致煤礦家屬的一封信

致煤礦家屬的一封信

　　寫信是種生活方式，給我們的生活增添了色彩，充實了我們的生活。那么，致煤礦家屬的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致煤礦家屬的一封信范文，供您參考!

　　致煤礦家屬的一封信范文一

　　尊敬的職工家屬：

　　您們好!

　　每一天，每當(dāng)你看著自己的親人踏上上班的路途，你是否感到一種欣慰，正是因為親人有一份穩(wěn)定的工作，才有了家庭的美滿生活;每一月，每當(dāng)你到銀行取出親人幾千元的工資時，你是否感受到一種幸福，正是因為企業(yè)正常生產(chǎn)，才有了親人勞動果實，家庭才會有生活保障。家是港灣，家靠每位親人無私奉獻，互敬互愛，攜手同心。企業(yè)是我們“大家”，是有一個個小家組合而成，它給予每個小家溫暖，為家庭成員提供安全的工作，提供生活來源，是每位小家幸福生活的源泉，有小家有大家，有了大家，大家小家是一家。

　　向陽礦有1300多職工和幾千職工家屬，正是有這1300多職工和幾千名職工家屬的合力共建，使我們向陽礦幾年來得到和諧發(fā)展，正是有向陽礦這個大家給我們1300多名職工工作、給我們1300多職工開資，才有了我們幾千名職工家屬的美好生活。

　　滄海難測風(fēng)雨，沒害也難測危機。如今，我們的“大家”受各種因素的影響遇到了前所沒有的困境和危機，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：1.商品過剩，煤炭賣不出去。2，價格急劇下降，收入大幅減少。3.資金緊張、入不敷出。4.工資拖欠，影響職工生活和穩(wěn)定。5，投入受限，影響發(fā)展。

　　造成企業(yè)困難和危機的根源又在哪里?1.內(nèi)、外部因素疊加。當(dāng)前我們企業(yè)面臨的困難和危機，外部條件是重要因素，產(chǎn)能過剩，供需失衡，價格下滑，普遍給煤炭企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序帶來了巨大沖擊和影響。龍煤集團的困難程度最重，分析原因，更多的在于企業(yè)內(nèi)部管理。如進尺增長、投入增加，而產(chǎn)量卻下降，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不合理升高。又如，資金管理原則不清，風(fēng)險高度集中，個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部價值取向偏離，出現(xiàn)重大管理漏洞甚至嚴重道德風(fēng)險，給企業(yè)造成難以挽回的經(jīng)濟損失和政治影響。2.歷史與現(xiàn)實問題累積。主要是錯失了三大機遇。一是錯失了搶占資源、做大主業(yè)的機遇。在黃金十年沒有抓住機遇堅決走出去，提升主業(yè)規(guī)模，煤炭生產(chǎn)始終在5000萬噸左右的低位徘徊。同時，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有得到很好調(diào)整，一煤獨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)十分突出。再加上煤炭市場需求旺盛時期，長期戰(zhàn)略合作意識淡化，過于急功近利，導(dǎo)致市場份額收窄、區(qū)域競爭力下降、蒙煤借機進入龍江。二是錯失了深化改革、分流減負的機遇。集團組建前后，國家針對煤炭行業(yè)脫困出臺了很多改革舉措和政策措施，包括國有煤礦政策性破產(chǎn)、主輔分離、輔業(yè)改制、分離移交辦社會等等。另外，企業(yè)管理體制和機制不理順，分配上的大鍋飯和攀比問題嚴重;人力資源配置不合理，人多效率低的矛盾十分突出，人工成本占總成本的比例很高。三是錯失了資本運作、上市融資的機遇。主、客觀條件共同作用。礦老井深，地質(zhì)條件復(fù)雜，綜合自然災(zāi)害程度高，資源瀕臨枯竭，煤礦用人多，歷史包袱重，這些都是我們現(xiàn)實困難的重要因由。排除無法改變的客觀條件，從主觀因素上分析不難發(fā)現(xiàn)，我們的干部職工思想觀念比較落后，市場意識、效益意識、改革意識、法律意識、風(fēng)險意識遠遠不適應(yīng)市場競爭的基本要求，做事不講人本，違背客觀規(guī)律。反映到現(xiàn)實工作中，一是擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升生產(chǎn)總量與安全生產(chǎn)的關(guān)系沒有處理好。二是投入產(chǎn)出意識不強，沒有把技術(shù)與經(jīng)濟很好融合，導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴重失衡。三是技術(shù)管理缺乏務(wù)實精神和負責(zé)態(tài)度，片面追求進尺增加，忽略了進尺與“三量”的關(guān)系，導(dǎo)致進尺和產(chǎn)量增速失衡，甚至背道而馳。四是長期缺乏效率觀念，缺乏理性規(guī)劃目標和有效控制用工總量的長效機制，不能持之以恒開展減員提效工作，使人多效率低的問題演變?yōu)槠髽I(yè)頑疾。五是沒有牢固樹立經(jīng)濟效益決定分配的觀念，缺少群眾觀點和現(xiàn)代分配理念，致使工資分配存在諸多問題，效益下降工資不降，甚至借錢漲工資。六是結(jié)構(gòu)調(diào)整慢，轉(zhuǎn)型發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)開發(fā)缺少嚴格的可行性論證，項目建設(shè)的領(lǐng)軍人物、人才團隊、運行機制、資金渠道等支撐性要素不足。

　　困難不可怕，怕的是我們在困難沒有戰(zhàn)勝困難的信心和決心，省委省政府高度重視龍煤的改革，省長陸昊對龍煤改革多次主持會議。集團下半年工作思路是：深入貫徹落實省委、省政府系列決策部署和工作要求，圍繞保安全、保開資、保接續(xù)、保穩(wěn)定目標，深化改革，搞活銷售，強化管理，降成減虧，堅定不移推進企業(yè)解危渡困改革發(fā)展。具體工作目標：1.減少一般事故，消滅較大事故，堅決杜絕重特大事故，事故總量全年不超過省政府考核指標，輕重傷事故同比減少10%，地面消滅人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故。突出抓好“四件大事”：1.突出煤炭營銷的龍頭地位。按照“主攻省內(nèi)，拓展省外，以銷定產(chǎn)、以款定銷、狠抓清欠”的工作方針，努力把煤炭營銷這個龍頭擺活。2.全面提升經(jīng)營管理水平。堅持過去管理倒逼、深挖內(nèi)潛等有效措施，同時，根據(jù)當(dāng)前的實際，切實提高經(jīng)營管理的針對性、有效性和科學(xué)性，向管理要效益。3.深化企業(yè)內(nèi)部改革。堅持以分流提效為著力點，以建立新的用人用工機制為目標，以穩(wěn)定和方案成熟、政策托底為基本前提，深入推進落實各項改革任務(wù)。通過政府支持，組織化分流、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等方式，使分流人員走上更好的就業(yè)崗位，使分流安置變成人力資源的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。繼續(xù)協(xié)調(diào)地方政府，推進社保、退管“兩機構(gòu)”移交，加快廠辦大集體改革，爭取獲得更大的改革紅利。4.統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著眼長遠發(fā)展，科學(xué)籌劃項目，加強縱橫聯(lián)合，拓寬生存空間。一是拓展產(chǎn)業(yè)空間。做強煤炭產(chǎn)業(yè)，并以煤為依托發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。二是拓展地域空間。堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢，走聯(lián)合發(fā)展的路子。三是拓展投資空間，堅決不搞盲目和低效無效投資。四是拓展資本運作空間。要采取換股、重組等方式走向資本市場，符合條件的企業(yè)要抓緊在新三板掛牌上市。

　　9月19日上午，省委副書記、省長陸昊主持召開專題會議，部署推動龍煤集團脫困發(fā)展工作。在聽取龍煤集團生產(chǎn)經(jīng)營情況和有關(guān)部門單位、市地政府推動相關(guān)工作進展情況匯報后，陸昊省長再次強調(diào)，龍煤集團作為龍江煤炭資源大省的標志性煤炭國有企業(yè)，其脫困發(fā)展關(guān)系到幾十萬職工及家屬的生活，關(guān)系到省內(nèi)一批與之有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)、金融機構(gòu)的共同利益，關(guān)系到四煤城發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系到全省工作大局。

　　陸昊省長對龍煤充滿信心，我們更要堅定信心，與此同時，省政府一系列救助措施的含金量之高、支持力度之大，在全國更是前所未有，所有省直廳局積極與集團對接并給予全力支持，行動之快更加堅定了集團加快改革求生的決心，這就是我們走出困境的底氣所在，希望所在。有省委省政府的大力支持，有龍煤集團和七礦公司的領(lǐng)航改革，作為我們職工家屬應(yīng)該怎辦?一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，不添亂不聽信謠言，為企業(yè)改革助力加油，支持改革，配合改革。二是抓好親人的后勤保障工作。由于我們工作的特殊性，親人們在井下工作非常辛苦，無法照顧家庭，作為家屬，您們付出了很多、很多。是您們對他們的理解和支持，為他們減輕了思想壓力，使得他們能夠順利完成工作任務(wù);也正是因為擁有這樣一批團結(jié)敬業(yè)的優(yōu)秀職工、擁有像您們這樣默默支持奉獻的可愛家人，我們的煤礦才得以健康發(fā)展。三是筑牢安全第二道防線。 “安全”是煤礦的天字號工程，“安全”也是職工最大的福利，“安全”是家庭最大的幸福。為搞好職工的安全工作，礦采取了一系列行之有效的安全管理規(guī)章制度，但仍有部分職工由于安全意識淡薄，平時放松了對安全知識的學(xué)習(xí)，工作中思想麻痹大意，現(xiàn)場作業(yè)時縮減工作流程，圖省時簡便，違章蠻干，他們的行為給企業(yè)和他本人的安全以及您家庭的幸福生活構(gòu)成了很大威脅。事故一旦發(fā)生，就會給個人、家庭、企業(yè)帶來嚴重的創(chuàng)傷。所以要常吹“耳邊風(fēng)”，用親情關(guān)愛敲響安全“長鳴警鐘”。

　　礦工家屬們;目前，正值改革求生存關(guān)鍵時期，希望您們能一如既往的支持企業(yè)的改革，支持您的親人的工作，為我們的大家挺解圍渡困做出貢獻，只要我們連起心，牽起手，克服苦難合力攻堅，我們的大家庭就一定能渡難關(guān)。

　　祝廣大職工家屬們：幸福安康、闔家歡樂!

　　向陽煤礦黨委 向陽煤礦

　　2015年9月

　　致煤礦家屬的一封信范文二

　　貴家屬：

　　您好!

　　在這百花爭艷、百鳥爭鳴、陽光燦爛的日子里，神火集團葛店礦團委及全礦3000多名職工向您表示最美好的祝愿!XX 祝您全家和睦、身體健康、吉祥幸福!

　　近年來，葛店礦在礦井發(fā)展建設(shè)進程中，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本安全管理理念，積極致力于建設(shè)文明煤礦，構(gòu)建和諧礦區(qū)的工作，在全礦干部職工的共同努力下各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均取得了的優(yōu)異成績，連續(xù)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1300多天，職工收入和福利待遇大幅度提高，葛店礦進入了良性發(fā)展的好時期。但一直以來，由于我們工作的特殊性，職工時常加班延點的工作，非常辛苦，無法照顧家庭，作為家屬，您付出了很多、很多。是您對他的理解和支持，為他減輕了思想壓力，使得他能夠順利完成工作任務(wù);也正是因為擁有這樣一批團結(jié)敬業(yè)的優(yōu)秀職工、擁有像您這樣默默支持奉獻的可愛家人，我們的煤礦才得以健康發(fā)展。在此，礦團委向您表示衷心的感謝和深深的敬意!

　　“安全”是煤礦的天字號工程，“安全”也是職工最大的福利，“安全”是家庭最大的幸福。為搞好職工的安全工作，我們礦采取了一系列行之有效的安全管理規(guī)章制度，但您丈夫柴建國，由于安全意識淡薄，平時放松了對安全知識的學(xué)習(xí)，工作中思想麻痹大意，現(xiàn)場作業(yè)時縮減工作流程，迎頭前探梁支護不實并且在移動扒渣機時前方站人，造成了違章，雖然僥幸沒有發(fā)生嚴重的后果，但他的行為給企業(yè)和他本人的安全以及您家庭的幸福生活構(gòu)成了很大威脅。在葛店礦的歷史上就曾發(fā)生多起因為類似的違章行為，而導(dǎo)致職工人身傷亡的事故，這樣的事故一旦發(fā)生，就會給個人、家庭、企業(yè)帶來嚴重的創(chuàng)傷。

　　目前，正值全礦大干“三四五六”安全效益勞動競賽，保安全、促生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，確保全礦的安全生產(chǎn)是我們目前最艱巨的任務(wù)。希望您能正確理解并積極配合您的親人，認真落實礦制定的各項規(guī)章制度，服從單位的相關(guān)安排;希望您能一如既往的支持您的親人，多一些理解、多一些關(guān)懷;希望您能充分體諒您親人所承受的工作中的艱辛，多為他分憂解難，排除他的后顧之憂。我們也真誠地希望您對他能在生活上多關(guān)心一點，安全上多督促一點，工作上多支持一點，學(xué)習(xí)上多要求一點。多吹“枕邊安全風(fēng)”，一定要保證他在班前充分休息，監(jiān)督其班前不飲酒、不帶氣、不帶情緒、不帶疲勞，以最佳狀態(tài)投入到工作中，在安全的藍天下營造你們幸福的家。同時，我們也期待著您的回音，并希望您能為我礦安全工作多提寶貴意見，來信時請務(wù)必在信的背面寫上您在礦親人的姓名及工作單位(如：采一隊、掘三隊、機四隊等)。

　　聯(lián)系電話：0370—5984146 聯(lián)系地址：河南永城神火集團葛店煤礦

　　郵編：476612 收信人：團委

　　此致，

　　祝全家幸福!

　　共青團葛店煤礦委員會

　　二○○五年五月三十日

　　致煤礦家屬的一封信范文三

　　尊敬的各位職工家屬：

　　你們好!首先我向贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)孩子、操持家務(wù)、關(guān)心疼愛我們職工的你們表示衷心的感謝!歡迎你們在百忙之中來到我們會議現(xiàn)場。

　　綜采隊現(xiàn)有職工265人，下設(shè)三個生產(chǎn)班，一個檢修班，一個電工班和一個準備班，你們的家人就按照不同的工作分工分別在這幾個班組里，擔(dān)負著xx煤礦的原煤生產(chǎn)任務(wù)。

　　家屬同志們，由于煤礦工作的特殊性，職工在井下工作非常辛苦，很少照顧家庭，作為家屬你們付出了很多，是你們的理解和支持，為職工減輕了思想壓力，使得他們能夠順利完成工作任務(wù)，雖然井下的工作條件已今非昔比，但如果不注意安全，不按規(guī)程操作，安全照樣沒有保證;煤礦事故90%以上是責(zé)任事故，是完全可以避免的，所以我們要想方設(shè)法提高礦工兄弟的安全意識和綜合素質(zhì)，改掉他們違章蠻干，憑經(jīng)驗，圖省事的不良習(xí)慣，我們要常叮嚀，勤囑咐，吹好安全風(fēng)，促使他們在工作中安全作業(yè);只有我們共同來督促他學(xué)好各項安全規(guī)程，要求他不“三違”，按規(guī)程作業(yè)，才能保證他們的安全，保證我們的家庭平安幸福，為家庭帶來更多的財富，使我們的日子更加甜美。現(xiàn)在我向各位家屬提個小小的要求：在日常的生活中，我們要多關(guān)心、理解和支持我的職工，在上班八小時以外，田間體力活和家務(wù)事要適度的安排，不要讓他勞累過度;要管好他的嘴，不讓他上班前喝酒，要管好他的腿，不讓他走上賭桌，要做好他的思想工作，不要讓他走入歧途，保證他有充足的休息時間，還要調(diào)節(jié)好家庭氣氛，和他多溝通，排遣工作中的煩惱和壓力，讓他輕裝上陣，以最佳的狀態(tài)投入到工作中。

　　尊敬的各位家屬，你們辛苦了!是你用勤勞的雙手撐起了幸福的小家，他都默默地記在心里，軍功章里滲透著你辛勤的汗水。但為了我們的礦工兄弟能夠健健康康、平平安安，也為了我們每個家庭都能團團圓圓、和和美美，讓我們家、礦攜手，共同做好礦工兄弟的安全保障!

　　最后，衷心祝愿各位職工家屬們身體健康，家庭美滿幸福，日子越過越好。謝謝大家!

　　XXX

　　2014.3.26