職場成功案例分析

職場成功案例分析

　　15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳，你只好說“我不會耶”。18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個很棒但要會英文的工作，你只好說“我不會耶”。人生前期越嫌麻煩，越懶得學，后來就越可能錯過讓你動心的人和事，錯過新風景。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于職場成功案例分析，歡迎閱讀!

　　職場新人成功案例分析：

　　經(jīng)濟法專業(yè)的畢業(yè)生，因為橫跨經(jīng)濟和法律兩個熱門專業(yè)，當年他們專業(yè)的錄取分數(shù)是整個人文學院最高的。畢業(yè)后她選擇了一家民營企業(yè)石林裝飾建材公司。

　　董曉峰是南京航天航空大學

　　經(jīng)濟法專業(yè)的畢業(yè)生，因為橫跨經(jīng)濟和法律兩個熱門專業(yè)，當年他們專業(yè)的錄取分數(shù)是整個人文學院最高的。畢業(yè)后她選擇了一家民營企業(yè)石林裝飾建材公司。記者見到她時，她正在為公司起草一份合同。她說，她已經(jīng)上班一星期了，還介紹了兩位同學到公司來。這段時間的見聞和經(jīng)歷，讓她對選擇民營企業(yè)就業(yè)有了更深的感受。

　　到公司面試那天的情景董曉峰一直難忘。面試地址在公司新開的光華門石林廣場。大樓下面3層是裝飾材料商場，4樓是辦公區(qū)，商場裝修得很好，不僅有服務(wù)臺，還安裝了其他裝飾城都沒有的自動扶梯，而當她上了4樓，卻大感意外：這里沒有任何裝修，有些地方甚至還是毛坯，她心里有些失望，便直接向總經(jīng)理提出了自己的疑問，已闖蕩商海10年的總經(jīng)理跟她談了自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和體會，告訴她企業(yè)經(jīng)營有主次重點，商場環(huán)境是為顧客服務(wù)的，裝潢必須盡量周到，自己辦公的場所能夠開展工作就可以了，那些表面的豪華并沒有太大必要，企業(yè)在不斷發(fā)展中，事業(yè)要靠大家一起努力。一席話，讓董曉峰感到坦誠而實在，她不再猶豫，兩天后開始上班了。

　　公司安排董曉峰先在辦公室熟悉總體情況。一間大辦公室里放著近10張桌子，主任和辦事員全坐在一起，有事直接商量，沒有什么上下級“禮數(shù)”的隔膜。分派給董曉峰的事情是起草與其他公司的經(jīng)濟合同、員工聘用合同等。雖然以前學校教過模擬合同，但合同條款很籠統(tǒng)，具體到實際經(jīng)濟往來中，還有很多事項需要根據(jù)法律規(guī)定細化，她說自己在一位老同志的輔導下已經(jīng)學到了很多東西。董曉峰高興地告訴記者，公司對自己很信任，把這么重要的事交給一個還在試用期的畢業(yè)生，真是給她創(chuàng)造了最佳的條件，而現(xiàn)在也是越做越有信心。她以前在一些“鐵飯碗”單位實習過，相比之下她覺得，在這種正處于發(fā)展中的民企里，能學到更多東西，自己可以和企業(yè)一起成長，發(fā)展的空間更大些。董曉峰兩位同學原本一直堅持要到律師事務(wù)所等單位，看到她工作得這么開心，也想進石林，正在與公司領(lǐng)導接觸呢。

　　省人才流動服務(wù)中心主任陳殿云：過去不少大學畢業(yè)的本科生、研究生千方百計地想進國企，但現(xiàn)在的情況發(fā)生了改變，他們不再局限于國有企業(yè)或是大型企業(yè)，民企或私企有合適的職位，學生們還是很愿意去的。大型企業(yè)或國企往往分工較細，每個員工可能在自己負責的領(lǐng)域里鉆得很深，相比之下，民企和私企則對員工全面綜合能力的提高更有幫助，員工與市場的接觸更多些，可以給剛畢業(yè)的學生更多的鍛煉。其實就業(yè)重要的不在于單位的性質(zhì)和規(guī)模大小，與自己的專業(yè)、學術(shù)水平以及興趣相符合才是最重要的，對于畢業(yè)生來說，關(guān)鍵就在于個人能否抓住機遇提高自己。

　　李文是四川女孩，剛來到南京不到一個月，現(xiàn)在在南京一家廣告公司做平面設(shè)計。盡管對現(xiàn)狀她還不是很滿意，但卻對未來充滿了信心。李文畢業(yè)于四川的一所師范學院，學的是工藝美術(shù)專業(yè)，在學校的成績一直都是名列前茅，作品也多次獲獎。來南京工作的愿望始于今年5月一次旅游，沒想到來了南京一次她就喜歡上了這個城市，并立志一定要來南京工作。知道了她的決定，家人和朋友都不支持她，認為她的想法極為荒.唐，因為家中在南京沒有一個親戚朋友。但李文不顧家人再三阻撓，揣著父親給她的600元來到了南京，好不容易找到了便宜的住處后，她就開始找工作。原本以為美術(shù)專業(yè)的本科生，找工作怎么都不會是件難事情，可拿著厚厚的獲獎證書找了兩天工作后，李文才發(fā)現(xiàn)沒有實踐經(jīng)驗找工作是件多難的事，盡管自己在學校時也在廣告公司打過工，但做學生時那一點經(jīng)驗現(xiàn)在顯得那么微不足道。最后一家廣告公司錄用了她做平面設(shè)計。記者采訪她時，她正在公司里忙得不可開交，連講話的時間都沒有。她興奮地說：“現(xiàn)在我感覺很充實，也學到了很多知識，我的路還很長，現(xiàn)在是積累的過程，盡管很苦，但我不后悔自己的選擇。”

　　江蘇省社科院社會學專家儲兆瑞教授：像李文這樣的大學生外來打工現(xiàn)象已經(jīng)較為普遍，學生就業(yè)的雙向選擇讓大學生有更多的機會就業(yè)，這本身是件好事情，但大學生應做好心理和思想準備迎接市場的挑戰(zhàn)。在社會的大舞臺上，大學生要學的東西很多，首先要做好各種準備，精一樣，會兩樣，學三樣，有本事方可闖天下。在求職時首先要解決生存問題，然后再考慮個人事業(yè)的發(fā)展，切不可好高騖遠，不可能一步登天，務(wù)必要循序漸進。在工作的同時要充實自己，不斷學習，因為實踐是有個過程的，大學生在課本里所學的知識需要社會來檢驗并不斷豐富，這樣才能逐步地完善自我。

　　今年23歲的金櫚一畢業(yè)沒有休假，7月1日就來到五礦國際貨運江蘇分公司上班了。他學了四年外貿(mào)英語，現(xiàn)在是一名海運部業(yè)務(wù)員，平時主要的工作是幫助客戶進行貿(mào)易代理，包括聯(lián)系客戶、開具憑單、確定裝船發(fā)貨時間等。

　　參加工作一個月，金櫚體會最深的是盡管工作上手還比較容易，但要想做好絕不是一朝一夕的事，必須腳踏實地一步一步走。由于剛?cè)腴T，金櫚認識的客戶不多，大部分時間都是跟著師傅出去跑，向師傅學習怎樣接洽業(yè)務(wù)，自己所能做的就是去銀行拿匯票，送匯票，提著貨樣到商檢局進行檢測。雖然這些與他學習外貿(mào)英語時想象中的大型貿(mào)易有很大差別，但金櫚還是干勁十足。他說：“做業(yè)務(wù)不像背書，自己突擊一下短時間內(nèi)就能提高，要做一個好的業(yè)務(wù)員，必須從跑腿這些最基礎(chǔ)的工作做起，慢慢積累，我的師傅都是做了很多年才有了豐富的經(jīng)驗，建立起自己的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)，好高騖遠以后會吃苦頭的。”

　　剛到單位不久，金櫚有了幾次獨立出差的機會。讓他記憶猶新的是第一次出門到江陰：那次是要送一張600萬元的匯票到江陰，離開南京前，我先到中興銀行取匯票，但銀行經(jīng)理看到來的是一個從沒見過的小伙子很不放心，當即打電話到公司，還好單位領(lǐng)導說應該給我一個機會。坐在從南京到江陰的車上，2個小時我一個盹都沒敢打，第一次帶這么大數(shù)目的匯票可大意不得。辦完事下午5點回南京，又帶回來20萬元匯票。金櫚感慨地說，看起來送匯票是簡單的事，要做好也不容易。金櫚現(xiàn)在經(jīng)常出差，即使是高溫天氣也有1/3時間在外面跑，人曬得很黑。說到現(xiàn)在對工作有什么希望，他的回答讓人有些意外：就怕閑下來坐在辦公室里，最好盡量讓我多出門，多在外面跑跑。金櫚充滿信心地說，成為一個合格的業(yè)務(wù)員還有很多欠缺，但只要一點點學，功到自然成。

　　省人才流動服務(wù)中心人才招聘部副部長張大勇：剛走上工作崗位的大學畢業(yè)生首先要有工作的積極性，只有勤動手勤動腦才能盡快入門。其次，既要有理想，也要有踏實的腳步，千萬不能因為工作簡單或重復勞動就不屑一顧，只有從最基本的做起，一點點積累，才能為以后的工作建立堅實的平臺。此外，從書本中學到的知識與實踐的融合需要一段時間，即使自己在學校是個高材生，知識水平比一些老同志高出許多，在實際工作中也仍有許多需要向老同志學習的。而且現(xiàn)在的知識更新速度極快，畢業(yè)生們要不斷充電，否則很快便會落伍。

　　三年前從山東聊城來的范慧是南師大鄧小平理論專業(yè)的碩士研究生，經(jīng)過雙向選擇她成了南京市體育局的一名公務(wù)員。一方面由于單位人手緊缺，另一方面自己也想早點適應工作環(huán)境，7月4日她就提前上崗了。范慧覺得自己一點工作經(jīng)驗都沒有，剛到單位壓力很大，她被分在人事處，這對她來講是個完全陌生的領(lǐng)域。剛來單位時，領(lǐng)導對她都很關(guān)心，不僅在業(yè)務(wù)上手把手地教她，在生活上也給了她不少幫助。同事對她也很友善，大家相處得和睦融洽，工作起來也輕松愉快。上班20多天，讓范慧感受最深的就是學生和國家公務(wù)員這兩種完全不同的角色轉(zhuǎn)換。以前在學校就知道讀書鉆研學問，根本不會注意與人處事中的細小問題，現(xiàn)在可不一樣了。就拿倒水這種小事情來說，以前倒水喝水從不多想的，現(xiàn)在可不能不管不顧我行我素了，這些小事中也很有講究，很多禮節(jié)如果不注意到，就可能會引起誤解。小范說，在社會這本書中，自己要學的還很多。

　　南京體育局人事工作負責人：為了提高機關(guān)單位的總體素質(zhì)，現(xiàn)在引進的人才基本都是研究生以上的學歷。在業(yè)務(wù)上，由于是剛進入單位，沒什么工作經(jīng)驗，單位對他們進行專門的輔導，使他們能更快地了解并適應自己的工作崗位。同時對這些新人進行思想教育，針對年輕人尤其是這些高學歷的畢業(yè)生，容易產(chǎn)生理想與現(xiàn)實相脫節(jié)的現(xiàn)象。為克服他們好高騖遠、急躁的缺點，應告誡他們要學會奉獻，要踏踏實實才會有所作為。作為領(lǐng)導，只是希望能夠幫助他們更快更好地完成人生道路上的角色轉(zhuǎn)變，更快地適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮出自己的才能。但單位只能起催化劑的作用，要想有所作為，關(guān)鍵還在于他們自己的努力。

　　職場創(chuàng)業(yè)成功案例分析：

　　創(chuàng)業(yè)成功案例使發(fā)家致富是每個年輕人的走向夢想，創(chuàng)業(yè)案例會正確指導在創(chuàng)業(yè)的過程中總會遇到各種問題解決辦法，同時也會由于一些準備不足的問題引發(fā)年輕人不能走上創(chuàng)業(yè)的道路，創(chuàng)業(yè)成功案例分析這幾點建議對年輕的創(chuàng)業(yè)者會有幫助。以下為部分正文是Formula Capital的總經(jīng)理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)成功的案例幾點對創(chuàng)業(yè)者在第一年的發(fā)展有所幫助的建議。

　　創(chuàng)業(yè)案例：

　　我以前在HBO有一份固定的工作：IT部門的初級程序員分析師(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告訴HBO：“你們做原創(chuàng)的電視節(jié)目，為何不做做看互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目呢?”于是很神奇地，從1996-98年，他們讓我在凌晨三點做任何我想做的東西，并把內(nèi)容放到網(wǎng)上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相關(guān)的，可惜我完全懂。所以我想到了一個更有趣的主意，并讓別人允許我開展。

　　市場部門的一個人告訴我說：“你不可以那樣做。”但是，對一心想干番事業(yè)的人來說，這正是催促你行動的信號。約翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而沒人認為他可以辦到?？▋?nèi)基買下了全美的鋼鐵公司，拉里·佩奇在對商業(yè)模式毫無概念的時候就打造出了一個搜索引擎。他們都成了億萬富翁。詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher，作者自己)則幾乎是不計酬勞地在凌晨三點的紐約市區(qū)街頭采訪性工作者。我們骨子里都有基因決定了的偏愛和嗜好。

　　接著有另一家娛樂公司開始讓我?guī)退麄冏鐾瑯拥臇|西。“你能把我們的網(wǎng)站變得更有趣更有娛樂性嗎?”他們都要有趣的東西。于是我瞬間進入了一個行業(yè)，成了“創(chuàng)業(yè)者”，而我還不知道這個詞是什么意思呢。到了辦公室，完全不知怎么做。我不再屬于HBO了。每天我都想哭。我并不是一個天生的生意人，但我努力從第一年犯下的5000個錯誤里吸引教訓。

　　我在這里要說的是，你們這些新手真是幸運，因為有我告訴清楚地告訴你們從創(chuàng)業(yè)的第一天要怎么做。比我那時是要幸運得多了。

　　創(chuàng)業(yè)成功案例分析：

　　1、獲得客戶。為你公司籌得現(xiàn)金的辦法從易到難依次是：客戶、預支應收賬款、抵押房產(chǎn)、向親戚朋友借錢，接著是天使投資、風險投資和上市。注意：VC幾乎是排在最后的，說不定你根本就用不著他們呢。為什么人人都要追著VC不放呢?你銀行帳戶上真的需要1000萬美元么?你才剛剛開始呀!我該把這個列作第一條：在有第一個客戶之前，別開始創(chuàng)業(yè)。獲得客戶之二。要想法設(shè)法地獲得愿意付錢的客戶。如果是個內(nèi)容網(wǎng)站就找個贊助商吧。你要賣的是產(chǎn)品或者服務(wù)，就找個客戶。你要是連個客戶都找不著，只能說明你的產(chǎn)品真的很爛，或者你的激情還不夠。請在白板前再費費工夫，仔細想想。再多花個5000美元，開發(fā)點新的功能。注意：我說的是5000美元，而不是1000萬美元。獲得客戶之三。對所有事情說“Yes”，所有事情。要是他們要來個手術(shù)，你就披“褂”上陣。要是他們要更新數(shù)據(jù)庫，而你公司造的是網(wǎng)球，你也要說：“沒問題，我手下有人懂這個。他之前是印度班加羅爾的數(shù)據(jù)庫專家，現(xiàn)在在幫我們做網(wǎng)球。我讓他周六早上就給您整數(shù)據(jù)庫去，他會給您再捎上些點心。”

　　2、首先要招的是自由職業(yè)者，這樣你就可以隨時解雇他們了。我注意到，人們從VC那里拿到錢以后，做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利，從來沒有募集過一分錢。接著我成立了第二家公司，從VC那里拿到了3000萬美元，接著就把這些錢都花在了招聘上面。后來我這個CEO就被董事會給掃地出門了。他們接著又募集了5000萬美元，在一年前很廉價把公司給賣了。

　　3、持有現(xiàn)金。要是VC給你的公司投錢了，別管他們怎么說，都要把錢放在銀行里，別一下子就裝個大公司的樣子出來。你真的需要請每小時要價400美元的律師在董事會議上做筆記嗎?你真需要開董事會議嗎?在你獲得至少五個大方付錢的客戶之前，你甚至連秘書都不需要。在創(chuàng)業(yè)的第一年里，你不需要什么銷售主管或市場主管，你自己就是銷售和市場主管。你不需要任何的VP，你自己就是VP。你才剛起步呀!

　　如果你按照上面的建議進行相關(guān)的處理，在你第二年的第一天里，你就會獲得大量的客戶源、資金、新朋友，以及合作者，這些建議對于你在創(chuàng)業(yè)的第一年如何熬過去是很有幫助的，因為這些成功經(jīng)驗的獲得都是時間累計出來的。

　　作為資產(chǎn)管理公司Formula Capital的總經(jīng)理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)，同時也是一位投資人、作者、程序員兼創(chuàng)業(yè)人士。曾寫過6本關(guān)于投資的書，最新的作品為 I Was Blind But Now I See。此人經(jīng)常會寫一些經(jīng)驗類的文章給創(chuàng)業(yè)者和投資人，文風幽默犀利。