堅(jiān)守夢想最后得到成功的名人事跡
堅(jiān)守夢想最后得到成功的名人事跡
每個(gè)名人都有自己的夢想，他們也曾為自己的夢想努力奮斗。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了堅(jiān)守夢想最后得到成功的名人事跡，大家一起來看看吧。
堅(jiān)守夢想最后得到成功的名人事跡篇1：李安
一九七八年，有個(gè)臺灣青年準(zhǔn)備報(bào)考美國伊利諾大學(xué)的戲劇電影系，卻遭到父親強(qiáng)烈的反對，父親的理由是，在美國百老匯，每年只有二百個(gè)角色。但卻有五千人要一起爭奪這少得可憐的角色。父親的反對沒有令青年止步，他一意孤行登上了去美國的班機(jī)。青年從電影學(xué)院畢業(yè)后，終于明白父親當(dāng)初的良苦用心。因?yàn)樵诿绹娪敖?，一個(gè)沒有任何背景的華人想要混出名堂來，簡直比登天還難!可青年為了自己的夢想，還是耐著性子，幫劇組看管器材、做點(diǎn)剪輯助理、劇務(wù)之類的雜事，且一干就是六年。青年三十歲，他夢想的事業(yè)連一點(diǎn)影子也沒有，更談不上而立，甚至連自己的生活都沒有著落。面對殘酷的現(xiàn)實(shí)，青年腦中開始猜疑自己是否太好高騖遠(yuǎn)。甚至，他也曾想過放棄夢想的念頭。
然而，一個(gè)成大事的男人背后必定站著一個(gè)堅(jiān)毅的女人，青年的妻子在他踟躕不前之際燃起了他夢想的激情。從此，他又過上了一段妻子主外，他助內(nèi)的生活。他每天在家包攬一切家務(wù)，負(fù)責(zé)買菜做飯帶孩子。稍有空閑便夜以繼日地讀書、看電影、寫劇本。
悶在家里的日子，青年再次迷惘起來，一個(gè)男人靠女人養(yǎng)著，畢竟是很傷自尊心的事。
終于有一天，男人感到了沮喪，無奈地自言一句，還是面對現(xiàn)實(shí)吧!
后來，他背著妻子，心酸地報(bào)了一門計(jì)算機(jī)課，準(zhǔn)備靠一技之長養(yǎng)家，從而平靜地做一個(gè)平庸的男人。
然而細(xì)心的妻子還是發(fā)現(xiàn)了他的心境，經(jīng)過幾次的相視無語后，終于一天早晨，妻子在上班登車的一剎那，鏗鏘有力地扔下一句話：“你要永遠(yuǎn)銘記自己的夢想!”
驀然，他的心像被揪了一下，夢想的燈盞再次在他眼前閃爍。沒過幾年，他的劇本得到了基金會的贊助，開始自己拿起了攝像機(jī);再后來，一些電影開始在國際上獲獎……他就是《推手》、《喜宴》、《飲食男女》、《臥虎藏龍》、《綠巨人》等影片的導(dǎo)演李安。
二00六年的《斷臂山》獲得奧斯卡最佳導(dǎo)演獎，當(dāng)李安捧著奧斯卡的小金人，面對閃閃的鎂光燈，他淚光閃爍。內(nèi)心止不住激動，默說著妻子曾說過的一句話：“我一直就相信，人只要有一項(xiàng)長處就足夠了，你的長處就是拍電影。學(xué)計(jì)算機(jī)的人那么多，又不差你李安一個(gè)!你要捧起奧斯卡的小金人，就要時(shí)刻銘記你的夢想!”
時(shí)刻銘記自己的夢想，成就了李安電影事業(yè)的輝煌——幸福地捧起了奧斯卡小金人!倘若，李安當(dāng)初真學(xué)起了計(jì)算機(jī)，放棄了電影夢，我想，今天他會和眾人一樣被平庸的生活所淹沒。時(shí)刻銘記你的夢想，實(shí)則是掌好駛向成功的方向舵，時(shí)時(shí)刻刻下被外界的誘惑、無奈、沮喪、困苦所左右：一心一意直視夢想的燈盞，勇往直前!
生活中，每個(gè)人都有自己的夢想，不同的是，有的人時(shí)刻銘記，直至成功;有的人率性而為，緊跟著被世俗、平庸吞噬。這恐怕就是夢想能否成真的關(guān)鍵所在!
堅(jiān)守夢想最后得到成功的名人事跡篇2：林依晨
有記者問林依晨這輩子最恨的東西是什么。她回答是信用卡;記者又問最愛的呢，林依晨回答還是信用卡。
這又愛又恨源自她的出身。
父母離異，薪資微薄的單親媽媽為了照顧兩個(gè)孩子不得不辦了十幾張信用卡用以應(yīng)急。這種以卡養(yǎng)卡并不斷透支的生活居然維持了很多年。可靠信用卡救急的結(jié)果是長期利滾利，最終，這個(gè)家庭背上了近500萬元臺幣(迷戀巧克力和甜品、畫漫畫里大眼睛的美少女、在裙子上綴滿蝴蝶結(jié)和蕾絲的童年，共約120萬元人民幣)的債務(wù)。但媽媽從來不在兒女面前訴苦，體弱多病的她堅(jiān)強(qiáng)地隱瞞著一切——可更悲慘的是，林依晨高二那年的一天晚上，媽媽突然小腦中風(fēng)了。
林依晨和弟弟手足無措。盡管如此，他們還是倔強(qiáng)地不肯向離家的爸爸伸手要錢。林依晨一個(gè)人帶著弟弟把媽媽送進(jìn)醫(yī)院，一邊辦理各種繁雜的手續(xù)和醫(yī)生溝通，一邊還要安撫受到驚嚇的弟弟和自己無助的情緒。本能的慌亂、經(jīng)濟(jì)上的壓力和面臨最親的人有可能離去的恐慌，16歲的林依晨面對轟然到來的逆轉(zhuǎn)，不得不選擇孤獨(dú)承擔(dān)和堅(jiān)強(qiáng)忍耐。
就在這一天，她曾幻想的灰姑娘與王子童話一去不復(fù)返了。
幾年后，她將這段經(jīng)歷的感受借鑒給電視劇《惡作劇之吻》——劇本里交代很少，但林依晨演了很多——鏡頭里的她蜷縮在醫(yī)院的灰暗角落里顫顫巍巍地拿著電話聽筒，恐懼到撥不出一個(gè)號碼說不出一個(gè)字，最終歇斯底里地放聲哭泣。這段表演震驚了導(dǎo)演，他完全被感染，甚至最后是副導(dǎo)演喊了卡。
林依晨憑借這部戲的續(xù)集成為臺灣金鐘獎歷史上“最年輕的影后”，頒獎詞里這樣寫道：演員的使命是帶領(lǐng)觀眾看到更深層的人性，正是這樣，林依晨在用生命表演，她的戲具有層次細(xì)膩的情感，切膚之痛，表演深刻。
但林依晨更為現(xiàn)實(shí)，她直言，獲獎并沒有給她帶來多大的利益，“拿到獎后還沒有新劇開拍”。
這是她真實(shí)的想法，生活得繼續(xù)，她也必須努力，因?yàn)榧依镞€欠著巨款。
大概很少人知道，林依晨出道的理由僅僅是渴望能賺到些錢為弟弟買一臺筆記本電腦。當(dāng)林依晨決定去參加臺北捷運(yùn)美少女競賽并把報(bào)名信丟進(jìn)郵箱的那一刻，她也在想，這，會不會改變自己的一生呢?
競賽第一名——參演周杰倫、林憶蓮、周渝民等人的MV——《十八歲的約定》女主角——《射雕英雄傳》黃蓉……就如百度詞條里記錄的那樣，林依晨一步一步改變了自己的人生。
由于出道早，她不得不奔波于事業(yè)與課業(yè)之間，但她做事一板一眼，堅(jiān)持不缺課，并且甘之如飴。畢業(yè)時(shí)，政大高材生的她還受到了馬英九的接見。與之相反的是，在校外，雨戲、跳海、吊鋼絲，種種危險(xiǎn)她也毫不猶豫，她甚至害怕有一天自己突然發(fā)生意外，竟立了一封書信式的遺囑。那年，她才23歲。
認(rèn)真、敬業(yè)、自我要求高，是多數(shù)圈內(nèi)人對林依晨的評價(jià)。但很多人也知道，林依晨是世間少見的“摳三兒”。
即便是今時(shí)今日，片酬每集15萬元的臺灣偶像劇一姐林依晨，只要在臺灣拍完戲，都會把便當(dāng)打包帶回家，媽媽和弟弟也從不為吃剩飯而感覺丟臉。她每月生活費(fèi)不到1萬元，出道至今也沒買過什么昂貴的行頭，平時(shí)穿的都是媽媽在街上買的平民商品，因?yàn)槌鱿顒訒r(shí)會有品牌服裝提供。
有一次，林依晨參加臺灣知名節(jié)目《麻辣天后宮》的錄影，林依晨和楊丞琳在后臺遇到，一見面就抱頭傾訴。但馬上聊的竟然都是還債的事：“哎!你還多少了?還差多少?”曾貴為臺灣購物頻道一姐的主持人利菁，提前四處張羅名牌手袋帶到現(xiàn)場，然后發(fā)揮其勸服功力進(jìn)行兜售。利菁本來決定只要林依晨一喊底價(jià)立刻就賣給她，但不料說破嘴，不動聲色的林依晨拿著9萬元臺幣的LV手袋艷羨地把玩了半天，卻連一口價(jià)都沒有喊，還提前封主持人的口說：“噢，剛我忽然想到房貸還沒繳……”
她的經(jīng)紀(jì)助理也無法想象她的節(jié)儉程度。拍攝《射雕英雄傳》時(shí)，胡歌車禍毀容，劇組停拍，林依晨回臺前拉著助理去逛街，她蒙面戴口罩進(jìn)了一家店，挑了一雙涼鞋，又挑了十幾條項(xiàng)鏈，最后還跟店家殺價(jià)一番，竟只花了300元。“天啊，你無法想象一個(gè)明星會在街邊小店跟老板花半個(gè)小時(shí)砍價(jià)。她自己還覺得沒什么，可就算是個(gè)普通人也不會這么掉價(jià)吧!”但這對于看電影從來只選擇第二輪放映時(shí)才去的林依晨來說，是再正常不過的事情。
林依晨不辜負(fù)媽媽的期待，努力拍戲、拍電影、接廣告代言、跑活動;從沒去過西門町、沒去過KTV、沒騎過摩托車，做事總是理智戰(zhàn)勝感性。這個(gè)習(xí)慣讓她終于在入行第六年還清債務(wù)。
可這時(shí)，林依晨的身心也受到了很大的損害。
有一次體檢，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)林依晨的腦下垂體蝶鞍部分長了腫瘤，后來發(fā)現(xiàn)腫瘤已近下視丘。其實(shí)這之前的林依晨長年瘦不下來，深受水腫困擾，并且睡覺淺常做噩夢。夢里常被人追殺或是跳下高樓，都是這個(gè)原因。
醫(yī)生勸她手術(shù)，雖不是大型手術(shù)，但第一次面對，林依晨還是很害怕。擔(dān)心手術(shù)疏忽會發(fā)生在自己身上，還跟醫(yī)生商量可否讀秒替代麻醉。后來手術(shù)成功了，但林依晨卻突然行為反常——醫(yī)生淡淡地說這是手術(shù)的副作用，會讓患者“情緒化”。那段時(shí)間，林依晨就像一個(gè)話癆，不停地說說說，一股腦地不顧后果地說。媽媽被煩到求她不要說了，但她還是要說，連說了六天六夜之后，喉嚨急性發(fā)炎掛急診。
其實(shí)生活里的林依晨也有一些偏執(zhí)性格，專業(yè)術(shù)語叫“官能強(qiáng)迫癥”，逼迫自己事事做完美。比如她的手袋，干凈整潔，大包里有小包，每樣?xùn)|西都各有所歸;再比如她的房間，擺設(shè)井然有序，化妝品一定要按照規(guī)定的順序且正面向前;飾品和衣物也一定要整齊地碼好，只要別人稍微一動，她馬上就能知道。而她的生活規(guī)律更是讓人贊嘆，只要沒拍戲，她都會晚上10點(diǎn)睡覺，凌晨4點(diǎn)50分起床聽英語新聞廣播，因?yàn)樗?jīng)的志愿是新聞系，所以有空永遠(yuǎn)都在讀報(bào)紙。
林依晨就這樣一路走來，在娛樂圈10年，唯一與感情有關(guān)的新聞是自己主動爆料曾在小學(xué)時(shí)談過戀愛。但談了5年，卻連手都沒有牽過。如今，這位不知名的男友早已成了林依晨的摯友。他會在某個(gè)情人節(jié)冒雨騎單車送一朵郁金香，或是在發(fā)片會上偽裝成歌迷索要簽名來給林依晨驚喜。
可如今，她還是一個(gè)人。雖然她極有“旺夫運(yùn)”——和她搭檔過的男主角都能大紅，賀軍翔、鄭元暢、吳尊、胡歌無一例外。但林依晨卻好像云淡風(fēng)輕事不關(guān)己一樣，完全與緋聞絕緣。
此時(shí)的她，只想去完成另一段愛情——她的媽媽和爸爸。
其實(shí)在林依晨大學(xué)畢業(yè)時(shí)，爸爸也偷偷參加了她的畢業(yè)典禮，但兩人并沒有說話，直到有一次林依晨看了德國電影《當(dāng)櫻花盛開》后被深深打動，進(jìn)而反思自己的行為。這之后的她主動聯(lián)系爸爸，兩人開始經(jīng)常一起去騎單車、吃飯，后來爸爸希望能夠接林依晨上下通告，林依晨答應(yīng)了。這之后，爸爸是林依晨的司機(jī)兼保鏢，他也會把自己的風(fēng)流史搬出來，交代林依晨什么樣的男人要少碰。“人真的是會變的，以前埋怨爸爸未曾對我們付出，但我們又為爸爸付出過多少?我居然都不知道他最喜歡吃菠蘿包。”林依晨直言，與往事和解，才是真正松綁了自己。
據(jù)說，林依晨88歲的爺爺不久前過世，媽媽除了出席喪禮，還與林爸爸恢復(fù)了講話。
如今，經(jīng)歷過種種磨難的林依晨終于可以望見自己的幸福，她也發(fā)行了自己的第一張唱片《幸福遇見》。她用歌聲告訴我們：每件事自有它發(fā)生與存在的意義，是一體多面、環(huán)環(huán)相扣的，無論如何，珍惜當(dāng)下，是別讓自己日后后悔，最好不要再等待，不要再錯失，因?yàn)?，我們都是普通人?/p>
但她并不知道，每個(gè)認(rèn)真的女生，絕對都有資格成為一位高貴的公主。
堅(jiān)守夢想最后得到成功的名人事跡篇3：雷軍
雷軍40歲生日的那天夜里，他和幾位朋友到北京中關(guān)村當(dāng)代商城附近的一家酒廊喝酒。酒過三巡，雷軍感慨地說：“人是不克不及推著石頭往山上走的，這樣會很累，而且會被山上隨時(shí)滾落的石頭給打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便踢塊石頭下去。”
那一天是2009年12月16日，距雷軍離開金山有兩年。四個(gè)月后，他正式創(chuàng)立小米公司。
這一段感悟，后來演化成了一句更為著名的“雷軍語錄”——“站在臺風(fēng)口，豬也能飛起來”。與金山時(shí)代的雷軍相比，小米時(shí)代的雷軍確實(shí)飛了起來，從軟件業(yè)的“老革命”一躍成為移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代炙手可熱的新貴。
雷軍在2011年7月回歸金山軟件(03888.HK)，出任董事長。但是，所有人都知道，最終奠定雷軍江湖地位的是小米，而非金山。
“成功僅僅靠勤奮是不敷的”
創(chuàng)辦小米時(shí)，雷軍剛過40歲。“四十而不惑”，雷軍自己也說，小米是他最后一次創(chuàng)業(yè)，是積累了20年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后，“畢其功于一役”的一次全新測驗(yàn)考試。
“前面16年在金山練基本功，后面幾年練了一些無形的東西，直到感覺自己準(zhǔn)備好了，出來做小米。”他說。
這些“無形的東西”，也就是雷軍對人生的感悟——“任何時(shí)候都要順勢而為，不要逆勢而動”。雷軍的老朋友、雷鋒網(wǎng)的創(chuàng)始人林軍也在最近的一篇文章中寫到，“勢比人強(qiáng)，即即是雷軍這樣的強(qiáng)人”。
雷軍極聰明，年少成名。1969年出生于湖北仙桃，18歲考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。雷軍說，他用兩年時(shí)間修 完了所需學(xué)分，并完成了結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)。大四那年，雷軍和同學(xué)王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司，當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品是一種仿制的金山漢卡，在武漢電子一條街小有名氣。但 是，隨后出現(xiàn)一家規(guī)模更大的公司把他們的產(chǎn)品盜版了，價(jià)格更低，出貨量更大。很快，三色公司經(jīng)營艱難。半年后，公司解散。清點(diǎn)資產(chǎn)時(shí)，雷軍和王全國分到了 一臺286電腦和打印機(jī)，李儒雄分到了一臺386電腦。
大學(xué)結(jié)業(yè)后，雷軍只身闖蕩北京，1991年年底在中關(guān)村與求伯君結(jié)識，隨后加盟金山軟件，成為金山的第六名員工。兩年之后，雷軍出任北京金山總經(jīng)理。1998年，29歲的雷軍升任金山公司總經(jīng)理，堪稱年少得志。
但是雷軍在這個(gè)臺階上一待就是十年，直到2007年年底離開。這段時(shí)光，也是雷軍“推著石頭往山上走”的日子。求伯君立志讓金山成為一家可以挑戰(zhàn)微軟的民族軟件企業(yè)，理想之路步履維艱，金山歷經(jīng)從辦公軟件到詞霸、毒霸，再到向游戲和網(wǎng)絡(luò)的多次轉(zhuǎn)型，幾經(jīng)起落。雷軍帶領(lǐng)金山五次沖擊IPO，最終還是依靠網(wǎng)絡(luò)游戲的業(yè)績，在2007年10月成功在香港上市。但金山當(dāng)年的上市估值，遠(yuǎn)不如同一年在香港上市的阿里巴巴，更不及早幾年在美國上市的盛大、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
雷軍擔(dān)任金山公司總經(jīng)理之時(shí)，馬化騰、丁磊等人剛從學(xué)校結(jié)業(yè)到電信局上班，李彥宏還在美國念書，周鴻祎也才加入工作，馬云籌辦中國黃頁在北京到處碰壁。
雷軍的湖北老鄉(xiāng)周鴻祎曾說，很長一段時(shí)間內(nèi)，他對雷軍都是仰視的狀態(tài)，因?yàn)槔总姵龅涝纾叿指?，是中關(guān)村里的元老。但是，短短幾年后，這幫“小字輩”都成了赫赫有名的互聯(lián)網(wǎng)大佬，丁磊、陳天橋、李彥宏更是先后成了“中國首富”。
風(fēng)云幻化間，時(shí)勢使然爾。多年之后，雷軍回憶起這一段還頗為感慨：“金山在上世紀(jì)90年代還很火，1999年互聯(lián)網(wǎng)大潮起來的時(shí)候，我們卻忙著做WPS，忙著對抗微軟，無暇顧及。到2003年時(shí)，我們再環(huán)顧四周，發(fā)現(xiàn)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。那一瞬間，我壓力非常大，作為CEO，我后面兩三年每天都再想，什么地方出問題了，是團(tuán)隊(duì)不敷好，還是技術(shù)不可，還是自己不敷努力?”
雷軍說，最后自己想明利劍兩點(diǎn)，一是成功僅僅靠勤奮是不敷的，二是要找到最肥的市場，順勢而為。在雷軍看來，所謂大成，和大勢高度相關(guān)。就像他的兩個(gè)快樂喜愛，圍棋和滑雪，講究的也都是“勢”。
金山錯過了第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，不過有一件事情卻在日后至關(guān)重要。2000年，雷軍牽頭了一個(gè)金山內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——卓越網(wǎng)，四年多后，以7500萬美元的價(jià)格賣給了亞馬遜。這次出售讓雷軍實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，也為其后來的天使投資奠定了資本。
2007年年底，金山成功上市兩個(gè)月之后，雷軍以健康原因辭去總裁與CEO職務(wù)，離開金山。“那一陣他身心俱疲，離開是最好的選擇。”雷軍的一個(gè)朋友說，這讓雷軍從習(xí)慣的枷鎖中解脫出來。
事后證明，正是這一次的離開，成就了雷軍的脫胎換骨。
“不會因?yàn)槲医欣总姡筒粫?rdquo;
離開金山的雷軍，轉(zhuǎn)身成了天使投資人，開始從大勢出發(fā)，以更大的視角來觀察和思考互聯(lián)網(wǎng)。雷軍是最早投身移動互聯(lián)網(wǎng)的一撥人。2008年，他在個(gè)人博客中寫下：移動互聯(lián)網(wǎng)是下一波創(chuàng)業(yè)的大機(jī)會。同時(shí)，雷軍在移動互聯(lián)網(wǎng)、電商、社交等多個(gè)領(lǐng)域連續(xù)投出多個(gè)業(yè)界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客誠品、YY、樂淘、多玩、多看等。其中，凡客誠品風(fēng)靡一時(shí)，YY已在美國上市，目前市值跨越40億美元。
做投資讓雷軍更加深入了解互聯(lián)網(wǎng)，也獲得了異常豐厚的回報(bào)。但他投資的這些公司很難說是雷軍自己的事業(yè)。
在內(nèi)心深處，雷軍仍想做一個(gè)真正屬于自己的事業(yè)，用一家量級龐大、甚至稱得上偉大的公司，來奠定自己的江湖地位。凡客誠品CEO陳年說，雷軍向上的力量或者說欲望，是不成預(yù)估的。雷軍自己也說，他要做一家百億美元級此外公司。
很快，雷軍找到了自己的“勢”——智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)。2010年4月，小米公司注冊成立，第一個(gè)產(chǎn)品——移動操作系統(tǒng)MIUI在當(dāng)年8月上線。2011年8月16日，小米手機(jī)1正式發(fā)布。隨后，在一片質(zhì)疑或贊譽(yù)中，小米在2012年賣出719萬部手機(jī)，2013年賣出1870萬部手機(jī)。在此過程中，小米完成四輪融資，估值迅速突破100億美元。小米已成為業(yè)界的現(xiàn)象級品牌。
趁勢之外，雷軍對人也非?？粗?。在創(chuàng)辦小米之前，雷軍花了幾個(gè)月的時(shí)間來找人，一旦遇上合適的人，他就窮追不舍，直到把人說服為止。他找來了谷歌中國工程院副院長林斌、微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉、谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪峰、摩托羅拉研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德、金山詞霸總經(jīng)理黎萬強(qiáng)，七個(gè)人組成豪華的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。小米的初期員工告訴財(cái)新記者，很多國際技術(shù)巨頭公司的員工，看到幾個(gè)創(chuàng)始人名單之后，直接就跟了過去。
雷軍自己做投資的原則也是只投資人，不熟不投，投資后只輔佐不添亂。雷軍說，自己創(chuàng)業(yè)初期最大的擔(dān)心是團(tuán)隊(duì)磨合和心態(tài)，“看到最肥的市場，找來最厲害的人，事情沒有理由不成功”。
決定做小米之前，雷軍給晨興創(chuàng)投的合伙人劉芹打了一個(gè)極長的電話，打光了三塊電池。事后，劉芹說，其實(shí)那晚主要是雷軍在說，他在聽。
“雷軍做事情很周全，計(jì)劃很縝密，他不需要被說服，只是在做決定前需要有人PK。”劉芹說，他和雷軍很熟悉，一直覺得雷軍會自己做一攤大事。整個(gè)過 程，劉芹只問了一個(gè)問題，“你已經(jīng)功成名就了，還需要跳下來拼一把嗎?”雷軍回答，“我對創(chuàng)業(yè)仍有敬畏之心，不會因?yàn)槲医欣总?，就不會死?rdquo;
第二天，雷軍帶林斌和黃江吉去上海見劉芹。見面后，劉芹給他們每人上了一杯菊花茶，第一個(gè)問題是，“你們?nèi)齻€(gè)，一個(gè)來自微軟、一個(gè)來自谷歌，一個(gè)來自金山，整個(gè)土洋結(jié)合，怎么合作?”第二個(gè)問題是，“你們怎么看待創(chuàng)業(yè)?”一個(gè)半小時(shí)之后，劉芹就敲定了投資，整個(gè)過程并沒有聊小米具體要做什么。
2010年年底，小米完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為晨興創(chuàng)投、啟明和IDG，公司估值2.5億美元。
小米火了以后，一位業(yè)內(nèi)人評價(jià)雷軍：“他是錯過了上一波(互聯(lián)網(wǎng))，成于下一波(移動互聯(lián)網(wǎng))。”
“只要不讓公司翻船，你就能去做”
一位投資人總結(jié)小米模式曾說，小米在思路上領(lǐng)先兩年，產(chǎn)品上領(lǐng)先一年，傳統(tǒng)的手機(jī)廠商很難追上。手機(jī)行業(yè)對小米的態(tài)度也經(jīng)歷了從“看不起”“看不懂”到“看不見”的幾度演進(jìn)。小米起勢之后，幾乎一騎絕塵。
很多人都曾問過雷軍一個(gè)問題，市場和大勢對每個(gè)人都是平等的，為什么他人學(xué)不會小米模式?雷軍說，小米模式的背后，是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利，是先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力對傳統(tǒng)生產(chǎn)力的勝利。具體展開，又是雷軍常講的七字箴言——專注、極致、口碑、快。
外界對小米的誤讀，會讓雷軍非常在意。在央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎典禮上，馬云說小米的核心是營銷，下來之后，雷軍特意找馬云解釋，小米的核心在于產(chǎn)品。雷軍對外界貼在小米身上的“期貨”“饑餓營銷”等標(biāo)簽也感到委屈，甚至多次發(fā)文辯解，小米每個(gè)月的產(chǎn)能達(dá)到200萬臺，已經(jīng)跨越很多傳統(tǒng)廠商。為此，雷軍還在今年年初承諾，2014年的供應(yīng)量至少會達(dá)到4000萬臺。
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，在雷軍看來，最終還是落在產(chǎn)品自己。雷軍也對財(cái)新記者說，當(dāng)營銷和產(chǎn)品并舉的時(shí)候，就說明產(chǎn)品不敷極致了，“最好的產(chǎn)品就是最好的營銷”。
一談到小米的產(chǎn)品，他不由自主地就會音量上升，身體前傾。每逢有采訪或其他公司前來交流參觀，雷軍總會拿出小米手機(jī)、盒子、路由器等產(chǎn)品進(jìn)行展示。 他會用小拇指的指甲小心翼翼地劃開塑封，逐層逐件地講解，對每一處細(xì)節(jié)了如指掌。好比，小米盒子塑封側(cè)面的中線沒有恰好對準(zhǔn)中間，他也會找到王川(小米盒 子負(fù)責(zé)人)埋怨一番。甚至，小米微博里發(fā)出去的圖片都是雷軍親自定的。
雷軍的勤奮，也是圈內(nèi)知名的。金山時(shí)期，雷軍就是中關(guān)村有名的“勞模”，平均每天工作12小時(shí)以上。這個(gè)習(xí)慣也 被連結(jié)到了小米。多位小米員工向財(cái)新記者證實(shí)，好幾次在凌晨兩三點(diǎn)時(shí)，看到雷軍的司機(jī)在樓下等他。分歧的是，雷軍在金山的時(shí)間更多花在管理上，而在小米， 時(shí)間更多花在了產(chǎn)品上。在金山，他會要求員工穿正裝上班，連結(jié)工位的整潔;在小米，他會用十多人的團(tuán)隊(duì)花一個(gè)月的時(shí)間修改發(fā)布會的演講PPT，最多修改 100多遍。
雷軍將“讓用戶尖叫”作為衡量產(chǎn)品的第一準(zhǔn)則——如果配置不克不及讓你尖叫，那么價(jià)格就一定要讓你尖叫。去年7月發(fā)布的紅米，配置參數(shù)被提前曝光，市場預(yù)期價(jià)格是999元，最終發(fā)布的價(jià)格為799元，結(jié)果是紅米手機(jī)持久處于供不該求。
所有行為都圍繞產(chǎn)品之后，雷軍的管理思路也發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變。小米公司員工不打卡，不進(jìn)行KPI考核。組織架構(gòu)非常扁平，公司合伙人一層，團(tuán)隊(duì)帶頭人一層，工程師一層，會議也很少。雷軍說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，KPI容易被量化，也容易造假，所以小米選擇去管理層、去KPI，目的是提高效率，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新。
黎萬強(qiáng)是雷軍的金山舊部，對此感觸頗深：“之前在金山，老大(雷軍)會直接挑戰(zhàn)你，為什么這樣做，為什么不那樣做?，F(xiàn)在，他還是很難被說服，但給了我們一個(gè)權(quán)限，這件事情只要不讓公司翻船，你就可以去做。”