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服務(wù)意識的文章

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服務(wù)意識的文章

  具有服務(wù)意識的人,能夠把自己利益的實(shí)現(xiàn)建立在服務(wù)別人的基礎(chǔ)之上,能夠把利己和利他行為有機(jī)協(xié)調(diào)起來,常常表現(xiàn)出 “以別人為中心”的傾向。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于服務(wù)意識的文章的相關(guān)資料,供您參考!

  服務(wù)意識的文章篇【1】:微笑服務(wù)意識

  作為服務(wù)行業(yè)來說,至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。輕松、舒適、信任和關(guān)愛始終是微笑服務(wù)的內(nèi)涵所在。在作風(fēng)建設(shè)年,在大力開展“形象工程”的今天,我們作為一名收費(fèi)人員應(yīng)該如何理解“微笑服務(wù)”呢?

  在武漢西所學(xué)習(xí)了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣大的司乘人員來說,收費(fèi)人員硬擠出來的笑還不如不笑。若我們只顧一味“開發(fā)小的資源”,強(qiáng)求自己向司乘人員去笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當(dāng)成自己的朋友,你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強(qiáng)迫,而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。

  當(dāng)我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強(qiáng)求自己對司乘人員滿臉笑容,似乎是“強(qiáng)人所難”??墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上,所以我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己,讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。

  收費(fèi)人員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關(guān)重要。在具體的服務(wù)過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費(fèi)人員的服務(wù)提出不滿,收費(fèi)人員一定要記住 “忍一時風(fēng)平浪靜、退一步海闊天空”。當(dāng)你擁有海闊天空的時候,工作中的你就不會患得患失,接待司乘人員也不會斤斤計較,你就能永遠(yuǎn)保持一個良好的心境,微笑服務(wù)就會變成一件輕而易舉的事。

  微笑服務(wù)不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服務(wù)對象感情上的溝通和交流。微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。微笑服務(wù)并不意味著臉上掛笑,應(yīng)是真誠服務(wù)。試想一下,如果一個收費(fèi)人員只會一味地微笑,而對司乘人員有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),最重要的是感情上把司乘人員當(dāng)親人,當(dāng)朋友,與他們同歡喜,共憂傷,成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑服務(wù)能做的那么好,正是因?yàn)樗麄兡茏龅缴鲜鲞@些要求。這正是我們要像他們學(xué)習(xí)的那樣。我們要通過費(fèi)亭的溫馨,早日實(shí)現(xiàn)公路的文明,社會的和諧。

  服務(wù)意識的文章篇【2】:服務(wù)意識論

  現(xiàn)在,要讓顧客滿意而歸還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,服務(wù)不是一成不變的,它應(yīng)該隨著社會的發(fā)展而變化。滿意是人的感覺狀態(tài)的水平。它來源于對一種產(chǎn)品的設(shè)想的績效或付出與人們的期望所進(jìn)行的比較。

  據(jù)一項在新加坡商場中所作的調(diào)查表明,當(dāng)顧客對劣質(zhì)的服務(wù)不滿意的時候,會有如下反應(yīng):70%的購物者將到別處購買,39%的人表明投訴太麻煩,24%的人會告訴其他人不要到提供惡劣服務(wù)的商場購物,17%的人將對惡劣服務(wù)進(jìn)行投訴,9%的人會責(zé)備惡劣服務(wù)的商場人員,以上結(jié)果說明:提供惡劣服務(wù)而使顧客不滿意的門店,毫無疑問將失去顧客。因此,公司不能用抱怨程度來衡量顧客滿意程度。一般追蹤測量顧客滿意的方法有:

  1.建立抱怨與建議系統(tǒng)

  2.顧客滿意調(diào)查

  3.幽靈購物法,及雇用一些人員裝作潛在顧客,以報告在本公司與其他競爭者門店間的優(yōu)缺點(diǎn),或打電話提出各種問題和抱怨,看公司高層的處理模式。

  4。對失去的顧客進(jìn)行分析,總結(jié)失去顧客的原因予以解決。據(jù)調(diào)查在超市購物的顧客首選的原因,便是服務(wù)和購物環(huán)境,其次才是價格等因素,所以為顧客提供一流的服務(wù)是門店的立店之本。

  門店提供的服務(wù)包括兩方面:

  一,硬件服務(wù),即門店所能提供的購物環(huán)境,現(xiàn)在逛街可不是大事,平時相約出門,沒什么具體目的,遇上什么合適的看看,不合適就不買,累了就在超市的一角吃點(diǎn)零食,錢沒帶夠可以刷卡,這就是典型的都市休閑購物。這些硬件目前看來,已經(jīng)沒有大的差距,并且可以用軟件服務(wù)來彌補(bǔ)硬件的某些不足。

  二,軟件:即人員服務(wù),它可分為初級和高級服務(wù)。

  1.初級服務(wù),即店鋪服務(wù)人員如遇顧客,就是熱情介紹,面似桃花,無休無止,此即是九十年代初的微笑服務(wù),難怪乎這種方式常被稱為“溫柔殺手”,每個人都被熱情地招呼,耐心的服務(wù),直至掏干顧客的每一毛錢,這種服務(wù)已不適于門店服務(wù),隨之產(chǎn)生的便是高級服務(wù)。

  2.高級服務(wù),即“隱形服務(wù)”或“無干擾服務(wù)”,從其字面解釋是在店內(nèi)提供服務(wù)的同時不妨礙顧客購物,是針對消費(fèi)者在瀏覽,購物過程中的心理特點(diǎn)提供的適時,適度的服務(wù),使消費(fèi)者良好服務(wù)的要求能夠充分滿足,體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的更高境界。

  任何事物都有自己的度,無干擾服務(wù)重在認(rèn)識消費(fèi)者的需求和心理特點(diǎn),根據(jù)不同消費(fèi)者的具體情況,研究和把握其最佳的度。消費(fèi)者購買過程中的心理活動一般可以分為八個階段:注意和認(rèn)識,興趣和情感,聯(lián)想和想象,欲望和動機(jī),思索評價,信心和決定,采取行動,體驗(yàn)滿足。針對消費(fèi)者各個階段的心理活動特征,服務(wù)人員可采用相應(yīng)的銷售服務(wù)方式和技巧,提供適時適度的服務(wù),而不妨礙消費(fèi)者的正常選購。

  無干擾服務(wù)的優(yōu)越性體現(xiàn)了現(xiàn)代營銷觀念“以人為本”的核心內(nèi)容。隨著人們生活和文化水平的提高以及收入不斷地增加,消費(fèi)者更注重精神愉悅、個性實(shí)現(xiàn)、感情滿足等高層次的需要。無干擾服務(wù)基于現(xiàn)代消費(fèi)者的需求、興趣、心理作為服務(wù)的基本出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮消費(fèi)者在購買過程中的自主性、主動性,提高購物熱情,直接面對商品,又?jǐn)[脫了對銷售人員的依賴,大大減少了相會之間發(fā)生矛盾和沖突的機(jī)會,且體現(xiàn)了對消費(fèi)者的信任感和尊重感使整個購物過程更人性化,更有人情味。消費(fèi)者的心理狀況是放松的,自由的,最大程度的得到自尊心理的滿足。無干擾服務(wù)不僅最大程度的滿足消費(fèi)者,也為商家?guī)碡S厚的利潤,但其最大的難度在于沒有固定的模式,難以把握,操作起來較難,尤其是要求門店擁有高素質(zhì)的銷售服務(wù)人員。如果有成千上萬的顧客,那么就可能有同樣多的“時”與“度”要把握,即在目前商業(yè)的服務(wù)人員素質(zhì)普遍較低的情況下,就更是難以實(shí)現(xiàn)。

  現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的競爭點(diǎn)主要在于服務(wù)的競爭,誰能提供誰就能在日益激烈的市場競爭中發(fā)展壯大?,F(xiàn)代商業(yè)的銷售服務(wù)已經(jīng)不是一微笑了的。高質(zhì)量的服務(wù)中微笑是必要的,但微笑時要掌握“時”與“度”的,并且還需在現(xiàn)實(shí)生活中摸索,總結(jié),進(jìn)步。

  服務(wù)意識的文章篇【3】:細(xì)節(jié)服務(wù)見高下

  飛機(jī)抵達(dá)大阪關(guān)西機(jī)場時,由于有好幾個旅游團(tuán)同時到達(dá),入關(guān)時排了一個小時的隊。非常擔(dān)心轉(zhuǎn)盤上無人照看的行李,會不會被別人誤領(lǐng)?

  趕到行李區(qū)域時,欣喜地發(fā)現(xiàn),機(jī)場工作人員居然已經(jīng)把行李從轉(zhuǎn)盤上取下,并且按照不同顏色排列好,形成了一條“行李彩虹”,暖心至極。后來回國時,飛機(jī)在跑道上滑行,透過舷窗看到地面工作人員雙腳并攏筆挺站立,一直向我們揮手作別,直到再也看不到他們的身影為止。

  這些說起來或許并沒有“實(shí)際價值”的細(xì)節(jié),構(gòu)成了我對這個國家最初和最后,也是最難忘記的回憶。

  從機(jī)場到酒店,都是乘地鐵。從南海線換到JR線,再換另一條線才能到達(dá)酒店,但一點(diǎn)也不累。升降電梯幾乎每站都有,而且始終開著,不像上海很多地鐵站的升降梯,需要先按鈴等待工作人員開啟才能乘坐。省時省力這種事,一比較就體現(xiàn)出來了。

  作為不會日語的游客,買地鐵票是個挑戰(zhàn)。大阪的地鐵線路很多,當(dāng)?shù)厝艘参幢啬苜I對地鐵票,買錯票怎么辦呢?現(xiàn)在就要隆重推出讓我驚為天人的高科技產(chǎn)品——精算機(jī)。

  這個地鐵出口處的“小怪物”可以迅速幫你擺脫少買或是多買了路程的尷尬。只要把原先買好的車票插進(jìn)去,幾乎一秒鐘后,就能顯示出你應(yīng)該補(bǔ)付的金額或是直接退回你多付的硬幣,與此同時補(bǔ)打出一張新的車票,憑這張車票就能順利出站了。

  換言之,乘客出發(fā)的時候,可以買一張最小金額的車票,然后一路換乘,隨便去往哪里,只要出站前去精算機(jī)那里吞吐一下就行,省去了所有的計算之苦,真是方便至極。

  大阪的地鐵票也是我見過的最小的,小到只有兩根小拇指大,卻列示了所有的有用信息,而且票的材質(zhì)是再生紙,可以回收再利用。日本人滲入骨髓的環(huán)保意識,讓人嘆為觀止。

  再說說巴士。一般市郊會有巴士,后門上車,前門下車,車子靠站后,車身會向候車區(qū)域傾斜20度左右,乘客上下車很省力,尤其是對腿腳不便的人更顯貼心,等車門關(guān)閉,車身再恢復(fù)到水平位置。

  當(dāng)然,要是在上海,乘客和司機(jī)都會急死——誰耗得了這時間!

  巴士上買票,是在下車的時候,只能投幣。為了保證你有硬幣,前車門設(shè)有千元日幣的兌換裝置,投入一張1000元日幣,就會吐出總值1000元的一堆硬幣,然后把應(yīng)該支付的硬幣投進(jìn)去,聽到司機(jī)說“啊里啊多”(“謝謝”),就可以下車了。

  我唯一擔(dān)心的是,這位司機(jī)師傅一天要說多少聲“謝謝”呀!

  人們總愛說,細(xì)節(jié)決定成敗,上海也被認(rèn)為是全中國細(xì)節(jié)服務(wù)最好的城市之一,但一比較,高下立分。服務(wù)意識,說到底,還在于是不是真的用了心,把他人的方便和尊嚴(yán)視為天大的事。

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