關(guān)于成功的名人演講稿有哪些
關(guān)于成功的名人演講稿有哪些
任何一個(gè)人取得了成功，都有其自身的獨(dú)到之處，通過(guò)哪些成功人士的演講，我們可以去了解他們的成功，也可以借鑒于自己的成功道路上。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于成功的名人演講稿，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于成功的名人演講稿篇1：馬云
馬云卸任阿里CEO演講 ——因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單
謝謝大家從全國(guó)各地趕來(lái)，有美國(guó)、英國(guó)、印度來(lái)的同事，感謝大家來(lái)到杭州。今天是非常特別的日子，我期待這個(gè)日子很多年了，跟所有的朋友、同事、網(wǎng)商、合作伙伴說(shuō)些什么。
就像新娘在結(jié)婚當(dāng)天除了傻笑，真不知道干什么。我們是很幸運(yùn)的人，十年前的今天，是非典在中國(guó)最危險(xiǎn)的時(shí)候，所有人都沒(méi)有信心，大家都不看好未來(lái)。大家人 10多個(gè)年輕人，我們相信十年之后的中國(guó)會(huì)更好，十年之后電子商務(wù)會(huì)在中國(guó)受到更多人關(guān)注，很多人會(huì)用，但是我沒(méi)有想到十年之后我們變成了今天的樣子。
十年之間，無(wú)數(shù)人為此付出巨大代價(jià)，為了理想和堅(jiān)持走了十年，即使把今年阿里巴巴99%的拿掉，我們都值得今生無(wú)悔。那么多相信和堅(jiān)持的人。
我在想，是什么東西讓我們有了今天，讓馬云有了今天，我沒(méi)有理由成功，阿里和淘寶沒(méi)有理由成功，居然我們走了這么多年，依舊對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)理想，其實(shí)這是一種 信任，在所有人不相信這個(gè)世界、不相信未來(lái)的時(shí)候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，選擇了十年之后的中國(guó)更好，選擇相信同事做的更好，相信中國(guó)年輕人比 我們更好。
10年、20年之前，我連自己都不一定相信自己。當(dāng)CEO很難，但是CEO的員工更難。在缺乏信任的時(shí)代，你會(huì)付錢(qián)給陌生人、買(mǎi)一個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西，通過(guò)你不認(rèn)識(shí)的人送到你手上，今天的中國(guó)擁有信任和相信。每天2400萬(wàn)筆淘寶的交易，有2400萬(wàn)比信任在扭轉(zhuǎn)。
下輩子我們還是同事。因?yàn)槭悄銈冏屵@個(gè)時(shí)代看到了希望。今天的世界是變化的世界，30年之前我們沒(méi)想到今天會(huì)這樣，沒(méi)有想到中國(guó)會(huì)成為制造業(yè)大國(guó)，沒(méi)想到電腦會(huì)深入人心，想到互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展地這么好，沒(méi)有想到淘寶會(huì)起來(lái)，沒(méi)有想到雅虎會(huì)有今天。
我們?cè)?jīng)看到無(wú)數(shù)偉大的公司，我們質(zhì)疑自己還有機(jī)會(huì)嗎?經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，我們走到了今天，這是一個(gè)變化的時(shí)代。很多人討厭變化，但正因?yàn)槲覀儼盐兆兓趴?到了美好的未來(lái)。很多人埋怨昨天，30年以前的問(wèn)題，中國(guó)發(fā)展到今天誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，世界發(fā)展到今天誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們沒(méi)有辦法改變昨天，但是30年以后的 今天是由我們決定的。
改變自己，從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年，這是每一個(gè)人的夢(mèng)想。
參與阿里巴巴的建設(shè)14年，我榮幸，我是一個(gè)商人。今天人類(lèi)進(jìn)入了商業(yè)社會(huì)，但是很遺憾這個(gè)世界商人沒(méi)有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是唯利是圖的時(shí)代，我們和任何一個(gè)職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個(gè)社會(huì)。
14年從商，讓我懂得了社會(huì)，讓我懂得了堅(jiān)持、責(zé)任，什么是別人成功了，才是自己成功。我們最期待的是員工的微笑。從今晚12點(diǎn)以后，我將不是CEO，明天開(kāi)始商業(yè)就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲!
我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因?yàn)橄嘈潘麄兙褪窍嘈拍贻p人。我將不會(huì)再回到阿里巴巴做CEO，因?yàn)槲一貋?lái)也沒(méi)有用，因?yàn)槟銈儠?huì)做得更好。
對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，阿里巴巴公司才剛剛開(kāi)始。我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。認(rèn)真生活，快樂(lè)工作，我們今天得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的付出。我們希望這家公司去解決社會(huì)的問(wèn)題，這些問(wèn)題就是在座各位的機(jī)會(huì)。
阿里人，堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)，因?yàn)樾∑髽I(yè)是中國(guó)夢(mèng)想做多的地方。十年前我們提出了“讓天下沒(méi)有難做的生意，幫助小企業(yè)成長(zhǎng)”。今天這個(gè)使命落到了你們身上。
我的理解是，互聯(lián)網(wǎng)做到了真正的公平，請(qǐng)問(wèn)全國(guó)各省各市，有哪個(gè)地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個(gè)機(jī)會(huì)。有些企業(yè)三五年內(nèi)享受而 來(lái)5-6億的用戶(hù)，呼喚與小企業(yè)追求平等，但是小企業(yè)其實(shí)只需要追求500塊錢(qián)的稅收優(yōu)惠，請(qǐng)阿里人支持他們，他們一定會(huì)成為中國(guó)未來(lái)最大的納稅者群體。
感謝各位，我將會(huì)從事自己感興趣的事情，比如教育、環(huán)保，剛才那首歌《Hear the world》，這世界太多的事情我們做不了，做好自己喜歡的、感興趣的工作已經(jīng)了不起。在做好工作之外，我們來(lái)完善中國(guó)的環(huán)境，讓水清澈、讓天空湛藍(lán)、讓糧食安全。
我特別榮幸介紹阿里未來(lái)的團(tuán)隊(duì)，他們和我一起工作了很多年，他們比我更加了解自己。陸兆禧工作了13年，經(jīng)歷了很多崗位和磨難，13年眼淚和歡笑一樣多， 接馬云這個(gè)位置非常難，我能走到今天，是大家的信任，因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單。我相信也懇請(qǐng)所有人，向支持我一樣支持新的團(tuán)隊(duì)，支持陸兆禧，像信任我一樣信任他們。
關(guān)于成功的名人演講稿篇2：雷軍
少做事、把事做到極致，才是最好的策略
四年半前，小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，那一天，我們十來(lái)個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。后來(lái)，很多人問(wèn)我，你們?yōu)槭裁唇?ldquo;小米科技”?我說(shuō)，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開(kāi)始新一輪的創(chuàng)業(yè)。還記得我們?nèi)スど叹肿?cè)“小米科技”時(shí)，他們問(wèn)我，你們是不是要做新型農(nóng)業(yè)?我們說(shuō)是，所以我們就成了小米科技。
我們的產(chǎn)品是三年前這個(gè)時(shí)間段上市的，這三年來(lái)我們總共只發(fā)布了6款手機(jī)，三年前的10月底，我們發(fā)布了小米1，兩年前我們發(fā)布了小米2，去年我們發(fā)布了小米3，這中間我們發(fā)布了紅米和紅米Note，前不久發(fā)布了小米4。到今天為止，四年半時(shí)間我們發(fā)布了6款手機(jī)，相當(dāng)于每年只做了一款半手機(jī)。今天在市場(chǎng)上還在賣(mài)的只有4款手機(jī)，小米3、小米4、紅米、紅米Note?？赡芤话愕南M(fèi)者不知道這意味著什么，作為一個(gè)手機(jī)廠商，你們所知道的除蘋(píng)果之外，絕大部分的手機(jī)巨頭，每年都要做50到100款手機(jī)，你永遠(yuǎn)不可能記住每年他們上市的那些型號(hào)叫什么。
三年前我曾做了一個(gè)回顧，過(guò)去20年我用了多少手機(jī)，每個(gè)手機(jī)是什么型號(hào)。我是一個(gè)手機(jī)發(fā)燒友，我想了三、四個(gè)小時(shí)，有幾部手機(jī)我死活想不起來(lái)產(chǎn)品型號(hào)，后來(lái)我在網(wǎng)上查了半天也想不起來(lái)。大家信奉的是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機(jī)適合你。三年前我做手機(jī)的時(shí)候就這樣想，我能不能只做幾款手機(jī)，為非常在乎性能、體驗(yàn)的20到30歲的理工科男生做一款手機(jī)，讓他們發(fā)自?xún)?nèi)心喜歡這個(gè)東西?有了這個(gè)想法，我們就想把每款手機(jī)認(rèn)真做好。少做一點(diǎn)事情，把這些事情做到極致，就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時(shí)候再看最初做的5款手機(jī)，都是爆款，這說(shuō)明什么?當(dāng)你要做的事情更少的時(shí)候，你才真正有更多的精力把它做好。
我賣(mài)的每一款手機(jī)我包里都有，幾乎每天拿出來(lái)用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米，到現(xiàn)在已經(jīng)賣(mài)出了2500萬(wàn)部。前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用，想看看一年半前的手機(jī)現(xiàn)在用起來(lái)感覺(jué)如何，事實(shí)證明用起來(lái)還是非常好。當(dāng)你每年做50到100款手機(jī)的時(shí)候，你不可能認(rèn)真用自己的產(chǎn)品，如果你自己的產(chǎn)品都沒(méi)有用過(guò)，你賣(mài)給消費(fèi)者的時(shí)候，就不知道他們的感受是什么樣的。
正是因?yàn)槲覀兒軐?zhuān)注地只做了6款手機(jī)，達(dá)成了什么奇跡?我們2011年底上市，剛上市兩個(gè)月就做到5.5億人民幣，2012年上半年、下半年我們以每半年為一個(gè)曲線(xiàn)，它是一個(gè)近乎完美的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。2012年全年126億人民幣，去年全年330億人民幣，我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司，最快銷(xiāo)售額到100億美金的公司，它像一個(gè)完美曲線(xiàn)一樣地在增長(zhǎng)。
昨天(30日)還有幾家國(guó)際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的一個(gè)數(shù)字，讓我自己也有意外驚喜，包括IDC在內(nèi)的幾家機(jī)構(gòu)發(fā)布什么了數(shù)字呢?今年三季度(7-9月)，小米超過(guò)三星成為中國(guó)市場(chǎng)的老大。我們今天想一想，三四年時(shí)間做6款手機(jī)就到了這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，而且今年我們預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額會(huì)在750億到800億，我覺(jué)得按照這樣的增長(zhǎng)趨勢(shì)，明后年是有機(jī)會(huì)進(jìn)入世界500強(qiáng)的。如果達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，也將是全球最短時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。
小米創(chuàng)新的地方在哪里?
那么這個(gè)業(yè)績(jī)的背后，很多人都關(guān)心我們是怎么做到的。全世界這些知名的商業(yè)雜志和咨詢(xún)公司也出了很多報(bào)告，昨天BCG(波斯頓調(diào)研公司)出的報(bào)告顯示，小米也進(jìn)入了全球最具創(chuàng)新力的50強(qiáng)。
小米創(chuàng)新在什么地方呢?到今年7月1日，小米通過(guò)銷(xiāo)售大量的手機(jī)，形成了一個(gè)7千萬(wàn)用戶(hù)群的MIUI用戶(hù)，這個(gè)系統(tǒng)的好處就是小米最大的創(chuàng)新點(diǎn)。它源于一個(gè)樸素的想法，在我參與金山軟件的創(chuàng)辦的時(shí)候，有機(jī)會(huì)見(jiàn)到諾基亞、摩托羅拉他們?nèi)蜓邪l(fā)的老大，我就將原來(lái)用諾基亞、摩托羅拉時(shí)感到的不方便的地方告訴他們，提出修改意見(jiàn)，他們聽(tīng)完以后覺(jué)得有道理，可是我永遠(yuǎn)沒(méi)有見(jiàn)到他們改過(guò)。我自認(rèn)為不是普通發(fā)燒友，我經(jīng)營(yíng)幾千人的軟件公司，自己就在做這個(gè)，我提的意見(jiàn)肯定不是外行的意見(jiàn)。
所以我就在想，我能不能做一款手機(jī)，如果你有意見(jiàn)，告訴我。如果我覺(jué)得有道理，我可不可以立刻就添到我的手機(jī)里面?我就是用這樣的想法開(kāi)始做MIUI。我給MIUI定了一個(gè)要求，我們需要每一個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本，這樣你提出的意見(jiàn)只要合理，我一周之內(nèi)就能改?？赡艽蠹覍?duì)一星期出一個(gè)操作系統(tǒng)沒(méi)有概念，像Windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本，操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題，難在什么地方?如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測(cè)試，萬(wàn)一有Bug，啟動(dòng)不了怎么辦?幾千萬(wàn)的手機(jī)用戶(hù)就用不了手機(jī)。所以傳統(tǒng)上，做操作系統(tǒng)要花很長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試，所以發(fā)布周期非常長(zhǎng)。小米最大的創(chuàng)新就是每周能發(fā)布一個(gè)操作。
有這個(gè)技術(shù)支撐之后可以做什么?可以在網(wǎng)上號(hào)召上百萬(wàn)人提意見(jiàn)，然后通過(guò)各種機(jī)制篩選出有價(jià)值的建議，把這些建議做到產(chǎn)品里。如果覺(jué)得不好可以一直改，改到你滿(mǎn)意為止。
有人問(wèn)這個(gè)手機(jī)好在什么地方?其實(shí)小米在設(shè)計(jì)理念上是“集大成設(shè)計(jì)”，里面有非常多細(xì)微設(shè)計(jì)很實(shí)用。我給大家舉一個(gè)小例子，當(dāng)你來(lái)了一個(gè)陌生電話(huà)，系統(tǒng)會(huì)告訴你這個(gè)電話(huà)是送貨員還是中介機(jī)構(gòu)，是推銷(xiāo)還是騷擾電話(huà)，或是騙子，這樣你就可以選擇接還是不接。如果是送貨員，甚至有送貨員叫什么，送貨員的照片，這個(gè)功能最早是在小米手機(jī)上出現(xiàn)的。
我有一次給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，談到手機(jī)他說(shuō)最麻煩的是他得7*24小時(shí)開(kāi)機(jī)，晚上來(lái)一個(gè)騷擾電話(huà)就經(jīng)常睡不好。我說(shuō)這個(gè)簡(jiǎn)單，我們加一個(gè)功能，晚上睡覺(jué)的時(shí)候只接VIP電話(huà)，指定幾個(gè)人可以打進(jìn)來(lái)，其他的人不接通就行了。這個(gè)功能他覺(jué)得非常好。我有一次見(jiàn)韓寒，他說(shuō)你能不能開(kāi)發(fā)一個(gè)功能，只接我通訊錄里的電話(huà)?我說(shuō)這個(gè)好，我加了一個(gè)功能，只接通訊錄里的電話(huà)。
我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去，讓你用時(shí)的體驗(yàn)遠(yuǎn)超你想象。
最大限度的把用戶(hù)的力量和智慧調(diào)動(dòng)在一起
小米就是一點(diǎn)一滴把大家的意見(jiàn)匯聚在一起，最大限度的把大家的力量和智慧調(diào)動(dòng)在一起做這款手機(jī)。我們做完了以后，在國(guó)際上很快就有一定的知名度，我們國(guó)際粉絲起來(lái)之后，他們幫我們?cè)谌蛲茝V，包我們做各國(guó)的語(yǔ)言版本，甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機(jī)上，現(xiàn)在MIUI能支持180款手機(jī)都是這些愛(ài)好者干的。
所以我們?cè)诰W(wǎng)上匯聚了幾百萬(wàn)人幫我們做這件事情，我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血，也是數(shù)百萬(wàn)米粉一起貢獻(xiàn)的作品。這種模式我們叫做“參與感”，怎么把用戶(hù)拉過(guò)來(lái)和你一起做事情，首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好，其次更重要的是因?yàn)橛脩?hù)參與了這件事情，他有很大的成就感，他會(huì)心甘情愿地幫助你把這款手機(jī)推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事，他就成了小米的一分子。
它有點(diǎn)像于“群眾路線(xiàn)”，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。如果你這么去想的時(shí)候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。為什么“參與感”有如此大的威力?因?yàn)槲覀兏M(fèi)者是朋友，我們一個(gè)小公司三、四年前十來(lái)個(gè)人，什么都沒(méi)有，但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度，有愿意不斷改善、快速改進(jìn)的能力，我們就一步一步火箭般地成長(zhǎng)。
做小米，我當(dāng)時(shí)是怎么想的?
我覺(jué)得，夢(mèng)想對(duì)一個(gè)人還是非常重要的，因?yàn)橛袎?mèng)想的話(huà)你才能夠堅(jiān)持幾十年不動(dòng)搖，孜孜不倦的去追求。
我覺(jué)得改變自己這一生其實(shí)是一件很簡(jiǎn)單的事情，1987年，我上大一的時(shí)候，看了一本叫《硅谷之火》的書(shū)。看完之后，我激動(dòng)地在學(xué)校操場(chǎng)里一遍遍地走，久久難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，那本書(shū)講的是像喬布斯這樣的硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，我在想怎么讓我的人生與眾不同?我們中國(guó)人能不能辦一個(gè)世界級(jí)偉大的公司?從那時(shí)起我就奠定了自己的奮斗目標(biāo)，所以在大學(xué)期間就給自己定了很多很苛刻的目標(biāo)，然后去完成，并參與金山軟件的創(chuàng)辦，做了很多事情。
2007年金山上市之后我就基本上“退休了”，因?yàn)樵诮鹕絼?chuàng)業(yè)那么多年特別特別辛苦，金山上市以后我覺(jué)得自己的責(zé)任和使命也到了一個(gè)階段，希望休整一段時(shí)間。休整了幾年以后，很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情，我自己一直沒(méi)有下定決心。在我40歲的時(shí)候，有一天從夢(mèng)中醒來(lái)，我問(wèn)我自己我還有沒(méi)有勇氣去追尋內(nèi)心的夢(mèng)想，當(dāng)時(shí)我負(fù)擔(dān)最重的是什么?是事業(yè)小有所成，而且也帶了一幫兄弟們做得不錯(cuò)，如果我自己創(chuàng)業(yè)砸了怎么辦?面子上有點(diǎn)過(guò)不去，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)其實(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越敬畏，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)90%的公司都會(huì)關(guān)門(mén)，我覺(jué)得我自己也不例外，我做不下去關(guān)門(mén)了多丟人，而且當(dāng)時(shí)很多媒體給我封了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，其實(shí)我最煩“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這個(gè)說(shuō)法，把你封成導(dǎo)師你還怎么創(chuàng)業(yè)，所以我當(dāng)時(shí)心里負(fù)擔(dān)很重。
后來(lái)我想了一個(gè)小方法、小技巧，來(lái)解決我內(nèi)心的壓力。我在想，要不咱們低調(diào)一點(diǎn)，干一個(gè)小公司，反正誰(shuí)也不說(shuō)，打死也不說(shuō)，偷偷摸摸干，干得差不多了再說(shuō)這個(gè)公司是我干的，于是就有了小米，在初期的一年半里面其實(shí)沒(méi)有幾個(gè)人知道小米科技是做什么的，也不知道是誰(shuí)做的，極其極其低調(diào)，在初期我們內(nèi)部全是研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們只相信口碑。
我記得MIUI第一版發(fā)布的時(shí)候，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。很多人了解小米的歷史是從小米手機(jī)發(fā)布之后，其實(shí)四年半前我們就跟中關(guān)村一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)公司一樣，做出來(lái)的產(chǎn)品也沒(méi)有人關(guān)注，剛開(kāi)始只有100人用，我說(shuō)：“只有100個(gè)人用，我們能不能把這100個(gè)人伺候好，讓他們覺(jué)得這東西好，讓他們覺(jué)得好用，讓他們的朋友來(lái)用，口口相傳。”結(jié)果第二個(gè)星期就有200人用，第三個(gè)星期就有400人，第四個(gè)星期就有800人用，小米手機(jī)發(fā)布的時(shí)候全球已經(jīng)50萬(wàn)人使用了。也就是說(shuō)小米手機(jī)在發(fā)布之前，就已經(jīng)有50萬(wàn)人的鐵桿粉絲了，很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們?yōu)槭裁磳?duì)口碑極其在意，不斷聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷迭代不斷改善，慢慢來(lái)，一步步做，到了今天的這個(gè)樣子。
百年企業(yè)同仁堂給我的啟發(fā)
我在辦小米的時(shí)候，我就想我們有沒(méi)有機(jī)會(huì)把它辦成世界級(jí)的偉大公司。換句話(huà)說(shuō)，我們甚至有沒(méi)有可能辦成百年公司，百年基業(yè)。不少企業(yè)家都在談百年基業(yè)，金山軟件已經(jīng)干了25年，我知道百年基業(yè)是非常不容易的，尤其在中國(guó)，我甚至不相信在中國(guó)有人能干過(guò)百年。我?guī)е@個(gè)問(wèn)題研究了一下，我發(fā)現(xiàn)居然有幾個(gè)公司干了百年，大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家，最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊，發(fā)現(xiàn)同仁堂不是100年，是340年，跨越了幾個(gè)朝代，經(jīng)歷了多少輪戰(zhàn)火還能活下來(lái)，我就很好奇憑什么?
我認(rèn)為同仁堂能做百年，最最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話(huà)：“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工。”第一句就是不要偷工減料，第二句就是工作不偷懶，這兩句話(huà)合在一起就是“貨真價(jià)實(shí)”。在我們今天這個(gè)社會(huì)，做到貨真價(jià)實(shí)不容易，這些問(wèn)題是怎么造成的?我覺(jué)得核心問(wèn)題是我們能不能堅(jiān)信“貨真價(jià)實(shí)”。
我相信絕大部分的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家都希望做到貨真價(jià)實(shí)，那為什么他們的企業(yè)做不到百年，文化傳承為什么傳不下來(lái)?同仁堂還有第二句話(huà)：“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知。”意思是你做的事情沒(méi)有人知道，但是上天知道。所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳，秉承了“貨真價(jià)實(shí)”的這種經(jīng)營(yíng)理念。這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司，給了我很大的啟發(fā)。
好品質(zhì)是花錢(qián)花精力找最好的人才做出來(lái)的
我們中國(guó)產(chǎn)品便宜，為什么感覺(jué)質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?
我在做小米手機(jī)的時(shí)候全部用的是最貴的原材料，最貴的供應(yīng)商，最貴的組裝廠。哪怕像現(xiàn)在賣(mài)699元的紅米也都是富士康生產(chǎn)的，可能大家不知道富士康生產(chǎn)意味著什么，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)加工成本貴了一倍。為什么?其實(shí)規(guī)律是，貴的東西絕大部分的可能性是它的質(zhì)量要好很多。
我們到工廠和供應(yīng)鏈看的時(shí)候，品質(zhì)管理、加工細(xì)節(jié)、做工會(huì)遙遙領(lǐng)先。我們剛開(kāi)始做手機(jī)的時(shí)候，處理器全部買(mǎi)的高通最貴的處理器，包括所有配置都選的最高端的。當(dāng)時(shí)絕大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)公司都是做幾百塊錢(qián)的手機(jī)，很多人是怎么便宜怎么來(lái)，我們?cè)谶M(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，因?yàn)槊恳粋€(gè)手機(jī)都是給我自己做的，我一定要叫它好用。所以我在想，我們只有向蘋(píng)果和三星學(xué)習(xí)，用全球最好的供應(yīng)鏈、最好的原材料、最好的工廠，才有機(jī)會(huì)做出最好的手機(jī)。這句話(huà)我可以展開(kāi)說(shuō)得更透，只有用最好的供應(yīng)商，最好的原材料，最好的加工廠，才有機(jī)會(huì)做出最好的手機(jī)。
很多人就說(shuō)，你們都用最好的，但是你們手機(jī)比iPhone差很遠(yuǎn)，這也沒(méi)錯(cuò)。我去年也是在一個(gè)會(huì)上做過(guò)調(diào)查，有多少人用過(guò)小米手機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)只有三四個(gè)人舉手，多少人用過(guò)蘋(píng)果手機(jī)?結(jié)果大多數(shù)人用過(guò)。這個(gè)問(wèn)題在什么地方?我們和蘋(píng)果的差距還真的差很遠(yuǎn)，我們需要一代一代的進(jìn)步，三年前發(fā)布小米1手機(jī)，幾個(gè)月前發(fā)布小米4手機(jī)，我覺(jué)得小米4手機(jī)已經(jīng)接近國(guó)際頂級(jí)水平，并且我有足夠的自信告訴大家，相信小米的下一代還會(huì)往前走一大步。
所以，我覺(jué)得，好的品質(zhì)是花錢(qián)花精力找最好的人才有機(jī)會(huì)做出來(lái)的。
海底撈為何能讓我嘆為觀止?
我第二個(gè)參考的公司是誰(shuí)?
我有一次在機(jī)場(chǎng)買(mǎi)了一本書(shū)《海底撈你學(xué)不會(huì)》，我覺(jué)得我學(xué)會(huì)了，為了驗(yàn)證我有沒(méi)有學(xué)會(huì)我還專(zhuān)門(mén)吃了幾次海底撈，去完以后真的嘆為觀止。
我最震撼的是什么?
海底撈的裝修很一般，店的位置也很一般，但是它有一點(diǎn)點(diǎn)非常不一樣的感受，它的服務(wù)員非常熱情，非常親切，讓你都覺(jué)得整個(gè)餐館都很好。有一次吃飯我就問(wèn)那個(gè)服務(wù)員，你整天那么樂(lè)為什么?你不就做個(gè)服務(wù)員嗎，結(jié)果給人教訓(xùn)了一頓。人家說(shuō)我40幾歲的下崗女工找不到工作，海底撈一個(gè)月給我四千多工資，我睡覺(jué)做夢(mèng)都會(huì)笑醒。
那句話(huà)真給我震住了，就是海底撈對(duì)員工很好，員工在公司感覺(jué)很好的時(shí)候他對(duì)客戶(hù)就完全不同。海底撈最重要的還有，就是海底撈的口碑非常強(qiáng)大，強(qiáng)大到什么程度呢?
網(wǎng)上有一個(gè)段子，說(shuō)去海底撈吃飯，吃完飯人家上了一個(gè)果盤(pán)，果盤(pán)切的西瓜，沒(méi)吃完結(jié)賬的時(shí)候問(wèn)服務(wù)員能不能帶走，服務(wù)員說(shuō)不能帶。其實(shí)很多餐館都說(shuō)是不能帶的，結(jié)完賬以后這個(gè)服務(wù)員送了整個(gè)西瓜給他，說(shuō)切開(kāi)的西瓜帶回去不衛(wèi)生，我給你整個(gè)西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個(gè)西瓜。
其實(shí)它講的是超預(yù)期，就是你要的不過(guò)就是剩下來(lái)切開(kāi)的幾塊西瓜，人家給你整個(gè)西瓜，是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的預(yù)期?
所以，口碑的核心不簡(jiǎn)單是好產(chǎn)品有口碑，或者又好又便宜的產(chǎn)品有口碑，有口碑的其實(shí)是超出消費(fèi)者的預(yù)期!海底撈就是和用戶(hù)做朋友，超出用戶(hù)預(yù)期。
防偽的秘訣
我們剛才講到貨真價(jià)實(shí)，中國(guó)最難的就是解決假貨問(wèn)題?，F(xiàn)在火車(chē)上有賣(mài)小米充電寶的，大學(xué)宿舍里有賣(mài)小米充電寶的，廣場(chǎng)上擺攤的有賣(mài)小米充電寶的，全是假的!前一段時(shí)間，央視還報(bào)道了小米充電寶質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，結(jié)果我們?nèi)フ已胍暫唾|(zhì)檢總局，發(fā)現(xiàn)全部都是假貨。就是這樣，紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來(lái)做充電寶。今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至于小米耳機(jī)，做耳機(jī)這個(gè)公司是去年3月份創(chuàng)辦的，在去年10月份上市，今年大概有10億銷(xiāo)售額。
只有專(zhuān)注，并且做到極致，你才有機(jī)會(huì)做到世界第一。
現(xiàn)在還需要做什么呢?防偽。怎么才能讓用戶(hù)檢測(cè)是真的還是假的呢?其實(shí)就是要做到專(zhuān)注和極致。
小米的夢(mèng)想：帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)在各自領(lǐng)域成為世界第一
小米用中國(guó)產(chǎn)地成本價(jià)，用中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，造福全世界，造福全人類(lèi)。所以光小米一家不夠，我們應(yīng)該像當(dāng)年索尼帶動(dòng)日本整個(gè)工業(yè)一樣，讓中國(guó)所有產(chǎn)品都變得更加優(yōu)質(zhì)。所以，去年年初我有了這個(gè)計(jì)劃。
我們未來(lái)的目標(biāo)是什么?從去年年初開(kāi)始，我們的目標(biāo)就是帶動(dòng)一百家這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng)，一起在中國(guó)做大，一起揚(yáng)帆出海，成為全球企業(yè)。
在今年7月份，我們講到當(dāng)初創(chuàng)辦小米時(shí)的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想四年前還不敢講。所以我們的夢(mèng)想是什么呢?我們的夢(mèng)想就是“星辰大海”——我們要把全球看成我們的市場(chǎng)，我們希望帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)在各自的領(lǐng)域成為世界第一，這就是我們的目標(biāo)。
我真的沒(méi)有想到只用了三年時(shí)間我們就成了世界前三，我以為明年才會(huì)做到世界前三，但是我真的相信用五到十年時(shí)間，小米手機(jī)有機(jī)會(huì)成為世界第一。而且小米所帶動(dòng)的周邊合作伙伴，我們至少會(huì)有20個(gè)世界第一。
我希望小米的這波創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)的影響，就像三星之于韓國(guó)，索尼之于日本。我希望小米的夢(mèng)想成為中國(guó)的未來(lái)，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)崛起，成為“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的代名詞。讓全世界享受中國(guó)科技創(chuàng)新的力量，我覺(jué)得這才是整個(gè)我做小米希望對(duì)社會(huì)有點(diǎn)幫助的地方。
小米靠什么去搶占?xì)W美市場(chǎng)?
我參考的第三家公司是1962年美國(guó)的沃爾瑪，別的店每個(gè)東西要掙45%，沃爾瑪掙一半，天天平價(jià)，并且?guī)资耆缫蝗铡Ｋ覐U舊的倉(cāng)庫(kù)改裝，都放在城市邊緣處，就是因?yàn)檫@樣很大的倉(cāng)庫(kù)，很偏僻，房租非常便宜，反過(guò)來(lái)使它的成本很低，就具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，用了四十幾年，沃爾瑪成為了世界營(yíng)業(yè)額第一的公司。
Costco這個(gè)公司比沃爾瑪還要厲害，我們現(xiàn)在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說(shuō)我們?nèi)魏螙|西只掙1-14%，如果超過(guò)14%，需要找CEO批準(zhǔn)，需要找董事會(huì)批準(zhǔn)。Costco所有商品的利潤(rùn)都在1-14%，我們平均賺7%，正好打平成本，可以理解Costco基本不掙你的錢(qián)。Costco的每一樣?xùn)|西有兩三個(gè)品牌，都是最好的，他們只賺一點(diǎn)點(diǎn)，相當(dāng)于幾乎就是他們的進(jìn)貨價(jià)，所以看了那個(gè)東西好你覺(jué)得好你拿著就走了，不需要看價(jià)錢(qián)。有些從國(guó)外回來(lái)的人，他們幾乎所有的東西都是在Costco買(mǎi)的。所以像美國(guó)這樣成本這么貴的地方，他們東西能賣(mài)這么便宜，我覺(jué)得是因?yàn)楦咝А?/p>
我們?cè)趺醋鲆粋€(gè)好的東西讓中國(guó)老百姓買(mǎi)得起?我們手機(jī)業(yè)的成本到底消耗在什么地方?我進(jìn)手機(jī)商店買(mǎi)手機(jī)，一進(jìn)去沒(méi)幾個(gè)客戶(hù)，卻有八、九個(gè)促銷(xiāo)員。房租不是成本嗎?促銷(xiāo)員不是成本嗎?你每買(mǎi)一部手機(jī)平均100元估計(jì)給促銷(xiāo)員和店面的。能不能不要渠道，不要店面，不要促銷(xiāo)員，能不能成本價(jià)直銷(xiāo)，全在我自己開(kāi)的一個(gè)小店，能賣(mài)多少是多少，把成本控制到非常低的狀態(tài)。所以發(fā)布小米手機(jī)之后，我們辦了mi.com，在自己網(wǎng)站上賣(mài)，我們同等產(chǎn)品做到國(guó)際品牌1/3的價(jià)錢(qián)，國(guó)內(nèi)品牌的不到一半的價(jià)錢(qián)，我們的成功靠大量的模式創(chuàng)新做的。下一步我們要把小米網(wǎng)做到全球世界各地，讓世界上每個(gè)人無(wú)論國(guó)家無(wú)論民族無(wú)論膚色他們都能享受來(lái)自中國(guó)的科技創(chuàng)新。假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢(mèng)想，辦一個(gè)世界級(jí)的偉大公司。
我們就是通過(guò)這樣的方式先找了幾個(gè)市場(chǎng)試了一下，發(fā)現(xiàn)奏效。找了哪些市場(chǎng)呢?其實(shí)還是發(fā)達(dá)地區(qū)，去完以后我們?cè)诋?dāng)?shù)囟汲闪俗罨鸬氖謾C(jī)。我們有了自信以后，三個(gè)月前開(kāi)始強(qiáng)攻印度。因?yàn)橛《炔灰欢吹闷鹬袊?guó)企業(yè)，他們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)小米，這個(gè)很痛苦。我跟總裁林斌、負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的副總裁虎哥(Hugo Barra)商量，說(shuō)我們只有扎根印度才能贏，第二天虎哥就背著包袱常駐印度。他去印度，我就說(shuō)你按三年前小米的模式重來(lái)一回，不需要知名度，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品，便宜的產(chǎn)品，超預(yù)期的產(chǎn)品不用廣告，不要知名度，從零開(kāi)始，平地起高樓。
現(xiàn)在，印度人也天天排隊(duì)買(mǎi)小米，每周都在秒，跟國(guó)內(nèi)一樣。可能說(shuō)到這里大家又罵我們饑餓營(yíng)銷(xiāo)，我們除了極個(gè)別產(chǎn)品這樣以外，絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是開(kāi)架銷(xiāo)售的。秒小米4的確有困難，為什么?因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)品需要調(diào)試產(chǎn)線(xiàn)，一步步爬坡，這是工業(yè)品的規(guī)律。當(dāng)我們的產(chǎn)能上來(lái)以后我們都是開(kāi)架銷(xiāo)售的，所以我們希望一兩年時(shí)間能夠在印度排到市場(chǎng)第一。接著我們?cè)谟∧?、巴西，全球大迂回，最后再做歐美，在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”。很多人說(shuō)你們干嗎不直搗黃龍，我覺(jué)得這里面的原因大家都很清楚，我們還是需要在全世界市場(chǎng)練兵，最后我們一定會(huì)拿下歐美的，因?yàn)槭澜邕@個(gè)環(huán)境里面不能缺少歐美，他們也是消費(fèi)大戶(hù)，我們其實(shí)就是這么布局的。
其實(shí)，小米是借助了海底撈的口碑模式，堅(jiān)持像同仁堂一樣貨真價(jià)實(shí)做好產(chǎn)品，然后像Costco和沃爾瑪一樣通過(guò)流程優(yōu)化、模式創(chuàng)新做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，這是小米的幾個(gè)核心模式，這幾乎就是我們互聯(lián)網(wǎng)的七字訣，參與感、和用戶(hù)做朋友、口碑營(yíng)銷(xiāo)，這就是這三家公司參考的結(jié)果。
小米模式，就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我認(rèn)為小米模式是可復(fù)制的，可以大幅度提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
介紹到這里，我再總結(jié)一下。我今天主要談到了這么幾個(gè)內(nèi)容：
第一，我覺(jué)得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價(jià)實(shí)，“海底撈式”的超預(yù)期口碑，和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創(chuàng)新，我覺(jué)得小米模式的核心就是這三點(diǎn)。
第二，這一套模式能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們已經(jīng)開(kāi)始了，中國(guó)市場(chǎng)不缺產(chǎn)品，但缺好產(chǎn)品，缺又好又便宜的產(chǎn)品，缺高客戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品，極其稀缺，我堅(jiān)信我們能帶動(dòng)足夠的市場(chǎng)需求，總之我們讓生活變得更美好。
我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維能幫助中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最最重要的是觀念，要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做世界級(jí)的產(chǎn)品。我覺(jué)得通過(guò)過(guò)去三年在中國(guó)的實(shí)踐，如果把小米的模式擴(kuò)大到世界各地的話(huà)，小米有機(jī)會(huì)成為中國(guó)的國(guó)民品牌，代表中國(guó)!
關(guān)于成功的名人演講稿篇3：楊瀾
——做最好的自己
一、開(kāi)篇
今天非常高興，也非常榮幸能夠受邀前來(lái)與諸位太平人壽的精英們共度這個(gè)下午，我想用一個(gè)小時(shí)左右時(shí)間跟大家分享我的一些感受和職業(yè)生涯的經(jīng)歷，然后用另外一個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)回答大家的問(wèn)題。我演講的題目是 “做最好的自己”。
要做最好的自己，我覺(jué)得就是要承認(rèn)每一個(gè)個(gè)體差異。在這個(gè)世界上成功沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，而是有很多相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，古人說(shuō)天生我材必有用，所以在這個(gè)世界上我們做到的最重要事情，不僅僅是要贏得別人，更是要贏得自己。做最好的自己，闡述了一種可能性：就是我們每個(gè)人要對(duì)自己的命運(yùn)負(fù)責(zé)，同時(shí)我們又能夠有機(jī)會(huì)超越自身和環(huán)境的局限，做到生命價(jià)值的最大化。
我在讀大學(xué)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)非常喜歡看一些哲學(xué)方面的書(shū)，最沮喪的就是看到叔本華的書(shū)了，因?yàn)樗f(shuō)：人生本來(lái)沒(méi)有意義，在這個(gè)世界上我們覺(jué)得產(chǎn)生意義的那些事情，最終對(duì)于這宇宙的變化是微不足道的。當(dāng)時(shí)覺(jué)得特別的沮喪，但是叔本華又說(shuō)了，他說(shuō)“這個(gè)人生并沒(méi)有意義，但是為沒(méi)有意義的人生創(chuàng)造出價(jià)值，卻是人的一種特性，是我們與其他動(dòng)物不同的地方，也可能是我們稱(chēng)之為靈魂所在吧”。所以我就在想，怎么樣在這樣一個(gè)短暫的生命以及更加短暫的職業(yè)生涯中，能夠創(chuàng)造出一些真正的價(jià)值，這也是我在過(guò)去20年的職業(yè)生涯中，一直在探索的一個(gè)問(wèn)題。
我看到希臘先哲亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)很受啟發(fā)，他說(shuō)“每個(gè)人都在追求快樂(lè)，到底什么是快樂(lè)?怎么樣獲得快樂(lè)? 我發(fā)現(xiàn)獲得快樂(lè)的途徑只有一條，就是讓你周邊的人也快樂(lè)。”這可能對(duì)我們?nèi)松膬r(jià)值會(huì)帶來(lái)很大啟發(fā)。怎么樣才能做最好的自己?什么是最好的自己?我想分成兩個(gè)層面來(lái)談一談自己的感受，同時(shí)也想結(jié)合我職業(yè)生涯當(dāng)中，接觸到的很多世界各地的，還有各個(gè)行業(yè)的，所謂成功人士和領(lǐng)袖人物的經(jīng)歷來(lái)談一談，對(duì)于什么是最好的自己的理解。
二、不懼競(jìng)爭(zhēng)，勝者為王
對(duì)于成功最直接的理解，那就是不懼競(jìng)爭(zhēng)，勝者為王。我們?cè)谶@個(gè)世界上總是要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的，雖然有的時(shí)候我們并不愿意去面對(duì)。我曾采訪過(guò)被譽(yù)為“游泳神童”的美國(guó)游泳運(yùn)動(dòng)員菲爾普斯，他是一位特別熱愛(ài)競(jìng)爭(zhēng)的人。在他小的時(shí)候，患有多動(dòng)癥，他母親實(shí)在沒(méi)有辦法，沒(méi)有地方打發(fā)他，就讓他去學(xué)游泳，沒(méi)想到他如魚(yú)得水，在泳池中展現(xiàn)了自己異于常人的才華，在2008年的奧運(yùn)會(huì)上他一個(gè)人獨(dú)得游泳的八枚金牌，七破世界紀(jì)錄。當(dāng)時(shí)我在做奧運(yùn)特別系列采訪的時(shí)候，曾經(jīng)說(shuō)“通常我們一個(gè)人的夢(mèng)想，只屬于我們個(gè)人或者我們周邊很少的一些人，但是在奧運(yùn)會(huì)上，菲爾普斯想實(shí)現(xiàn)八塊金牌的夢(mèng)想，卻成為了全世界的夢(mèng)想和期待，這是一種巨大的能量，因?yàn)槲覀冞@個(gè)世界需要成功，需要一些對(duì)天才的這種喝彩，所以我們把很多的夢(mèng)想寄托在他的身上”。我在采訪菲爾普斯時(shí)，給我印象很深的是他毫不諱言自己討厭失敗，喜歡成功。他把像索普等游泳名將的照片貼在自己床頭，每天在經(jīng)過(guò)一天的訓(xùn)練后，睡覺(jué)之前一定要看看他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手照片，瞪他們一眼說(shuō)：看著吧，明天就超越你們;第二天早晨如果他想睡懶覺(jué)起不來(lái)的時(shí)候，他就在想對(duì)手們同樣也會(huì)從照片上看著他：說(shuō)小子還不起床我們已經(jīng)開(kāi)始訓(xùn)練了，他把這樣的一種刺激，一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間無(wú)言的較量，作為自己一個(gè)常在的鞭策。在雅典奧運(yùn)會(huì)上，他當(dāng)時(shí)參加了很多項(xiàng)目比賽，他卻偏偏選擇在自己非常疲勞的時(shí)候，與索普進(jìn)行200米自由泳的決賽，當(dāng)別人問(wèn)他，你為什么要選擇在這樣一個(gè)勝算并不大、會(huì)消耗你的體力影響你接下來(lái)比賽的比賽，他的回答很簡(jiǎn)單，他說(shuō)我喜歡競(jìng)爭(zhēng)，這世界上最開(kāi)心的事，就是和最優(yōu)秀的人進(jìn)行比賽。
無(wú)獨(dú)有偶，在商界也有一位喜歡成功，喜歡勝利，喜歡競(jìng)爭(zhēng)的人，就是通用電器的前總裁，杰克·韋爾奇，在他退休前的一年，我在美國(guó)曾經(jīng)對(duì)他進(jìn)行過(guò)訪問(wèn)，促使他決定投身一個(gè)更好公司的動(dòng)因，就是因?yàn)楫?dāng)初有一年，在剛剛進(jìn)入職場(chǎng)不久，他的業(yè)績(jī)做得非常好，但是到了年底，他拿到的卻是平均獎(jiǎng)金，而沒(méi)有根據(jù)他的業(yè)績(jī)來(lái)給他更多的獎(jiǎng)勵(lì)，他覺(jué)得不行，他說(shuō)我明明做得比別人好，我為什么要跟別人拿一樣的獎(jiǎng)勵(lì)呢?所以產(chǎn)生了投身另外一個(gè)企業(yè)的想法。在后來(lái)輾轉(zhuǎn)到了通用電器，他覺(jué)得企業(yè)對(duì)員工最好的獎(jiǎng)勵(lì)，就是讓這個(gè)員工有機(jī)會(huì)做最好的自己，并得到獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我問(wèn)他是不是事事都要贏的時(shí)候，他非常專(zhuān)注的看著我說(shuō)，難道你不喜歡贏的感覺(jué)嗎?我說(shuō)我喜歡，但沒(méi)有您那么癡迷，他說(shuō)我喜歡贏，現(xiàn)在都有想贏的愿望。
在我大學(xué)畢業(yè)的那一年，1990年，當(dāng)時(shí)就業(yè)環(huán)境非常嚴(yán)峻的，我想可能跟現(xiàn)在差不多，因?yàn)?990年的時(shí)候，很多外資企業(yè)已經(jīng)撤出中國(guó)，很多國(guó)有的企業(yè)也不再招大學(xué)生，而且那是第一年國(guó)家不包分配，我當(dāng)時(shí)愁眉不展，找到我爸爸說(shuō)“您教過(guò)那么多學(xué)生，都已經(jīng)坐到很重要的崗位上了，你能不能幫我寫(xiě)一封推薦信，我不至于第一輪就被這些單位拒絕”，我父親當(dāng)時(shí)跟我說(shuō)你“是不是年滿(mǎn)18歲了?”我說(shuō)：是。“父母是不是給了你很好的家庭環(huán)境，也讓你完成了高等的教育?”我說(shuō)：是。他說(shuō)“那你現(xiàn)在就靠自己了，爸爸不會(huì)給你寫(xiě)任何一封推薦信，也不會(huì)給你打任何電話(huà)”。我那時(shí)候覺(jué)得特別的無(wú)助，禁不住掉下了眼淚。然后在隨后幾個(gè)月時(shí)間里，騎著自行車(chē)，滿(mǎn)北京的瞎撞，去尋找工作。所以我非常能夠理解，一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生尋找工作時(shí)心中的惶恐和對(duì)未來(lái)未知的恐懼。當(dāng)時(shí)北京第一家五星級(jí)的飯店，長(zhǎng)城希爾頓飯店，那一年只招一個(gè)員工，就是在他們的市場(chǎng)銷(xiāo)售部招一個(gè)員工，有幾百個(gè)大學(xué)生去應(yīng)聘，我從北京的西城騎自行車(chē)，我記得早上騎了一個(gè)多小時(shí)到東城滿(mǎn)身大汗，然后去參加面試。很有意思的是，當(dāng)時(shí)是一位日本的部門(mén)經(jīng)理來(lái)面試我，他在詢(xún)問(wèn)了我各種學(xué)習(xí)情況，各種興趣愛(ài)好等等以后，他最后對(duì)我說(shuō)：好了，楊小姐，你可以問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題;啊!我說(shuō)我問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，我問(wèn)你什么問(wèn)題?因?yàn)槲夷莻€(gè)時(shí)候?qū)ξ逍羌?jí)飯店毫無(wú)認(rèn)識(shí)，后來(lái)我就大著膽子問(wèn)，你們銷(xiāo)售部是賣(mài)什么的?今天看起來(lái)真是愚蠢的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)把那個(gè)日本的部門(mén)經(jīng)理都說(shuō)笑了，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)以為飯店的銷(xiāo)售部大概就是門(mén)口那個(gè)禮品店里賣(mài)紀(jì)念品的，他跟我說(shuō)飯店的服務(wù)，套餐等等。
在那之后，我開(kāi)始參加了中央電視臺(tái)正大綜藝主持人的招考，當(dāng)時(shí)制片人來(lái)到我們學(xué)校的時(shí)候，有100多個(gè)同學(xué)同時(shí)受到了老師的推薦去參加這個(gè)面試。很有意思的是，制片人介紹了這個(gè)節(jié)目對(duì)于女主持人要求，然后讓我們都發(fā)表自我的介紹，我那時(shí)候也是挺初生牛犢不怕虎的，我就說(shuō)：為什么你們找女主持人，都是要找清純、漂亮、善解人意的?為什么女主持人不可以有自己的思想和觀點(diǎn)呢?其實(shí)在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，我不知道這個(gè)話(huà)其實(shí)有點(diǎn)得罪制片人，但是恰恰這個(gè)話(huà)給他留下了一個(gè)印象，他覺(jué)得這個(gè)女大學(xué)生有一點(diǎn)不一樣的思想，于是我得到了第二次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，那就是去中央電視臺(tái)參加面試。這一次的面試我有一點(diǎn)嚇壞了，因?yàn)槲疫M(jìn)化妝間的時(shí)候，真的可以用美女如云來(lái)形容，來(lái)自電影學(xué)院，戲劇學(xué)院，各種藝術(shù)院校的女孩子特別多，很多都已經(jīng)相當(dāng)有電視和電影方面經(jīng)驗(yàn)了，我又沒(méi)有受過(guò)任何播音主持的訓(xùn)練，我覺(jué)得我沒(méi)有什么希望，所以就沒(méi)有任何的思想壓力，直接就進(jìn)入了考場(chǎng)。我記得給我面試的是一位中年編導(dǎo)，后來(lái)我有機(jī)會(huì)跟他做同事，我才知道他是特別靦腆，特別忠厚老實(shí)的一位中年男子。他當(dāng)時(shí)要問(wèn)我們一些問(wèn)題，希望能夠出其不意，考驗(yàn)一下應(yīng)試女孩子的應(yīng)變能力。當(dāng)時(shí)，這個(gè)編導(dǎo)能夠想出的，最具有刺激性的問(wèn)題是：你敢穿比基尼嗎?因?yàn)樵?990年大概穿比基尼就屬于相當(dāng)大膽和開(kāi)放了，我當(dāng)時(shí)也是靈機(jī)一動(dòng)，就回答道：穿什么服裝是跟社會(huì)環(huán)境相關(guān)的，如果要是在歐美的一些裸泳浴場(chǎng)，你穿比基尼也是太保守，但是要到中國(guó)的農(nóng)村，即使穿普通的泳衣也都太大膽，所以這不是敢不敢的問(wèn)題，而是適合不適合的問(wèn)題。這么回答又給導(dǎo)演留下了比較好的印象，于是我進(jìn)入了第三輪，第四輪，第五輪，第六輪，最后到第七輪，最后在1000位參加面試的候選人當(dāng)中勝出，成為正大綜藝的主持人。所以有的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)有這種感覺(jué)，我是一個(gè)丑小鴨，沒(méi)有任何異于常人的地方，但是如果你有足夠的自信去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)挑戰(zhàn)的話(huà)，你就有可能找到突破口成為最好的自己。
三、勇于創(chuàng)新，人無(wú)我有
在去年建國(guó)60周年，我在新加坡采訪了新加坡的前，也是現(xiàn)在的內(nèi)閣資政李光耀先生，我覺(jué)得在李光耀先生身上，就體現(xiàn)出了開(kāi)創(chuàng)者的精神。早在1968-1969年，他在馬來(lái)西亞的競(jìng)選當(dāng)中，雖然獲得勝利，但當(dāng)時(shí)馬來(lái)西亞決定把以華人社區(qū)為主的新加坡分割出來(lái)，單獨(dú)成立一個(gè)城市共和國(guó)，其言下之意就是看你們能生存多久，這對(duì)于李光耀來(lái)說(shuō)是巨大的打擊，因?yàn)樗緛?lái)是希望在馬來(lái)西亞整個(gè)國(guó)家政壇上，發(fā)揮自己的政治才能，一下子被局限在這么一個(gè)小小的城市范圍內(nèi)，連喝的水都是要受制于臨邊國(guó)家的，怎么可能存活呢?他去翻閱了世界上眾多城市共和國(guó)的歷史，發(fā)現(xiàn)壽命都不長(zhǎng)。但是正是在這樣重重危機(jī)的情況下，他開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)國(guó)家，他認(rèn)為在沒(méi)有資源的情況下，我們要憑借制度和管理的優(yōu)勢(shì)，來(lái)贏得我們的生存空間。
在1978年-1979年的時(shí)候，鄧小平先生訪問(wèn)了新加坡，李光耀先生回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他和鄧小平有一段非常有趣的對(duì)話(huà)，當(dāng)時(shí)鄧小平已經(jīng)在構(gòu)思中國(guó)的改革開(kāi)放了，他參觀了新加坡以后，他對(duì)李光耀說(shuō)：李先生我必須要恭喜你，新加坡能夠獲得這么大的成就，讓我感到非常佩服;當(dāng)時(shí)李光耀說(shuō)了一句軟中帶硬，甚至帶刺的話(huà)，他說(shuō)：鄧先生，您知道我們新加坡人的祖先，都是在中國(guó)大陸生存不下去而逃到海外來(lái)的人。這個(gè)其中大多數(shù)是無(wú)知的農(nóng)民，而新加坡的土地又是如此的狹小，資源如此的有限，我相信以中國(guó)的泱泱大國(guó)和你們傳統(tǒng)的文化，以及人文薈萃的情況，應(yīng)該比新加坡做得更好。李光耀說(shuō)當(dāng)時(shí)鄧小平?jīng)]有回答我，而是沉思了很久，就繞開(kāi)了，去談其他的話(huà)題。但是就是在這之后的不久，鄧小平到了深圳，對(duì)身邊的官員說(shuō)：我們有理由比新加坡做得更好，算是對(duì)李光耀當(dāng)年這樣挑戰(zhàn)的一個(gè)遙遠(yuǎn)的回應(yīng)，所以后來(lái)問(wèn)到李光耀，我說(shuō)如果有機(jī)會(huì)，鄧小平還坐在你面前的話(huà)，你會(huì)對(duì)他說(shuō)些什么?李光耀說(shuō)：我要對(duì)鄧小平說(shuō)，你開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的新的時(shí)代，我向你表示祝賀。
所以我想無(wú)論是國(guó)家也好，新的時(shí)代也好，開(kāi)創(chuàng)者都需要具有氣魄、勇氣和智慧，剛才所說(shuō)的這兩位，應(yīng)該都是政壇的強(qiáng)人和智者。
說(shuō)一個(gè)社會(huì)層面的吧!美國(guó)奧委會(huì)主席，也是1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的組委會(huì)主席叫尤伯羅斯，大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)人，在我采訪的人物當(dāng)中，我覺(jué)得他也是一個(gè)獨(dú)特的，有開(kāi)創(chuàng)性思維的人物。在1984年之前奧運(yùn)會(huì)是沒(méi)人愿意主辦的會(huì)，不像我們?cè)?993年和2000年的時(shí)候，一門(mén)心思的要去來(lái)爭(zhēng)辦的一個(gè)奧運(yùn)會(huì)，因?yàn)樵谶@之前蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，虧了10個(gè)多億美金，讓加拿大政府一直都緩不過(guò)氣來(lái)，在這之后的莫斯科的奧運(yùn)會(huì)，受到了美國(guó)等西方國(guó)家的抵制，所以在這樣一個(gè)政治格局相當(dāng)分裂和對(duì)立，然后財(cái)務(wù)狀況又非常糟糕的情況下，整個(gè)洛杉磯沒(méi)有人想辦這個(gè)奧運(yùn)會(huì)，但他仍然接任了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席，當(dāng)時(shí)很多洛杉磯的人都給他寫(xiě)抗議信，說(shuō)我們不要辦這個(gè)奧運(yùn)會(huì)，這會(huì)阻礙我們交通，給我們生活帶來(lái)很多不便，而且我們納稅人要為這個(gè)城市付那么多的錢(qián)，太不合算，甚至有的人把包了毒藥的肉扔到他們家里，把他家心愛(ài)的狗都給毒死了，更有甚者，當(dāng)時(shí)組委會(huì)一分錢(qián)都沒(méi)有，他必須自己拿出100美金到銀行去開(kāi)帳戶(hù)，他想怎么樣能夠改變這樣被動(dòng)的局面呢?具有商業(yè)頭腦的尤伯羅斯，決定開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域的商品和企業(yè)當(dāng)中展開(kāi)競(jìng)標(biāo)。他的第一個(gè)對(duì)象就是可口可樂(lè)公司和百事可樂(lè)公司，第二個(gè)對(duì)象是柯達(dá)公司和富士公司，當(dāng)時(shí)他還遇到一個(gè)很難辦的情況，如果放在咱們中國(guó)的話(huà)，就是國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，國(guó)民的情緒是比較向著國(guó)資企業(yè)的，那么當(dāng)時(shí)他讓柯達(dá)和富士同時(shí)來(lái)競(jìng)標(biāo)，來(lái)做奧運(yùn)會(huì)贊助商的時(shí)候，富士的競(jìng)標(biāo)額是柯達(dá)的七倍，但是當(dāng)?shù)厮械膲毫Χ际亲屗欢ㄒx擇柯達(dá)，怎么能選擇一家日本公司呢?但是最終他決定，他說(shuō)要把這屆奧運(yùn)會(huì)辦好，我不能夠遵從我們以往的規(guī)律，他最終選擇了富士，而最終讓美國(guó)廣播公司付出了2.2億美元的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)，這個(gè)在奧運(yùn)的歷史上也是聞所未聞的，但是正因?yàn)楦冻隽诉@么大的費(fèi)用，所以ABC也發(fā)動(dòng)了他的宣傳攻勢(shì)，使得那一年的電視收看的人數(shù)超過(guò)了1.8億，從此以后奧運(yùn)會(huì)走上了盈利的道路，在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)結(jié)束的時(shí)候，組委會(huì)的賬戶(hù)上已經(jīng)盈利2億美金了。
其實(shí)在我們媒體行業(yè)，也有許多開(kāi)拓的事情在發(fā)生，整個(gè)中國(guó)在過(guò)去的30年和未來(lái)的30年，都是巨大的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，就像太平人壽雖然是歷史非常悠久的公司，但是在短短的十年當(dāng)中，取得了如此長(zhǎng)足的發(fā)展，可能就與整個(gè)社會(huì)的開(kāi)創(chuàng)和成長(zhǎng)期是息息相關(guān)的。
前面我們說(shuō)到的第一個(gè)“不懼怕競(jìng)爭(zhēng)”就是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中存活下來(lái)，而且要做到最優(yōu)秀。第二個(gè)就是說(shuō)，在沒(méi)有游戲規(guī)則的時(shí)候，你可以創(chuàng)造出新的規(guī)則，或者說(shuō)你可以打破舊的游戲規(guī)則，做到“人無(wú)我有”。
四、雖敗尤榮，戰(zhàn)勝自我
第三個(gè)層面我覺(jué)得可能就是，一種精神的力量，一種價(jià)值的力量，就是雖敗尤榮，戰(zhàn)勝自我。
在1968年的墨西哥奧運(yùn)會(huì)上，來(lái)自剛剛獨(dú)立的非洲國(guó)家，坦桑尼亞的運(yùn)動(dòng)員，他的名字叫阿赫瓦里。在2008年奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，我們公司也把他從非洲請(qǐng)到了中國(guó)，在2008年的時(shí)候，他的村莊依然是沒(méi)有電話(huà)的，他必須要坐朋友的摩托車(chē)開(kāi)到一公里以外的地方去接這個(gè)電話(huà)，而且他的村子里至今也不通電，所以也沒(méi)有電視，他不太清楚他自己在國(guó)際上是多么的有名。如果要是問(wèn)世界上任何一個(gè)人，1968年誰(shuí)獲得了馬拉松冠軍，大概大家已經(jīng)都忘記了，但是由于格林斯潘的一部紀(jì)錄片，大家都記住了阿赫瓦里。當(dāng)時(shí)因?yàn)閺姆侵薜钠皆幌伦拥搅四鞲绲母咴?，不能夠適應(yīng)這種高原的反應(yīng)，所以剛剛起跑，他就已經(jīng)把腿給扭傷了，當(dāng)時(shí)救護(hù)車(chē)已經(jīng)開(kāi)到了他的旁邊，他完全可以上救護(hù)車(chē)退出比賽;但是他沒(méi)有，他堅(jiān)持要繼續(xù)跑下去，他就是在最后…一個(gè)又一個(gè)的選手超過(guò)他，他成為了最后一名，從早晨開(kāi)始的比賽，下午的時(shí)候其他所有的運(yùn)動(dòng)員都跑到了終點(diǎn)，但是他還在跑。華燈初上，這個(gè)城市已經(jīng)恢復(fù)了往日的交通和夜間的生活，只有他一個(gè)人還在跑，有一輛警車(chē)默默地跟隨著他，這個(gè)時(shí)候大家開(kāi)始注意到，說(shuō)這個(gè)人怎么還沒(méi)有跑到?哦!原來(lái)他受傷了，新聞媒體當(dāng)時(shí)也在關(guān)注這件事情，在他前面的馬拉松冠軍已經(jīng)獲得金牌4個(gè)小時(shí)之后，他一步一趔趄的跑進(jìn)了體育館，最后一個(gè)沖過(guò)了終點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)剩下的所有的觀眾，全都站立起來(lái)向他致意。當(dāng)記者問(wèn)到他說(shuō)，為什么你已經(jīng)是最后一名還要完成比賽的時(shí)候，他說(shuō)了一句話(huà)成為了奧運(yùn)史上的一句名言，他說(shuō)：“我的祖國(guó)把我送到7千英里之外，不是讓我開(kāi)始一場(chǎng)比賽，而是為了讓我完成一場(chǎng)比賽。”就是這樣一位老人，后來(lái)他在結(jié)束運(yùn)動(dòng)生涯之后呢，回到了他的故鄉(xiāng)，一個(gè)非洲的小村莊，他每天早晨依然保留著跑步的習(xí)慣，他說(shuō)他人生最大的成就是把自己的五個(gè)孩子拉扯成人，而且跟自己的妻子非常開(kāi)心的生活在一起，所以見(jiàn)到他的時(shí)候我也覺(jué)得，有一種非常溫馨的感覺(jué)。
做最好的自己，可能還有一個(gè)方面，那就是你沒(méi)有獲得所謂世俗意義上的成功，這個(gè)時(shí)候你是否有另外的一種精神寄托和追求來(lái)滿(mǎn)足你對(duì)人生的一些期待?所以我想說(shuō)的是，贏了，輸了，又如何?有一個(gè)采訪讓我記憶非常深刻，這也是發(fā)生在2008年的奧運(yùn)會(huì)期間，大家可能記得這樣一對(duì)夫婦，我覺(jué)得他們倆挺倒霉的，丈夫叫馬修，妻子叫卡捷琳娜，他們分別是美國(guó)和捷克的射擊運(yùn)動(dòng)員，我們中國(guó)人報(bào)道他們的時(shí)候說(shuō)，這是埃蒙斯夫婦，大家還有印象嗎?埃蒙斯夫婦，在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上，埃蒙斯先生一路領(lǐng)先，在穩(wěn)操勝券的情況下最后一槍脫靶，成全了中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員賈占波獲得了射擊的冠軍，在2008年的奧運(yùn)會(huì)上他還是一路領(lǐng)先，最后一射他哪怕打6環(huán)都已經(jīng)得世界冠軍了，但是他最后一槍打了4.4環(huán)，在咱們中國(guó)人看來(lái)，這個(gè)人太倒霉了。我在采訪他們之前，我在想這夫妻倆接受采訪肯定非常沮喪，經(jīng)過(guò)了這樣的一個(gè)得而又失的冠軍金牌，這個(gè)多窩囊啊。但是沒(méi)想到他們坐在我面前談笑風(fēng)生，他看作是生活的玩笑和回贈(zèng)。在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，正是因?yàn)檫@一槍的脫靶，當(dāng)時(shí)馬修·埃蒙斯非常的沮喪，在一次夜餐會(huì)上，本來(lái)與他并不認(rèn)識(shí)的卡捷琳娜走上前去安慰他，而且跟他來(lái)探討一些射擊的技巧，結(jié)果這兩個(gè)人就一見(jiàn)鐘情，后來(lái)就結(jié)婚了，所以他們說(shuō)上帝，關(guān)上一個(gè)門(mén)又打開(kāi)一個(gè)窗，絕對(duì)是這個(gè)道理，也許那一次的脫靶就是為了我們的姻緣埋下伏筆吧!那我就跟他們說(shuō)了，我說(shuō)那您怎么解釋這4.4環(huán)，這埋下什么伏筆呀?他說(shuō)也許上帝要告訴我們，還要繼續(xù)努力，要爭(zhēng)取在倫敦的奧運(yùn)會(huì)再拿金牌。最后他說(shuō)我們也要開(kāi)始我們的家庭生活，也有計(jì)劃要生孩子，生活還會(huì)繼續(xù)下去，我對(duì)射擊的愛(ài)好和追求也會(huì)繼續(xù)下去，不會(huì)因?yàn)?.4環(huán)放棄我的職業(yè)和理想。其實(shí)世界上有一種態(tài)度叫灑脫，當(dāng)你對(duì)事業(yè)發(fā)自真心的熱愛(ài)，當(dāng)你對(duì)世間的無(wú)常抱有某種諒解、寬容和一點(diǎn)很好的幽默感的時(shí)候，其實(shí)這個(gè)世界并不是那么糟糕，你可以化解它。況且當(dāng)我看到他們彼此相擁的這種甜蜜愛(ài)情的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)他們未見(jiàn)得是失敗者，他們?cè)谌松囊饬x上獲得了成功。
五、了解自己，成就自己
有時(shí)候世俗的或者你周邊的人都認(rèn)為你應(yīng)該取得的成功和你真心想要的不是一回事，這就是說(shuō)為什么我們要做最好的自己，因?yàn)槟阕约菏鞘裁礃拥娜耍阈枰裁礃拥纳?，你追求的是一種什么樣的夢(mèng)想，這是必須自己對(duì)自己非常誠(chéng)實(shí)的事情，而不能夠讓別人的思想來(lái)左右你，我想舉一個(gè)例子，也許并不是特別的恰當(dāng)，我曾采訪英國(guó)的王儲(chǔ)查爾斯王子，我覺(jué)得他也是一個(gè)挺倒霉的人，如果說(shuō)我們?cè)诟锌鳛樯鐣?huì)中的貧民百姓，作為小人物有我們掙扎的困境的話(huà)，我覺(jué)得做一個(gè)王子，特別是王儲(chǔ)，我覺(jué)得他的困境比我們大多了，他生出來(lái)的時(shí)候就注定了他要干什么，交什么朋友，讀什么學(xué)校，看什么書(shū)，進(jìn)行多長(zhǎng)時(shí)間的體育鍛煉，吃了哪幾道菜，營(yíng)養(yǎng)怎么樣，跟誰(shuí)開(kāi)始，跟哪個(gè)異性開(kāi)始交往，都會(huì)被全國(guó)甚至全世界關(guān)注，而且要遵守很多規(guī)矩，我想這對(duì)于任何一個(gè)孩子的成長(zhǎng)或?qū)τ谌魏我粋€(gè)成人的行為都是一種巨大的約束。
有些人覺(jué)得戴安娜那么漂亮，這么時(shí)尚，這么優(yōu)雅，這查爾斯怎么還會(huì)去找卡米拉呢?我也在想這個(gè)問(wèn)題，咱們有時(shí)候也八卦一下，說(shuō)為什么?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)其實(shí)其中不無(wú)道理，當(dāng)我跟查爾斯王子進(jìn)行了一些交談，先后有幾次機(jī)會(huì)出席他的一些晚宴的時(shí)候，我突然了解到查爾斯是一個(gè)非常羞澀的人，當(dāng)我問(wèn)他，我說(shuō)如果你沒(méi)有身為王子，你更愿意做什么樣職業(yè)的時(shí)候，他說(shuō)我非常想做一個(gè)農(nóng)夫，他對(duì)于田園生活有一種出奇的這種癡迷和愛(ài)好，甚至自己成立了一個(gè)有機(jī)食品公司，但是他剛剛開(kāi)始做這番事業(yè)的時(shí)候，很多人嘲笑他，一個(gè)王子在那兒種蘿卜、種土豆算怎么回事，然后查爾斯王子還要跟自己的植物對(duì)話(huà)，他認(rèn)為對(duì)話(huà)有助于跟植物的情感交流，也被全世界的媒體嘲諷了一番，但是后來(lái)，科學(xué)家的確發(fā)現(xiàn)，植物對(duì)人的這種聲音的交流是會(huì)產(chǎn)生一些反應(yīng)的，所以只是說(shuō)他可能先意識(shí)到這一點(diǎn)，而我們作為旁人觀察，我們只是嘲笑他異于尋常的表現(xiàn)。所以我在想查爾斯他作為王子，他需要一個(gè)什么樣的人?他需要的是一個(gè)能夠跟他在鄉(xiāng)野生活，能夠一起去從事一些農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，是能夠跟他一起騎著馬在山野里奔跑的人，他需要的是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而溫柔的女性，能夠給他一種精神的安慰和支持。但是我們?cè)倩仡^想，戴安娜王妃是一個(gè)什么樣的人，她是19歲就嫁入王室，而且她來(lái)自破碎的家庭，她是性格非常柔弱的女性，她甚至因?yàn)樽约旱耐庑?，生怕不夠瘦不夠漂亮而產(chǎn)生過(guò)厭食癥和非常嚴(yán)重的抑郁癥，所以很難想象她在精神上可以成為非常強(qiáng)有力的支持者。她也喜歡出入于社交的場(chǎng)合，出入于時(shí)尚圈，她不喜歡鄉(xiāng)野的生活，不喜歡去搬弄那些土疙瘩這些東西，討厭騎馬，所以在這個(gè)時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)查爾斯更鐘情于卡米拉，我們放開(kāi)他的這種不倫之戀，把它放在一邊的話(huà)。從男人的需求來(lái)說(shuō)，也許冷靜的分析以后會(huì)覺(jué)得，卡米拉的確是更適合于查爾斯王子的女人，當(dāng)然他為了要完成這樣的過(guò)程，經(jīng)歷了很大的痛苦，成為全世界的質(zhì)疑甚至是鞭撻的對(duì)象，特別是戴安娜王妃的去世，給他造成了巨大的壓力。但是我覺(jué)得他做的有一件事情是非常有榮譽(yù)感的，那就是他堅(jiān)持要給戴安娜王妃實(shí)行國(guó)葬，而且當(dāng)他陪著兩個(gè)兒子站在戴安娜靈柩的后邊，走過(guò)英國(guó)街道的時(shí)候，很多英國(guó)人原諒了他，所以我通過(guò)他的例子我就在想，當(dāng)一個(gè)人身不由己的時(shí)候，當(dāng)全世界都覺(jué)得你應(yīng)該和誰(shuí)在一起最幸福的時(shí)候，它未見(jiàn)得是這樣。
那么同樣當(dāng)全世界都覺(jué)得，你做這個(gè)工作多時(shí)髦，多賺錢(qián)，多有成就感的時(shí)候，對(duì)于我們的內(nèi)心來(lái)說(shuō)，也許并不是這樣。所以如果要了解自己真正的需求，了解自己真正的夢(mèng)想，就必須要以最誠(chéng)實(shí)、最負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)真實(shí)的自己。
關(guān)于所謂的成功，還有一件事情讓我產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑，就是成功的意義到底有多大?這種狹義的成功，在1999年的時(shí)候我在美國(guó)普林斯頓大學(xué)，采訪了剛剛獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的崔琦教授，他的童年是在河南真正的農(nóng)村度過(guò)。由于家庭的貧寒，他直到十歲從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)學(xué)校，每天就在地里忙農(nóng)活，然后就是負(fù)責(zé)養(yǎng)家里的豬。
在十歲那年有一個(gè)意外的機(jī)會(huì)：有一個(gè)教會(huì)學(xué)校，也是做慈善的人，說(shuō)這個(gè)孩子可以去讀書(shū)，但是他的父親非常不愿意讓他去，說(shuō)我們家就這么一個(gè)兒子，都已經(jīng)能夠干活了，干嘛還要出遠(yuǎn)門(mén)、去香港去讀書(shū)呢?但是他的媽媽堅(jiān)持，雖然她是一個(gè)不識(shí)字的農(nóng)村母親，但是她堅(jiān)持要自己的兒子去讀書(shū)，她把家里僅剩的一點(diǎn)白面粉做成了饅頭，包在一個(gè)包裹里給兒子背上，說(shuō)兒子你應(yīng)該去念書(shū)，當(dāng)時(shí)崔琦很小，當(dāng)然不想離開(kāi)家，但是媽媽安慰他說(shuō)，沒(méi)關(guān)系，到明年麥?zhǔn)盏臅r(shí)候你就能回來(lái)了。于是崔奇就背著家里的這幾個(gè)白面饅頭，踏上南下的火車(chē)，但沒(méi)有想到從這之后中國(guó)內(nèi)地就開(kāi)始戰(zhàn)亂不絕，他一輩子也沒(méi)有再見(jiàn)到自己的父母，后來(lái)他的父母是在三年困難時(shí)期活活餓死的。
當(dāng)我在美國(guó)采訪崔奇教授的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)頗有點(diǎn)自作聰明的問(wèn)他這個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)：崔奇教授，如果當(dāng)年你的母親沒(méi)有堅(jiān)持讓你去讀書(shū)，今天的崔奇會(huì)是怎么樣的呢?我在想他肯定是，順著這個(gè)梯子就會(huì)說(shuō)，教育很重要，知識(shí)改變命運(yùn)啊，要是當(dāng)時(shí)媽媽沒(méi)有送我來(lái)讀書(shū)，我怎么可能得諾貝爾獎(jiǎng)呢。但是崔奇教授的回答完全出乎我的意料，他說(shuō)我寧愿當(dāng)時(shí)留在河南農(nóng)村，也許我至今是一個(gè)不識(shí)字的農(nóng)民，但是我相信如果有兒子在的話(huà)，我的父母不會(huì)餓死。他的這個(gè)話(huà)讓我產(chǎn)生了一種非常大的震撼和感動(dòng)，就是說(shuō)這個(gè)世界上，有一些東西是要比所謂的成就來(lái)得重要，來(lái)得更貼近我們內(nèi)心的這種呼喚。他給了我很深的啟發(fā)：當(dāng)中國(guó)從貧困走向富庶，當(dāng)我們這種全民族積蓄的能量在奔向財(cái)富和奔向更大的社會(huì)影響力的時(shí)候，也許我們把有些東西淡忘了，或者是把它放在了一邊，最終能夠安慰我們內(nèi)心的，我想還是一些真情的力量，人生的意義大于事業(yè)的成功。也許你對(duì)你周邊人的那一份愛(ài)和你得到的愛(ài)，遠(yuǎn)比你獲得的事業(yè)的成功要來(lái)得更加持久，更加重要，因?yàn)槲覀円非蟮氖?，人生真正的幸福而不僅僅是事業(yè)的成功，如果有一個(gè)人說(shuō)我的事業(yè)很成功，但是我的身邊非常荒蕪，我在人情上非常的荒蕪，我沒(méi)有任何的朋友，我的家人我也缺乏關(guān)照的話(huà)，我覺(jué)得作為一個(gè)人可能你會(huì)覺(jué)得自己的人生并不是那么滿(mǎn)意，所以我希望大家都有機(jī)會(huì)能夠去珍惜身邊的人，去過(guò)更加完整的人生，把它作為最好的自己的目標(biāo)。
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