn)業(yè)為引擎,深度融合一二三產(chǎn)業(yè),打造海鹽世界公園的企業(yè)發(fā)展方向”,并按照“生產(chǎn)自動化、技術創(chuàng)新體系化、商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)化、資產(chǎn)證券化”的高遠要求,朝著既定的方向努力邁進。這是集團公司適應新常態(tài),加快轉型升級、結構調(diào)整的科學選擇,也是集團公司朝著“國際一流,國內(nèi)先進”目標做強做大做優(yōu)企業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措。

  2016年,仍然是集團公司發(fā)展歷程中具有關鍵意義的一年,是集團公司實現(xiàn)發(fā)展藍圖中打基礎的一年,更是要求我們?nèi)?chuàng)新工作的一年。這一年,伴隨著三個生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色的發(fā)展理念,落實好公司下一步的發(fā)展規(guī)劃,圍繞去庫存、降成本、補短板的三個重點任務,堅持用創(chuàng)新思維解決困擾企業(yè)發(fā)展的問題;這一年,伴隨著改革的不斷深化,突破原有銷售模式,充分發(fā)揮電子商務平臺作用,實現(xiàn)線上線下的完美對接;這一年,伴隨著科技進步的節(jié)奏,推動生產(chǎn)自動化的建設,做到在提高勞動效率的同時,逐步降低員工的勞動負荷;這一年,伴隨著“人本理念”的不斷深化,把安全生產(chǎn)工作上升到一個體系來建設,當作最大的民生工程來抓,把滿足員工對美好生活的期待作為公司奮斗目標來完成,讓員工在企業(yè)發(fā)展的同時,有更多的獲得感和自豪感。

  回首我們共同走過的每個瞬間,公司發(fā)展中每一次飛躍的鏡頭下都有你們的縮影,感謝大家一直以來對集團公司工作的支持和理解。前進的路上,我們前進的腳步依舊不能停止,希望每位員工都能主動承擔責任,堅定地干、大膽地干、踏實地干、精準地干,用你們的聰明智慧和辛勤勞動,為我們共同的家園培育出更豐碩的果實。

  共同的鹽化,編織著我們共同的夢想,共同的夢想,描繪著我們共同的未來。2016新征程已揚帆起航,從新的起跑線出發(fā),我們?nèi)砸^續(xù)努力,共同鑄就屬于鹽化的輝煌明天。

  最后,在新春佳節(jié)到來之際,恭祝全體員工及家屬春節(jié)快樂,闔家幸福!

  大連鹽化集團有限公司黨委

  大連鹽化集團有限公司

  大連鹽化集團有限公司工會

  2016年元月

  給全體員工一封信范文二

  各位同事:

  大家好!現(xiàn)在集團正處于深化改革的關鍵時期,也正是大浪淘沙的關鍵節(jié)點,我們之中的很多人,有的正躍躍欲試,準備借集團快速成長的東風,大展拳腳,實現(xiàn)人生的夢想;有的或許還在觀望、還心存顧慮,還理不清思路、站不好隊。作為八旗集團的大家長,我覺得有必要跟大家敞開心扉、答疑解惑,助力大家盡早看清形勢、找準方向,從而實現(xiàn)與集團共贏。思及這些,我迫切的提筆,寫下了這封信。

  首先,我想談談我的“八旗夢”。

  從我2005年4月15日創(chuàng)辦裝飾公司開始,至今創(chuàng)業(yè)剛好十周年整。我也一直在思考,從十年前在永州白手起家,到今日,能夠立足長沙、輻射全省、乃至全國,我靠的是什么?我想,最重要的還是堅定的信念和明確的目標,是永不言敗的精神,是心中對事業(yè)無倦的追求,是八方友人的搖旗吶喊、風雨同舟、鼎力相助,才有了公司目前旭日東升,蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。因此,我用“弘日八旗”的名號,重新整合各類資源,打造了新的集團公司,并響亮地提出了“打造最具國際競爭力的建筑、紅木綜合企業(yè)集團”的企業(yè)愿景,勾畫了“千億八旗”的宏偉藍圖,計劃通過兩至三代八旗人的努力,達成“八旗夢”的精彩。

  以搬進極具奢華、高度智能化的總部大樓為標志,我們開啟了集團深化改革的偉大歷程。我想,若干年以后的八旗員工,一定會感謝我們今天為集團發(fā)展壯大所進行的嘗試和努力。也提醒那些還在觀望、還在猶豫的同事們,集團現(xiàn)在所進行的深化改革的路徑是堅定不移的,不管會遇到多少阻力和困難,我已經(jīng)做好了過五關斬六將、披荊斬棘的心理準備,也有充分的信心帶領大伙走上一條康莊之道,過上有尊嚴的日子。正如當年共產(chǎn)黨走上井岡山,點燃星星之火一樣,我們的改革也必成燎原之勢。但是,大家必須要明白,所有的改革必定會伴隨著改變原有習慣的陣痛,甚至要犧牲一些既得利益群體的部分個人利益,希望大家能夠樹立正確的大局觀、是非觀,凡是對集團有利的事情,都要支持和維護;凡是對集團不利的行為,都要唾棄和抵制。經(jīng)過這一特殊時期的脫胎換骨之后,還能與集團一起攜手前行的同事,我相信一定會見到雨后彩虹的絕美景色。

  同時,借此機會,也對大家提幾點要求:

  一是心無旁騖,緊跟集團發(fā)展節(jié)奏。目前,集團正處于從散兵游勇的自發(fā)式管理向“正規(guī)軍”的自覺式發(fā)展方向轉變,企業(yè)之前空缺的規(guī)章制度、業(yè)務標準流程等,將逐步建立并推行。希望大家能緊跟節(jié)奏,對集團下發(fā)的各類文件,認真研究、深入理解,并嚴格貫徹執(zhí)行。尤其是我們的老員工,要打破既有的工作習慣和思維模式,拋棄任何抵制思想,以決斗士的氣魄將本職工作全線推進。

  二是積極向上,用業(yè)績換取尊重。之前,我向全體員工推薦過《靠結果生存》這本書,也許很多人沒有當回事。希望大家能夠重新拾起,多讀幾遍。尤其是我們的領導干部,只有干出漂亮的業(yè)績,才有可能獲得廣大員工的支持和認可,才值得大家信任。希望大家在工作過程中,要有舍我其誰、不達目標不罷休的精神,少抱怨,少講理由;多溝通、多找方法;拒絕借口、拒絕失敗。任何事情,只要用心去做,沒有什么困難是解決不了的。在今年的工作報告中,我也提及過,對于為企業(yè)帶來了效益的功臣,集團絕不吝嗇,一定會給予相應的物資和精神獎勵。

  三是潛心好學,打造核心競爭力。今年開年以來,尤其是近一個月以來,集團從行業(yè)內(nèi)領先的公司引進了部分同事,給集團注入了新鮮的血液,他們有良好的教育背景、有世界500強的工作經(jīng)歷,將為集團帶來很多先進的管理理念和方法。希望大家敞開胸懷,主動接納他們,并沉下心來,虛心拜師學藝,這也是自我提升的一個大好機會。只有在工作中不斷積累提升,才能打造自己的核心競爭力。即使有一天,你離開八旗,也能很快找到自己的位置。

  鑒于此,我以兄長的身份,給大家提兩點建議:

  一是要明確人生目標。一個人想要持續(xù)成功,有三點非常重要,即找一個理由、定一個目標、查一點不足。知道自己為什么要干,做事才會有充足的動力,同時,每日三省吾身,有哪些是錯的,哪些是失敗的,找準了,把它做好、改進了,就會獲得持續(xù)成功。比如我自己,很多年來一直堅持基本全年365天無休,每天工作至少12小時以上。了解我的人應該都知道,我這么拼命工作,當然不僅僅為了財富的積累,因為單純的物質刺激,已經(jīng)不能使我產(chǎn)生快感。那么我追求的是什么?帶領一班兄弟,通過打拼,干一番百年之后仍然能被世人記住的事業(yè),這就是我的追求,它迫使我每天不斷學習、不斷改進,不斷提升。我也建議大家有空想想自己的人生定位,想想這輩子到底要的是什么。但是不管你的需求點在哪,我們都要明白一個道理,那就是我們工作客觀上是為公司,主觀上其實是為自己,為換取一份生活的保障、為提升自己的本領,實現(xiàn)自我的價值,找到自己的存在感。我由衷希望大家在八旗能夠漲知識、漲本領、漲幸福指數(shù)!

  二是要學會管理時間。一個人能有多大的出息,關鍵看他怎樣對待自己的時間。你讓時間更有價值,時間就會讓你的生命更有價值。其實,我們每個人的天賦是差別不大的,為什么人生成就會有大的區(qū)別,原因就在于你選擇怎樣度過你的每一天。是渾渾噩噩做一天和尚撞一天鐘,還是主動思考靠前管理,努力創(chuàng)造更大價值? 跟大家分享下我的方法。我有一個工作備忘錄,會排出我每天的工作任務清單,然后根據(jù)事情的重要復雜難易程度,按ABC進行分類,及時分解下達。大家也可以嘗試下這個方法,也許對你捋清工作思路會有很好的幫助。再者,要學會統(tǒng)籌安排,對工作一盯到底。我們應該在一個較長的時段內(nèi)考慮自己的工作,而不能鼠目寸光。沒有遠慮必有近憂。另外,要有打持久戰(zhàn)的準備,不能太急躁。要系統(tǒng)思考,先做什么后做什么,要有邏輯性。當然,每個人都有個人的習慣,絮叨這些,是為了引導大家思考,怎樣才能最大限度的達到工作績效。

  2015年,在八旗集團的發(fā)展歷程上、在我的整個生命周期,都注定是濃墨重彩的一筆。在此,我衷心感謝各位同事的并肩前行,感謝大家對八旗的辛勤付出,感謝對我本人的信任和支持。我想,在十年、二十年后,我們談及今天的努力,依然會充滿感恩和微笑!

  最后,真誠地祝福您及家人身體健康!事業(yè)有成!

  葉舟

  2015年4月14日深夜于永州

  給全體員工一封信范文三

  親愛的客如云小伙伴們:

  2017已經(jīng)拉開了帷幕。過去的一年,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了資本寒冬,大量的創(chuàng)業(yè)公司倒閉或融資困難,然而客如云在所有小伙伴的積極努力下獲得了輝煌的成績——品牌提升,資本市場充分認可,完成B+定增,完成首筆股票交易,業(yè)績指標實現(xiàn)了爆發(fā)性增長。我們堅信的“To B的蘋果”的夢想越來越清晰,市場的趨勢也越來越明顯。

  具體從兩個方面向大家通報:

  從業(yè)務體系來看:

  客如云覆蓋的直營城市從年初的18個增長到了28個,渠道覆蓋的城市超過80家,也就是,在中國超過100個城市可以看到客如云的產(chǎn)品。累計簽約商戶數(shù)突破了15000家,單月度GMV從年初的不足1億,增長到12月的超過9個億,增長超八倍,其他業(yè)績指標比如訂單數(shù)、移動支付金額,都達到全年8-10倍的增長。最值得關注的是,銷售現(xiàn)金回款從年初的月度回款不足300萬,增長到12月月度回款數(shù)倍增長??腿缭瞥蔀椴惋婼給全體員工一封信S行業(yè)月收入最高的公司。

  從產(chǎn)品體系來看:

  客如云2015年發(fā)布的OnPOS繼續(xù)保持優(yōu)勢地位,2016年8月發(fā)布的OnPOS mini實現(xiàn)了高低搭配的市場定位。在智能商業(yè)設備領域,我們的OnPOS已經(jīng)成為最優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品系列。客如云軟件系統(tǒng),以On OS、On Cloud、OnStore為主的幾個產(chǎn)品群,在一年中快速迭代了多個版本,真正幫助商戶實現(xiàn)了橫向打通全業(yè)務、縱向打通各個入口的產(chǎn)品網(wǎng)格,成為行業(yè)里最優(yōu)秀的解決方案?;赟給全體員工一封信S系統(tǒng)大數(shù)據(jù),創(chuàng)新的數(shù)據(jù)增值服務也開始展露頭角,從營銷、供應鏈、金融、人力等,對客戶的人財物客四個方面進行了深入地探索,并各自取得了相當好的成績。

  新的一年,我們有一些重心和計劃,也分享給大家:

  繼續(xù)快速擴大我們的市場規(guī)模,保持餐飲行業(yè)S給全體員工一封信S化系統(tǒng)市場占有率第一的位置。強化圍繞大數(shù)據(jù)的增值服務創(chuàng)新,特別是在金融、支付等領域,實現(xiàn)收入模式的創(chuàng)新。提高公司內(nèi)部效率,把各個環(huán)節(jié)的水擰干,實現(xiàn)效率最大化。拓展開放平臺業(yè)務,讓S給全體員工一封信S化的優(yōu)勢整合行業(yè)內(nèi)更多上下游的合作伙伴,實現(xiàn)網(wǎng)絡效應的聯(lián)動性??煽匦缘馁Y源投入到適當?shù)男滦袠I(yè),比如零售和其他服務業(yè),增加行業(yè)布局。

  我和KK一直認為,客如云最核心的資產(chǎn)是人,我們希望每一個小伙伴在客如云的平臺上能獲得個人成長和長期回報。所以我們對人的重視程度只會越來越高,具體也有一些舉措如下:

  加大薪資和激勵的浮動范圍,讓優(yōu)秀的人才更容易被吸收進入,也讓現(xiàn)有的小伙伴獲得更高的收入增長空間。正式發(fā)放第一批員工限制性股票,這是我們對人才長期價值回報的最大體現(xiàn),通過這個方案,我們有信心讓客如云最優(yōu)秀的小伙伴在未來幾年獲得數(shù)十倍于市場薪資的收入機會,真正利用客如云的爆發(fā)增長機會實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢,實現(xiàn)自己的財務自由目標。

  最后,我想說,創(chuàng)業(yè)不是一條平坦的路程,我們四年來一路走來,遇到過挫折,有人失望,有人離開。對于離開的小伙伴,我們心存感激,充滿祝福,也張開隨時歡迎回來的大門。對于更多堅持下來的小伙伴,我們感謝你的信任。我們相信,我們所做的事情是大勢所趨的,我們的方向是清晰正確的,我們的團隊是不斷進化的,我們的價值一定會被市場兌現(xiàn)。

  我希望每一個人都能想清楚自己的夢想是什么?想清楚夢想實現(xiàn)的路徑是什么?想清楚客如云的這個平臺有沒有給你這條路?如果你的答案是肯定的,那就期待你全情投入你的2017,享受成長,享受回報。

  最后再次感謝大家對客如云和我們管理團隊的信任,這一路實現(xiàn)偉大的過程,有幸與你同行!

  彭雷

  年月日


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