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春節(jié)給全體員工的一封信3篇

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春節(jié)給全體員工的一封信3篇

  舊的一年已成過往,新的一年嶄新開啟。春節(jié)來臨之時(shí)公司都會(huì)向員工問個(gè)好、送祝福,那么要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的春節(jié)給員工的信,歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)。

  春節(jié)給全體員工的一封信篇1

  親愛的同事們:

  轉(zhuǎn)瞬間,牛年就要過去,虎年即將到來。在庚寅虎年春節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表皋蘭支行班子向你們及你們的家人拜個(gè)早年,感謝你們?yōu)楦尢m農(nóng)行所作出的積極貢獻(xiàn),祝你們虎年身體健康!工作愉快!生活美滿!全家幸福!

  即將過去的牛年,是皋蘭農(nóng)行發(fā)展史上不平凡的一年。

  我們排除重重阻礙,在行內(nèi)積極導(dǎo)入股份制銀行及商業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),穩(wěn)步加大用人、考核、分配機(jī)制建設(shè)力度。在人力資源使用上力求做到人盡其才,盡可能讓每位員工能夠在契合自身特點(diǎn)的崗位工作;竭力為優(yōu)秀員工搭建成才、干事、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),期望通過優(yōu)秀員工的才華拉動(dòng)全行經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量不斷提升;對(duì)每位員工實(shí)行履職考核,正確評(píng)估每位員工的履職質(zhì)量;在工資資源分配上堅(jiān)持“按勞取酬,團(tuán)隊(duì)致勝”、“兩臺(tái)優(yōu)先”“增資靠效益,收入憑貢獻(xiàn)”等原則,在穩(wěn)固提升全行平均收入水平的基礎(chǔ)上,將工資資源與崗位實(shí)際貢獻(xiàn)度盡可能地相匹配,拉開了收入差距,切實(shí)讓業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)突出的集體和員工在收入上“領(lǐng)跑”。

  我們正視縣域經(jīng)濟(jì)貧瘠的現(xiàn)實(shí),奮力開拓縣域和城區(qū)兩個(gè)市場(chǎng)。在縣域,三農(nóng)業(yè)務(wù)有聲有色,盡管貢獻(xiàn)度尚顯貧弱,但卻給今后的縣域藍(lán)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也極大地重新樹立了農(nóng)業(yè)銀行在XX縣的國(guó)有大銀行地位與形象。在城區(qū),重點(diǎn)客戶得到了較好的維護(hù),也新拓展了一些有價(jià)值客戶,東方紅支行闖進(jìn)了全省翻牌支行前20強(qiáng),得到了“全省農(nóng)行百佳網(wǎng)點(diǎn)”表彰。兩個(gè)市場(chǎng)的有效發(fā)展,促使全行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了較快提升,20xx年,存款、貸款、利潤(rùn)均為歷史上最高增幅水平。尤為可貴的是,在全年?duì)I業(yè)部系統(tǒng)三農(nóng)板塊綜合績(jī)效考核中,皋蘭支行位居縣域三行之首,被評(píng)為20xx年度營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)先進(jìn)單位。

  我們注重加強(qiáng)文化建設(shè),制度文化在行內(nèi)得到了基本執(zhí)行,制度的鋼性也得到了較好的體現(xiàn),各層面員工的遵章守紀(jì)意識(shí)明顯增強(qiáng);由我們創(chuàng)建的“愛心基金”,對(duì)山區(qū)小學(xué)予以捐助,凈化了我們的心靈,樹立了農(nóng)行XX縣支行關(guān)注山區(qū)教育事業(yè)的良好社會(huì)形象;由工會(huì)組織、員工自發(fā)開展的救助楊衍澤同志愛心捐款活動(dòng),為楊衍澤同志緩解了困難,展示和弘揚(yáng)了皋蘭農(nóng)行團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與友愛,得到了系統(tǒng)內(nèi)外的普遍好評(píng),被省分行授予“全省農(nóng)行文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

  成績(jī)可喜,但我們所面臨的發(fā)展形勢(shì)卻愈加困難,甚至是非常困難。一方面,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不可避免地要受到區(qū)域經(jīng)營(yíng)資源貧瘠的影響,尤其是在今年的上級(jí)行考核體系下,我們要前進(jìn)一步必須付出他人十倍的努力。另一方面,我們自身的經(jīng)營(yíng)管理水平與發(fā)展需要還存在很大的差距;內(nèi)部考核、激勵(lì)機(jī)制還不健全,全行服務(wù)前臺(tái)、后臺(tái)支撐前臺(tái),資源向前臺(tái)傾斜的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有待于進(jìn)一步的引導(dǎo)。此外,還有很多很多與商業(yè)化經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)的問題,有賴于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蟹e極面對(duì)、解決。

  面對(duì)即將到來的虎年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持既有的改革發(fā)展方向,堅(jiān)持以不間斷的改革發(fā)展來應(yīng)對(duì)改革中面對(duì)的各類困難和問題。既然我們工作在這里,我們就應(yīng)該拿出應(yīng)有的拼搏精神和敬業(yè)態(tài)度來,爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)份額、爭(zhēng)位次、爭(zhēng)尊嚴(yán)、爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)工資,齊心協(xié)力將皋蘭農(nóng)行建設(shè)的更好。

  春節(jié)在即,希望你們飲酒適度,希望你們時(shí)刻維護(hù)皋蘭農(nóng)行形象,希望你們及家人平安健康!再次祝愿你們及家人春節(jié)快樂!

  春節(jié)給全體員工的一封信篇2

  親愛的(圣誕節(jié)祝福)富匯利創(chuàng)業(yè)伙伴們:

  首先感謝大家在公司困難時(shí)候的不離不棄,甚至還有同事在積極尋找客戶,為公司下一步謀發(fā)展,想出路。

  公司的走入現(xiàn)狀,給大家?guī)砝щy,我承擔(dān)最大的責(zé)任,其他的環(huán)節(jié)是次要的矛盾,這樣經(jīng)營(yíng)遲早會(huì)發(fā)生的事情。但是從另一個(gè)意義上講,我也很慶幸,正是因?yàn)檫@次困境的逼迫,才讓我真正悟懂了金融行業(yè)的本質(zhì),并痛下決心執(zhí)行交易是金的發(fā)展方向。

  也許這條路很漫長(zhǎng),更艱難,但是大師告訴我們唯有善于學(xué)習(xí)和懂得交易的人,才能夠在這個(gè)行業(yè)真正成功!江恩老師用了10年先去學(xué)習(xí)再交易,我也會(huì)用我失敗的經(jīng)驗(yàn)和我的全部精力走訪名師,博覽群書致力于研究和學(xué)習(xí)交易。這個(gè)周期,可能會(huì)是數(shù)月,可能會(huì)是數(shù)年,但我會(huì)一直堅(jiān)持下去!因?yàn)槲覀儽仨殘?jiān)信它是步入這個(gè)行業(yè)成功的唯一途徑!

  目前我的交易狀態(tài)很好,附件有我12月至今的交易記錄。盈利只是時(shí)間問題,但是交易的傭金將大幅度下滑。這時(shí)候,最困難的我知道是你們這些忠于富匯利事業(yè)的同事們。黎明前的黑暗總是煎熬的,但為了成功,暫時(shí)的困難是值得的!

  在這個(gè)時(shí)期我會(huì)盡我所能讓大家度過。給大家兩個(gè)特殊時(shí)期政策:第一,我們的傭金政策改為每手提成100元(老客戶傭金不變,收益將去彌補(bǔ)原來交易的虧損)。如果客戶自己交易改為150元/手。第二,對(duì)富匯利現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),客戶入金資金不在限量,但必須進(jìn)入管理拖拉機(jī)式帳戶。另外,我將不再出面和客戶談判。

  這次美國(guó)之行,我會(huì)辦兩件事情:一、完善交易體系,形成交易模式,爭(zhēng)取突破交易第二境界;二、考察美國(guó)百利,拜訪高管,給大家拿到今后開展業(yè)務(wù)所需要的最好工具。

  辦公室變了,但我們的團(tuán)隊(duì)和精神還在!我們知道,用藍(lán)色的蠟筆,一樣可以繪制出心中最美麗的樹葉!

  最后,春節(jié)將之,給大家提前拜個(gè)早年!

  祝大家春節(jié)快樂,闔家幸福!

  春節(jié)給全體員工的一封信篇3

  站在這歷史年輪的變更線上,回首激蕩的20**,展望希望的20**,感動(dòng)與欣慰,壓力與挑戰(zhàn),深感前途似錦任重道遠(yuǎn)。

  我感動(dòng)我們的市場(chǎng)人員的頑強(qiáng)奮戰(zhàn),金融危機(jī)僧多粥少、群狼爭(zhēng)奪、形勢(shì)險(xiǎn)惡、集中招標(biāo)、生死存亡、你死我活、我們的市場(chǎng)人員面對(duì)困難,迎難而上,好不萎縮,歷經(jīng)千辛萬苦,千方百計(jì)搶市場(chǎng),多少次為市場(chǎng)策略的謀劃而殫精竭慮,為一個(gè)合同報(bào)價(jià)而通宵細(xì)慎。頑強(qiáng)的奮戰(zhàn),換來市場(chǎng)的捷報(bào)頻傳,一個(gè)個(gè)重大工程的不斷中標(biāo),一次次集中招標(biāo)的不斷突破。

  我感動(dòng)我們管理人員的快速轉(zhuǎn)變,面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求,他們承受痛苦,否定自己,努力學(xué)習(xí),快速提高,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的新局面。多少人為承擔(dān)繁重的任務(wù)而心力憔悴,難以想象,我們的財(cái)務(wù)人員一年要接待中介結(jié)構(gòu)的人員就達(dá)幾百人;多少人為緊跟形勢(shì)的壓力而徹夜難眠。

  我感動(dòng)我們的各級(jí)干部的身先士卒,他們雖然處于領(lǐng)導(dǎo)位置,但是從來沒有把位置當(dāng)座位,而是深入一線,靠前指揮,沖鋒在市場(chǎng)的最前線,埋頭在科研的最前沿,活躍在生產(chǎn)的第一線,奔波在工程調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)間。正是他們的以身作則,才形成了整個(gè)集團(tuán)公司的積極向上、激情奔放的良好工作局面。

  但是,雖然我們自己和自己比有了很大的進(jìn)步和發(fā)展,我們更要十分清醒的認(rèn)識(shí)到我們和國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的差距和不足。所以我想和大家說明的是我們還沒有到挺起腰板、拍拍塵土、休息一會(huì)兒的時(shí)候,我們還沒有走出青紗帳,我們還是土八路,更沒有到開慶功會(huì)的時(shí)候。為了我們每個(gè)人的生活更美好,為了公司未來能長(zhǎng)久發(fā)展,我們還需要“五加二”“白加黑”,我們還需要俯下身子,埋土苦干很多年,繼續(xù)我們新的長(zhǎng)征。

  我們的干部大多來自于技術(shù)崗位,技術(shù)思想根深蒂固,我們的很多員工習(xí)慣于粗放式的管理;我們處于內(nèi)陸,也限制了我們的眼界。對(duì)此我們秉承的思想是緊緊依靠我們的廣大員工進(jìn)行自我改造、自我革命、自我提高。

  可以說xj40年的發(fā)展史就是一部奮斗史,從老一代xj人的住干店,人拉肩扛裝設(shè)備,到生產(chǎn)出中國(guó)第一代有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的繼電器到。。。。。??梢哉f這種精神已經(jīng)溶在了我們的血液中,變成了我們xj的基因。第三次創(chuàng)業(yè)我們要趕超世界一流的公司,也沒有別的辦法,唯有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的傳家寶——拼搏奮斗的精神,趁別人喝咖啡打盹的時(shí)候我們拼命的工作,三十六計(jì),以勤為上策。

  “搶機(jī)遇、掘市場(chǎng)、精管理、孟發(fā)展”。。?!懊习l(fā)展”就是俯下身子埋著頭,一心一意謀發(fā)展,心無旁驁氣沉丹田,握緊拳頭使勁干。當(dāng)然我們強(qiáng)調(diào)的發(fā)展不僅是規(guī)模的發(fā)展也是內(nèi)在素質(zhì)、內(nèi)在質(zhì)量的發(fā)展。

  “生于憂患,死于安樂”我想和大家共勉的是要時(shí)刻的清醒地認(rèn)識(shí)到我們自己,特別是要時(shí)刻警覺我們的不足和差距,更要理解到我們將長(zhǎng)期的處于拼命追趕、拼命超越的發(fā)展階段,我們這一代人的責(zé)任和使命就是拼搏奮斗,這是歷史選擇的必然,清閑和享受可能只有等我們老的時(shí)候。天佑我們,時(shí)不我待,任重道遠(yuǎn),砥礪前行!
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