關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章_以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主主題的的論文
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“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，將互聯(lián)網(wǎng)的的成果融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中很方便我們生活。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章，歡迎大家閱讀。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章：“互聯(lián)網(wǎng)+”伴隨互聯(lián)網(wǎng)而生
凡是能改變?nèi)祟惿盍?xí)慣的，都將會(huì)帶給人們足夠大的進(jìn)步，火是這樣，四大發(fā)明是這樣，蒸汽機(jī)是這樣，電是這樣，互聯(lián)網(wǎng)更是這樣。如果說前幾者讓人類從原始形態(tài)走向現(xiàn)代文明，互聯(lián)網(wǎng)則是把現(xiàn)代人類帶進(jìn)浩瀚無(wú)際的高科技文明?；ヂ?lián)網(wǎng)正在高速融入千家萬(wàn)戶，當(dāng)人們做一道菜或者有點(diǎn)兒小疾病都要到網(wǎng)上查一查的時(shí)候，說明互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為影響大眾生活的一種習(xí)慣。
無(wú)處不在意味著足夠大的商機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)首先改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，接下來就是各種商業(yè)模式創(chuàng)造各種各樣的基于互聯(lián)網(wǎng)的公司。有的是線下模式搬到線上的轉(zhuǎn)變模式，還有的是純互聯(lián)網(wǎng)模式，但無(wú)疑這些公司都是借助互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)其公司的運(yùn)營(yíng)及盈利。如果細(xì)看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都有傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的縮影，都是一種類“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的痕跡在里面。
譬如，互聯(lián)網(wǎng)+新聞形成門戶網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)+銀行產(chǎn)生支付寶及余額寶，互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)造就58同城及趕集網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療出現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療。還有更多的行業(yè)這里不再列舉，這些例子足以表明“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常態(tài)，這種常態(tài)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起以后變的更為清晰，美甲O2O、美發(fā)O2O及家政O2O等一大波傳統(tǒng)手工業(yè)憑借微信及自搭的APP成長(zhǎng)起來，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為這些創(chuàng)業(yè)型公司的顯著標(biāo)簽。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章：“互聯(lián)網(wǎng)+”最終+的還是人
物聯(lián)網(wǎng)表面是萬(wàn)物互聯(lián)，其實(shí)它是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、可穿戴、智能制造的合體。智能硬件能解決什么?一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，北京的家用電表基本實(shí)現(xiàn)了智能，沒用電費(fèi)的情況下通過網(wǎng)絡(luò)充電費(fèi)，不出十分鐘就能完成并顯示到電表上，足不出戶就能完成充電。看似非常小的一個(gè)進(jìn)步，卻改變了幾十年的交電費(fèi)習(xí)慣。
問題就在于，大中型城市現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，三、四線城市還沒有實(shí)現(xiàn)或者剛剛開始，等到縣鄉(xiāng)地區(qū)也實(shí)現(xiàn)家家智能電表，這是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，僅僅是設(shè)備、施工、維護(hù)、服務(wù)這些就能創(chuàng)造成千上萬(wàn)的就業(yè)職位及上億的財(cái)富。這只是用電市場(chǎng)的一個(gè)小點(diǎn)，電力產(chǎn)業(yè)更不用說，其他行業(yè)也可以此類推。但是這中間，若是沒有互聯(lián)網(wǎng)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的充電，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+電力公司的典型應(yīng)用場(chǎng)景案列。
也就是說，互聯(lián)網(wǎng)+不只是改造傳統(tǒng)行業(yè)那么簡(jiǎn)單，主要還是因?yàn)樗呀?jīng)與大眾生活息息相關(guān)，只不過以前的表現(xiàn)是隱形的。
譬如智能電表是國(guó)家一直在推動(dòng)的“智慧城市”計(jì)劃的產(chǎn)物，也可以歸到智能家電的范疇，大眾一般不清楚，也不需要搞清楚，只要能便捷的享受互聯(lián)網(wǎng)+電力系統(tǒng)帶來的智能電表的可以了。這個(gè)例子，可以看作是互聯(lián)網(wǎng)+電力公司，同時(shí)也可以看作是“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”，更是“互聯(lián)網(wǎng)+城市”，而無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)+什么，最終互聯(lián)網(wǎng) +的還是人，是以互聯(lián)網(wǎng)+各領(lǐng)域服務(wù)人人類為最終目標(biāo)的。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章：互聯(lián)網(wǎng)+人，+物，+物物
2015領(lǐng)袖峰會(huì)上楊元慶總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的三個(gè)階段，即“人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)和業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”這個(gè)總結(jié)很形象，但后兩者缺少人的屬性在里面。沒有了人類的主導(dǎo)，未來的互聯(lián)網(wǎng)同樣沒有價(jià)值，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是為人類服務(wù)的，即便到了“機(jī)器人遍地、人類大腦都嵌入芯片、壽命可達(dá)到1000歲”的幾個(gè)世紀(jì)以后。將來萬(wàn)事萬(wàn)物互聯(lián)，物與物的連接再智能，仍舊離不開人類的設(shè)計(jì)，人類大腦的使用領(lǐng)域也會(huì)不斷提升，人始終會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)衍生的各種形態(tài)的主導(dǎo)。
說的有些遠(yuǎn)了，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”而言，從人的角度上看“互聯(lián)網(wǎng)+”要加什么?首先，“互聯(lián)網(wǎng)+人”改變?nèi)祟惖纳盍?xí)慣，提供更好的生活服務(wù);其次，“互聯(lián)網(wǎng)+物”，讓人們通過互聯(lián)網(wǎng)來控制萬(wàn)物，甚至是動(dòng)植物的生長(zhǎng)過程。至于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“物+物”，人類將會(huì)以更高級(jí)的生命意識(shí)出現(xiàn)在這個(gè)生態(tài)中，以至于整個(gè)生態(tài)看不到人類的影子，就如電影《超體》中大腦100%應(yīng)用以后，人類的生命已經(jīng)不用通過生物體而存在一樣，每個(gè)人都成為神一樣的存在。
今天說的這些，有些過于抽象化與未來化。不過“互聯(lián)網(wǎng)+”真正實(shí)施以后，最終要實(shí)現(xiàn)的確實(shí)就是不斷的改變?nèi)藗兊纳姝h(huán)境。而在改變的過程中，各種商業(yè)模式、新的生產(chǎn)裝備以及新的職業(yè)也讓人們不斷的升級(jí)。
各種行業(yè)無(wú)論通過什么途徑實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終人們就像使用智能電表充電一樣解決各行業(yè)的問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”即物有所值。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的文章： 未來“互聯(lián)網(wǎng)+”的十大趨勢(shì)
每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，后面的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。
趨勢(shì)一：政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是全國(guó)性的，各地政府都會(huì)提出建設(shè)主方案，然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長(zhǎng)期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施過程中，政府將扮演引領(lǐng)者與推動(dòng)者的角色。
一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿，起到模范帶頭作用;二是挖掘那些有潛力、在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型的企業(yè);三是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè);四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，包括定期邀請(qǐng)相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)，以及對(duì)在職員工的再培訓(xùn)等;五是資源對(duì)接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長(zhǎng)期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進(jìn)一步合作。
趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起
接下來會(huì)出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)可能會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實(shí)從服務(wù)角度來看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色，他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是他們會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作，盈利方式是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)。
這些增值服務(wù)可能會(huì)是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng)，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。
趨勢(shì)三：第一個(gè)熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)
“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個(gè)熱門職業(yè)會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會(huì)及行業(yè)的需要，會(huì)催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個(gè)職業(yè)群體的構(gòu)成包括成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營(yíng)人員，還有更多的通過培訓(xùn)上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每一個(gè)人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個(gè)具體而擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，譬如運(yùn)營(yíng)及技術(shù)等，通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。甚至，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個(gè)企業(yè)配備數(shù)個(gè)服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。
趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起
在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會(huì)興起，可以具體細(xì)分到每個(gè)工作崗位的具體工作。其實(shí)這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位，傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu)，需要配備更多的專業(yè)技能職工。“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個(gè)群體，一是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，二是對(duì)想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。
趨勢(shì)五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧
在電商方面，平臺(tái)型電商及生態(tài)型電商會(huì)廣受關(guān)注，包括大型平臺(tái)及地方平臺(tái)，無(wú)論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺(tái)會(huì)專門成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司，深入到企業(yè)內(nèi)部。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在初期的轉(zhuǎn)型實(shí)操上，更多企業(yè)會(huì)選擇加入一個(gè)平臺(tái)或者生態(tài)。一來可以從平臺(tái)或者生態(tài)上積累部分資源并學(xué)習(xí)其運(yùn)營(yíng)模式，二來可以避免自搭平臺(tái)運(yùn)營(yíng)失敗的情況出現(xiàn)。加入平臺(tái)或生態(tài)，也能更好的認(rèn)知自身的資源優(yōu)勢(shì)與不足，通過與其他商家合作，了解整體產(chǎn)業(yè)鏈布局。
這有利于傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)，以后才能以點(diǎn)代面，企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)。當(dāng)然，平臺(tái)或生態(tài)不只是線上的，線下的資源整合的一定程度，也能催生出平臺(tái)。更多的平臺(tái)或者生態(tài)出現(xiàn)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是生態(tài)與平臺(tái)的連接，更有利于行業(yè)的整體升級(jí)。
趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視
供應(yīng)鏈平臺(tái)會(huì)成為重中之重，專門設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會(huì)成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每一個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術(shù)人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)非常困難的問題。
供應(yīng)鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要因素，很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無(wú)法改造的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相對(duì)效率低下，互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會(huì)受其拖累。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專門研究供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及改造的專業(yè)人才站出來，為廣大需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)服務(wù)。
趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選
O2O將會(huì)大受重視，O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。同時(shí)，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會(huì)成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選，O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會(huì)受重視及熱捧。
作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式，目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗(yàn)，也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來，O2O會(huì)是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是線上企業(yè)必須研究的課題。
趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”
目前，全國(guó)的孵化器已經(jīng)超過1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個(gè)原因，是因?yàn)楫?dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時(shí)代，大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱，間接推動(dòng)了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
當(dāng)前，圍繞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)形成了一個(gè)生態(tài)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性是一條脈絡(luò)，這條脈絡(luò)可以梳理與整合某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈;物聯(lián)網(wǎng)是另一條脈絡(luò)，這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領(lǐng)域連接起來。整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策，正是為了推動(dòng)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生。
趨勢(shì)九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮，事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中，入股與并購(gòu)是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡(jiǎn)單快捷的方式。這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或者引入高科技人才更直接有效。
不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值多少億美元，市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長(zhǎng)期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè)，近幾年來隨著實(shí)體行業(yè)的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng)，很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。線下資本投入線上，有利于民間資本的優(yōu)化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向病態(tài)，以P2P等巧立名目的民進(jìn)非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將會(huì)更好的促進(jìn)社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型。
趨勢(shì)十：促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地
“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場(chǎng)，這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬(wàn)計(jì)的手機(jī)應(yīng)用，這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)積累了超過千萬(wàn)甚至上億的用戶，但是缺乏更好的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單的說就是找不到掙錢的來路?？赡苡脩艉芏?，活躍度也很高，但就是無(wú)法直接變現(xiàn)，或者用戶的消費(fèi)能力太差?；旧厦恳粋€(gè)APP都是某個(gè)行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表，在線上無(wú)法解決的盈利問題的時(shí)候，這些商家都有落地線下的趨勢(shì)。
如果說過去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)找傳統(tǒng)企業(yè)，談及的條件等方面會(huì)非常被動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個(gè)問題上，污染嚴(yán)重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備的商家肯可能都會(huì)找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案。“互聯(lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來一個(gè)趨勢(shì)。
本文探討的“互聯(lián)網(wǎng)+”未來趨勢(shì)，基本是政策、產(chǎn)業(yè)連接、創(chuàng)業(yè)及資本方面的，也是比較宏觀的。在每一個(gè)行業(yè)以及細(xì)分領(lǐng)域可能還會(huì)有更多的趨勢(shì)，但大體上都離不開社會(huì)及產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。其實(shí)無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè)，在參考上述這些趨勢(shì)之外，更要與自身行業(yè)相結(jié)合，可能會(huì)對(duì)企業(yè)將來發(fā)展有一個(gè)更好的預(yù)判。
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