大學(xué)生成功的例子
大學(xué)生成功的例子
成功，在大學(xué)生這個(gè)集體里，同樣是被熱衷追求的。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了大學(xué)生成功的例子，大家一起來看看吧。
大學(xué)生成功的例子篇1：大四學(xué)生開炒米粉店兩張半桌月入10萬
“來什么調(diào)料的，雞肉的還是牛肉的?”靳美嬌一邊飛快地在本子上記錄，一邊嫻熟地和回頭客們打招呼。在寸土寸金的北京雍和宮一條深巷的一個(gè)16平方米的門面里，北京理工大學(xué)的大四學(xué)生、22歲的遼寧妹子靳美嬌和北京印刷學(xué)院的大四學(xué)生、23歲的新疆小伙李建峰守護(hù)著他們的創(chuàng)業(yè)之作，一家炒米粉店。兩張半桌子、一個(gè)小廚房，兩個(gè)在外界看來乳臭未干的年輕人就這樣開啟了自己的淘金之路。
小吃店已經(jīng)被黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃承包，而至今沒有一家正宗的新疆炒米粉后，小兩口決定從米粉下手。2014年，兩人回到李建峰的老家新疆，向最正宗的米粉店拜師學(xué)藝。
靳美嬌性格外向，李建峰更穩(wěn)重謹(jǐn)慎。一個(gè)善于經(jīng)營(yíng)，一個(gè)善于做“苦力”。兩人是2013年的桂林陽(yáng)朔旅行時(shí)邂逅的。“當(dāng)時(shí)是他追的我。”美嬌很直率地告訴記者。建峰很不情愿地說：“誰說的?”記者被倆人的對(duì)話逗樂了。
兩人之所以一開始選在深巷里，主要原因是覺得一來店面租金不多，在兩人能承受的范圍內(nèi)。二來，小店面是初創(chuàng)人最好的試驗(yàn)田。雖然兩人對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情確定了，但是起初兩人對(duì)決定從事哪個(gè)行業(yè)還是很不確定的。“有時(shí)候方向比努力更重要。”看到北京的小吃店已經(jīng)被黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃承包，而至今沒有一家正宗的新疆炒米粉后，小兩口決定從米粉下手。2014年，兩人回到李建峰的老家新疆，向最正宗的米粉店拜師學(xué)藝。
“做出一碗地道且特別的新疆炒米粉，這個(gè)想法簡(jiǎn)單粗暴。我們?cè)谛陆霞液貌蝗菀啄玫搅艘粋€(gè)看似不錯(cuò)的秘方，結(jié)果試后發(fā)現(xiàn)味道并不是我們想象的。”美嬌告訴記者，為了找到想要的那個(gè)味道，兩個(gè)人跑去批發(fā)市場(chǎng)買回來30多種調(diào)料，沒日沒夜地調(diào)配了34天，終于調(diào)出了像樣得味道。辣醬對(duì)于炒米粉來說是最重要的一味調(diào)料。“現(xiàn)在鍋太小，每次只能炒80份的料，基本每?jī)商煲匆淮巍?rdquo;李建峰這樣告訴記者。
2014年底，兩人租下了這件僅有16平米的小店。從第一碗“米粉Alpha版”發(fā)布，到后來的“米粉Beta1.0版”，以及“米粉3.0版”、“椒麻雞2.0版”等等，雖然兩人的米粉已經(jīng)獲得了眾多食客的肯定，但是兩人還是每天對(duì)自己的成品反復(fù)品嘗，不斷升級(jí)。
“產(chǎn)品是最重要的”是兩個(gè)人從創(chuàng)業(yè)一開始就達(dá)成的共識(shí)。因?yàn)橹挥袃蓚€(gè)人干活，每天銷量太多的話就超出了能力范圍。“今天就是因?yàn)樨澏?，米粉泡得不太好?rdquo;李建峰言語(yǔ)間像個(gè)犯錯(cuò)誤的小孩，“沒辦法只能倒掉，看到遠(yuǎn)道而來的顧客，我的內(nèi)心很自責(zé)。” 靳美嬌說：因?yàn)殚_店，自己認(rèn)識(shí)了很多的朋友。許多食客都成了回頭客。小店也成了附近許多新疆人聚餐的不二之選。
其實(shí)，兩人都在家中是獨(dú)生子女。原來不進(jìn)廚房的斯文大男孩變成了掌勺大廚，嬌滴的90后女孩變成了美廚娘。“美嬌在性格上更適合和客人們打交道，而且一天40多份的炒粉、炒醬，對(duì)于一個(gè)女孩來說還是太辛苦了。”廚房里面的工作，男孩從來不用女孩操心。
“他在認(rèn)識(shí)我之前從來沒下過廚，為了我第一次下廚。”美嬌告訴記者，話語(yǔ)間掩飾不住的驕傲。
兩人平時(shí)話不多，不經(jīng)意間流露出的也是90后夫妻少有的成熟。兩人每天的工作被排得滿滿的：收床、買芹菜、熬骨湯、買泡菜、擺桌椅、分裝粉、盛酸奶。中午要趕在客人來前吃飯，這一忙就要到晚上9點(diǎn)才能關(guān)店。關(guān)店后泡粉要用1個(gè)半小時(shí)、炒醬3個(gè)小時(shí)、定涼皮、倒垃圾，不出意外的話，凌晨3點(diǎn)才能睡覺。
美嬌是個(gè)敢想敢干的女孩，靳美嬌說，之前自己有很多夢(mèng)想：當(dāng)外交官、國(guó)際雙語(yǔ)主持人。曾經(jīng)為了練習(xí)自己的英語(yǔ)口語(yǔ)，她辦了英語(yǔ)協(xié)會(huì)。她說：“自己性格有利有弊。她和性格謹(jǐn)慎穩(wěn)重的老公正好平和了性格上的沖勁。”
“他雖然在我面前沒有說過甜言蜜語(yǔ)，但是我認(rèn)定他了，就心甘情愿地跟隨他一生。” 2014年12月29日是兩人的特殊日子，這一天是李建峰年滿合法結(jié)婚年齡22周歲的第二天，兩人攜手來到民政局，完成了兩個(gè)人一生最大的決定：他們結(jié)婚了。
不過，領(lǐng)證的決定是他們自己做的，他們沒有告訴雙方父母的原因不是因?yàn)榕涯娌怀墒欤膊皇遣辉敢馐盏郊胰说淖８?。而是怕父母不同意兩人的一起?chuàng)業(yè)的決定。畢竟裸婚對(duì)于家長(zhǎng)還是難以接受的。但是領(lǐng)證的事情還是沒能瞞天過海。向輔導(dǎo)員提交申請(qǐng)時(shí)，事情還是暴露了。接到媽媽電話的美嬌對(duì)媽媽撒嬌說：“建峰22周歲生日，希望收到媽媽的禮物就是‘同意’。”
媽媽第一反應(yīng)是開心，但又有些擔(dān)憂，畢竟對(duì)于女孩，父母希望還是穩(wěn)定些為好。但是媽媽最終還是尊重了女兒的想法。因?yàn)樵趮寢尶磥?，建峰是個(gè)很有想法，也很有潛質(zhì)的男生。媽媽在擔(dān)心猶豫的同時(shí)又非常佩服兩個(gè)孩子的勇氣。
小夫妻兩人的床，鋪開來后地上基本就沒有落腳的地方了。小夫妻晚上睡在1.5*1.8米充氣床上，“記得有次，充氣床漏氣了，早上醒來后，我們兩人發(fā)現(xiàn)平躺在地上。”這些生活中的小點(diǎn)滴，在他們看來都是兩個(gè)人創(chuàng)業(yè)路上的甜蜜小荊棘。靳美嬌在描述過程中，表現(xiàn)出的不是90后女孩的嬌嗔，而是對(duì)現(xiàn)在生活的享受。
兩張半的桌子，平均每月10萬塊錢的營(yíng)業(yè)額，創(chuàng)業(yè)之初，男孩向父母借來的創(chuàng)業(yè)初始資金，現(xiàn)在兩個(gè)月就全部收回了。對(duì)于下一步的發(fā)展，兩人出現(xiàn)了一些矛盾。美嬌告訴記者，目前已經(jīng)有投資人愿意為他們進(jìn)行投資，擺在面前有兩條路，一條是快速擴(kuò)張，但是投資人成為公司的最大股東。二是投資人入股，當(dāng)家的還是他們兩人。
在房子選址、模式選擇方面兩人都有各自的看法。另外，靳美嬌表示，創(chuàng)業(yè)過程中其實(shí)還有一些心理問題的。心理有時(shí)也會(huì)有不平衡。有時(shí)會(huì)找不到存在感。美嬌說：“想象著踩著恨天高，走在寬敞的寫字樓。這才是自己應(yīng)該有的生活。”但是，她也知道掃地、擦桌、為創(chuàng)業(yè)愁死苦想也是她創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的過程。人一直吃苦是不對(duì)的，但是一開始還是要吃苦的。“我們打算吃兩年苦，因?yàn)橐恍囊灰獬钥嗖拍芟砀！?rdquo;美嬌告訴記者，“人一輩子最怕的是實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值。雖然現(xiàn)在苦點(diǎn)兒、累點(diǎn)兒，但是即便失敗，自己也不會(huì)后悔。”
大學(xué)生成功的例子篇2：清華美女創(chuàng)業(yè)者 如何打造一款女人喜愛的智能機(jī)器人
田月身上有太多值得關(guān)注的“標(biāo)簽”：典型的“清華幫”背景、非常珍稀的女性創(chuàng)業(yè)者、因?yàn)榭吹絿?guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大以及為了和親人在一起，而選擇回國(guó)的留洋人才。她以一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者特有的視角，從火爆程度最高、混亂程度最大、市場(chǎng)培育程度較低的家用智能機(jī)器人領(lǐng)域切入，開啟了自己生平第一次的“勇敢者游戲”之旅。
打造一款讓女性愛不釋手的機(jī)器人
愛鏈優(yōu)是一款家用智能語(yǔ)音機(jī)器人，它的主要功能是充當(dāng)用戶的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中樞，可以通過語(yǔ)音對(duì)所有配套的智能家居進(jìn)行控制;其次，它是用戶與家人之間的情感交流工具，可以支持情侶、親子之間的(遠(yuǎn)程)溝通互動(dòng);最后，也是最重要的，它是一個(gè)信息聚合與分享平臺(tái)，能夠?yàn)橛脩籼峁┥钪改?、?yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦、電商購(gòu)物優(yōu)惠甚至是線下活動(dòng)組織等功能。
“我們的目標(biāo)用戶是15-35歲對(duì)生活品質(zhì)有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩飾自己對(duì)愛鏈優(yōu)定位準(zhǔn)確性的自信，“這部分用戶購(gòu)買力強(qiáng)、對(duì)優(yōu)雅生活有著超出普通人的渴望。”在田月看來，愛鏈優(yōu)可以極大便利她們的生活，比如對(duì)著身邊的小機(jī)器人發(fā)出語(yǔ)音指令，就可以打開音響、開啟浴霸、調(diào)節(jié)適合場(chǎng)景的燈光氛圍等功能。愛鏈優(yōu)讓她們的生活簡(jiǎn)化的同時(shí)，更重要的是使整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程變得非常優(yōu)雅。
而作為一款專注于女性和暖男用戶的智能硬件產(chǎn)品，為本身“無生氣”的硬件增加情感元素則是打動(dòng)她們最核心的部分。愛鏈優(yōu)在承擔(dān)了智能家居操控中心的基礎(chǔ)性功能之后，還特別增加了家人之間交流的IM功能。用戶可以和她們的父母進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，實(shí)時(shí)了解家中父母的身體情況。所有信息都可以通過云端，從愛鏈優(yōu)機(jī)器人端傳送到手機(jī)App端。更有意思的是，這款小機(jī)器人還增加了情侶間的“二人世界”分享功能。男朋友可以通過手機(jī)為女性用戶點(diǎn)歌、送上紀(jì)念日祝福，只屬于兩人間的私密溝通空間，可以在最大程度上拉近情侶間的心靈距離。
“清華幫”創(chuàng)業(yè)者田月：用女性的視角打造的智能硬件
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“清華幫”是一道亮麗的風(fēng)景線。張朝陽(yáng)、宋科、鄧鋒、徐航等等，和其他“幫派”相比，清華幫特有的“技術(shù)范”、“團(tuán)結(jié)”，讓這個(gè)群體出現(xiàn)了以老帶新、繁榮發(fā)展的狀態(tài)。
田月畢業(yè)于清華大學(xué)，后來出國(guó)留學(xué)，在看到國(guó)內(nèi)巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之時(shí)，她選擇回國(guó)。在創(chuàng)業(yè)過程中，她非常感謝自己的母校。“我最幸運(yùn)的就是抱上了清華的大腿。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中，清華的老師、已經(jīng)畢業(yè)并取得很大成就的師哥師姐給了我很多支持。”田月所說的支持還不僅僅是精神上的，在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃以及實(shí)打?qū)嵉馁Y源方面，也得到了母校清華的幫助。比如，清華的教授成為了他們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師、通過清華的介紹，認(rèn)識(shí)的富士康，并且得到了富士康高管的認(rèn)可，解決了很多硬件創(chuàng)業(yè)公司最難以解決的量產(chǎn)供應(yīng)鏈問題。
在田月看來，國(guó)內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)巨大，但是整體氛圍并不好。盡管國(guó)內(nèi)有著國(guó)外不可比擬的硬件生產(chǎn)、代工、“交鑰匙”解決方案等一條龍服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可“山寨、同質(zhì)化以及所謂的性價(jià)比”等固有發(fā)展思路，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)智能硬件行業(yè)未來發(fā)展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的產(chǎn)品，但是很可能一個(gè)月后就被國(guó)內(nèi)同行山寨的產(chǎn)品用更低的價(jià)格打死。更遺憾的是，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者不思進(jìn)取，盲目抄襲之時(shí)，也培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)智能硬件就應(yīng)該是49、99、199……這樣的所謂性價(jià)比“產(chǎn)品觀”。”其實(shí)智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，這個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新點(diǎn)多到數(shù)不過來，完全沒有必要盯著對(duì)手的產(chǎn)品。這也是為什么她選擇一個(gè)國(guó)內(nèi)很少有人關(guān)注的領(lǐng)域——專門為女性打造智能機(jī)器人。
內(nèi)容和服務(wù)“殺手锏”，絕不會(huì)打造不賺錢的硬件
“我們的機(jī)器人在設(shè)計(jì)和用料上都很講究，因?yàn)閷?duì)于對(duì)生活品質(zhì)優(yōu)追的女性和暖男來說，產(chǎn)品的外觀和體驗(yàn)是必須要高于預(yù)期的。她們不會(huì)簡(jiǎn)單為了所謂的性價(jià)比去購(gòu)買產(chǎn)品。產(chǎn)品是依據(jù)成本投入確定的，我們相信用戶對(duì)好產(chǎn)品判斷能力。”選擇能夠提供順暢體驗(yàn)的硬件配置(四核處理器、1G RAM、8G機(jī)身存儲(chǔ)、Wi-Fi以及紅外模塊)，良好的制造工藝、圓潤(rùn)舒適的手持感以及多彩的外殼，從硬件的內(nèi)部和外部設(shè)計(jì)，都能看出愛鏈優(yōu)團(tuán)隊(duì)對(duì)好產(chǎn)品的追求。至于體驗(yàn)，我將在7月份愛鏈優(yōu)正式上線后，為您帶來可觀的體驗(yàn)測(cè)評(píng)報(bào)告。
除了對(duì)硬件制造的追求，愛鏈優(yōu)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為其產(chǎn)品的護(hù)城河在于提供的內(nèi)容和服務(wù)。特別是內(nèi)容，愛鏈優(yōu)可以為用戶提供定制化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(文字、音樂、視頻等)，讓用戶享受便捷服務(wù)的同時(shí)，獲得高品質(zhì)的娛樂體驗(yàn)。田月告訴我這內(nèi)容前期會(huì)采取PGC為主的方式，未來還會(huì)在機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更多個(gè)性化的精準(zhǔn)推薦。
談到盈利模式，田月指出，她們未來會(huì)主要通過電商導(dǎo)購(gòu)和媒體廣告等“軟”方式來獲得更多的收益，比如根據(jù)用戶的使用習(xí)慣和數(shù)據(jù)，為用戶推薦商品信息。“硬件盈利不放棄，因?yàn)檫@也是產(chǎn)品品質(zhì)的保證。但我們未來會(huì)加大對(duì)軟件和服務(wù)盈利模式開拓。好硬件是吸引用戶的先決條件，而豐富的內(nèi)容和貼心的服務(wù)才是保證用戶粘性和留存的決定因素。”
盡管作為一款創(chuàng)業(yè)公司的硬件產(chǎn)品，愛鏈優(yōu)并不完美，但在很多細(xì)節(jié)可以看出田月團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)的把控。比如，愛鏈優(yōu)機(jī)器人支持無線充電，小機(jī)器人可以讓用戶隨意攜帶到室內(nèi)各處，而且只要把手機(jī)放到下機(jī)器人上，手機(jī)也可以實(shí)現(xiàn)無線充電。再如，愛鏈優(yōu)還支持打包硬件套裝出售，用戶可以選擇支付1500元(基礎(chǔ)版愛鏈優(yōu)機(jī)器人799元以及必備的配件)，讓愛鏈優(yōu)的師傅上門為家中的所有家電進(jìn)行“智能化”處理，之后就都可以通過愛鏈優(yōu)進(jìn)行語(yǔ)音操控。
智能機(jī)器人未來的一定會(huì)走進(jìn)每一個(gè)家庭中
“智能機(jī)器人未來一定是每家每戶都必須的產(chǎn)品，就好比現(xiàn)在每個(gè)人都有智能手機(jī)一樣。”田月認(rèn)為，目前的市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者用好的產(chǎn)品去培育，用戶的需求需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去激發(fā)。實(shí)用性和情感性是智能機(jī)器人普及未來必須的兩個(gè)方面。
對(duì)于目前流行的“機(jī)器人威脅論”，田月也有自己的看法。她認(rèn)為，人們普遍對(duì)未知的科技領(lǐng)域存在恐怖。當(dāng)PC最初興起時(shí)，人們會(huì)擔(dān)心未來可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)算機(jī)代替人腦統(tǒng)治世界的情況。事實(shí)上，這種情況并未出現(xiàn)。技術(shù)無論發(fā)展到什么時(shí)候，也無法替代人類的情感和思考。
我自豪，我是創(chuàng)業(yè)群體中的“少數(shù)派”
當(dāng)被問到作為一名稀有的女性創(chuàng)業(yè)者，是否遭遇過歧視問題時(shí)，性格爽朗的田月笑著說：“我還真不止一次遇到過這種情況。很多人善意的勸我：“別太較真了，我看你這項(xiàng)目最多也就堅(jiān)持一陣”。不過，我從來不把這些放在心上。”她認(rèn)為，對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的“不信任”確實(shí)存在，這就和傳統(tǒng)中醫(yī)行業(yè)對(duì)女性行醫(yī)者的偏見一樣。
不過，女性創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)趨利避害。“你看女性創(chuàng)業(yè)者少，每次參加各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，就我一個(gè)女性選手，一下子就被人們記住了。而且，對(duì)于某些行業(yè)，女性的視界可以解讀出不一樣的東西。”盡管田月的話有些開玩笑，但這也說明，女性創(chuàng)業(yè)者想要改變這種偏見，必須從自身的態(tài)度轉(zhuǎn)變做起。“畢竟，你把你自己看成什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣的人。”田月這樣說道。
大學(xué)生成功的例子篇3：刷馬桶“刷”出千萬富翁
大學(xué)生種西瓜 一年獲利60萬
說到這里就不得不說張勇，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，他是最有發(fā)言權(quán)。他種植西瓜來創(chuàng)業(yè)，第一年就獲利60萬，大學(xué)生村官段紅玲在縣政府的幫助下養(yǎng)生態(tài)雞，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富。端午佳節(jié)，金堂縣趙家鎮(zhèn)三烈村的“一村一大”張勇卻沒有時(shí)間享受假日時(shí)光――作為大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的典型，周邊前來參觀、取經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生們絡(luò)繹不絕。
“希望對(duì)大家有所啟發(fā)。”正如張勇所說，自從今年4月成都市2010年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會(huì)在金堂召開后，該縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)接待了不下10批參觀者――2009年該縣人事局圍繞促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在全市第一個(gè)成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)，并為返鄉(xiāng)大學(xué)生建立了創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金，全縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作取得了階段性成果，還帶動(dòng)了該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和廣大農(nóng)民增收，受到了省、市的充分肯定。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，目前成都市已將金堂縣作為全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型，以供全市借鑒。
“沒想到僅僅一年多，我們的基地能發(fā)展得這么順利!如果不是政府的鼓勵(lì)，也許現(xiàn)在還沒有動(dòng)起來!”來到張勇的西瓜基地，一個(gè)接一個(gè)的大棚排列得整整齊齊，瓜藤上滾圓的西瓜已經(jīng)所剩無幾了。“我們的基地全部采用高科技大棚和膜下滴灌等技術(shù)，品種也是市場(chǎng)最新、最缺的，所以一上市就供不應(yīng)求。”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，張勇告訴記者，其實(shí)幾年前，他和另外幾名大學(xué)生就有了創(chuàng)業(yè)的念頭，可想了很久卻一直沒“下手”，因?yàn)槌杀咎?，自己又沒真正做過，直到2008年，該縣在全省率先設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，每年從財(cái)政預(yù)算中安排100萬元，專款用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持，這才使他們下定了決心。
2008年10月，張勇通過“項(xiàng)目申報(bào)綠色通道”向縣人事局遞交了報(bào)告，申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，10天后，張勇不但順利拿到了15萬元的三年期無息創(chuàng)業(yè)基金，成為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”扶持的第一人，還得到了一份專家審核組的意見――項(xiàng)目具有可操作性，市場(chǎng)前景廣闊。“15萬元雖然不能完全解決問題，但最重要的是精神上的支持，連政府都相信我們能賺錢，我們還有什么理由不好好干呢?”
除了資金支持，對(duì)于剛剛走出校門的大學(xué)生來說，“一窮二白”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是巨大的瓶頸，于是從2008年開始，該縣人事、勞動(dòng)部門先后組織了張勇等數(shù)批有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生參加了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，到成熟的創(chuàng)業(yè)基地“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，同時(shí)還派出專家組指導(dǎo)。2009年，總投資75萬元的西瓜種植基地開始育苗，三位大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，也開始在這塊200畝的土地上播種發(fā)芽。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，當(dāng)年5月，第一批西瓜上市;待全年3批西瓜全部銷售完畢，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬元左右。
養(yǎng)生態(tài)雞 扎根山村帶富鄉(xiāng)親
與張勇不同，同是“一村一大”的段紅玲卻是因?yàn)樽约旱?ldquo;村官”經(jīng)歷才走上創(chuàng)業(yè)道路的。2007年11月，畢業(yè)于自貢高等?？茖W(xué)校的段紅玲當(dāng)選為金堂縣三溪鎮(zhèn)三河社區(qū)主任。從城鎮(zhèn)到農(nóng)村，從學(xué)生到“村官”，巨大的經(jīng)濟(jì)落差令她感到了前所未有的壓力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，經(jīng)過大量的調(diào)查研究，段紅玲發(fā)現(xiàn)，思想的束縛、曾經(jīng)的失敗和資金的困擾讓鄉(xiāng)親們對(duì)創(chuàng)業(yè)普遍存在著害怕失敗的心理。“既然選擇了‘村官’，我就要帶領(lǐng)村民們發(fā)展經(jīng)濟(jì)，共同創(chuàng)業(yè)!”
創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。2009年上半年，通過充分的市場(chǎng)調(diào)查，段紅玲將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經(jīng)濟(jì)效益高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小、技術(shù)簡(jiǎn)單易學(xué)的生態(tài)雞養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但資金成了創(chuàng)業(yè)最大的困難。就在這時(shí)，縣人事局幾次與縣農(nóng)投公司領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)、幫助她一同選址、規(guī)劃，并得到了創(chuàng)業(yè)初期的第一筆5萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，緊接著，投資40余萬元的2個(gè)生態(tài)雞養(yǎng)殖場(chǎng)辦起來了，養(yǎng)殖場(chǎng)面積達(dá)200多畝，2009年，養(yǎng)殖場(chǎng)共出欄生態(tài)雞3.8萬只，產(chǎn)值250萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬元。
創(chuàng)業(yè)之路已獲得了初步成功，段紅玲卻不滿足。“影響一批人，帶動(dòng)一班人，致富一村人”，這是她給自己制訂的更高目標(biāo)。黑風(fēng)寺2組的陳大爺家里有五六畝臍橙果園，看到段紅玲的基地賺錢了，也試著從基地“領(lǐng)養(yǎng)”了50只雞，結(jié)果第一次就賺了幾千元，這讓段紅玲靈機(jī)一動(dòng)：三溪鎮(zhèn)是全國(guó)有名的臍橙之鄉(xiāng)，家家戶戶都有成熟的果園，加之近年來三溪農(nóng)家旅游正在飛速發(fā)展，何不將林下養(yǎng)殖的模式推廣到千家萬戶呢?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，在縣人事局的幫助下，一個(gè)更宏偉的規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生：今后在村上成立養(yǎng)殖合作社，她的基地只提供雞苗、技術(shù)，負(fù)責(zé)銷售，農(nóng)戶們則是具體的養(yǎng)殖單元，目前這個(gè)模式已經(jīng)開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)今年全村將出欄果園生態(tài)雞2萬只左右，帶動(dòng)平均每戶增收2000多元。
餐桌上“點(diǎn)江山”
在當(dāng)初毛衫廠密集的青浦區(qū)長(zhǎng)大，父母也經(jīng)營(yíng)著其中一家，陸平一耳濡目染著民營(yíng)服裝企業(yè)的得失成敗。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，盡管還是小學(xué)生的年紀(jì)，他就已經(jīng)老成地在餐桌上“指點(diǎn)江山”，給父母提意見、出主意。當(dāng)然，對(duì)大人們來說，他的話從來都只停留在餐桌上而已。可陸平一的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)卻早早萌芽。
盡管家境優(yōu)裕，陸平一卻始終保持著獨(dú)立的性格，“我不想靠家里，全憑自己本事才是真本事。”從小到大他都是學(xué)校里頂尖的好學(xué)生，高考那年，他終于有機(jī)會(huì)選擇自己心儀的商科專業(yè)，卻不料馬失前蹄，誤打誤撞進(jìn)了數(shù)學(xué)系。雖說勉強(qiáng)，可按照陸平一的性格，這次失利帶給他更多的是動(dòng)力。四年大學(xué)時(shí)光，他只有一個(gè)學(xué)期沒有拿到獎(jiǎng)學(xué)金。
“本科念不成商科，就打算畢業(yè)后出國(guó)留學(xué)。”沒想到，天意再次弄人。“大四那年正值9·11事件，美國(guó)去不成了。全國(guó)名校學(xué)生又集中申請(qǐng)加拿大學(xué)校，我勝算渺茫。想轉(zhuǎn)向澳洲，誰知澳幣匯率瘋漲。”出國(guó)路斷了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，陸平一留在了上海一家軟件開發(fā)公司上班。與此同時(shí)，他還和過去一樣，幫忙家里的服裝生意。“爸媽常常叫我上網(wǎng)找一些國(guó)外的毛衣款式做樣板，時(shí)間長(zhǎng)了，我對(duì)他們的需求了如指掌，而從客戶的反饋中也開始知道他們需要些什么。”
或許此前的機(jī)緣巧合就是為了促成一個(gè)機(jī)會(huì)，陸平一突發(fā)奇想，“既然家里的服裝廠需要一個(gè)后臺(tái)搜集樣本資料，其他的廠家一定也是如此!”他很快意識(shí)到，這會(huì)是一樁好生意。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，上班不過幾個(gè)月的陸平一揣著3000元積蓄買了3臺(tái)“二手淘汰服務(wù)器”，親手整修，又用低價(jià)辦妥了托管事宜。加班到凌晨一點(diǎn)回到家，再埋頭兩個(gè)小時(shí)倒騰網(wǎng)站，早晨七點(diǎn)又要出門。雖然辛苦，可自小樹立的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想好像在手中漸漸成形。他挺了過來。
大學(xué)生刷一個(gè)馬桶“刷出”千萬
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，張松江應(yīng)該算是典范。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好有不少，但是真正給我觸動(dòng)最深的，就他了，很值得我們大學(xué)生學(xué)習(xí)。10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學(xué)畢業(yè)，他的同學(xué)有的進(jìn)了外企，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)，可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后，而立之年的他憑著經(jīng)營(yíng)智慧獨(dú)創(chuàng)管家服務(wù)，在家政行業(yè)闖出一片廣闊的天地，在全國(guó)擁有近百家連鎖店，成為刷馬桶起家的千萬富豪。
創(chuàng)業(yè)伊始先栽跟頭
談起創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷，張松江感慨當(dāng)時(shí)可稱狼狽萬狀，從家政服務(wù)起步的創(chuàng)業(yè)之路竟然開始于一次受騙上當(dāng)?shù)慕?jīng)歷。當(dāng)時(shí)剛從聯(lián)大畢業(yè)的張松江發(fā)覺自己的一紙大專文憑根本找不到對(duì)口的工作，他與其他3個(gè)朋友商量，決定一起創(chuàng)業(yè)。他們?cè)趫?bào)紙上看到了一個(gè)美國(guó)品牌保潔公司招加盟商的廣告，在對(duì)方專業(yè)的講解后，他們相信了保潔市場(chǎng)利潤(rùn)空間無與倫比。于是，4個(gè)人立即湊了3.9萬元加盟金，交給了那家公司，隨后接受了為期兩天的保潔清洗培訓(xùn)。
幾個(gè)小伙子創(chuàng)業(yè)熱情高漲，租了一間10多平方米的破舊辦公室，招聘了7名員工準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。可是等他們跑去談生意時(shí)，卻到處吃閉門羹，整整兩個(gè)月他們沒有做成一筆生意。碰壁次數(shù)多了，張松江漸漸明白了保潔行業(yè)到底是怎么一回事。在原來做培訓(xùn)的時(shí)候，那家美國(guó)品牌公司告訴他們，做保潔清洗，市場(chǎng)的價(jià)格絕不低于每平方米10元錢。但在現(xiàn)實(shí)中，市場(chǎng)行情是每平方米1元錢。不僅如此，如果沒有人脈關(guān)系，就算憑1元錢的價(jià)錢你也休想拿下一個(gè)僅有微薄利潤(rùn)的保潔工程。感覺受騙上當(dāng)?shù)膸酌麑W(xué)生想找加盟的公司討個(gè)說法，誰知道那根本就是一個(gè)皮包公司，早已經(jīng)人去樓空。
艱難的處境讓張松江的幾位合伙人打了退堂鼓，但是張松江堅(jiān)持看好保潔行業(yè)的前景，他不停地思考，怎樣才能獨(dú)辟蹊徑把生意做活，他想到了北京有很多高檔小區(qū)，需要更高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)保潔服務(wù)，這方面的市場(chǎng)似乎還無人占領(lǐng)，但這時(shí)是他們已經(jīng)沒錢了，同伴決定退出。當(dāng)時(shí)，張松江郁悶到極點(diǎn)，最后，還是父親拿出10萬元錢支持他繼續(xù)把事業(yè)做下去。
敢喝自己刷過的馬桶水
當(dāng)時(shí)北京的戶內(nèi)保潔也有人做，但是服務(wù)沒有特點(diǎn)，更無標(biāo)準(zhǔn)。張松江認(rèn)為，像SOHO現(xiàn)代城這樣的高檔社區(qū)，肯定需要一種更高檔次的服務(wù)。麥當(dāng)勞、肯德基走遍全球，憑的不就是一個(gè)嚴(yán)格的操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)嘛!對(duì)于保潔來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是對(duì)臥室、衛(wèi)生間、廚房等不同性質(zhì)房屋進(jìn)行分類，然后確定不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。他用了十多天的時(shí)間完善自己的方案，寫好計(jì)劃書，然后鼓起勇氣去找SOHO現(xiàn)代城物業(yè)公司的經(jīng)理，物業(yè)經(jīng)理最終被眼前的年輕人打動(dòng)了，把小區(qū)的保潔工作包給了他，張松江在SOHO現(xiàn)代城的地下室租了一間屋子開始了二次創(chuàng)業(yè)。
回憶那段日子，張松江稱非常艱苦，沒有椅子辦公就坐在地上，每天吃2.8元一份的盒飯，更糟糕的是他那一套精心計(jì)劃的關(guān)于保潔的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)竟然得不到員工的認(rèn)可，因?yàn)樗贻p了，他手下的員工很多人孩子都比他大，根本不拿他的理論當(dāng)回事，還是按照原來的習(xí)慣做。最后，張松江決定以身作則，他按照自己制定的刷馬桶的標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍完成后，對(duì)大家說，他敢喝自己刷過的馬桶里的水，大家一看果然非常干凈，對(duì)這位年輕的老板才心服口服。
張松江非常自豪他第一個(gè)創(chuàng)立家政服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的品牌運(yùn)作模式。這一模式首先表現(xiàn)在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化上，他要求員工整理臥室必須在半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成;清潔衛(wèi)生間必須在45分鐘之內(nèi)完成，其中馬桶12分鐘、手盆10分鐘、浴盆10分鐘等，這些都是以每平方厘米為標(biāo)準(zhǔn)來檢查的。張松江要求員工進(jìn)入客戶家中，自帶全套清潔劑、便攜式吸塵器、消毒后塑封的防止掉毛木漿毛巾，這些設(shè)備的費(fèi)用，全部包含在每小時(shí)15元的收費(fèi)里。這些標(biāo)準(zhǔn)最終使他和傳統(tǒng)的家政服務(wù)方式區(qū)別開來。
為小區(qū)客戶做好管家
建立起標(biāo)準(zhǔn)化的家政服務(wù)模式之后，張松江的家政公司很快在SOHO現(xiàn)代城樹立了口碑，第一個(gè)月就賺到了3萬元錢，創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)良好的開局，但是張松江并不滿足，他腦海中構(gòu)想的新型家政服務(wù)應(yīng)該還有更廣闊的內(nèi)容。一位在酒店做高級(jí)主管的客戶提醒他，在國(guó)外社區(qū)，有一種管家服務(wù)非常流行，可以為小區(qū)內(nèi)顧客提供各種需求，這讓張松江茅塞頓開。
張松江進(jìn)行詳細(xì)地了解和調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)家政公司所提供的單一保姆服務(wù)存在著不可克服的巨大缺陷，住家保姆工作效率低下，請(qǐng)來的保姆通常要花半年左右的時(shí)間才會(huì)使用各種家用電器等，不方便的同時(shí)，危險(xiǎn)性與損壞物品的幾率也很高，還會(huì)與主人不可避免地產(chǎn)生矛盾。而且，一般的家政公司僅僅相當(dāng)于一個(gè)中介，掙的是中介費(fèi)，怎么可能把服務(wù)做到符合客戶需求呢?
張松江發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)有小區(qū)住戶打來電話，除了要求保潔服務(wù)，還有請(qǐng)人做飯、看護(hù)、購(gòu)物等要求，張松江當(dāng)即抽調(diào)擅長(zhǎng)這些工作的員工上門進(jìn)行服務(wù)，并對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的技能，那些傳統(tǒng)住家保姆忙碌一天的工作，他的員工在2至3個(gè)小時(shí)內(nèi)即可完成。
根據(jù)客戶的要求，張松江的家政公司還不斷添加新項(xiàng)目，例如干洗衣物、皮革保養(yǎng)、換桶裝水和插花，甚至預(yù)定機(jī)票等等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)家政服務(wù)的范疇，不但令客戶滿意，還成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現(xiàn)在給客戶提供了干洗服務(wù)，員工從客戶家里拿幾件需要干洗的衣服，我們交給簽約的干洗廠干洗，按照合約，我們分得收益的55%，刨去每件衣服分給員工的1塊錢，10塊錢干洗費(fèi)可以賺到將近5塊錢，這幾乎是沒有成本的。張松江介紹到，在客戶拿著衣物走出家門，選擇干洗店之前，生意實(shí)際上已經(jīng)被他們提前拿走了。
這種以前無人嘗試的新型家政服務(wù)取得了驚人的成效，在SOHO現(xiàn)代城這個(gè)1000多戶的社區(qū)，不到一年的時(shí)間，570人先后辦理了服務(wù)卡，成為忠實(shí)客戶，服務(wù)收入超過170萬元。張松江正式把自己的家政公司注冊(cè)了小管家的品牌商標(biāo)。