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經(jīng)過努力成功的名人的事例

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  努力是水,澆灌成功之花;努力是燈,照亮人生之路,努力是橋,塔起理想的彼岸。成功離不開努力!學習啦小編精心為大家搜集整理了經(jīng)過努力成功的名人的事例,大家一起來看看吧。

  經(jīng)過努力成功的名人的事例篇1:周杰倫

  有一個年輕人自小父母離異,在母親含辛茹苦的撫養(yǎng)下長大。

  小學時,年輕人對音樂情有獨鐘,表現(xiàn)出了驚人的天賦。望子成龍的母親日積月累,湊前為他買了一架鋼琴。“玩”者琴,年輕人挖掘著潛力,慢慢積聚著自己的音樂“資本”。

  高中畢業(yè)后,年輕人沒有考上大學,只能到餐館當服務生,被老板暴罵過,克扣過薪水。

  后來,一個偶然的機會,年輕人被臺灣樂壇老大吳宗憲看上,進入?yún)堑墓咀鲆魳分破?。期間,他不停的寫歌,結(jié)果都被吳宗憲擱置一旁,有的甚至當面扔進垃圾桶。

  年輕人沒有泄氣,吳被其努力感動了,答應找歌手唱他的歌。但是,許多著名歌手都不愿意一展歌喉,因為他寫的歌太稀奇古怪。年輕人只得一如既往、默默地進行著自己的創(chuàng)作。

  有一天,吳宗憲拋給年輕人一個機會:10天,寫50首歌,然后自己挑選10首,自己唱,出專輯。這樣,年輕人廢寢忘食,沒日沒夜,絞盡腦汁,拼命寫歌。終于,他的第一張專輯問世了,立即轟動歌壇。接著第二張專輯《范特西》又流行音樂界。

  大家都知道這就是我們的生命:周杰倫——兩岸三地最受歡迎的歌手。

  經(jīng)過努力成功的名人的事例篇2:劉永好

  年齡:58歲

  創(chuàng)業(yè)時間:1982年四兄弟開始從事養(yǎng)殖業(yè)

  第一桶金:鵪鶉養(yǎng)殖

  創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對于我來說,擁有多少財富并不重要,重要的是,我擁有了創(chuàng)造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了,還可以從頭再來。 --劉永好

  出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒有穿過新鞋,所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中,最好的工作就是進入當?shù)氐墓S當一名工人,那樣自己就可以衣食無憂慮了。

  出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒有穿過新鞋,所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中,最好的工作就是進入當?shù)氐墓S當一名工人,那樣自己就可以衣食無憂慮了。

  近5年的知青生涯結(jié)束后,劉永好又進入學校學習,畢業(yè)后留校成為老師。此時,他的大哥劉永言已從成都電訊工程學院畢業(yè)分配到成都906廠計算機所工作;二哥劉永行從成都師范??茖W校畢業(yè)后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美,因過繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當農(nóng)技員。

  在改革開放的大形勢下,四兄弟開始不安分起來。1980年春節(jié),劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉,從大年初一到初七,在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短幾天里他竟然賺了300元,相當于他當時10個月的工資!

  四兄弟一商量,就想辦一家電子工廠,并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊合作,他們出技術(shù)和管理,生產(chǎn)隊出錢。沒有想到的是,此事上報到公社之后,公社書記一句"集體企業(yè)不能跟私人合作,不準走資本主義道路",此事胎死腹中。

  1982年,四兄弟經(jīng)過激烈的討論,三天三夜的家庭會議做出決定:辭去公職干個體。他們就想,搞自己曾經(jīng)做過的音響投資大,而且還有很多條條框框;而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資,技術(shù)含量低,自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標定下了,資金還沒著落,四兄弟想到向銀行貸款1,000元,但結(jié)果是當頭一盆冷水。

  他們只好典當了手表、自行車等值錢的家當,籌集了1,000塊錢,開始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉。"當時真的是一分一分掙錢,看著鵪鶉下了一個蛋,就意味著賺了一分錢。"劉永好印象很深刻的一件事情是,當時騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕,后來摔倒在地,200只鵪鶉蛋全摔碎了,他當時掉下了眼淚,不是因為被狗咬得疼,而是惋惜碎掉的蛋。

  由于意識到鵪鶉的生意不可能再擴大,1986年,四兄弟利用此前積累的近1,000萬元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場,希望集團誕生了,成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年,四兄弟宣布和平分家,劉永言創(chuàng)立大陸希望集團,劉永行成立東方希望集團,劉永美建立華西希望集團,劉永好成立新希望集團。

  經(jīng)過努力成功的名人的事例篇3:張向東

  對于互聯(lián)網(wǎng),畢業(yè)于北大信息管理系的張向東,有著一種天然的熱愛。這種熱愛,用他的話說,源于對互聯(lián)網(wǎng)的信仰。這種信仰,讓他在聽到鄧裕強談起手機互聯(lián)網(wǎng)的美好愿景后,一個星期內(nèi)便從《新周刊》高級記者的位置上離開,走得那么義無反顧。

  張向東那一身休閑西裝和牛仔褲,配上黝黑的皮膚,一頭韓流式的長發(fā),看上去更像一個漂在北京街頭的文藝青年。70后的他實際上是中國第一家免費的WAP網(wǎng)站3G門戶網(wǎng)的總裁。

  他說,當時對于一個年輕人來說,你會覺得這是一個可以給你想象空間的領(lǐng)域。“有些東西,當你做它的時候會覺得這是你喜歡的,你就明白。”

  學校和朋友的感覺

  在互聯(lián)網(wǎng)世界,“北大幫”早就不是什么新鮮的名詞和組合,難道真是 “北大精神”造就了今天如此“自由”的張向東和他的3G門戶嗎?

  張向東說起大學時期的口吻卻顯得輕描淡寫:“我當然愛我的學校,但是同時我也不認為它真的在某一個地方特別怎么樣(優(yōu)越)。我們像所有的大學生一樣,每天晃一晃、看看書、發(fā)發(fā)呆。”

  “我高考第一年沒有考上!專科都沒有考上!”張向東說,自己從小就是一個壞學生,很調(diào)皮。母親當時只要他“考上大學有一個工作就行了”。落榜后,張向東就想“不就是一個考試嗎”,于是用了一年時間認真復習。由于他本就是提前上學,所以那一年考上北大的張向東也只有18歲。

  “你知道嗎?從九幾年畢業(yè)的時候,就業(yè)壓力就很大了,雖然還沒有現(xiàn)在‘房奴’這樣的概念,但那個時候我就想,我在城市里面生活不是為了在這里給自己掙一個房子,掙一個車子,像其他幾千萬人一樣生活,我在這里應該有我的生活,我的生活方式跟別人不同,那就可以了。”張向東說。

  不是因為名校,也不是為了追求名利,張向東對他能成功走到今天的解釋是,“相信自己看到和理解的世界”,然后,遇到了一幫志同道合的朋友。

  “朋友”似乎是張向東常常提及的兩個字,說起鄧裕強(3G門戶網(wǎng)站另一位創(chuàng)始人),張向東說:“雖然我一直畢業(yè)在北京,他在廣州,但是我們倆一直以來有一種默契,那就是我們將來一定可以合作做一件大事。你知道嗎?就像過去槍戰(zhàn)片那種感覺的,我倆可以背靠背拿著槍沖出去,殺出去的感覺!”

  2004年初,鄧裕強和張向東兩人在廣州天河石牌西路的一間6平方米的小屋里,商量著建中國最大的免費手機網(wǎng)站。

  當年3月16日,3G門戶正式上線。當天的在線人數(shù)僅2人——鄧裕強、張向東。如何營銷?這是個大問題。沒那么多錢,也沒有和運營商合作的渠道,他們想到了病毒營銷:以自身為種子,一傳十,十傳百。

  他們首先瞄準了那些尚未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的學生群體和互聯(lián)網(wǎng)上的手機玩家,在各種手機論壇上發(fā)帖子,并邀請當時移動夢網(wǎng)論壇中的版主們到3G門戶上來做版主。這些版主也憑借著在論壇中特殊的地位,給3G門戶帶來了一大批的活躍用戶。

  “國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)比較容易形成一種聚攏效應,也叫做颶風效應,即擁有優(yōu)質(zhì)的信息與內(nèi)容的商家,用戶會主動向它去靠攏,而不是靠有錢打廣告,用戶不吃這一套。”3G門戶市場副總裁曹明說。

  正是在這種模式下,免費WAP的出現(xiàn)博得了用戶的支持,除了學生,賣手機的也成了他們的宣傳隊。與此同時,他們還利用每一次飯局、會議、旅行……凡是能想到的、能參加的社交活動,他們都盡可能的參加。

  3G門戶在這種傳播過程中成為“獨立免費WAP網(wǎng)站”的代表,上線8個月,用戶量達到100萬。

  顛覆傳統(tǒng)廣告的定義

  有了客戶,怎么賺錢?

  久邦科技的創(chuàng)始人將網(wǎng)站定位為“媒體”。而按照媒體的傳統(tǒng)贏利模式,須從廣告商身上尋找商業(yè)利益。不過,在手機網(wǎng)站的廣告運作上,張向東試圖顛覆傳統(tǒng)廣告的定義。

  從2006年3月24日起,3G門戶網(wǎng)上開始正式運營手機廣告,通過一個“玩競猜游戲,送BENQ MP3”的鏈接,BENQ率先在3G門戶上開了一個專區(qū),提供最新鮮的產(chǎn)品及品牌資訊。“這是免費獨立WAP領(lǐng)域里的第一個移動營銷案例。”艾媒市場咨詢集團董事長張毅告訴說。

  不過,這種廣告只是嘗試。某品牌的營銷經(jīng)理表示,他對移動互聯(lián)網(wǎng)廣告并不看好,因為受到屏幕尺寸的限制,傳播效果不明顯。

  這種說法目前仍然不乏支持者。對此,張向東表示:“這種說法是不專業(yè)的!”他反駁,手機廣告具備比傳統(tǒng)媒體廣告更多的優(yōu)勢,比如它是“離人最近的媒體”,具有融合媒體的功能,多媒體功能更加強大等等。

  做過記者的張向東,對手機互聯(lián)網(wǎng)廣告的定義是:廣告即內(nèi)容,娛樂即廣告。2007年圣誕節(jié),時尚品牌匡威通過贊助的“幫圣誕老人尋找麋鹿”的互動游戲登錄3G門戶,做游戲圖標嵌入式廣告,這種方式在兩個星期內(nèi)吸引了超過400萬用戶的點擊和參與。

  “傳統(tǒng)廣告給人們的不良印象之一是干擾性,強制插入的傳統(tǒng)廣告對于新媒體影響下的用戶,就像是父母對叛逆期孩子的說教。強調(diào)互動和娛樂,讓用戶參與其中已經(jīng)是廣告效果的重要標準之一。”張向東表示,免費WAP上的移動營銷最好的方式就是推拉結(jié)合,先以活動來帶動網(wǎng)友互動,再多頻次地將品牌產(chǎn)品植入消費者心中。

  這種廣告模式,創(chuàng)造了連續(xù)三年保持翻番的業(yè)績。自2008年起走向成熟,一些手機廠商,甚至移動運營商,以及九大銀行都向3G門戶投放廣告。2009年業(yè)績預計突破1.5億元,增長50%。

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