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怎樣給銷售人員寫信

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  銷售并非是一件簡單的事情,很多銷售員困惑、迷茫、沮喪的時(shí)候,需要尋找自己的方向,給自己信心。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給銷售人員寫信范文,供您參閱!

  給銷售人員寫信范文一

  X大區(qū)全體同仁:

  自本人去年來到X大區(qū),發(fā)生的事非常之多,可以說沒有停止過!期間,X大區(qū)銷售主任除8人繼續(xù)留任外,陸續(xù)有4名經(jīng)理、12名主任、2名行管人員被解職,直銷員也前后有10多人離開,人員流動(dòng)是很大的,這是一個(gè)現(xiàn)象。

  自X大區(qū)成立以來,推行人員當(dāng)?shù)鼗?,大量吸收本地銷售精英,已有10人走上主管崗位,肩負(fù)X大區(qū)開發(fā)市場(chǎng)的重任!這又是一個(gè)現(xiàn)象。

  我們往往過于關(guān)注現(xiàn)象和語言,卻忽視了現(xiàn)象背后的事實(shí)!

  在X大區(qū)紛紛蕓蕓的表象背后,有什么事實(shí)呢?

  事實(shí)是:

  1、 我們的隊(duì)伍尤其是各分公司直銷的隊(duì)伍在壯大;

  2、 X大區(qū)銷售隊(duì)伍披沙見金,是一支經(jīng)過磨煉、能打硬仗的隊(duì)伍;

  3、 X大區(qū)客戶開發(fā)在經(jīng)過謠言破壞的沖擊后正在以不可阻擋之勢(shì)穩(wěn)定增長;

  4、 X大區(qū)建立了信息溝通的平臺(tái),管理團(tuán)隊(duì)變得專業(yè)化、職業(yè)化、敬業(yè)化,我們進(jìn)行的開放式人員當(dāng)?shù)鼗菍?duì)固步自封、裙帶意識(shí)的徹底否定!

  一句話,X大區(qū)正在系統(tǒng)、開放、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行徹底重組,目標(biāo)是將各省區(qū)變成真正本地化、高效益、專業(yè)化的銷售公司!

  我們?cè)谶M(jìn)行一項(xiàng)具有前瞻性、開創(chuàng)性的龐大系統(tǒng)實(shí)驗(yàn),即在一個(gè)開放的平臺(tái)上組建一個(gè)完整的商貿(mào)公司,更關(guān)鍵的是,我們組建這座大廈所用的材料不是傳統(tǒng)的集權(quán)與總部監(jiān)控,而是系統(tǒng)化與當(dāng)?shù)厝瞬拧?/p>

  系統(tǒng)化是我們的水泥,透過系統(tǒng)信息,組織里的每一個(gè)人、每一件事都變得清晰明確、規(guī)范有序;不限地域、唯才是用是我們的鋼筋,合格優(yōu)秀的人才是帶動(dòng)組織發(fā)展的火車頭,德才兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)積極的專業(yè)人才是我們組織的脊粱!

  但當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)多元、迷幻的萬花筒,歸因于外、不思反省、夜郎自大乃至唯我獨(dú)尊者有之!將自身的缺陷怪罪于他人、將潰瘍當(dāng)桃花者亦不乏其人!

  我們憑什么相信當(dāng)?shù)鼗梢越oX大區(qū)帶來希望呢?難道當(dāng)?shù)厝硕际悄苋恕⒕筒粫?huì)出問題嗎?

  我的看法是:

  1、 人才是用出來的,賽馬不相馬是我們的原則;

  2、 路遙知馬力,烈火鑄真金;

  3、 海納百川,有容乃大;周公吐脯,天下歸心!

  我們的公司是一個(gè)在市場(chǎng)不平衡中高速發(fā)展的公司,而且我們是要在發(fā)展中探索新型商業(yè)規(guī)則的企業(yè),非議、不解、矛盾、破壞都在所難免,我們相信我們的目標(biāo)是正確的,我們于人為善但決不會(huì)向錯(cuò)誤讓步!

  面對(duì)X大區(qū)內(nèi)的風(fēng)風(fēng)雨雨,本人身處各種旋渦的中心。我心坦蕩,因?yàn)槲沂聼o不可向人言,一切但出公心;我心安定,因?yàn)楣镜男湃谓o我強(qiáng)大力量。

  希望X大區(qū)的全體同仁,不畏浮云遮望眼,不僅盡心盡力地做好本職工作,而且一定要向各位經(jīng)理、主管學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能;必須杜絕勾心斗角、謠言生非,杜絕人浮于事、出工不出活。

  我們正在進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)對(duì)每一個(gè)參與其事、經(jīng)歷其事的人來說,都會(huì)成為一段內(nèi)容豐富的人生寶藏,在其中,你會(huì)成長,在其外,耐人尋味。

  不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步!

  X大區(qū)的輝煌就是各位的成功,加力,加力,再加力!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  給銷售人員寫信范文二

  各位銷售人員:

  (1)你只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。

  (2)你只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報(bào)、不處理。

  (3)你只是打報(bào)表,不確定數(shù)字正確性。

  (4)你只是認(rèn)為自己是做事,從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。

  那么,你不夠格做一個(gè)稱職的員工,你的工作,任何人都能取代。

  如果:

  (1)你從未將部門業(yè)績目標(biāo)時(shí)時(shí)刻刻放在心中。

  (2)你從未想過個(gè)人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達(dá)成。

  (3)與客戶溝通后,未追蹤客戶沒簽單的緣由。

  (4)訂單多了,從未去想怎么回事,隨波逐流、隨客戶起舞。

  (5)訂單少了,不去追查什么原因,毫無感覺、毫無動(dòng)作。

  (6)你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。

  (7)工作不規(guī)劃、時(shí)間不管理、成本不控制、客戶不開發(fā)。

  那么,你不夠格做一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)人員,你是我們團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。

  如果:

  (1)你不把客戶需求當(dāng)成非常重要的事情來做。

  (2)你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項(xiàng),主動(dòng)追查檢討。

  (3)你時(shí)常不準(zhǔn)時(shí)、不守信,以為客戶永遠(yuǎn)都會(huì)等你容你。

  (4)業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶問題,你嫌煩。

  (5)客戶反應(yīng)品質(zhì)問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。

  (6)你經(jīng)常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

  (7)你每天上班當(dāng)作例行公式,不主動(dòng)尋找問題、改善品質(zhì)。

  那么,你不夠格做一個(gè)稱職的生產(chǎn)部主管,與你共事,我們都會(huì)很疲勞。

  每日我們的業(yè)務(wù)在外努力,沒有良好的品質(zhì),沒有良好的服務(wù)做后盾,一切銷售付出都會(huì)打折扣,對(duì)客戶的承諾都會(huì)跳票,我們便成口才一流、品質(zhì)二流、服務(wù)三流的爛公司。

  結(jié)語 :

  (1)我們不是天才,因?yàn)樘觳胖荒芰粼谔焐希覀冺敹嗍莻€(gè)人才,但要有執(zhí)行力才算數(shù)。每個(gè)人每天都會(huì)有時(shí)間的壓力、品質(zhì)的壓力、成本的壓力及業(yè)績的壓力,沒有壓力不是“工作” 而是 “玩耍”。

  (2)2014年,我們的表現(xiàn)平平。2015年,我們得為自己設(shè)定目標(biāo),時(shí)間過得很快,雖然過去一年達(dá)成不佳,但我仍深具信心,金融危機(jī)、市場(chǎng)窘境不可怕,怕的是沒有危機(jī)意識(shí),沒有檢討能力,沒有執(zhí)行能力。

  我希望:

  你在組織中都有不可被取代的地位。

  每個(gè)部門在公司有不可被取代的地位。

  我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可取代的地位。

  我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。

  做任何事情我們都應(yīng)盡最大努力!

  XXX

  20XX年XX月XX日

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怎樣給銷售人員寫信

銷售并非是一件簡單的事情,很多銷售員困惑、迷茫、沮喪的時(shí)候,需要尋找自己的方向,給自己信心。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給銷售人員寫信范文,供您參閱! 給銷售人員寫信范文一 X大區(qū)全體同仁: 自本人去年來到X大區(qū),發(fā)生的事非常之多,
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