表?yè)P(yáng)管理者的文章
管理者負(fù)責(zé)了企業(yè)大方向的運(yùn)營(yíng),他們是勞心者,是社會(huì)的棟梁。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于表?yè)P(yáng)管理者的文章的相關(guān)資料,供您參考!
表?yè)P(yáng)管理者的文章篇一:時(shí)不我待,精工出奇
他英姿舒爽,干練利落,事事為人先;他追求完美,對(duì)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求。在他的帶領(lǐng)和推動(dòng)下,北京公司項(xiàng)目類工作飛速推進(jìn),短短小半年時(shí)間,順利完成覆蓋全國(guó)的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃布局,一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的資源迅速累積。他帶著北京公司項(xiàng)目中心的各位兄弟姐妹一起度過(guò)了2012年我們最為艱難的時(shí)期,每當(dāng)風(fēng)雨將臨之際,他總滿腹豪情,自信地對(duì)我們說(shuō):“跟著我干!”這就是北京公司項(xiàng)目總監(jiān)——**。
北京公司坐落于北京清華科技園,一個(gè)在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)并存的戰(zhàn)略要地。2012年,公司初建,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源匱乏、人員配備不齊,連項(xiàng)目和各類產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件幾乎都處于空白。但這絲毫沒(méi)有動(dòng)搖老梁前進(jìn)的信念和步伐,他發(fā)出豪言狀語(yǔ):“這里的舞臺(tái)如此之大,怎能沒(méi)有我們騰挪的空間!”沒(méi)有社會(huì)支持,我們自己去找。人才不夠,我們自己去招。項(xiàng)目條件不成熟,我們自己去思考、去摸索、去墊基。6個(gè)多月以來(lái),他帶著兄弟們找資源、聘人才、下基層、寫材料„„帶著大家一起碰過(guò)無(wú)數(shù)釘子,熬過(guò)數(shù)十個(gè)不眠之夜。
天道酬勤!在他的帶領(lǐng)下,如今北京公司項(xiàng)目中心已經(jīng)和清華、北大等高等院校的經(jīng)濟(jì)專家們建立了優(yōu)質(zhì)的溝通渠道;和北京市沐浴行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系;項(xiàng)目中心人員從2~3人擴(kuò)張到了10多人;完成了北京公司項(xiàng)目整體基礎(chǔ)構(gòu)架方案和落地的各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);并順利和優(yōu)仕風(fēng)、尚泉等企業(yè)合作、進(jìn)入了項(xiàng)目的試運(yùn)營(yíng)階段。這一切收獲都離不開(kāi)老梁的辛苦付出,每一位來(lái)訪者、每一位客戶、每一份文件,事無(wú)巨細(xì),精確把控,親力親為。當(dāng)和我們一起為每一份成功相互慶賀時(shí),大家看著老梁,不禁感嘆:“不禁一番寒澈骨,何來(lái)梅花傲骨香!”
表?yè)P(yáng)管理者的文章篇二:又紅又專、能文能武、上下認(rèn)可
他是我們的部門經(jīng)理,高大帥氣,英姿颯爽,干練利落,事事為人先;他追求完美,對(duì)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求。他是我們整個(gè)部門的領(lǐng)頭羊,是我們的火車頭,正因?yàn)橛兴膸ьI(lǐng),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才團(tuán)結(jié)一致,在困難重重中完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。
2008年年初,**就來(lái)到了我們公司,這一干就是5年,從最初的土建工程師到現(xiàn)在的工程部經(jīng)理,他一直誠(chéng)信正直、表里如一、身先士卒、忠誠(chéng)敬業(yè)。無(wú)論是周末還是節(jié)假日他都會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),經(jīng)常是連續(xù)工作一兩個(gè)月都沒(méi)有休息一天。每當(dāng)工地有突發(fā)事件的時(shí)候,他總是能第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),雖然他家里離公司有18公里遠(yuǎn)。
2012年**公司在建面積120多萬(wàn)平方米,新開(kāi)工17萬(wàn)平方米,,竣工63.46萬(wàn)平方米,面對(duì)這么巨大的開(kāi)發(fā)量,**并沒(méi)有自亂陣腳,在他的帶領(lǐng)下,部門完成了一個(gè)又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。不僅如此,隨著開(kāi)發(fā)量的增加,行政工作及外聯(lián)工作也相應(yīng)增多,可是他依然能夠處理得游刃有余。
“永不滿足、永不止步”即是**的核心文化,也是**的座右銘。作為土建工程師出生的他并不滿足于現(xiàn)在所掌握的業(yè)務(wù)能力,在遇到水電問(wèn)題時(shí)他不是簡(jiǎn)單得交由水電工程師處理,而是虛心請(qǐng)教,問(wèn)明事由,再共同討論解決問(wèn)題的方案。另外他還利用自己的業(yè)余時(shí)間完成了經(jīng)濟(jì)管理的課程,并且利用到日常管理中。2012年這一年,他帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),由一個(gè)個(gè)小目標(biāo)開(kāi)始,最終實(shí)現(xiàn)了大跨越,這種精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。
作為部門經(jīng)理,專業(yè)技能和管理能力都要技高一籌。**公司開(kāi)發(fā)題量大,伴隨的問(wèn)題也就多,如資金短缺,施工隊(duì)伍良莠不齊,分包單位多,這些都是考驗(yàn)工程部部門經(jīng)理的難題。**的智慧就在于不是拋開(kāi)現(xiàn)實(shí)去尋找我們的理想的智慧,也不是一味的埋頭苦干的智慧,而是在理想和現(xiàn)實(shí)之間尋找平衡點(diǎn)的智慧。用他自己的話說(shuō)就是:辦法總比困難多,只要能把常規(guī)的工作做到極致,那就是創(chuàng)新;能把創(chuàng)新的工作做成常規(guī),那就是文化。
“上下認(rèn)可”是在業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上對(duì)人才提出的更高要求,而**做到了。節(jié)假日的時(shí)候只要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話,他立即出現(xiàn)在工地上,哪怕他是在老家,在跟父母享受天倫之樂(lè)。他不僅對(duì)上級(jí)尊敬有禮,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,從不推諉,不管是不是他的職責(zé)范圍內(nèi);對(duì)下屬更是關(guān)愛(ài)有加。去年10月份到今年4月份,**一期陸續(xù)有工程竣工,需要辦理備案手續(xù),而這個(gè)階段我正好懷孕了,他擔(dān)心我跑來(lái)不跑去不方便不安全,每次備案都是親自陪同,幫我拎資料開(kāi)車,一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的架子也沒(méi)有。節(jié)假日值班,他總是給自己值班排得最多,因?yàn)樗疹櫷獾氐膯T工,讓他們少值或不值,雖然她的父母也在外地。部門之間有什么扯皮的事情,他也總是告誡我們,能做就多做一點(diǎn),多做是福。這樣一位永遠(yuǎn)站在上級(jí)、下級(jí)或同級(jí)的角度去考慮問(wèn)題的好下屬、好同事、好領(lǐng)導(dǎo),如何能不上下認(rèn)可呢!
我要以他為榜樣,做到“又紅又專、能文能武、上下認(rèn)可”,要以“為事業(yè)部做事情、出成績(jī)、做貢獻(xiàn)“為榮!
表?yè)P(yáng)管理者的文章篇三:表?yè)P(yáng)管理者
***同志1958年12月出生,今年47歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。1986年5月進(jìn)入***煙草專賣局(分公司)工作至今。1999年7月***煙草專賣局(分公司)重組后,曾任市局(分公司)煙草專賣稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、人教政工科長(zhǎng)、工會(huì)主席等職。時(shí)任市局(分公司)紀(jì)檢監(jiān)察科長(zhǎng)、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督辦公室主任。
***市煙草專賣局(分公司)重組六年,是重跨征程,快步發(fā)展的六年。***煙草始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)“兩步走”戰(zhàn)略,深化內(nèi)部改革,順利實(shí)現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)節(jié)、三年大發(fā)展”規(guī)劃、及98151發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。朱永直同志在這六年中也隨***煙草的發(fā)展而不斷地自我發(fā)展完善。六年來(lái),無(wú)論在哪個(gè)部門,哪個(gè)崗位均能求真務(wù)實(shí)、恪盡職守、愛(ài)崗竟業(yè),取得過(guò)無(wú)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),在廣大職工心中樹(shù)立起了一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng),做人端正、一身正氣的煙草人形象。
一是勤奮學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了管理才干。***煙草重組后,由于工作頭緒多,壓力大等情況,他能及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),能認(rèn)真學(xué)習(xí)正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神,使自己的各項(xiàng)管理工作的處理不發(fā)生偏差,不留尾巴,這對(duì)貫徹實(shí)施企業(yè)改革方針的執(zhí)行起到了積極的推動(dòng)作用。***煙草的重組,促進(jìn)了朱永直同志不斷的勤奮學(xué)習(xí)、完善和提高了自己的管理才能。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。***煙草重組后,面對(duì)***煙草集團(tuán)留下的攤子和錯(cuò)綜復(fù)雜的情況,市局黨組認(rèn)為改革是創(chuàng)新發(fā)展的前提,提出了“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展的正確工作思路。當(dāng)時(shí)一些同志擔(dān)心改革會(huì)影響個(gè)人利益,情緒波動(dòng),影響到了企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)。***同志能始終從改革發(fā)展、安定大局出發(fā),以人為本,依據(jù)政策,加班加點(diǎn)做了大量耐心細(xì)致的思想教育工作,這對(duì)“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展正確工作思路的實(shí)施,對(duì)形成企業(yè)安定團(tuán)結(jié)良好的發(fā)展局面,凝心聚力做出了巨大貢獻(xiàn)。
三是作風(fēng)過(guò)硬,工作扎實(shí)。***煙草市場(chǎng)地處川陜地界,一度時(shí)期兩煙市場(chǎng)專賣管理秩序整治工作壓力大,他能不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、沖鋒在前、真抓實(shí)干、下大力流大汗、連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏、帶領(lǐng)專賣稽查隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)法。在他們的努力工作下,共查處兩煙案件130 起,案值 900萬(wàn)元,從而有力得打擊震懾了不法煙販,使得這個(gè)期的***兩煙市場(chǎng)專賣管理秩序整治工作成效顯著,同時(shí)也取得了專賣稽查隊(duì)長(zhǎng)任期最好的工作業(yè)績(jī),充分體現(xiàn)了煙草專賣秉公執(zhí)法、不徇私情的衛(wèi)士精神。
四是堅(jiān)持原則,公正處事。***煙草長(zhǎng)足發(fā)展,效益顯著。市局黨組為了能使職工安居樂(lè)業(yè),改善居住環(huán)境,修建了家屬樓,分配制度規(guī)定出臺(tái)后,在分配時(shí)出現(xiàn)偏差錯(cuò)誤,***同志能堅(jiān)持原則,公開(kāi)更正,及時(shí)糾正了偏差錯(cuò)誤,這充分體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨黨員堅(jiān)持原則、一身正氣的工作責(zé)任感,同時(shí)也打擊歪風(fēng)邪氣,樹(shù)立了公開(kāi)、公正、公平,維護(hù)了制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。
五是依靠制度,規(guī)范管理,突出重點(diǎn),狠抓制度落實(shí)。***同志任市局(分公司)紀(jì)檢監(jiān)察科長(zhǎng)、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督辦公室主任后,他深知紀(jì)檢監(jiān)察、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作在***煙草事業(yè)發(fā)展中重要作用,在作好日常紀(jì)檢監(jiān)察、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的同時(shí),能時(shí)刻不忘《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)照檢查這些年來(lái)制訂的各項(xiàng)規(guī)范管理制度的執(zhí)行情況,能深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理制度在預(yù)防腐敗、黨風(fēng)廉正建設(shè)和有效杜絕職務(wù)犯罪上的監(jiān)管作用,并就此撰寫《充分發(fā)揮制度在行業(yè)反腐倡廉中的保證作用 》論文一篇,獲二等獎(jiǎng)。聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作實(shí)際,制度落實(shí)是保證。朱永直同志能緊密結(jié)合監(jiān)管工作重點(diǎn),加大事前警示教育力度,狠抓制度落實(shí),及時(shí)地在煙葉收購(gòu)前進(jìn)行了警示教育,進(jìn)行了各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),不留情面,及時(shí)糾正、杜絕了制度落實(shí)不到位,執(zhí)行不力的問(wèn)題。
***煙草事業(yè)正在不斷地發(fā)展前進(jìn),我們有理由相信***同志不管在任何情況下,均能始終保持對(duì)工作求真務(wù)實(shí)、恪盡職守、愛(ài)崗竟業(yè)的精神,定能在建設(shè)***煙草事業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康和諧發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn)。