給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信3篇
給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信3篇
書信要寫得形象、飽含深情，有時(shí)并不是那么容易的。那么，給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文，供您參閱!
給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文一
尊敬的空軍學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)，院首長：
您們好!
十天前，當(dāng)我聽到勤務(wù)隊(duì)警衛(wèi)分隊(duì)的四級軍士長馬玉孝晉升為三級軍士長的消息時(shí)。心情格外高興和激動。因?yàn)椋@是建院以來第一次也是第一個(gè)在基層連隊(duì)提級晉升為三級軍士長的士官。第二，我也是一位(志愿兵)老士官的家屬。親眼見證了從70年代末至今幾十年間空軍學(xué)院士官們在不同年代，不同時(shí)期的待遇和政策不斷放寬的好兆頭。我倍受空軍學(xué)院的好領(lǐng)導(dǎo)，好軍人，好形象，好典型所感染感動。
馬玉孝來學(xué)院在警衛(wèi)連工作一干就是十幾年，他不怕吃苦，甘心奉獻(xiàn)的精神帶動和鼓舞了我。我和勤務(wù)隊(duì)結(jié)成了學(xué)雷鋒的對子。利用每星期六上午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間為民眾做了無數(shù)件好事，實(shí)事，深受大家的一致好評，許多慕名而來的全國各地軍人代表，先進(jìn)人物專程到學(xué)院來看望他和雷鋒班!為學(xué)院贏得了很高的榮譽(yù)。說實(shí)話，真正能夠堅(jiān)持為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)其實(shí)并不多，勤務(wù)隊(duì)警衛(wèi)分隊(duì)被人們譽(yù)為雷鋒班是當(dāng)之無愧的。
當(dāng)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)郭會斌隊(duì)長尚飛教導(dǎo)員向全連宣布馬玉孝晉升為三級軍士長的命令時(shí)，全連125名官兵立刻沸騰了。歡呼跳躍，掌聲一片。我從連隊(duì)會議室的窗下被這激動的場面感動的久久站立不愿離開。如果這時(shí)我給小馬送束鮮花祝福他的成功該有多好啊!
看到馬玉孝身穿藍(lán)色軍裝佩戴著三拐雙槍的肩章，詮釋一個(gè)現(xiàn)代軍人的雄壯威武新形象恰似一輪紅日在空軍的最高學(xué)府的上空冉冉升起。
此時(shí)此刻，我懷著對空軍學(xué)院馬建院長，何立國政委，陳輝副政委，樓勝南副院長，李勇副院長，政治部王志學(xué)主任，周強(qiáng)副主任等院首長們的敬佩之情向您們說一句話：非常感謝院首長對基層官兵的深切關(guān)懷!您們用無無私奉獻(xiàn)，高尚品德詮釋了軍人價(jià)值觀實(shí)踐者撰寫的軍魂贊歌。我雖然沒有直接的和您們接觸和交流，但是，您們深入基層，認(rèn)真細(xì)致傾聽基層官兵的意見和建議的工作作風(fēng)正是當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)的首要條件，展現(xiàn)出空軍學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的所具備管理能力和從嚴(yán)治軍的恒心，踐行馬院長建造一座沒有圍墻的空戰(zhàn)學(xué)院的堅(jiān)定信念?？哲妼W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樹正氣，整作風(fēng)，改文風(fēng)的特色管理技能水平是不可低估的。我愿做您們的后備力量和志愿者。用我的微薄之力為空軍學(xué)院多做些有意義的事。直到我生命的最后一刻。
馬玉孝的晉級，給警衛(wèi)戰(zhàn)士帶來了扎實(shí)工作信心，讓士兵看到了國防事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中人才輩出。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，空軍學(xué)院涌現(xiàn)出很多不同職位，不同層次有代表性的典范人物。他們謙虛謹(jǐn)慎，高調(diào)做事，低調(diào)做人。贏得了大家的擁護(hù)和愛戴。
我親身感受到了何政委，樓副院長，陳輝副政委，王志學(xué)主任，周強(qiáng)副主任等首長們面對面的深切關(guān)懷。
體會到了新聞中心郭凱主任的妙筆生花講正氣，樹典范的精品佳作，為空軍學(xué)院填補(bǔ)幾十年沒有樹立典型人物的空白。我拜讀過他的經(jīng)典作品100多篇，很受教育和啟發(fā)。
見識了政治部綜治辦商萬友高調(diào)做事，低調(diào)做人，和上下級，軍民關(guān)系相處特別好。他的特點(diǎn)是對到他那里辦事的每一位同志都是耐心細(xì)致，直到把大家送到樓下望著遠(yuǎn)去的每一位他才回去。
教保處陳厚金處長有一個(gè)特點(diǎn)很受大家的尊重：也是值得大家學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)的：不論是離退休干部職工還是遺屬，他堅(jiān)持?jǐn)?shù)年每逢節(jié)假日都去家里看望和慰問。這是現(xiàn)在需要和必不可少的工作作風(fēng)。
看到了教保處四級士官毛鴻麟專業(yè)水平真高。做人低調(diào)，干起工作從不糊弄，業(yè)務(wù)精堪，是空軍學(xué)院保證教學(xué)必不可少的人才。這樣的好士官應(yīng)該保留多一些。
還有勤務(wù)隊(duì)二期士官童斌工作沉穩(wěn)踏實(shí)，從不多言少語，連隊(duì)安排他做什么他都會無條件的服從，干得很出色。
空軍學(xué)院里的精英強(qiáng)將我數(shù)也數(shù)不清，我為生活在空軍學(xué)院感到無比自豪!我為自己是空軍學(xué)院的一名成員驕傲!
空軍學(xué)院這座空軍的最高學(xué)府像一架架展翅翱翔的雄鷹在祖國的藍(lán)天飛翔!
院首長：
我希望您們多保重身體!有空常到基層走走。有困難找義工。我愿做您們的小幫手。更希望在基層多樹英雄模范人物和典型人物，用影響力帶來感召力!讓空軍學(xué)院的精神文明在全世界永遠(yuǎn)星光燦爛。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文二
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝您為我們安排了這期醫(yī)院服務(wù)系列課程，作為醫(yī)院吸納進(jìn)來的新員工，能在入院伊始就接受這樣的培訓(xùn)，我深感榮幸。同時(shí)，我也感覺到，老師所說的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，正在我們醫(yī)院逐步形成。
表面上看起來，醫(yī)院服務(wù)系列課程，授課對象更貼近臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，但作為營銷企劃人員，我亦受益非淺。其中有很多東西，與營銷息息相關(guān)。比如說老師講到“服務(wù)營銷”時(shí)，提出“感知——感動——參與”這一過程，其實(shí)也是企劃營銷的一個(gè)過程，你能感知患者的需求和心境，對患者的一切感同身受，你才能感動患者，患者才會參與到你的營銷活動中來。
記得老師在培訓(xùn)課堂上曾問過我們大家：2011年，你希望我們醫(yī)院在品牌上如何做?在品味上如何做?在品質(zhì)上又如何做?我個(gè)人覺得，品牌是靠品味和品質(zhì)來支撐的，有了品味和品質(zhì)自然就有了品牌。所以，2011年，我希望我們能做成鄭州婦科市場第一品牌。樹立鄭州婦科市場第一品牌，在品味上可以把消費(fèi)人群往中高端慢慢發(fā)展(除了高校人群、外來工人群，我們還要占領(lǐng)白領(lǐng)人群)，在品質(zhì)上進(jìn)一步去提升我們的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)。
當(dāng)前的鄭州醫(yī)療市場，競爭日益激烈。向前，有多家頗具規(guī)模的資歷較老的專業(yè)女子醫(yī)院;當(dāng)下，有數(shù)家開業(yè)不久或正籌備開業(yè)的同樣頗具規(guī)模的專業(yè)婦產(chǎn)醫(yī)院;往后，也許還有無數(shù)將要籌備開業(yè)的同類型醫(yī)院……要樹立鄭州婦科市場第一品牌，我們就要實(shí)行兩手抓，從社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面去做。
社會效益方面，醫(yī)院受其前期經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的影響，在鄭州當(dāng)?shù)氐目诒⒉皇呛芎?，因而初診和復(fù)診都比較差。如今醫(yī)院要扭轉(zhuǎn)這種局面，必須重新樹立在大眾心中的良好形象。而這個(gè)良好形象的樹立，要內(nèi)外結(jié)合才行，對外我們多做新聞活動、熱點(diǎn)活動、公益活動，對內(nèi)我們規(guī)范收費(fèi)、規(guī)范治療、規(guī)范流程。
經(jīng)濟(jì)效益方面，我覺得應(yīng)該分三步走。第一步，全面推廣人流項(xiàng)目，人流從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上講只是一個(gè)低端病種，但卻是婦科醫(yī)院賴以生存的生命線。然而，人流做得好只能解決生存問題，而不孕做得好不好才是一個(gè)婦科醫(yī)院醫(yī)療實(shí)力的展現(xiàn)。所以，第二步，要全面推廣不孕不育，不孕不育作為婦科領(lǐng)域高端醫(yī)療技術(shù)，不僅技術(shù)含金量高，其收益含金量也高。但醫(yī)院要想長期發(fā)展，還不能僅僅依靠門診，最終還是要靠病房。于是，第三步，全面發(fā)展病房，有了前面兩個(gè)門診的保障，病房的發(fā)展也便有了基礎(chǔ)。
如此，醫(yī)院在鄭州醫(yī)療市場的地位將不可撼動。于百姓來說，在這里能花最少的錢治最難治愈的病;于醫(yī)生來說，在這里能實(shí)現(xiàn)作為一個(gè)醫(yī)者的價(jià)值;于醫(yī)院來說，能實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收!如此，三方得益，多盈局面就會全面形成!而我，也將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，去努力!
XXX
20XX年XX月XX日