谷歌為什么會退出中國的

　　谷歌(Google Inc.，NASDAQ：GOOG、FWB：GGQ1)是一家美國的跨國科技企業(yè)，致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算、廣告技術(shù)等領(lǐng)域，開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)，其主要利潤來自于AdWords等廣告服務(wù)。Google由當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)攻讀理工博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林共同創(chuàng)建，因此兩人也被稱為“Google Guys”。以下是學(xué)習(xí)啦網(wǎng)小編為大家整理的十萬個(gè)為什么之谷歌為什么退出中國?

　　2006年，谷歌推出中文站點(diǎn)Google.cn，由李開復(fù)掌舵運(yùn)營。2009年李開復(fù)辭職建立新公司，他的繼任者是劉允。谷歌在中國雇傭了數(shù)百名銷售人員和工程師，設(shè)立了北京、上海和廣州3個(gè)辦事處。最新的分析報(bào)告顯示，2009年中國搜索引擎市場規(guī)模達(dá)69.5億元，其中百度和谷歌中國兩家市場份額之和超96.3%，基本壟斷中國搜索引擎市場，其中百度占據(jù)了63.1%的市場營收份額，谷歌中國占33.2%。

　　頻受黑客攻擊

　　谷歌表示，去年12月中旬，公司辨識出“來自中國”、針對其企業(yè)系統(tǒng)的“技術(shù)高度復(fù)雜、有目的性的攻擊”，在此次攻擊中，谷歌公司的知識產(chǎn)權(quán)遭到竊取。同時(shí)谷歌已經(jīng)發(fā)現(xiàn)證據(jù)證明有人企圖侵入其Gmail郵件系統(tǒng)，但僅成功進(jìn)入兩個(gè)賬戶。公司還發(fā)現(xiàn)證據(jù)表明，另有“至少”20家金融、媒體以及其它領(lǐng)域的公司也受到類似攻擊。一位與谷歌關(guān)系密切的人士表示，谷歌公司沒有證據(jù)證明這些網(wǎng)絡(luò)攻擊得到了官方的批準(zhǔn)。然而，另一位了解谷歌公司思維模式的人士稱，如果不是相信這些攻擊得到了官方的支持，谷歌是不會采取如此極端的舉措的。

　　中國網(wǎng)絡(luò)審查制度

　　中國推行過濾和屏蔽部分網(wǎng)站的政策，一直是頻頻導(dǎo)致中美兩國，以及中國與谷歌和雅虎(Yahoo)等科技公司關(guān)系緊張的導(dǎo)火索之一。谷歌首席法律顧問大衛(wèi)德拉門德在公司網(wǎng)志(blog)上發(fā)表聲明稱：鑒于類似網(wǎng)絡(luò)襲擊及其中所揭示的監(jiān)視問題，再加上過去一年中國對于網(wǎng)絡(luò)言論自由的進(jìn)一步限制措施，使我們決定應(yīng)該重新審視中國業(yè)務(wù)的可行性。

　　谷歌公司面對全球迅猛增長的政府網(wǎng)絡(luò)審查制度，特別是在亞洲和中東地區(qū)，越來越感受到這一制度對其在線廣告驅(qū)動的商業(yè)盈利模式的威脅，希望政府官員更多考慮從經(jīng)濟(jì)角度考慮問題，而不僅是關(guān)注政治和任期。美國的人權(quán)激進(jìn)分子則對谷歌反對網(wǎng)絡(luò)審查制度的行動表示歡迎。

　　逃避數(shù)字圖書館侵權(quán)責(zé)任

　　從2004年開始對圖書進(jìn)行大規(guī)模數(shù)字化以來，在過去5年，570位中國著作權(quán)人的17922部作品在權(quán)利人毫不知情的情況下被谷歌數(shù)字圖書館掃描上網(wǎng)。根據(jù)谷歌公司2009年底提供的初步清單，谷歌數(shù)字圖書館共涉及中國圖書8萬余種，其中涉及約2600名中國作協(xié)會員的約8000 種圖書。此種行為必然受到有關(guān)方面的指責(zé)，從2009年11月18日開始，有關(guān)方面就與其進(jìn)行了交涉，可是其遲遲不理，一拖再拖，即使實(shí)在拖不過去了，也只是很有分寸的道歉，閉口不談賠償要害問題，而此次退出之說，暗含逃避被指侵權(quán)責(zé)任。

　　制造緋聞，搶殺百度風(fēng)頭

　　百度被黑，損失之大難于估計(jì)，但這爆炸新聞竟出現(xiàn)驚人的廣告效益。一天內(nèi)Google關(guān)鍵上升最快的詞被“baidu”占據(jù)。網(wǎng)民對百度的關(guān)注太多了，Google也造點(diǎn)新聞出來搶搶鏡頭吧。

　　盡管這一事件的最終結(jié)果還無法確定，但如果谷歌最終停止Google.cn的運(yùn)營，短期內(nèi)百度肯定會從中受益。

　　由于谷歌有可能因此減少對Google.cn產(chǎn)品的支持，例如地圖、導(dǎo)入工具、天涯等，因此用戶對百度的依賴有望進(jìn)一步增強(qiáng)。另一方面，如果Google.cn不能在中國運(yùn)營，包括搜搜、搜狗、有道等新興搜索引擎也有望從中受益。同時(shí)，百度的很多商業(yè)模式借鑒了對手，如果在搜索引擎市場出現(xiàn)百度一家獨(dú)大的局面，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可能是不利的。