小人物奮斗成功的事例勵志正能量
小人物奮斗成功的事例勵志正能量
不要小看小人物，他們往往可以通過努力奮斗最終獲得成功。一起看看小編為大家整理推薦了充滿勵志正能量的小人物奮斗最終取得成功經(jīng)典事例，歡迎收藏哦。
小人物成功的事例篇1
2001春天，鄧庚走親戚時看到表姐夫家養(yǎng)有大鯢，他就想野生的大鯢越來越少，能不能把養(yǎng)殖大鯢作為一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，既能保護大鯢又能增收致富?2001年夏天，他四處借錢購買50尾魚苗，開始了大鯢養(yǎng)殖。由于當時的市場環(huán)境并不成熟，加之初始養(yǎng)殖，鄧庚并沒有在養(yǎng)殖上面獲得多大的利潤。到2005年，市場逐步成熟。鄧庚準備加大投入，探索大鯢人工繁育，但當時也很少有成功的先例。所有家人幾乎是眾口一詞地反對。倔強的鄧庚投資2000多元在家門前的河溝里拉起柵欄，購買10條種魚搞起了大鯢繁殖。
正當他滿懷信心地憧憬未來的時候，一場山洪沖走了鄧庚所有的夢想，大多數(shù)種魚都被山洪沖走了，面對僅剩的幾條種魚，鄧庚心里泛起了陣陣酸楚。但是鄧庚是一個從不服輸?shù)娜耍麖男庞蒙缳J款1.5萬元，纏著表哥入股2萬元，又四處借錢，總共籌集到資金6萬元，重新開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。他吸取了上一次的經(jīng)驗教訓(xùn)，先從治理山溝生態(tài)環(huán)境入手，修河堤避洪，在山溝里養(yǎng)殖野魚。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，他第一個在山溝里買了電腦，自費2000余元拉起了互聯(lián)網(wǎng)。
歷經(jīng)9年突破繁育難關(guān)
但連續(xù)2年，人工繁育大鯢沒有一點起色。鄧庚并沒有因此而氣餒，搞起多種特色養(yǎng)殖，養(yǎng)雞、養(yǎng)羊，以養(yǎng)帶養(yǎng)，來維持日常開支和持續(xù)投入。
到了2007年，鄧庚終于看到了成功的曙光，精心呵護的種魚產(chǎn)出了100余尾大鯢幼魚。2008年鄧庚迎來了大鯢養(yǎng)殖發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，當年產(chǎn)出幼苗1500余尾，獲利40余萬元，鄧庚不僅還清了所有欠賬，還幫助附近的農(nóng)戶發(fā)展起了大鯢幼苗養(yǎng)殖。2009年，產(chǎn)出大鯢幼苗3000尾，出售商品大鯢260條，當年獲利50余萬元。
大鯢繁育成功后，鄧庚又把養(yǎng)殖商品大鯢作為重點。在原有的原生態(tài)繁育場的基礎(chǔ)上，又投入60多萬元建起了仿生態(tài)繁育場和工廠化養(yǎng)殖場。目前，鄧庚擁有3個大鯢養(yǎng)殖場，有種魚60多條，養(yǎng)殖商品大鯢200多尾，資產(chǎn)總值近百萬元。
勸說鄉(xiāng)親一起養(yǎng)大鯢
致富不忘鄉(xiāng)親。鄧庚為了帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖，走家入戶勸說附近的鄉(xiāng)親加入到大鯢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中。對家庭情況較差的農(nóng)戶采取投放的模式，先將幼魚賒銷給農(nóng)戶，等到養(yǎng)殖成功農(nóng)戶獲利后再收回成本。2009年初，四畝地村桂花坪組農(nóng)戶代小寧賒銷了100尾幼苗，到了4月份，代小寧賣了種苗獲利20000余元，家庭人均增收4000余元。類似代小寧的農(nóng)戶還有6戶。通過部分農(nóng)戶的成功經(jīng)驗，帶動了四畝地鎮(zhèn)其他村農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性，目前全鎮(zhèn)大鯢養(yǎng)殖戶已經(jīng)達到126戶、養(yǎng)殖大鯢4400尾。在養(yǎng)殖過程中，鄧庚低價給養(yǎng)殖戶提供魚苗，無償?shù)貫轲B(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，定期為養(yǎng)殖戶指導(dǎo)。“
作為一名黨員，我有責(zé)任和義務(wù)用自己的技術(shù)優(yōu)勢，讓大家一起賺錢。”鄧庚說，他要帶動全村乃至全鎮(zhèn)的群眾都來發(fā)展大鯢養(yǎng)殖，讓大家都盡快地走上致富路。
近年來，鄧庚多次被寧陜縣和四畝地鎮(zhèn)黨委授予“農(nóng)民黨員致富帶頭人”和“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富標兵”等榮譽稱號;2010年，被安康市委組織部評為農(nóng)村十大杰出青年創(chuàng)業(yè)致富標兵。
25歲，對于現(xiàn)在的青年人而言可能還是事業(yè)剛剛開始之時，鄧庚卻有著敢于嘗新和鍥而不舍的精神，在農(nóng)村里繁育大鯢。經(jīng)過10年奮斗已有近百萬資產(chǎn)，他不僅實現(xiàn)了自己的夢想，更帶動鄉(xiāng)親們共同致富，實現(xiàn)草根創(chuàng)業(yè)并且?guī)蛹亦l(xiāng)發(fā)展的典型案例。
小人物成功的事例篇2
10年前，一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生，老板是20歲的陳展鴻。
10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時裝設(shè)計公司，進而組建“壹加壹”實業(yè)有限公司，沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，10年間，陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板，資產(chǎn)達幾千萬元，每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬美元左右。
發(fā)展如此迅速顯赫，除天時、地利、人和之外，高超的操縱市場的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。而服裝款式，面料的更新是以季計、月計，如何在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說，他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”，即每設(shè)計出一種新穎服裝，必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況，再根據(jù)第一排炮的轟動效果，決定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的過人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場，每種新產(chǎn)品投放到市場總留有余地，決不“轟”得過火，適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會對這種東西膩味，再也提不起它的興趣。
一種產(chǎn)品是一次性的，但商標則是長期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，如果對“壹加壹”商標”膩味”了，以后的市場則難以打開，所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷時，下一個新品種又成熟了，這樣，就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。
為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色，陳展鴻十分注重信息，并力爭在最短的時間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品，搶占服裝“新潮頭”。目前，“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，靠“快”和“新”還不能在市場穩(wěn)操勝券。市場的真正主宰是顧客，只有贏得顧客，才能贏得市場，才能保證“轟”得有力。
于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服，還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到了七間，還滿足不了需要。
小人物成功的事例篇3
他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內(nèi)，因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么，蘇宏達如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，在成功的大道上遙遙領(lǐng)先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補家計。35歲，是宏達生命的轉(zhuǎn)折點，一天，他經(jīng)過住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀公司，發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個地產(chǎn)公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù)，還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動，認為這是不可多得的好機會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營業(yè)務(wù)的時候，他把顧客介紹費降至最低，只抽取其半成傭金。
另外，他采取“死纏爛打”的政策，不怕浪費唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子，他決不輕易放棄。很多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋，其實心中也沒有什么主意，如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務(wù)，顧客自然會一切依賴你，不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購的了。
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