經(jīng)歷困難后成功的故事精選

經(jīng)歷困難后成功的故事精選

　　成功路上，困難重重。我們能做的就是去面對，戰(zhàn)勝每一個困難，成功自然會到來!學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了經(jīng)歷困難后成功的故事，大家一起來看看吧。

　　經(jīng)歷困難后成功的故事篇1：無知者無畏

　　1796年的一天，德國哥廷根大學(xué)，一個19歲的很有數(shù)學(xué)天賦的青年吃完晚飯，開始做導(dǎo)師單獨(dú)布置給他的每天例行的三道數(shù)學(xué)題。

　　像往常一樣，前兩道題目在兩個小時內(nèi)順利地完成了。第三道題寫在一張小紙條上，是要求只用圓規(guī)和一把沒有刻度的直尺做出正17邊形。青年做著做著，感到越來越吃力。困難激起了青年的斗志：我一定要把它做出來!他拿起圓規(guī)和直尺，在紙上畫著，嘗試著用一些超常規(guī)的思路去解這道題。終于，當(dāng)窗口露出一絲曙光時，青年長舒了一口氣，他終于做出了這道難題!作業(yè)交給導(dǎo)師后，導(dǎo)師當(dāng)即驚呆了。他用顫抖的聲音對青年說：“這真是你自己做出來的?你知不知道，你解開了一道有2000多年歷史的數(shù)學(xué)懸案?阿基米德沒有解出來，牛頓也沒有解出來，你竟然一個晚上就解出來了!你真是天才!我最近正在研究這道難題，昨天給你布置題目時，不小心把寫有這個題目的小紙條夾在了給你的題目里。”

　　多年以后，這個青年回憶起這一幕時，總是說：“如果有人告訴我，這是一道有2000多年歷史的數(shù)學(xué)難題，我不可能在一個晚上解決它。”這個青年就是數(shù)學(xué)王子高斯。

　　經(jīng)歷困難后成功的故事篇2：比爾·蓋茨的故事

　　比爾·蓋茨出生于律師和教師之家，這個家庭的大人非常注意小蓋茨的智力開發(fā)和培養(yǎng)。

　　蓋茨三四歲時，母親外出總是把蓋茨帶在身邊，當(dāng)他在學(xué)校里向?qū)W生講解西亞圖的歷史和博物館的情況時，蓋茨總是坐在全班最前面，盡管蓋茨是個好動的孩子，但在教室里他表現(xiàn)得比其他學(xué)生還要專注、認(rèn)真。

　　蓋茨從小酷愛讀書，盡管他是個兒童，但他喜愛讀成人的書。在自己家里，他可以隨意翻閱父母的藏書。

　　他7歲的時候，最喜歡讀的書是《世界圖書百科全書》，他經(jīng)常幾個小時地連續(xù)閱讀這本大全，一字一詞地從頭讀到尾。 小蓋茨的父母還盡可能鼓勵和提供他各種機(jī)會，讓他逐漸長大時，父母鼓勵他參加童子軍的野營活動，小蓋茨從與其他孩子的相處中得到了友情的滿足。

　　自從蓋茨進(jìn)湖濱中學(xué)那間小計算機(jī)房的那一天起，計算機(jī)對他就產(chǎn)生了一種無法抗拒的魅力。15歲時，他就為信息公司編寫過異常復(fù)雜的工資程序。 1973年春，他被哈佛大學(xué)接受為學(xué)生，他更一發(fā)不可收，經(jīng)常在計算機(jī)房通宵達(dá)旦地工作。

　　有好幾次，蓋茨告訴父母，他想從哈佛退學(xué)與他人一道干計算機(jī)事業(yè)。但父母極力反對兒子開公司，尤其是畢業(yè)以前。父母還請了受人尊敬、白手起家的一個著名企業(yè)家——斯托姆來說服蓋茨打消開公司的念頭。斯托姆不但沒有勸阻他，反而傾聽了這位十幾歲孩子的演說后，鼓勵他好好干。

　　1977年蓋茨正式退學(xué)。他不是厭倦哈佛，而是希望另有遠(yuǎn)大前程。進(jìn)80年年代后，IBM開始尋求合作伙伴，在于蓋茨交談了5分鐘后，IBM的人認(rèn)為這是與他們打交道的最出色的人物之一。此后，蓋茨為自己寫下了更引人注目及有趣的故事。

　　經(jīng)歷困難后成功的故事篇3：飛到天上去

　　19世紀(jì)末，美國教師喬治·派克因厭煩了給學(xué)生修鋼筆而發(fā)明了“更好的鋼筆”，并以自己的名字命名為“派克”筆。后來，他成立了派克公司，派克筆因為品質(zhì)優(yōu)良，迅速成為市場主流產(chǎn)品。

　　到了20世紀(jì)中葉，派克公司已發(fā)展成為跨國公司，派克筆也成為鋼筆市場的王者，地位無人撼動。這一天，派克公司新任總經(jīng)理馬科利正在開會，銷售部經(jīng)理神色慌張地跑了進(jìn)來，在他身邊耳語了幾句。馬科利的臉一沉，馬上宣布會議結(jié)束，隨即趕往銷售部。原來，有好幾家學(xué)校發(fā)來了退貨單，不僅如此，其他用戶的退貨單也陸續(xù)涌來。情況十分反常，馬科利立刻吩咐下屬調(diào)查此事。

　　“有競爭對手搶走了客戶。”調(diào)查人員報告說。馬科利大笑：“怎么可能，派克在同行業(yè)中占絕對優(yōu)勢，幾年前還妄想跟我們競爭的企業(yè)，現(xiàn)在都奄奄一息了。”調(diào)查人員又說：“是真的，來自匈牙利的貝羅兄弟免費(fèi)贈送了一批產(chǎn)品給人試用，用過的人紛紛和他們簽下訂單。”

　　馬科利叫人買來一些貝羅兄弟發(fā)明的產(chǎn)品，它們叫“圓珠筆”。經(jīng)過仔細(xì)研究，馬科利大驚失色，他意識到：強(qiáng)敵來了。馬科利火速召集大家開會商議對策，得出的結(jié)論是：從實用、方便、廉價三個主要方面看，派克處于全面下風(fēng)。馬科利下達(dá)命令，盡快對派克鋼筆進(jìn)行改進(jìn)和完善，務(wù)必重新?lián)屨际袌觥?/p>

　　但是，事實證明馬科利挽救計劃毫無效果。派克公司銷售額急劇下滑，公司逐步被逼到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

　　馬科利苦思冥想，夜不能寐。派克鋼筆跟圓珠筆硬拼顯然是沒有出路的，難道派克公司幾十年的基業(yè)真的要?dú)в谝坏﹩?凌晨時分，心中煩悶不堪，他從床上爬起來給他的大學(xué)老師寫信，訴說自己面臨的窘境，并悲觀地預(yù)言“從實用、價格等方面看，我們絕無取勝的可能”。

　　不久，老師給他回信，信中講了一個故事：“我家對面有個賣器皿的商店，商品物美價廉，很受顧客追捧。沒多久，周圍的同行全被擠跑了?？捎幸惶欤壹腋舯谟珠_了家商店，我問老板，你準(zhǔn)備賣什么，他說賣器皿。我說你不是找死嗎，難道你不知道對面有家狠角色。他說知道，但我賣的器皿不跟他比物美價廉，我賣的是古董?，F(xiàn)在，這兩家店相安無事，生意都很興隆。”

　　看完老師的信，馬科利沉思良久，突然眼前一亮。他再次召開會議，宣布了兩件事：一是不跟圓珠筆比銷售量，同時大幅削減了派克筆的產(chǎn)量;二是不比價格，同時大幅提高派克筆的銷售價格。下屬面面相覷，馬科利笑著說：“從今天起，派克筆專門為名貴人士生產(chǎn)，它將成為‘筆中貴族’。”

　　如此一來，派克鋼筆繞開了和圓珠筆的直接交鋒，你走你的低端路線，我走我的高檔路線，大路朝天，各走一邊。在馬科利的精心策劃下，1960年，派克公司獲準(zhǔn)成為英國皇室書寫用具的獨(dú)家供應(yīng)商，派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳，派克鋼筆身價倍增，逐漸成為高貴身份的象征。此后，派克公司沿襲著高檔名貴的營銷路線。1962年，派克公司采用美國首批火箭的部分材料制成特別版鋼筆，只限售世界各地的重要人物。1987年，該公司又隆重推出百年紀(jì)念筆，成為收藏家夢寐以求的珍品。就這樣，派克鋼筆不僅沒有在圓珠筆的沖擊下萎縮消亡，反而走出了屬于自己的嶄新道路，成為聞名世界的品牌。

　　談到派克筆的絕處逢生，馬科利深有感觸地說：“人的生存空間是立體的，當(dāng)你山重水復(fù)的時候，不要總盯住前方的絕境怨天尤人，要學(xué)會看看天上、水下。如果人類只是專注于如何在陸地上跑得更快，就不會發(fā)明飛機(jī)，而事實證明，再快的汽車也跑不過飛機(jī)。派克筆就是這樣，既然我在地上跑不過你，那就飛到天上去。”