姚明勵志演講稿:體育可以改變世界
姚明勵志演講稿:體育可以改變世界
作者簡介:1998年4月,他入選王非執(zhí)教的國家隊,開始籃球生涯。2002年,他以狀元秀身份被NBA的休斯敦火箭隊選中。2003年至2008年連續(xù)六個賽季入選NBA西部全明星陣容。2009年,姚明收購上海男籃,成為上海大鯊魚籃球俱樂部老板。2011年7月20日,姚明正式宣布退役。2013年,姚明當選為第十二屆全國政協(xié)委員。2014年6月,參加湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》客串嘉賓。
同學們好:
今天參加這個活動,如果你們有多余的假條,請分我一張。我知道今天有一些我的校友,上海交通大學的對不對?今天我想給大家說一些和我們同齡人的故事,當然是和你們一樣的同齡人。
在過去的幾年中,我們姚基金一直在做一些“希望小學籃球季”的活動,在這里邊我們結(jié)識到了一批志愿者,一些師范學院里邊,體育系或者籃球系里邊,大三或者大四的學生一起做一些籃球支教的活動。這里邊有兩個元素,第一:是籃球,第二:是支教。我相信籃球可以帶給很多希望小學的學生,可以去增強自己的自信,增強自己的身體素質(zhì),可以帶給他們希望。
有些人他們?yōu)榱酥Ы?,?jīng)過了六天的旅程,幾乎使用了所有一切你可以想象得到的交通工具,包括馬車,包括步行,到了云南的一所叫獨龍江希望小學,在那邊給孩子們?nèi)ド匣@球課。還有一些志愿者,他們到了邊遠山區(qū)那些地方他們?yōu)榱松匣@球課,他們必須一點點地把土地平整;一塊一塊的石子兒,把它扔掉;包括自己要把籃球場的,那個線畫出來。而有時候為了一桶油漆,畫線的油漆,他們必須去趕來回五十五公里的山路,五十五公里的山路,想象一下五十五公里的山路,為了這一桶油漆,給孩子們創(chuàng)造出這片場地,讓他們?nèi)ンw會體育的快樂。
在這之間呢,他們也為自己所支教的學校去留下了這樣一份一份的籃球教材,希望到有一天,經(jīng)過兩個月的支教之后,當他們回到了自己的原來學校,這些希望小學,仍然有機會可以去利用這些教材,進行持續(xù)地這種鍛煉。你可以想象在遙遠的地方,有一些你的財富已經(jīng)留在那里開花,等著慢慢地開花,等著慢慢地結(jié)果,是一種怎樣的心情。當然這里面的艱辛,也只有你體驗過以后才知道。
經(jīng)過兩年的發(fā)展,我們已經(jīng)有了將近七十九所學校加入到了我們。那就意味著我們每年,有將近八十名左右的志愿者要奔赴各地的希望小學,去對他們進行支教,對孩子們進行幫助,已經(jīng)有六萬七千人次的孩子們,經(jīng)歷過了這樣的訓練。有兩千五百二十名孩子,有機會可以成為校隊(隊員),而參加一些正規(guī)的比賽,甚至有一些孩子,已經(jīng)在五棵松的體育館進行了一些比賽。這些經(jīng)歷對雙方,對支教者,對這些孩子,都是非常非常寶貴的。對我來說也是非常寶貴的,使我們繼續(xù)有這樣的動力去做。
所以我在這里對大家提出一種挑戰(zhàn),當你們面臨你們現(xiàn)在實習的機會的時候,你們有沒有勇氣,或者你們有這樣的愿望去一些比較艱苦的地方,比較邊遠的地方去磨煉自己,這些磨煉也許最終得到的,并不是物質(zhì)的回報,而是對你心理的一種升華。
在這里我想跟大家分享一下,關(guān)于體育的幾個我個人的理解。首先當然是離不開團隊協(xié)作,不管是團隊運動也好,還是個人運動也好,任何一個場上的動作,我們都是在代表整個團隊去做。打個比方,在上罰球線的時候,你一個人站在這個圈里邊,面對著籃框,看上去好像有些孤獨,但是你要知道你有四個隊友,在場上,站在那里,時刻準備為你去拼搶籃板。你有另外七個隊友在板凳上,時刻為你進球或者不進球,去帶來歡呼或者遺憾,這就是我們所說的“我們在一起”。不管是勝利的喜悅也好,還是失敗的挫折也好,我們都將去一起承擔,所以責任感將是在團隊意識中,被培養(yǎng)出最重要的一個元素。
說到團隊協(xié)作,那離不開的一個就是說,你怎樣去面對自己的隊友?怎樣地使他們成為一種非常好的朋友?我記得在2006年的時候,我們在參加世界男籃錦標賽關(guān)鍵的一場比賽。王仕鵬決殺了斯洛文尼亞,進入了復賽。但是在那比賽中間,曾經(jīng)有一度,我已經(jīng)是把自己逼到了墻角,已經(jīng)完全沒有油量把自己往前更推一步了。這個時候突然一個聲音,在我背后響起。我不用去看他,我知道是誰,他說你不要犯規(guī)了,我在后邊,我替你補。我不用去看,我不用去做什么動作,但是我突然之間感覺到,用一句有些俗的話說:你不是一個人在戰(zhàn)斗!>>>>>開講啦演講稿大全<<<<<
如果現(xiàn)場有很多的學生的話,他們知道這個人是誰,王治郅。大郅和我呢,那么多年下來,既是對手,又是隊友。很多的這種隊友之間和對手之間的這種情愫摻雜在一起,非常地復雜,也非常地像一杯美酒一樣醇香。他是一個比較沉默寡言的人,但是在那一刻他說出的一句話,在那個環(huán)境下,我可以感覺到,這就是隊友的力量。我有這樣一種感覺,當我們每一個團隊經(jīng)過了,我在這指的團隊,并不是狹義范圍內(nèi)的體育,而是指大家可能的學生小組,或者學生協(xié)會中的各種社團也是。當每一個團隊經(jīng)歷了各種艱辛的磨練和一些漫長的過程之后,得到的一個結(jié)果,這個結(jié)果也許是一個證書,也許是一個獎牌。
印象最深的是什么?我感覺印象最深的,應(yīng)該是當你在把自己推到極限時,你的隊友伸出的一個援手,每一張肩并肩向前沖的充滿汗水的臉龐,這些將是填充這塊獎牌,填充這個證書,最有價值的材料,這才是我們經(jīng)歷整個過程中,得到最寶貴的財富。
在你們將來很多的日子里邊,生活中,工作中,沒有一件事情可以一個人完成。包括可能有時候?qū)懬闀?,也會同寢室里邊幫個忙。朋友之間的信任,可以極大地拓展你的能力,當你可以把你的信任,交到一個人的手里的時候,那他的能力,也成為你可以信賴的能力。你也可以去互相之間進行一些合作,使你變成一個更加強大的人。
第三是磨練意志品質(zhì)。因為大家看過了無數(shù)的作品,無數(shù)的電影,里邊無數(shù)次地都提到,我們是怎樣去堅持自己的理想,堅持自己的斗志去拼搏到最后的。但是真的那么容易嗎?我想這些東西,沒有通過自己的體驗的話,僅僅從文字上,從課本上,或者口口相傳上,是很難以去理解的。
其實有很多的那種所謂的失敗,很多所謂的歷程,大家不管是從網(wǎng)絡(luò)上,電視上,還是道聽途說上,已經(jīng)都聽過了,但是我給大家講一個,我過去很小很小的時候,一個失敗的故事。
那個時候我準確年齡不記得,可能十歲左右吧,剛開始接觸籃球沒多久。我當時的罰球是很爛的,非常差。我印象很深刻的一次就是我的教練,為了讓我罰中兩個球,罰了半個小時可能還不止,一直罰到我的母親來接我了。但是我非常高興的是,我的母親和我的教練都堅持讓我罰籃成功。要想象一下半小時罰兩個球啊,這是多么大的挫折感。兩個,用腳踢都踢進去了,但是我真的沒有完成它。
我的母親和我的啟蒙教練,就一邊站一個,在那兒陪著我,一直到最后完成,罰到后邊,越罰壓力越大,因為我的進與不進直接決定了這兩位,我的母親和我的教練能不能結(jié)束一天的工作。但是到最后的時候,我為什么罰進了呢?因為我突然想到,我已經(jīng)付出了那么多代價了,我已經(jīng)付出了那么多的時間了,我有什么理由在這時候去放棄掉?我必須要去罰進,而且我必須要去面對這個東西。
體育比賽就像人生一樣,你沒有NG可以重來一次。 你沒有任何實習的機會,你沒有任何彩排的機會,一次過去就過去了,你必須面對這個結(jié)果。哪怕你已經(jīng)付出了自己所有的努力,但是我們可以選擇的是,我們怎樣去面對這個結(jié)果的態(tài)度。態(tài)度決定命運,這就是我們意志力所要提倡的東西。當你面對一個失敗的時候,不妨這樣去考慮,是的,這是一次失敗,面對它,但是這個失敗將會是我們未來最終成功的時候,我們身上所懸掛的勛章。所以說面對失敗時,你自己選擇的一種心態(tài),選擇的這種態(tài)度,雖然不會改變你過去的結(jié)果,但是會極大地改變你將來會發(fā)生的事情。而我們這個社會,特別是作為這個社會未來的你們,就是我們的未來,你們的態(tài)度將決定了我們這個社會。
將來是怎樣向前走的,怎樣面對挫折的?體育在今天呢,已經(jīng)被賦予更多廣泛的含義了。在去年年底去世的納爾遜·曼德拉先生,他曾經(jīng)說過一句話:體育擁有改變世界的力量。曼德拉先生在過去的,長達二十年的牢獄生活中,每天都堅持跑步訓練甚至拳擊訓練,這些運動使他熬過了這漫漫的鐵窗生涯。最重要的是,沒有使他的思想關(guān)在這里,他走出監(jiān)獄的時候,他走出監(jiān)獄那一刻他說的話是:“如果你們看到走出監(jiān)獄的,是一個憤怒的懷著復仇之心的小伙子,那說明雖然我的身體走出來了,但是我的靈魂還被鎖在這個監(jiān)獄里。”
想象一下這是體育帶給他的力量。在他從總統(tǒng)的位置退休下來之后,幫助南非在2010年,獲得世界杯的舉辦權(quán)。同時在南非這些國家,他用橄欖球運動,聯(lián)合了各種不同的政黨,不同膚色的人群。想象一下,這都是體育使我們大家坐到了一起。體育將有改變世界的力量,并不是很小的,從我們的身體開始,更重要地最終我們要跨過身體,向我們的大腦進軍,使我們成為一個更加完整的人,是一個更加具有世界眼光的人。
在最后我希望,每個人去選擇一項運動作為自己終生的伙伴,可以持之以恒地去進行鍛煉,持之以恒地進行比賽,從中去尋找自己向往的世界,也去結(jié)交到自己無數(shù)未來的朋友,好嗎?謝謝!