史玉柱成功語(yǔ)錄
史玉柱都是一個(gè)傳奇人物，商海沉浮、 跌宕人生，創(chuàng)業(yè)路上他是一名 苦行僧，也是一位反思者，他不僅擁有成功經(jīng)驗(yàn)，更擁有失敗教訓(xùn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于史玉柱成功語(yǔ)錄，希望大家喜歡!
史玉柱成功語(yǔ)錄
1、管理無(wú)情，人有情。
2、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。
3、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑!
4、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
5、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
6、做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
7、初中水平跟博士后沒(méi)啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
8、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
9、對(duì)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn)，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。
10、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國(guó)分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì)。大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。
11、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難;但不是不可能的。
12、現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
13、不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。
史玉柱經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄
1 我的成功沒(méi)有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么，同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
2 任何一個(gè)企業(yè)都是在賭，什么叫賭呢?比如說(shuō)做一項(xiàng)投資，沒(méi)有百分之百把握的時(shí)候，應(yīng)該說(shuō)都是賭。但作為搞投資做項(xiàng)目，任何一個(gè)企業(yè)都不敢說(shuō)自己是百分之百的成功。
3 做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了。
4 我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車(chē)?yán)铩?/p>
5 一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸。
6 賺有錢(qián)人的錢(qián)，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。
7 找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
8 營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專家的，惟一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。(生活中的道理亦如此，萬(wàn)變不離其宗)
9 作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
10 做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
11 企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
12 我非常關(guān)注我的消費(fèi)者，他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
13 我們創(chuàng)造了21個(gè)億萬(wàn)富翁，186個(gè)千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁。本文來(lái)自語(yǔ)錄大全網(wǎng)
14 我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?產(chǎn)品差異化，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)事件，讓媒體作為新聞自覺(jué)去報(bào)道。營(yíng)銷(xiāo)里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái)，但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒(méi)人能回答出來(lái)了。誰(shuí)是第三個(gè)飛越的?記得了。為什么?第三個(gè)是第一個(gè)女性飛越，她擁有了個(gè)第一。
15 要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊(cè)，尤其是《管理手冊(cè)》和《營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》。
16 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
17 百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
18 我不反對(duì)員工買(mǎi)寶馬豪宅，相反，員工買(mǎi)得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認(rèn)為我是保健品起家的。其實(shí)，89-96年我的主業(yè)是IT，做6403 漢卡和手寫(xiě)電腦等。04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。yulu.jb51.net投資銀行不是主業(yè)，政府是不許民企插手 管理滴。
19 一般還沒(méi)有誰(shuí)有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，個(gè)人資產(chǎn)負(fù)到兩億。因?yàn)楫?dāng)時(shí)確實(shí)沒(méi)有，所以我這個(gè)當(dāng)時(shí)首窮估計(jì)還是名副其實(shí)地。
20 商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚(yáng)道德，那不是商人，而是慈善家。
21 對(duì)過(guò)去的認(rèn)真總結(jié)是很大的財(cái)富，人在成功時(shí)學(xué)不到東西，因?yàn)槌晒r(shí)沉不下心來(lái)，自然都是虛的東西。
22 常有人批評(píng)我政治上不求進(jìn)步。我的確落后，除了經(jīng)濟(jì)政策我會(huì)關(guān)注，其他政治議題，我絲毫沒(méi)興趣，中央有幾個(gè)我都不知道。只要辦好自己企業(yè)，解決就業(yè)和納稅，政治家該考慮的事和我沒(méi)關(guān)系。我不用手機(jī)，想找我開(kāi)會(huì)也找不到我。呵呵，頑固的落后分子。
23 我覺(jué)得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富，我就最珍惜這個(gè)。
24 失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它。
25 實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，果斷抓住機(jī)會(huì)，組織人力財(cái)力，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘惑，耐心等待機(jī)會(huì)，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富。中國(guó)的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺(jué)地向資本家過(guò)渡。
史玉柱精彩語(yǔ)錄
1. 做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要
2. 放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
3. 做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
4. 不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
5. 作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
6. 對(duì)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想
7. 反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn)，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。
8. 人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的，只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn)，成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
9. 營(yíng)銷(xiāo)第一法則:產(chǎn)品差異化,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)事件，讓媒體作為新聞自覺(jué)去報(bào)道。
10. 如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑!
11. 做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
12. 如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑!
13. 做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得。
14. 互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
15. 失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。
16. 腦白金、黃金搭檔、錢(qián)用不完，老是分紅。
17. 我們創(chuàng)造了21個(gè)億萬(wàn)富翁，186個(gè)千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁。
18. 哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
19. 如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。
20. 我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車(chē)?yán)铩?/p>
21. 所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。
22. 90%的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
23. 團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
24. 如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑!
25. 做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
26. 我公司的對(duì)外公開(kāi)投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情;帳面盈利階段，則被污蔑和謾罵。相比之下，我更享受被鄙視和同情的感覺(jué)。不過(guò)，喬布斯說(shuō)的對(duì)：“不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的世界里”，被鄙視、同情、污蔑、謾罵，神馬都是浮云。
27. 溫州民間借貸，按法規(guī)是非法的，打擊了30年，越打越火，越打借貸利息越高。究其根源，其高效率和低門(mén)檻能滿足社會(huì)需求，銀行無(wú)法替代。于其"堵"不如改"疏"：讓其合法化，制訂管理?xiàng)l例，在陽(yáng)光下運(yùn)管，這樣社會(huì)成本也許會(huì)減小，借貸利息也許會(huì)下降。
28. 股市，價(jià)值投資為主流才健康，投機(jī)為主就變賭場(chǎng)了。我國(guó)散戶投機(jī)者過(guò)多，國(guó)家主管部門(mén)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家，大力發(fā)展基金，試圖增加價(jià)值投資比重。但基金業(yè)績(jī)年度排名，這座大山壓在基金頭上，逼良為娼，基金們不得不投機(jī)，甚至操縱小盤(pán)股做波段，淪為大散戶。建議：引導(dǎo)基金回歸價(jià)值投資，取消年度基金排名。
29. 偉大的喬布斯堅(jiān)持：戰(zhàn)略上藐視困難，不受任何教條約束;戰(zhàn)術(shù)上重視困難，細(xì)節(jié)上瘋狂追求完美。
30. 金融業(yè)最有前途的是保險(xiǎn)，目前中國(guó)人均保費(fèi)支出僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的零頭。個(gè)人保費(fèi)支出，如果能學(xué)習(xí)美國(guó)，當(dāng)期免交個(gè)稅，保險(xiǎn)業(yè)還會(huì)爆炸性成長(zhǎng)。中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)最值得尊敬的是平安和陽(yáng)光：平安創(chuàng)新能力極強(qiáng)，即將成為中國(guó)第一大保險(xiǎn)集團(tuán);陽(yáng)光保險(xiǎn)活力十足，五年來(lái)增長(zhǎng)速度保持行業(yè)第一，排名已超越百家名列第七。
31. 我在企業(yè)內(nèi)部要求：“努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田，荒了自己的田”。呵呵，這句話用到社會(huì)上似乎有點(diǎn)不妥哈。
32. 努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個(gè)高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會(huì)得到交稅額一定比例的財(cái)政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
33. 中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國(guó)企，受傷的卻是無(wú)辜的中小企業(yè)。
34. 發(fā)達(dá)國(guó)家的保健品行業(yè)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。十年前保健品行業(yè)前十大企業(yè)，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉(zhuǎn)行，現(xiàn)只剩我們堅(jiān)守。八年前我脫離該公司決策和經(jīng)營(yíng)，僅為股東之一。我曾勸他們改行做快速消費(fèi)品，但他們舍不得那幾億利潤(rùn)。我如果勸他們代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)，估計(jì)決策者們對(duì)我都避而不見(jiàn)
35. 企業(yè)家最珍貴的是信譽(yù)，重于生命。
36. (貧二代創(chuàng)業(yè)最需要的品質(zhì)是什么?)創(chuàng)業(yè)錢(qián)不是萬(wàn)能的，關(guān)鍵是商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)者激情。
37. 團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。一年時(shí)間從幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅猛發(fā)展到3000多家，收入逐月增長(zhǎng)百分之幾十，爆炸性成長(zhǎng)。但現(xiàn)魚(yú)龍混雜，騙子網(wǎng)站滿天飛，行業(yè)正面臨消費(fèi)者信任危機(jī)。一番混戰(zhàn)后，只會(huì)有幾家具備核心競(jìng)爭(zhēng)力、資金雄厚夠錢(qián)燒、各地分公司管理能力強(qiáng)的能活下來(lái)。俺不愛(ài)趟渾水，但愛(ài)看戲。
38. 在中國(guó)花錢(qián)做慈善比企業(yè)賺錢(qián)還難:項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀，職能部門(mén)找碴……(很多民營(yíng)企業(yè)家不得不悄悄地做)。
39. (1). 美國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不大：政府窮但民間富。美國(guó)人創(chuàng)新能力強(qiáng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)出大事。大不了耍流氓，多印鈔票，讓世界為其買(mǎi)單;(2). 歐洲經(jīng)濟(jì)麻煩不少：貨幣統(tǒng)一但財(cái)政沒(méi)統(tǒng)一。社會(huì)福利過(guò)度優(yōu)厚，導(dǎo)致財(cái)政負(fù)擔(dān)太重，懶人偏多。歐洲經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期麻煩不斷。好在歐洲各國(guó)政要高度關(guān)注，也不會(huì)發(fā)生重大災(zāi)難性事件。
40. 在中國(guó)土壤，從事面向消費(fèi)者的知名民營(yíng)企業(yè)家，最后下場(chǎng)全部難逃臭名纏身：志向遠(yuǎn)大的牛根生，嚴(yán)守契約的馬云，陳曉、馬化騰、宗慶后、潘石屹、陳天橋、馬明哲、蘭先德、所有地產(chǎn)商、所有……但搞風(fēng)險(xiǎn)投資的都有美好下場(chǎng)。我早已臭不可聞，罵15年，都罵累了。如果還沒(méi)罵夠，我?guī)椭蠹伊R史大嘴巴。
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