創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

　　如今國家大力支持小微創(chuàng)業(yè)，可創(chuàng)業(yè)計劃書到底應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集的格式建議。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書模板

　　創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))項(xiàng)目它們的計劃書還是萬變不離其宗，還是有規(guī)律可循

　　報告目錄

　　第一部分 摘要 (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

　　一. 公司簡單描述

　　二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　九. 公司優(yōu)勢說明

　　十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二. 財務(wù)分析

　　1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2. 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)

　　3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二. 公司簡介資料

　　三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四. 公司管理

　　1. 董事會 　　2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 　　3. 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二. 產(chǎn)品狀況

　　1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2. 產(chǎn)品特

　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4. 研發(fā)計劃及時間表

　　5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1. 資源及原材料供應(yīng)

　　2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6. 包裝與儲運(yùn)

　　第三章 市場分析

　　一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二. 目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六. 行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一. 有無行業(yè)壟斷

　　二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

　　三. 主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)

　　四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場營銷

　　一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1. 主要促銷方式 　　2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七. 產(chǎn)品價格方案 　　1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 　　2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一. 資金需求說明(用量/期限)

　　二. 資金使用計劃及進(jìn)度

　　三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　四. 資本結(jié)構(gòu)

　　五. 回報/償還計劃

　　六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

　　七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

　　九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十. 股權(quán)成本

　　十一. 投資者介入公司管理之程度說明

　　十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

　　十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

　　第七章 投資報酬與退出

　　一. 股票上市

　　二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三. 股權(quán)回購

　　四. 股利

　　第八章 風(fēng)險分析

　　一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

　　二. 市場不確定性風(fēng)險

　　三. 研發(fā)風(fēng)險

　　四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五. 成本控制風(fēng)險

　　六. 競爭風(fēng)險

　　七. 政策風(fēng)險

　　八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

　　九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

　　十. 破產(chǎn)風(fēng)險

　　第九章 管理

　　一. 公司組織結(jié)構(gòu)

　　二. 管理制度及勞動合同

　　三. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

　　四. 薪資、福利方案

　　五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

　　第十章 經(jīng)營預(yù)測

　　增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

　　第十一章 財務(wù)分析

　　一. 財務(wù)分析說明

　　二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

　　1. 銷售收入明細(xì)表 　　2. 成本費(fèi)用明細(xì)表 　　3. 薪金水平明細(xì)表 　　4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表 　　5. 資產(chǎn)負(fù)債表 　　6. 利潤及利潤分配明細(xì)表 　　7. 現(xiàn)金流量表 　　8. 財務(wù)指標(biāo)分析 　　1) 反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo) 　　a. 財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR) 　　b. 投資回收期(Pt) 　　c. 財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV) 　　d. 投資利潤率 　　e. 投資利稅率 　　f. 資本金利潤率 　　g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 　　2) 反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo) 　　a. 資產(chǎn)負(fù)債率 　　b. 流動比率 　　c. 速動比率 　　d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一. 附件

　　1. 營業(yè)執(zhí)照影本 　　2. 董事會名單及簡歷 　　3. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷 　　4. 專業(yè)術(shù)語說明 　　5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等 　　6. 注冊商標(biāo) 　　7. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等) 　　8. 簡報及報道 　　9. 場地租用證明 　　10. 工藝流程圖 　　11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

　　創(chuàng)業(yè)小故事

　　創(chuàng)業(yè)故事1：寂寞變成好生意

　　2007年，有個叫郭家齊的小伙子坐在臺北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇。突然，他像被蘋果打到頭：如果有個網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里，也許回家上網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)彼此下午3點(diǎn)曾在同一個地方。

　　一個月后，他開始架設(shè)想象中的網(wǎng)站。這個命名為“地圖日記”的網(wǎng)站有點(diǎn)像群體博客，他與“谷歌地圖”合作，以地圖為主軸，網(wǎng)友依照不同的地點(diǎn)寫上日記、放上照片。例如，你在這個網(wǎng)站上輸入你家住址，會出現(xiàn)你家地圖，并有住在周遭網(wǎng)友的文章。不用說，這個網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關(guān)系。不到一年，網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：這世上覺得寂寞的人大有人在，可不是每個寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到，然后頓悟了。這位仁兄很牛，寂寞了沒去把妹，而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?

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　　創(chuàng)業(yè)故事2：這份報紙只為你服務(wù)

　　英國有一個名叫麗貝卡的23歲女孩，她創(chuàng)辦了英國首家個性化報社——“你上報了”有限公司。在這張“私人報紙”上，刊登的不再是其他報紙上所登的那些肩負(fù)著社會道義的傳統(tǒng)新聞，而是純粹屬于個人的消息?？蛻魝儾粌H能把名字等個人信息刊登在報紙上，還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節(jié)、生日慶祝等普通主題，更多的是年輕人喜歡的搞怪內(nèi)容。

　　這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實(shí)現(xiàn)明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預(yù)訂的報紙，月營業(yè)額達(dá)到了45000英鎊。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：這些年紙媒日漸沒落，但這個英國女孩的點(diǎn)子著實(shí)夠巧，把公眾的報紙變個人的報紙，并且一炮而紅?，F(xiàn)在年輕人都喜歡標(biāo)新立異，這種近于“反叛”的思路，實(shí)在對口!

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　　創(chuàng)業(yè)故事3：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

　　19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。

　　這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：一件事許多人在做，即使看起來利潤非?？捎^，也要慎重介入。創(chuàng)業(yè)也是如此，與其追隨潮流，不如另辟蹊徑。

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　　創(chuàng)業(yè)故事4：專注是金

　　日本有一家只有7個人的企業(yè)，其產(chǎn)品是有些人看來不值一提的哨子?？赡闱f別小看這小玩意兒，一年竟創(chuàng)造了7000萬元的利潤。原來這家企業(yè)的產(chǎn)品特別“專一”——只生產(chǎn)哨子，他們聘用了300多名科技人才專門研發(fā)哨子，最貴的哨子賣了2萬美元一個。在世界杯足球賽上，所有的哨子都是出自于該廠。更令人驚奇的是，他們哨子的種類達(dá)到上千種，有給美國警察生產(chǎn)的專用哨子，哨子讓他們給做絕了。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：許多國人去小日本采購產(chǎn)品，看重的就是質(zhì)量好。但質(zhì)量好的背后，則是日本人普遍存在的一種專注的匠心精神。也正因?yàn)榇耍F(xiàn)在小米、華為等一窩蜂地學(xué)習(xí)“匠心”。創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品一定得專注，這沒得商量。

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　　創(chuàng)業(yè)故事5：成功并不像你想像的那么難

　　1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶時，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時刻長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自我的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

　　作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。

　　之后這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸梁，錐刺股"沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：其實(shí)不光是當(dāng)時的韓國人，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分夸大的嫌疑。這跟小馬過河一個理兒，是深是淺一試便知。成功并不像你想像的那么難，重要的是你要用心去做，并且全力以赴。

　　如果你身擔(dān)重責(zé)，不安于現(xiàn)狀，如果你滿腔熱血，不甘于平庸，那么，起來創(chuàng)業(yè) 吧!如果你不知道想做什么?可以資訊創(chuàng)業(yè)幫扶中心，當(dāng)然，您也可以點(diǎn)一下閱讀全文確定一下自己想做什么吧!