致全體員工家屬的一封信
致全體員工家屬的一封信
員工是公司基本運作的保證，公司要時刻對員工保持人文關(guān)懷，關(guān)心員工，問候員工的家屬們。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致全體家屬一封信，歡迎閱讀。
致全體家屬一封信篇一
尊敬的 家屬：
萬象更新的日子，總有鳳朝人的身影，春節(jié)將至的喜慶，應(yīng)有我肺腑之聲的祈愿：愿鳳朝各員工家庭和睦致遠，和諧共榮，春節(jié)愉快，興旺發(fā)達!
“四海之內(nèi)皆兄弟，鳳朝本是一家人”。在2010年，鳳朝倡導(dǎo)“正氣”的價值觀，“禮義行之，信以成之”，逐漸形成鳳朝文化不可忽視的力量。每人每事每時都敏于言，記心頭，付于行，富而禮，獲益匪淺，踐行了一個有修養(yǎng)、有品位、有作為的鳳朝人。正因如此，2010年才有了鳳朝市場如此輝煌的成就，才有了我們生存、發(fā)展、壯大的立身之本、固本平臺!
誠然，“無力速，無見大業(yè)，見小利，則大事不成”。試想，哪個企業(yè)不是歷經(jīng)風(fēng)雨、攻堅克難，才能夠在激烈的市場競爭中一步步走向成功?有誰不是拋棄不勞而獲的個人私欲，而放眼未來、胸懷志向方成大業(yè)?“仁愛弘毅，孝心當(dāng)先”，鳳朝的員工在像陀螺一樣忙碌的同時，心中屹立不倒的情節(jié)——“天大地大，父母恩大”根植于心靈，感懷于行動，只是因現(xiàn)實的無奈，才迫于無暇當(dāng)面向父母盡孝表達，心中的愧疚化于朝陽的腳步、黑夜的疲憊身軀。在此，我謹代表富有仁愛、孝心的鳳朝所有員工，向一直以來給予鳳朝無私關(guān)愛與默默支持的家屬道一聲：“謝謝您的支持!”
深如大海的父母恩情，情義無價的夫妻兄妹之情，讓我在春節(jié)來臨之際，向您們表達內(nèi)心深處的感動，祝福您們：身體安康，春節(jié)快樂，合家歡樂，幸福美滿!
此致
敬禮!
董事長：
一月十九日
致全體家屬一封信篇二
公司全體員工及家屬：
你們好!
時光荏苒，歲月如梭?；仡櫣救臧徇w改造和建廠歷程，廣大員工與公司同舟共濟，攜手并肩，積極搶抓市場機遇，全力實現(xiàn)既定目標(biāo)，打贏了一系列機制改革和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，展現(xiàn)了百年老廠勇于迎接市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)的豪邁氣魄和新一代哈車人昂揚奮進的精神風(fēng)貌。經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)和頑強拼搏，企業(yè)核心競爭力不斷增強，員工收入逐年增長，使我們看到了公司美好的發(fā)展前景。
市場競爭大浪淘沙，不進則退。
目前，又一個嚴(yán)峻的考驗擺在我們的面前。二季度，公司檢修和新造車生產(chǎn)任務(wù)異常繁重。檢修車不但要完成正常的生產(chǎn)任務(wù)，還要彌補由于全路扣車難，造成一季度檢修車沒有按計劃完成的剩余任務(wù)。同時，檢修車面臨改造品種多、車型雜，工藝調(diào)整與生產(chǎn)同步進行等不利因素，因此完成二季度檢修車生產(chǎn)任務(wù)十分艱難。新造車和路外產(chǎn)品市場訂單信息比往年有所增加。能否完成二季度檢修車和新造車任務(wù)，關(guān)系到公司下半年生產(chǎn)任務(wù)及今后的生存和發(fā)展。為此，公司決定，自4月中旬至6月底，采取檢修先行，打一場“修車生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”，確保公司年度方針目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是產(chǎn)量目標(biāo)。要完成檢修車1673輛，確保上半年2565輛檢修車招標(biāo)任務(wù)的完成。4-7月份完成完善改造1775輛，確保7月末完成完善改造1900輛。
二是時間目標(biāo)。4月份計劃廠修貨車550輛，專項完善改造220輛;5月份計劃廠修貨車594輛，專項完善改造210 輛;6月份計劃廠修貨車550輛，專項完善改造220輛;7月份計劃完成完善改造447輛。
三是質(zhì)量目標(biāo)。符合修車相關(guān)技術(shù)要求及客戶提出的具體要求，不斷提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象。
完成會戰(zhàn)生產(chǎn)任務(wù)意義重大，它既是公司實現(xiàn)全年2100萬元利潤和21000元在崗主業(yè)年人均收入、圓滿完成集團公司下達的各項效績考核指標(biāo)的重要支撐，也是對公司員工隊伍的歷練和對我們工作業(yè)績的檢驗。如果這次完不成計劃，我們對裝備部是不好交待的，勢必會影響到公司下半年，乃至今后檢修車或其他項目的投標(biāo)。因此，我們必須充分利用二季度的生產(chǎn)黃金期，把檢修車和改造車任務(wù)如數(shù)完成。
困難前所未有，挑戰(zhàn)激奮人心。
戰(zhàn)勝困難，打贏會戰(zhàn)，需要全體員工勇挑重擔(dān)，奮力拼搏，甘于奉獻，更需要員工家屬的深切理解與全力支持!在這里，先向你們表示誠摯的謝意，并道一聲：“辛苦了!”
大戰(zhàn)當(dāng)前，我們要統(tǒng)一思想，堅定信心，統(tǒng)一行動，凝心聚力，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢，迅速掀起修車攻堅戰(zhàn)的勞動熱潮。在公司形成人人關(guān)注攻堅戰(zhàn)、人人參加攻堅戰(zhàn)，人人為攻堅戰(zhàn)做貢獻的輿論氛圍。發(fā)揚敢打硬仗的拼搏精神，全力以赴，攻堅克難，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。全面完成攻堅戰(zhàn)提出的各項修車計劃目標(biāo)，向公司建廠110周年獻禮。
不經(jīng)一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。收獲就要有耕耘，付出就會有回報。只要我們團結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，打贏檢修車生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，就一定能實現(xiàn)全年目標(biāo)，闖出一條陽光大道!
公司黨政工團
四月十三日
致全體家屬一封信篇三
全體立白家人：
大家好!當(dāng)今，日化行業(yè)競爭慘烈，立白家人拼搏進取，逆勢增長來之不易。立白家人，感謝有您!
數(shù)字時代已來臨，得大數(shù)據(jù)者得天下!萬物互聯(lián)、跨界融合，行業(yè)邊界被沖擊，商業(yè)模式被顛覆，消費行為被改變，企業(yè)發(fā)展不進則退，稍有放緩即遭淘汰，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，數(shù)字立白戰(zhàn)略亟待推進，我們要懷創(chuàng)新勇氣，抱必勝信念，抓關(guān)鍵契機，準(zhǔn)確把握大變革趨勢，走在數(shù)字時代最前端，實現(xiàn)一體化數(shù)字平臺，打通各信息數(shù)據(jù)壁壘，滿足客戶各業(yè)務(wù)需求，提升企業(yè)市場競爭力，幫助企業(yè)做出最優(yōu)決策，幫助經(jīng)銷商抓住最佳商機，幫助消費者提升服務(wù)體驗，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航，引領(lǐng)未來發(fā)展，永葆基業(yè)長青!
決戰(zhàn)數(shù)字，時不我待，只許成功，不許失敗。全體立白家人要全力支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，要全面落實信息化改革要求，要積極應(yīng)用信息化管理工具，要做到行為制度化、制度流程化、流程數(shù)字化，要推動營銷3.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目成功落地，要幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)營銷3.0數(shù)字化成功建設(shè)。沒有數(shù)字化，就沒有未來，我們要為未來負責(zé)。
決勝數(shù)字時代，永做第一!未來，一定屬于我們立白人!
廣州立白企業(yè)集團有限公司
2016年8月29日
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