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專注，是成功人士一門必修課程。追求任何事情的成功，一定離不開對(duì)目標(biāo)深深的專注。小編為大家精心推薦了因?yàn)閷Ｗ⒍〉贸晒Φ暮?jiǎn)短事例，希望對(duì)大家有幫助。
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有一次，數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)走路時(shí)撞到樹上，非但沒(méi)察覺到自己走錯(cuò)了路，反倒以為是撞著別人了，一連說(shuō)了幾聲：“對(duì)不起，對(duì)不起!”后來(lái)抬頭一看，原來(lái)是一棵大樹，不由得會(huì)心地笑了。原來(lái)，他正全神貫注地思考著數(shù)學(xué)問(wèn)題。陳景潤(rùn)在數(shù)學(xué)領(lǐng)域研究效率高，取得巨大成功，與他出色的注意品質(zhì)緊密相關(guān)。
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牛頓的天賦并沒(méi)有明顯的超人之處，然而他特別勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和研究都專心致志，簡(jiǎn)直到了入迷的地步。他常常一連幾個(gè)星期都留在實(shí)驗(yàn)室里，直到實(shí)驗(yàn)完成。有一次，他迷著搞實(shí)驗(yàn)，竟把手表當(dāng)雞蛋放到鍋里去煮。又有一次，牛頓的朋友來(lái)看他，他把飯菜擺到桌上后，又一頭鉆進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)朋友等得不耐煩了，就先吃起來(lái)，吃過(guò)后沒(méi)有告辭就走了。牛頓做完實(shí)驗(yàn)后出來(lái)，一看桌上的盤碟，自言自語(yǔ)的笑著說(shuō)：“我還以為沒(méi)吃飯呢，原來(lái)已經(jīng)吃過(guò)了!”說(shuō)著又走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室去了。
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1871年的圣誕節(jié)，發(fā)明大王愛迪生舉行結(jié)婚典禮。婚禮正在進(jìn)行時(shí)，愛迪生突然不見了，大家都納悶，新郎哪里去了?原來(lái)愛迪生突然想到自己在研究的電報(bào)機(jī)，注意力一下子集中到發(fā)明上，不知不覺地跑到工廠搞實(shí)驗(yàn)去了。一個(gè)工人發(fā)現(xiàn)了他，告訴他已是午夜12點(diǎn)了。這時(shí)愛迪生才想起來(lái)：“糟糕，我還要陪客人吃晚飯呢!”
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俱樂(lè)部正在進(jìn)行圍棋比賽，一位教練被觀眾中的一個(gè)兒童所吸引——這個(gè)小孩在棋盤旁整整站了一上午，注意力高度集中，目不轉(zhuǎn)睛地盯著棋盤?？磥?lái)，孩子入迷了。
第二天，這個(gè)小孩又來(lái)了，又專心致志地看了一上午。一個(gè)孩子有這樣好的注意品質(zhì)，確實(shí)難能可貴，一個(gè)好苗子被教練發(fā)現(xiàn)了。6歲的上海兒童常昊就這樣被吸收進(jìn)了圍棋隊(duì)。3年后，常昊獲全國(guó)“棋童杯”賽冠軍;還曾在被讓四子的情況下，戰(zhàn)勝過(guò)日本棋圣。常昊之所以有這樣的進(jìn)步，原因之一就是因?yàn)樗淖⒁饬Ω叨燃泻烷L(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定。
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1997 年喬布斯重返蘋果時(shí)，公司正掙扎在破產(chǎn)邊緣。當(dāng)喬布斯去參加產(chǎn)品會(huì)議時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，蘋果生產(chǎn)的電腦和外設(shè)產(chǎn)品又雜又亂，光 Mac 就有十幾款。喬布斯在會(huì)上實(shí)在受不了了，大喊：“停，這簡(jiǎn)直是瘋了。”于是，他抓起一支筆，在白板上畫了一個(gè)田字格，在上方兩格中填入了消費(fèi)者、專業(yè)人士，下方兩格中則分別填入了臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦。從此，蘋果便發(fā)生了翻天覆地的變化。蘋果砍掉了所有與此無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，只保留了這四種產(chǎn)品，公司得救了。
喬布斯將蘋果公司帶上正軌后，在一次年度業(yè)績(jī)排名前 100 的員工參加的精修會(huì)上，他又一次抓起筆，讓大家說(shuō)出接下來(lái)應(yīng)該做的 10 件事，然后劃掉那些他認(rèn)為愚蠢的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一番討論和調(diào)整之后，大家終于列出了 10 件重要的事，然后，喬布斯大筆一揮，把剩下的七項(xiàng)又統(tǒng)統(tǒng)劃掉了，僅保留了前三項(xiàng)，宣布說(shuō)：“我們只能做三件事。”
蘋果是最早的 1 年只出一款手機(jī)的公司。以蘋果的研發(fā)資源，以 iPod 的銷售基礎(chǔ)，2007 年的蘋果是有力量出不同型號(hào)手機(jī)的。但蘋果只有一款 iPhone，至今也是每年在前一代的基礎(chǔ)上更新。相比諾基亞的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，蘋果甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間手機(jī)只有一種顏色，管你是小女生還是糟大叔，拿到的 iPhone 是一模一樣的。這種專注做到了極致，蘋果認(rèn)為這一款是最棒的，只給你最棒的。與之帶來(lái)的好處是統(tǒng)一的物料供應(yīng)鏈管理保證了良品率，也提高了生產(chǎn)效率和維修效率。
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