動(dòng)詞領(lǐng)導(dǎo)的同義詞有哪些及造句
動(dòng)詞領(lǐng)導(dǎo)的同義詞有哪些及造句
【領(lǐng)導(dǎo)解釋】：1.帶領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)。 2.擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人。 3.指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。以下是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于該詞的同義詞以及造句，希望對(duì)你有用!
領(lǐng)導(dǎo)的同義詞:
帶領(lǐng) 率領(lǐng) 頭領(lǐng)
為更好地掌握這個(gè)詞語(yǔ)，以下是領(lǐng)導(dǎo)是造句：
1) 聰明人領(lǐng)導(dǎo)笨人，難受的是聰明人;笨人領(lǐng)導(dǎo)聰明人，難受的還是聰明人。
2) 撒過(guò)嬌、出過(guò)軌、勾引領(lǐng)導(dǎo)下過(guò)水。裝過(guò)神、弄過(guò)鬼，跟別人老公親過(guò)嘴。傍過(guò)款、出過(guò)洋，帶著網(wǎng)友開(kāi)過(guò)房。翻過(guò)窗、跳過(guò)墻，一夜睡過(guò)三張床。
3) 領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明天下午放半天假，帶著我們上商場(chǎng)看婦女去!
4) 真正的領(lǐng)導(dǎo)者，其厲害之處不在于能指揮多少君子，而在于能駕馭多少小人。
5) 西游記告訴我們，有背景的妖怪都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)救走，沒(méi)背景的才被一棒打死!
6) 以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)，捍衛(wèi)社會(huì)主義政權(quán)，捍衛(wèi)中國(guó)特色社會(huì)主義制度，捍衛(wèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好成果，捍衛(wèi)最廣大人民的根本利益。
7) 戀愛(ài)就像某些領(lǐng)導(dǎo)，口口聲聲表示要扶植新人，但進(jìn)入操作層面，新人卻總是發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法與老人抗衡。
8) 哄領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心就做做假，哄群眾開(kāi)心就做做秀;哄自己開(kāi)心就做做夢(mèng)。
9) 孫中山是中國(guó)民主革命的偉大先行者。他領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命，推翻了兩千多年的封建帝制，使民主共和國(guó)觀念深入人心，人們永記孫中山。
10) 群眾跑來(lái)跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去，部門轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，開(kāi)會(huì)議來(lái)議去，最后，問(wèn)題哪來(lái)哪去。
11) 要想成為領(lǐng)導(dǎo)，首先要學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)。
12) 領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。
13) 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
14) 領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個(gè)想法，一天一個(gè)思路，下屬將無(wú)所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
15) 有的男人拼死欲做男人堆里的領(lǐng)導(dǎo)者，也有男人寧愿只當(dāng)女人堆里的追隨者。
16) 只有目標(biāo)清晰，意志堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)人才能成為一流的決策家。
17) 哄領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心就做做假，哄群眾開(kāi)心就做做秀;哄自己開(kāi)心就做做夢(mèng)。
18) 孫中山是中國(guó)民主革命的偉大先行者。他領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命，推翻了兩千多年的封建帝制，使民主共和國(guó)觀念深入人心，人們永記孫中山。
19) 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，一次也就夠了。
20) 領(lǐng)導(dǎo)自己，繼而領(lǐng)導(dǎo)他們是一種永恒的能力。有人的地方，就有江湖;有江湖的地方，就需要可以領(lǐng)導(dǎo)自己和他人的“掌門”。
21) 高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
22) 群眾跑來(lái)跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去，部門轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，開(kāi)會(huì)議來(lái)議去，最后，問(wèn)題哪來(lái)哪去。
23) 成功的領(lǐng)導(dǎo)人不是溫度計(jì)，而是恒溫器。
24) 由于說(shuō)話一定要老實(shí)，所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎(jiǎng)賞和表?yè)P(yáng)，我會(huì)特別小心地對(duì)待我對(duì)員工所承諾的事情。
25) 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人。
26) 力戒驕傲。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題，也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒(méi)有犯過(guò)大錯(cuò)誤，而且工作有了很大成績(jī)的人，也不要驕傲。
27) 領(lǐng)導(dǎo)不論在工作上，還是生活中都要以身作則，這樣上行下效，就能帶動(dòng)大家一同進(jìn)步。
28) 身教重于言教,領(lǐng)導(dǎo)要求群眾做到什么,首先自己要身體力行。
29) 作為領(lǐng)導(dǎo)要顧全大局,不能只顧本單位的利益。
30) 如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個(gè)有謙虛，執(zhí)著和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)。
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