堅(jiān)持后取得成功的事例
堅(jiān)持后取得成功的事例
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堅(jiān)持后取得成功的事例篇1
拿破侖小的時(shí)候,無論做什么事情,都追求成功,久而久之就養(yǎng)成了習(xí)慣。
小男孩們之間總難免發(fā)生“戰(zhàn)爭(zhēng)”。有一次,上四年級(jí)的拿破侖和一個(gè)大他兩歲的男生“狹路相逄”了。拿破侖身材矮小,怎么能是大男生的對(duì)手呢,不一會(huì)兒,他就被大男生打成了熊貓眼,正巧的是,上課鈴響了,拿破侖就跑去上課。下課以后,他又跑去找那個(gè)男生,但是這次更慘,嘴巴都變成了“臘腸”。拿破侖可并沒就此罷手,他每次下課都去找那個(gè)男生,直到那個(gè)男生都被他纏煩了。
“你為什么老來找我?你明明打不過我嗎!”那男生終于忍不住問拿破侖。
拿破侖像個(gè)驕傲的小公雞,他理直氣壯地說:“你惹了我,必須對(duì)我說對(duì)不起!不然我會(huì)一直和你打下去的!直到你說對(duì)不起為止!”
大男孩也許是被拿破侖的話語震撼了,也許是已經(jīng)厭煩了和拿破侖這個(gè)弱小的對(duì)手打架,他躊躇了半天,終于向拿破侖說了“對(duì)不起”三個(gè)字。
拿破侖雖然被打得傷痕累累,不過他聽到“對(duì)不起”三個(gè)字后,還是心滿意足地走了。
拿破侖無論做什么事情,都竭盡全力爭(zhēng)取最后的勝利,最終,他心中遠(yuǎn)大的抱負(fù)也成功地實(shí)現(xiàn)了,當(dāng)他坐擁自己的帝國(guó)時(shí),一定不知道有多開心呢!
堅(jiān)持后取得成功的事例篇2
“從小到大,許多方面我都是非常失敗的,簡(jiǎn)直一塌糊涂。”他說。
他小學(xué)時(shí)多門功課常常不及格,而到了中學(xué),物理成績(jī)甚至為零分。他在拉丁語、代數(shù)以及英語等科目上的表現(xiàn)同樣慘不忍睹,就連體育也不好。雖然他參加了學(xué)校的高爾夫球隊(duì),但在賽季唯一一次重要比賽中,他輸?shù)酶蓛衾?。在學(xué)校,沒有人不認(rèn)為他糟糕透頂。他孤獨(dú)、落寞,在自己的整個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期,在社交場(chǎng)合從來就不見他的人影。
年少的他憧憬愛情。當(dāng)許多同齡人開始戀愛的時(shí)候,他只能獨(dú)自發(fā)愣。有一次,他鼓足勇氣給一個(gè)女孩子傳情,但隨后卻在廢紙簍里發(fā)現(xiàn)了“愛的碎片”。
這真是個(gè)無可救藥的失敗者。然而,這個(gè)在許多方面無可救藥的失敗者卻麻木地抱守他尚未失敗的“一點(diǎn)”;從小到大,他在乎一件事情——畫畫。
他相信自己擁有不凡的繪畫才能,并為自己的作品深感“自豪”。但是,除了他本人,他的那些作品從來沒有其他人看得上眼。上中學(xué)時(shí),他向畢業(yè)年刊的編輯提交了幾幅漫畫,結(jié)果一幅也沒被采納。盡管經(jīng)歷多次被退稿的痛苦,他仍固執(zhí)己見,決心成為一名職業(yè)漫畫家。到了中學(xué)畢業(yè)那年,他向當(dāng)時(shí)的沃爾特·迪斯尼公司寫了一封自薦信。該公司讓他把自己的漫畫作品寄去看看,并規(guī)定了漫畫主題。于是,他投入了巨大的精力與非常多的時(shí)間,一絲不茍地完成了許多幅漫畫。然而,漫畫作品寄出后卻如石沉大海,最終他沒有被迪斯尼公司錄用。
生活對(duì)他來說只有黑夜。走投無路之際,他嘗試著用畫筆來描繪自己命運(yùn)多舛的人生經(jīng)歷。他以漫畫語言講述了自己晦澀的童年、不堪的青少年時(shí)光——一個(gè)學(xué)業(yè)糟糕的不及格生、一個(gè)屢遭退稿的所謂藝術(shù)家、一個(gè)沒人注意的失敗者。他的畫融入了自己多年來對(duì)繪畫的執(zhí)著追求和對(duì)生活的獨(dú)特體驗(yàn)。
連環(huán)漫畫《花生》誕生了,并風(fēng)靡世界。從他的畫筆下走出了一個(gè)名叫查理·布朗的小男孩,這也是一名失敗者:他的風(fēng)箏從來就沒有飛起來過,他也從來沒踢好過一場(chǎng)足球,他的朋友一向叫他“木頭腦袋”……
他的成功出人意料。他叫查爾斯·舒爾茨,一個(gè)蜚聲國(guó)際的漫畫大家。
“許多方面我一敗涂地,只在畫畫這一點(diǎn)上穩(wěn)住了自己。”舒爾茨說,“而所謂成功,也只是需要你在某一點(diǎn)上自命不凡,自始至終。”
堅(jiān)持后取得成功的事例篇3
大學(xué)畢業(yè)后,我應(yīng)聘到一家公司做營(yíng)銷。一年下來,我的營(yíng)銷業(yè)績(jī)很不理想。一次,我去請(qǐng)教營(yíng)銷主管,他每年的營(yíng)銷業(yè)績(jī)都在公司排第一,人們都稱他為“營(yíng)銷大王”。
“現(xiàn)在有一筆營(yíng)銷業(yè)務(wù),它的失敗率為99%,你會(huì)去做它嗎?”營(yíng)銷主管問我。
“當(dāng)然不會(huì),因?yàn)樗某晒β侍×?,幾乎為零,做了也是白做?rdquo;我說。
“假如你把這筆失敗率99%的業(yè)務(wù),堅(jiān)持做它100次,情況會(huì)怎么樣呢?你不妨算一算。”營(yíng)銷主管說。
我開始心算起來:失敗率99%的業(yè)務(wù),堅(jiān)持做100次后,這筆業(yè)務(wù)的失敗率就是99%的100次方,即37%,那么它的成功率就是100%減去37%,即63%。
我不由驚訝起來,一件失敗率99%的事,堅(jiān)持做它100次后,它的成功率竟是63%!
我開始明白了,自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)之所以不佳,就是因?yàn)樵谑∶媲埃淮未瓮藚s了,沒有在失敗中再嘗試、再堅(jiān)持。
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