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老板看不上我怎么辦?

時(shí)間: 若木627 分享

老板看不上我怎么辦?

  很多職場(chǎng)朋友都會(huì)向朋友吐槽:我思維縝密視野獨(dú)特雄心勃勃玉樹(shù)臨風(fēng)奈何老板不鳥(niǎo)我,之后就引發(fā)到二段吐槽:老板算個(gè)球,此處不識(shí)爺,自有識(shí)爺處,老子以后搞個(gè)WHAT’SAPP逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所有人繼續(xù)上班,努力向老板刷存在感,形成一個(gè)悲劇循環(huán)。

  不受老板重視很苦逼,這意味著你失去上升通道只能混吃等死。那怎么著才能青云直上,成股肱之臣?依本人之愚見(jiàn),不外乎以下三大招,且聽(tīng)我一一道來(lái)哈。

  一、做對(duì)事和做對(duì)的事

  這點(diǎn)來(lái)說(shuō)沒(méi)有捷徑可走。

  1.高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。按領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)的120%來(lái)給自己提要求。曾經(jīng)有一篇《我的秘書(shū)辭職了》把我想說(shuō)的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)又如何能讓你去做重要的事?

  努力去做難的事,做好難的事。

  2.你最大的成本是時(shí)間。請(qǐng)多花時(shí)間在工作上。不要認(rèn)為每天看漫畫(huà)和連續(xù)劇玩網(wǎng)游還能贏過(guò)那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國(guó)內(nèi)最成功的幾個(gè)投資人說(shuō)基本每天保持睡眠不超過(guò)4個(gè)小時(shí)的節(jié)奏。他們可不是每天玩網(wǎng)游啊親。

  可是大家都知道,這點(diǎn)很難。我認(rèn)為這是因?yàn)槟銢](méi)有去做對(duì)的,合適你的事。

  3.認(rèn)真剖析自己的能力和個(gè)性,選擇一項(xiàng)你最擅長(zhǎng)的,把它養(yǎng)成你的優(yōu)勢(shì)和標(biāo)簽。

  學(xué)一下霍蘭德和新精英的關(guān)于能力和興趣的知識(shí),認(rèn)識(shí)自己。

  做對(duì)的事也就是選對(duì)合適自己的方向,長(zhǎng)成自己想要的樣子。興趣永遠(yuǎn)是克服懈怠和懶惰的最好秘方。

  領(lǐng)導(dǎo)和老板從來(lái)不會(huì)拒絕對(duì)自己有用的人。因此,首先請(qǐng)成為一個(gè)有用的,有專(zhuān)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的職場(chǎng)人。

  二、選對(duì)人

  恩,就象諸葛亮等到27歲才出山,你也要選對(duì)人。

  選對(duì)人有兩層含義。首先這位領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)要有王霸之氣,至少也要智信勇三才兼?zhèn)洌翰潘济艚荻鴺I(yè)務(wù)精通,言出必踐而勇于承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)光這一條就可以展開(kāi)一個(gè)專(zhuān)題。但歸根到底,最基礎(chǔ)的要求可以歸結(jié)到兩個(gè)字:靠譜。領(lǐng)導(dǎo)不靠譜,你怎么努力也像一拳打到棉花里,遲早出內(nèi)傷,還是想辦法撤了吧。但是注意:很多人拿這個(gè)作為借口,請(qǐng)先參照第一條問(wèn)問(wèn)自己做的怎么樣?如果你做的不好,說(shuō)實(shí)話在哪里都是一樣的。

  其次呢,最好這位爺和你的性格能力略有互補(bǔ)。君臣之道莫不如是。一來(lái)相互依賴(lài)度和配合度會(huì)更高,二來(lái)你會(huì)有更多的獨(dú)立做事的空間,以獲得更好的發(fā)展。

  三、表對(duì)情

  哎呀呀,終于踏足到厚黑部分了。

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是盡量多占用領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,在合適的時(shí)機(jī)表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和崇敬(請(qǐng)確保參照第二條選對(duì)人,以免惡心到自己)。

  剛才說(shuō)了,人最大的成本是時(shí)間。你的領(lǐng)導(dǎo)也是一樣的。多和領(lǐng)導(dǎo)探討業(yè)務(wù),形成共識(shí)。不過(guò)不用一味遷就領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持你認(rèn)為正確的,但是執(zhí)行不要打折扣。

  在工作外的時(shí)間,多注意領(lǐng)導(dǎo)的喜好和興趣。談?wù)撘恍┕ぷ魍獾墓餐掝}。在合適的場(chǎng)合和情緒下表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜的感激,以及讓領(lǐng)導(dǎo)給自己的能力和發(fā)展提一些個(gè)人建議等等。

  有人的地方就有江湖。能力強(qiáng)有時(shí)候也是要站隊(duì)。為什么歷史和官場(chǎng)小說(shuō)都特愛(ài)描寫(xiě)“從龍之功”?這就是牽涉到利益分配的問(wèn)題。

  我想,這三個(gè)部分,第一部分是基礎(chǔ),第二部分是機(jī)遇,第三部分嘛,純屬錦上添花,需要前兩個(gè)部分的積累。很難想像你業(yè)績(jī)部門(mén)倒數(shù)領(lǐng)導(dǎo)愿意花時(shí)間來(lái)和你巴拉巴拉,開(kāi)掉你都是正常的。

  做好這三點(diǎn),哪里還有領(lǐng)導(dǎo)不重視你呢?

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