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成功創(chuàng)業(yè)演講視頻分享

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  創(chuàng)業(yè)者感到迷茫的時(shí)候來看看成功創(chuàng)業(yè)演講視頻,為你創(chuàng)業(yè)之路指點(diǎn)迷津。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)勵(lì)志演講視頻,給大家作為參考,歡迎借鑒!

  成功創(chuàng)業(yè)勵(lì)志演講視頻

  ——俞凌雄勵(lì)志成功創(chuàng)業(yè)演講

  成功創(chuàng)業(yè)秘訣

  第一、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展,而且是趨勢(shì)性的行業(yè)

  所謂“趨勢(shì)性”行業(yè),就是未來有巨大遠(yuǎn)景的項(xiàng)目。

  就像十幾年前大家都沒有手機(jī),如果十幾年前你就做手機(jī)的話,這就是一種趨勢(shì)性的行業(yè)。

  趨勢(shì)性行業(yè)的定義是:現(xiàn)在大家都還沒有,但是在未來幾乎每一個(gè)人都會(huì)有。如果你能做一個(gè)趨勢(shì)性的行業(yè),這就給你創(chuàng)業(yè)成功帶來很多的幫助。

  如果你可以進(jìn)入一種趨勢(shì)性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話,你就等于騎上了快馬,創(chuàng)業(yè)成功的幾率就有更大的把握

  第二、要降低成本,一切從簡(jiǎn)單開始;

  年輕人創(chuàng)業(yè)時(shí),不要拿著一大筆錢,借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè),你一定要先學(xué)會(huì)降低成本,因?yàn)榻档统杀揪偷扔谑莿?chuàng)造利潤,同時(shí)你創(chuàng)業(yè)的壓力也沒有那么大。

  降低成本創(chuàng)業(yè),心態(tài)就不會(huì)那么急,不會(huì)那么急的話,你就比較容易按部就班,就會(huì)少風(fēng)險(xiǎn),就比較容易創(chuàng)業(yè)成功

  第三、要活用《孫子兵法》,

  《孫子兵法》中包含了創(chuàng)業(yè)的所有招式,做市場(chǎng)要贏,一定要用到《孫子兵法》中“贏”的策略。

  因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的前提,一是對(duì)顧客要有充分的了解,二要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的了解,才能保證自己少風(fēng)險(xiǎn),不虧錢。

  怎樣才能對(duì)顧客有很好的了解?可以先做市場(chǎng)調(diào)查;怎樣了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?可以通過顧客來探究。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好?可通過問不同的顧客群,馬上就能知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好,自己怎樣可以更好,從中就找到自己的商機(jī)。

  超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法,不外乎用更好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。“贏”的策略是“物超所值”。

  華人首富李嘉誠經(jīng)商五十多年的創(chuàng)業(yè)心得是:所有商業(yè)的成功都應(yīng)該歸功于“物超所值”。如果你可以做到“物超所值”“物美價(jià)廉”,你就很容易超越你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略是“藍(lán)海策略”,就是做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做的事情,也叫“避開敵人的優(yōu)勢(shì)”,進(jìn)行“差異化營銷”。

  另一個(gè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略——要與巨人合作,借別人的大軍來達(dá)成自己的目標(biāo)。

  每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí),自己的實(shí)力、自己的資金、自己的人力資源都是很單薄的。但是如果你可以像比爾"蓋茨一樣,一開始就和IBM合作,那么你的成功率就很高了。

  如果你可以像馬云一樣,和亞洲首富孫正義合作,和世界最大的互聯(lián)網(wǎng)巨人雅虎合作,那你成功的幾率就會(huì)很高。

  最好的一招是“藍(lán)海策略”,做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做的事情以及與巨人合作。

  第四、不斷地進(jìn)行推銷與服務(wù),

  所有創(chuàng)業(yè)者,都是先在銷售上成功,你只有不斷地銷售,不斷地服務(wù),你才會(huì)讓公司有生存的財(cái)源。

  世界級(jí)的管理大師——彼得"德魯克曾經(jīng)說過:企業(yè)成立的目的,一是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,二是要保留顧客。

  什么東西才可以創(chuàng)造顧客?——靠“行銷學(xué)”。什么東西才可以保留顧客?——靠“顧客服務(wù)”。

  銷售要成功,并保留住顧客,先決條件就是要自己先熱愛自己的產(chǎn)品,要與自己的產(chǎn)品“談戀愛”。

  行銷的方法你很容易學(xué)到,但是,假如你不是很相信自己的產(chǎn)品,不是很熱愛自己的產(chǎn)品,自己不愿意使用自己的產(chǎn)品,不愿意介紹家人用自己公司的產(chǎn)品,沒信心介紹給親戚用自己公司的產(chǎn)品,不愿意、沒面子介紹給公司的伙伴及好友用自己公司的產(chǎn)品,你學(xué)再多的銷售知識(shí),你都不可能賣好的。

  第五、不斷地找更多的人來推銷和服務(wù),復(fù)制已成功的流程。

  一個(gè)人要怎樣才可以創(chuàng)業(yè)成功?

  拿破侖說:“勝利要靠大軍。”

  作為一個(gè)企業(yè)的老板,與其跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在馬上,方能“馬上成功”。

  所以,老板第一個(gè)要做的事,是要選對(duì)行業(yè),就是找到所謂的“產(chǎn)品馬”。

  第二個(gè)要做的事,是選對(duì)的人來公司上班,就是找到所謂的“人才馬”。

  世界上沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),老板要善于找最優(yōu)秀的人來工作,才能馬上成功。

  只要你能夠做到這五點(diǎn),你的事業(yè)一定會(huì)慢慢地起飛,最后甚至一步登天,一步到位。

  成功創(chuàng)業(yè)者具備的能力

  1、欲望

  將欲望列在中國創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位.佛經(jīng)上有一句話,叫做無欲則剛,意思是說,一個(gè)人如果沒有什么欲望的話,他就什么都不怕,什么都不必怕了。和尚在寺院里修煉一輩子,末了沒有一個(gè)不想上西天的;道士整日閉關(guān)打坐,末了沒有一個(gè)不想白日飛升的,可見雖然無欲則剛,但要做到無欲是一件多么困難的事。

  欲,實(shí)際就是一種生活目標(biāo),一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí),往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn),打破眼前的樊籠,才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。你到任何一個(gè)政府機(jī)關(guān)門口一站,都可以發(fā)現(xiàn)那樣一種人:他們表情木然,行動(dòng)蕭索、心態(tài)落寞,他們惟一的心愿,就是眼前的局面能夠維持。他們祈愿的就是機(jī)構(gòu)改革千萬不要改到自己的身上,再就是每月工資能夠按時(shí)足額發(fā)放。他們本來是有足夠的學(xué)識(shí),有足夠的能力以及資源來開創(chuàng)一番事業(yè)的,但是沒有這樣的欲望,他們覺得眼前的生活就足夠好。這些人并不限于機(jī)關(guān),任何一個(gè)有人群的地方都有這樣的人,你如何能夠指望他去創(chuàng)業(yè)?

  我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的,是高于現(xiàn)實(shí)的,需要掂起腳才能夠得著,有的時(shí)候需要跳起來才能夠得著。一個(gè)人的夢(mèng)想有多大,他的事業(yè)就會(huì)有多大。所謂夢(mèng)想,不過是欲望的別名,你可以想象欲望對(duì)一個(gè)人的推動(dòng)作用有多大。

  第四,交友。很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)IDEA(主意)是在朋友啟發(fā)下產(chǎn)生,或干脆就是由朋友直接提出的。所以,這些人在創(chuàng)業(yè)成功后,都會(huì)更加積極地保持與從前的朋友聯(lián)系,并且廣交天下友,不斷地開拓自己的社交圈子。

  四大創(chuàng)業(yè)IDEA的來源,也就是四大開闊眼界的有效方法。見錢眼開,莫如說眼開見錢,眼界開闊才能看見更多的錢,賺到更多的錢。創(chuàng)業(yè)專家奉勸創(chuàng)業(yè)者,有空一定要到處多走一走,多和朋友談一談天,多閱讀,多觀察,多思考。機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦,讓自己眼界大開就是最好的準(zhǔn)備。

  2、明勢(shì)

  明勢(shì)的意思分兩層,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,一要明勢(shì),二要明事。我們先來說明勢(shì)。

  勢(shì),就是趨向。做過期貨的人都知道,要想賺錢關(guān)鍵是要做對(duì)方向,這個(gè)方向就是勢(shì)。比方說,大勢(shì)向空,你偏做多;或者大勢(shì)利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來說,你就是不想賺錢都難。

  勢(shì)分大勢(shì)、中勢(shì)、小勢(shì)。創(chuàng)業(yè)的人,一定要跟對(duì)形勢(shì),要研究政策。這是大勢(shì)。很多創(chuàng)業(yè)者是不太注意這方面工作的,認(rèn)為政策研究假、大、虛、空,沒有意義。實(shí)則不然。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,大到國家領(lǐng)導(dǎo)人的更迭,小到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)芝麻小官的去留,都會(huì)對(duì)自己有影響。在政策方面,國家鼓勵(lì)發(fā)展什么,限制發(fā)展什么,對(duì)創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)系。做對(duì)了方向,順著國家鼓勵(lì)的層面努力,可能事半功倍;做反了方向,比如說,某個(gè)行業(yè)、某類型企業(yè),國家正準(zhǔn)備從政策層面進(jìn)行限制、淘汰,你偏趕在這時(shí)懵懵懂懂一頭撞了進(jìn)去,一定會(huì)雞飛蛋打。

  中勢(shì)指的就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上現(xiàn)在時(shí)興什么,流行什么,人們現(xiàn)在喜歡什么,不喜歡什么,可能就標(biāo)明了你創(chuàng)業(yè)的方向。假如你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),而你的資金不足,經(jīng)驗(yàn)又不足,那么,你可以看看周圍的人都在做什么,大家一起做的,你跟著做,一定沒有錯(cuò),雖然不可能賺到大錢,但賠本的機(jī)會(huì)也少,風(fēng)險(xiǎn)也小,較適合于那些風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱的創(chuàng)業(yè)者。能賺平均利潤,對(duì)于小本經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者就不錯(cuò)了,通過這樣的鍛煉,可以慢慢學(xué)習(xí)賺大錢的本領(lǐng),慢慢積累賺大錢的資本,一旦機(jī)會(huì)來臨,是龍翔九天,還是鳳舞歧山,還不是由你說了算?假如你的本錢雄厚,風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng),你當(dāng)然可以從創(chuàng)業(yè)伊始就去劍走偏鋒,尋冷門,賺大錢,只是這樣的創(chuàng)業(yè)者不多。

  小勢(shì)就是個(gè)人的能力、性格、特長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),一定要找那些適合自己能力,契合自己興趣,可以發(fā)揮自己特長(zhǎng)的項(xiàng)目,這樣才有利于你做持久性的全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)折磨人的活動(dòng),創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備。

  明勢(shì)的另一層含義,就是明事,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。老話說:世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。創(chuàng)業(yè)的首要目的是為了合理合法地賺錢,不是為了改造社會(huì)。改造社會(huì)是等你發(fā)達(dá)以后,還需要你有那樣的興趣。創(chuàng)業(yè)更不是為了要跟誰賭氣,你非要如何如何,非要讓對(duì)方覺得你這個(gè)人如何如何,你才覺得心里舒服,你那是自己為自己設(shè)絆。

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)在夾縫里求生存的活動(dòng),尤其處于社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,各項(xiàng)制度、法律環(huán)境都不十分健全,創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會(huì),才能避免在人事關(guān)節(jié)上出問題。作為對(duì)照,很多原先很牛氣的外資企業(yè),認(rèn)為本地人才這樣不行,那樣不行,只有外來和尚才能念好經(jīng),現(xiàn)在也都認(rèn)識(shí)到了人才本地化的重要。人才為什么要本地化?因?yàn)楸镜氐娜瞬鸥煜け镜氐那闆r,能夠按照本地的規(guī)矩做事,也就是說更能入鄉(xiāng)隨俗。創(chuàng)業(yè)者一定要明勢(shì),不但要明政事、商事,還要明世事、人事,這應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)

  3、敏感

  敏感不是神經(jīng)過敏。神經(jīng)過敏的人,像瓊瑤小說里的那些角色,可以當(dāng)花瓶,可以做茶余飯后的消遣,惟獨(dú)不適合創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)者的敏感,是對(duì)外界變化的敏感,尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

  一些人的商業(yè)敏感來自耳朵,一些人的商業(yè)敏感來自眼睛,還有一些人的商業(yè)敏感來自于自己的兩條腿。

  北京人說一個(gè)人不懂事,會(huì)說他沒有眼力見兒,意思是看不出好歹。其實(shí),面對(duì)每天在眼前溜來溜去的商業(yè)機(jī)會(huì),有幾個(gè)人是有眼力見兒的?

  有些人的商業(yè)感覺是天生的,如胡雪巖,更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。如果你有心做一個(gè)商人,你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺。良好的商業(yè)感覺,是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。

  4、人脈

  創(chuàng)業(yè)不是引無源之水,栽無本之木。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè),都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。

  創(chuàng)業(yè)者資源,可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力,其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能,也就是人們通常所說有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),只不過這種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)屬于個(gè)人罷了。創(chuàng)業(yè)者的家族資源也可以看作創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部資源的一部分。擁有一份良好的內(nèi)部資源,對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來說無疑是重要的,但因?yàn)槠渲写蟛糠植皇峭ㄟ^創(chuàng)業(yè)者個(gè)人努力獲取,而是自然存在的,具有天然屬性,我們?cè)诖瞬蛔髦攸c(diǎn)討論。

  我們希望在此討論的是創(chuàng)業(yè)者外部資源的創(chuàng)立。其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)業(yè),即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難,即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì),比如吃苦耐勞或精打細(xì)算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。

  創(chuàng)業(yè)者人際資源,按其重要性來看,第一是同學(xué)資源。實(shí)際上,同學(xué)之間本來就有守望相助的義務(wù),在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代,帶著商業(yè)或功利的目的走進(jìn)學(xué)堂,也并沒有什么不妥當(dāng)。

  同學(xué)之間因?yàn)榻佑|比較密切,彼此比較了解,同時(shí)因?yàn)樯倌耆瞬淮嬖诶_突,成年人則大多數(shù)從五湖四海走到一起,彼此也甚少存在利害沖突,所以友誼一般都較可靠,純潔度更高。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,是值得珍惜的最重要的外部資源之一。與同學(xué)相似的,是戰(zhàn)友;可以與同學(xué)和戰(zhàn)友相提并論的是同鄉(xiāng)。共同的人文地理背景,使老鄉(xiāng)有一種天然的親近感。

  第二是職業(yè)資源。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,效用最明顯首推職業(yè)資源。所謂職業(yè)資源,即創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,為他人工作時(shí)所建立的各種資源,主要包括項(xiàng)目資源和人際資源。充分利用職業(yè)資源,從職業(yè)資源入手創(chuàng)業(yè),符合創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不熟不做的教條。尤其是在國內(nèi)目前還沒有像美國或歐洲國家一樣,普遍認(rèn)同和執(zhí)行競(jìng)業(yè)避止法則的情況下,選擇從職業(yè)資源入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成為了許多人創(chuàng)業(yè)成功的捷徑和法寶。

  第三是朋友資源。朋友應(yīng)該是一個(gè)總稱。同學(xué)是朋友,戰(zhàn)友也是朋友。老鄉(xiāng)是朋友,同事一樣是朋友。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,三教九流的朋友都要交,談得來,交得上,就好像十八般兵刃,到時(shí)候不定就用上了哪般。朋友尤如資本金,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是多多益善。在家靠父母,出門靠朋友、多一個(gè)朋友多一條路是至理名言。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能交朋友,沒有幾個(gè)朋友,肯定只有死路一條。創(chuàng)業(yè)專家認(rèn)為,人際交往能力應(yīng)列在創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位。

  5、謀略

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動(dòng),更是一個(gè)斗心力的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者的智謀,將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化,市場(chǎng)有限,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正,更要有能力出奇。

  說到鉆空子,商人的天性就在于找空子、鉆空子。有人鉆空子不奇怪,如果眼見著空子在那里沒有人去鉆,那才是奇怪的事情。談到空手套白狼,哪一個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者不需要經(jīng)過一個(gè)空手套白狼的階段呢?空手而能套到狼,不是智慧又是什么呢!

  謀略或者說智慧,時(shí)時(shí)貫穿于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中。謀略,說白了就是一種思維的方式,一種處理問題和解決問題的方法。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,智慧是不分等級(jí)的,它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別,只有好用不好用,適用不適用的問題。當(dāng)年謝圣明帶著紅桃K一幫人,在農(nóng)村的豬圈、廁所上大刷廣告時(shí),遭到了多少人的嘲笑。但是,如今在豬圈上刷廣告的謝圣明已經(jīng)成為了億萬富翁,而當(dāng)年那些訕笑他的人呢,當(dāng)年怎樣貧窮,如今依然怎樣貧窮。我們歸結(jié)創(chuàng)業(yè)者智慧:不拘一格,出奇制勝。作為創(chuàng)業(yè)者,你的思維是否至今依然因循守舊?

  6、膽量

  問一個(gè)問題:什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)? 答案是:賭徒。

  道理很簡(jiǎn)單,創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。賭徒最有膽量,敢下注,想贏也敢輸,所以,他們最適合創(chuàng)業(yè)??茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn),賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過普通人,而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。

  創(chuàng)業(yè)專家在研究中發(fā)現(xiàn),大凡成功人士都有某種程度的賭性,企業(yè)界人士尤然。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上,都有過驚險(xiǎn)一跳的經(jīng)歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅磐了。

  創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn),迥異于冒進(jìn)。有一個(gè)故事:一個(gè)人問一個(gè)哲學(xué)家,什么叫冒險(xiǎn),什么叫冒進(jìn)?哲學(xué)家說,比如有一個(gè)山洞,山洞里有一桶金子,你進(jìn)去把金子拿了出來。假如那山洞是一個(gè)狼洞,你這就是冒險(xiǎn);假如那山洞是一個(gè)老虎洞,你這就是冒進(jìn)。這個(gè)人表示懂了。哲學(xué)家又說,假如那山洞里的只是一捆劈柴,那么,即使那是一個(gè)狗洞,你也是冒進(jìn)。這個(gè)故事什么意思?它的意思是說,冒險(xiǎn)是這樣一種東西,你經(jīng)過努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進(jìn),死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系,要區(qū)分清楚什么是勇敢,什么是無知。無知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟,你的行為將變得毫無意義,并且惹人恥笑。

  7、與他人分享的愿望

  作為創(chuàng)業(yè)者,一定要懂得與他人分享。一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者,不可能將事業(yè)做大。美國心理學(xué)家馬斯洛有個(gè)需要層次理論,說人按層次一共有五種需要,第一是生存需要,第二是安全需要,第三是社交需要,第四是尊重需要,第五是自我實(shí)現(xiàn)需要。這五種需要具體到企業(yè)環(huán)境里,具體到公司員工身上,就是需要老板與員工共同分享。當(dāng)老板舍得付出,舍得與員工分享,員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里都得到了滿足。員工出于感激,同時(shí)也因?yàn)楹ε率パ矍八@得的一切,就會(huì)產(chǎn)生自我實(shí)現(xiàn)的需要,通過自我實(shí)現(xiàn),為老板做更多的事,賺更多的錢,做更大的貢獻(xiàn),回報(bào)老板。這樣就構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)。這應(yīng)該是馬斯洛理論在企業(yè)層面的恰當(dāng)解釋。

  做生意的人都會(huì)算帳,只不過有些人算得是大帳,有些人算得是小帳。商業(yè)法則:算大帳的人做大生意,做大生意人;算小帳的人永遠(yuǎn)只能做小生意,做小生意人。

  分享不僅僅限于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,對(duì)外部的分享有時(shí)候同樣重要。分享不是慷慨,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,分享是明智。

  8、自我反省的能力

  反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,反省的過程,就是學(xué)習(xí)的過程。有沒有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤,能不能改正所犯的錯(cuò)誤,是否能夠不斷地學(xué)到新東西。

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