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如何管理自我的注意力?是掌控生活的關鍵

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如何管理自我的注意力?是掌控生活的關鍵

當你學會意識到你被分心,同時利用上面提到的習慣,鍛煉你的“注意力肌肉”的時候,你就能夠開始再次掌控你的生活,在對你真正重要的事情上投入更多精力。不要因為分心而讓你的理想和意圖偏離軌跡。相反,如果要控制生活的話,你應該做的,就是控制你的注意力。下面是學習啦小編為大家整理的方法大全,一起來看看吧!

  那些能掌控生活的人,如何管理自我的注意力?

  文/Maura Thomas

  在21世紀里,效率的真正意思是什么呢?

  有關這個問題的一個最好的洞見,可以追溯到1890年。在《心理學原理(上冊)》(The Principles of Psychology, Vol.1)一書中,威廉·詹姆斯(William James)寫下了這句話,它雖然簡單,但卻充滿了意義:

  “我的經歷是我同意處理的事情?!?/p>

  你的注意力決定了你的經歷,而你的經歷決定了你過著的生活。

  換句話說:如果要控制生活,你就要控制注意力。

  作為現代人,我們的很多經歷都是融合在一起的:我們可以在家里(或者在火車上、飛機上、沙灘上)工作,可以在工作場所用嬰兒監(jiān)視器看孩子,可以隨手刷一下手機就讓自己分心。

  所以,上面那句話再真實不過了,難道不是嗎?

  注意力管理

  如果要維持一貫的效率,同時更有效地應對壓力,我們就要加強對注意力的管理。

  注意力管理是一種實踐,具體行為有:把分心事項控制住、活在當下、找到心流、保持最大限度的專注。一旦注意力受到了控制,你的才華就可以發(fā)揮出來。

  你所做的一切,都要刻意地去做,而不是出于反應而做。

  有了管理注意力的能力之后,你不僅能意識到注意力被搶走(或者有可能被搶走)的時刻,還能把注意力保持在自己所選擇的活動上。一旦理解了自己的重要工作和目標,你就能時時刻刻把注意力放在你所選擇的地方,不會因為分了心而被左右。

  當注意力管理能力得到提升的時候,效率也會跟著提升。

  但是,注意力管理不僅僅是從代辦事項清單上劃掉任務那么簡單。

  你的最終目標,就是要能夠圍繞著你所重視的東西,過著你所選擇的生活。

  你要做的不僅僅是專注而已,你還要重新控制住你的時間和重要事項。

  理想與經歷

  我所指導的領導者都告訴我:“我相信,為團隊成員提供指導,是一件具有影響力的事情。作為一名領導者,我所能做的最重要的一件事,就是支持他們,鼓勵他們成長。這就是我發(fā)揮影響力的方式,而它也讓我對工作感到滿足?!?/p>

  然而,經過更深入的談話后,我發(fā)現他們的實際工作情況卻是這樣子的:“我會花大量時間寫電子郵件、處理危機。我在年頭為團隊制定了指導計劃,但是我工作很繁忙,這個計劃也不了了之了。我和團隊成員的一對一會議舉行得不夠頻繁,而會議內容都是見樹不見林?!?/p>

  就算你認為自己熱衷于指導,如果你的行為和經歷體現不出這些價值觀,你就發(fā)揮不出你所要的影響。就如詹姆斯所說的那樣,你的經歷是你真正處理的事情,而你的經歷則塑造了你的生活。

  所以,如果你一直被分心,讓電子郵件、會議和危機不斷消耗你的時間的話,幾周、幾個月的時間就會在不經意間流逝掉,而這些你不想擁有的“經歷”,將會完完全全地占去你的生活。

  既然如此,我們?yōu)槭裁床恢苯尤ソ洑v我們想要擁有的經歷,創(chuàng)造我們最渴望的生活呢?

  我們向往的生活和我們花時間的方式之間,為什么會存在這樣一個巨大的鴻溝呢?

  早在19世紀,詹姆斯就已經在思考這一課題。

  由此可以證明,我們的目標與價值觀,長久以來都在與分心事項的誘惑力發(fā)生沖突。

  當然,我們現在這個世界中能讓我們分心的事,比19世紀90年代還要多。

  他當年發(fā)表《心理學原理》的時候,電話才剛被發(fā)明。

  如今,我們身上一直帶著的,除了連接互聯網的電話之外,還有其他配備,為我們提供大量信息和通信服務。

  而這一切,都是詹姆斯不可能想象得到的。爭奪我們注意力的東西,比以往還要多。

  回到上面那個指導的例子:你每天一上班的時候,或許會想要專注于培養(yǎng)你的團隊。

  但是,我們每一天有大量工作沖著我們而來,而我們想要做的事,卻被這樣“沖走”了。

  在這樣一個工作多得令人發(fā)狂的環(huán)境中,對你最有意義的事情是不會自動完成的。這種事是不能靠運氣的。

  每一天,你在繁忙工作中都會面對一連串“該不該處理”的選擇,而每一個選擇都會決定你的經歷。

  選擇性地處理工作

  注意力管理,便是解決這個問題的一個方法。

  刻意地管理注意力,能夠讓你奪回對工作的控制權。

  注意力管理的實踐方法是:你除了要對抗分心事項之外,還要在工作時間創(chuàng)造機會,專注于你的優(yōu)先工作。首先,你要控制的是外在因素:

  控制技術的使用。

  記住,是技術為你服務,不是你為技術服務!

  你要控制對技術的使用——關掉電子郵件和推送通知,因為這些都是為了奪走你的注意力而設計的。這樣,你就可以更頻繁地騰出時間,專注地執(zhí)行你所選擇的任務和活動。

  你要盡量把手機設置成靜音,然后把它放在視線以外的地方,特別是在工作的時候。

  控制環(huán)境。

  你要對別人設立界限,特別是在開放式辦公室的環(huán)境中。

  比如:

  當你需要專注的時候,你可以戴上耳機,或者掛上“請勿打擾”的牌子。

  要是這招不管用的話,那就嘗試去辦公室里的另一個位置,甚至大樓的另一層樓。

  如果情況真的太糟糕的話,你可以嘗試和同事合作,把一天中的某個時段或一星期中的某一天指定為“無分心之日”,讓大家在指定時間內埋頭工作。

  但是還有一個事實是人們所忽略的,那就是:我們的效率受創(chuàng),不只是因為我們被外在的事情分心而已。當我們忙得焦頭爛額的時候,我們自己的大腦本身也會使我們分心了。

  舉個例子,當一封電子郵件打擾你的工作時,構成問題的不只是電子郵件而已。由于你一直連接著電子郵件信箱,你就會預期每隔幾分鐘被打擾一次,從而縮短了注意力持續(xù)的時間。

  于是,你因為害怕忘了做某件小任務(比如發(fā)電子郵件、轉發(fā)文件),所以一想起某件事就立刻去做,結果注意力就在不知不覺中停留在爆滿的信箱上了。此外,你的手機連接得到互聯網,所以你很清楚世界上的所有知識就在你彈指間,這樣一來,你很難接受自己“不知道”,所以很難避開“現在查找”的誘惑,結果就這樣被分心了。

  所以,你也要學會控制內在因素。

  控制行為。

  你要趁著技術已經被控制住、“請勿打擾”牌子已經掛上去的時候,適應每次只做一個任務的習慣:你要在電腦屏幕上只打開一個窗口,全神貫注地執(zhí)行一個任務,直到做完為止,或者做到某個指定結束點為止。

  工作時要常常離開電腦,休息片刻。你要常常完全進入“無插頭”狀態(tài),每次至少一個小時不使用任何技術。你可以先嘗試15-20分鐘,然后逐漸增加到一個小時,甚至90分鐘。

  控制思維。

  對許多人來說,這件事是最難做到的,所以我把它留到最后才提出來。

  大腦天生就會游走。

  你要練習留意你的大腦在什么時候游走,一旦發(fā)生了,就輕輕地把注意力引回到你所要的地方上。

  如果你在專注工作時想起了某個重要的小任務,那就把它寫在筆記本上,遲些才回頭處理。當你想在網上查找信息時,也要用同樣的做法。

  即使實踐了注意力管理,工作中的分心事項也不會因此被消除掉。

  但是,當你學會意識到你被分心,同時利用上面提到的習慣,鍛煉你的“注意力肌肉”的時候,你就能夠開始再次掌控你的生活,在對你真正重要的事情上投入更多精力。

  不要因為分心而讓你的理想和意圖偏離軌跡。

  相反,如果要控制生活的話,你應該做的,就是控制你的注意力。

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