經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選
企業(yè)的成長需要科學(xué)的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的制度，企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛心。下面就是小編給大家?guī)淼慕?jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選，歡迎大家閱讀!
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選1
在我國社會(huì)主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力?是人才?是技術(shù)?是資源?還是資本?都不是，全部加起來也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。_指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動(dòng)的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨(dú)有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基儲(chǔ)技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng)，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個(gè)問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)椋夹g(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力?？梢赃@樣回答上述兩個(gè)問題：誰的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;怎么創(chuàng)新?——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
二、經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領(lǐng)是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙櫻
在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，經(jīng)營是占據(jù)市場和實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī)，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動(dòng)地影響市場需求，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經(jīng)營與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營和技術(shù)分割開來，有人搞管理，有人搞經(jīng)營，有人搞技術(shù)，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因?這就是因?yàn)闆]有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市嘗不去研究競爭對手，而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向，搞了半天的技術(shù)進(jìn)步，結(jié)果還是脫離市場的技術(shù);經(jīng)銷人員不懂技術(shù)，只管推銷，銷售業(yè)績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質(zhì)量問題還是價(jià)格問題還是服務(wù)問題，搞得清楚嗎?
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導(dǎo)向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時(shí)候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動(dòng)地影響了市場需求。可見，經(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。
三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，
而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心，要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問題的兩個(gè)方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個(gè)人的切身利益，形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用;二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境;三是積極引進(jìn)有用之才;四是制定激勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選2
區(qū)委書記 __
大家好：
很高興能夠和企業(yè)家們一起進(jìn)行面對面的交流。我們舉辦這次會(huì)議的目的，就是要在黨委、政府和企業(yè)家之間建立起一個(gè)懇談機(jī)制。通過懇談，向大家介紹我們__發(fā)展民營企業(yè)的有關(guān)政策，更主要的是聽一聽各位企業(yè)家對我們工作的意見和建議。剛才，幾位企業(yè)家作了發(fā)言，提出了許多好的意見和建議，講得很好。從幾位的發(fā)言來看，我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的勢頭不錯(cuò)，各位企業(yè)家發(fā)展意識(shí)很強(qiáng)，發(fā)展思路很清晰，干勁也很足。聽了發(fā)言，我也深受鼓舞，深受啟發(fā)。
近年來，__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了較大進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)建設(shè)連續(xù)四五年保持了快速發(fā)展態(tài)勢，城鄉(xiāng)面貌有了很大變化，政治社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民生活水平也得到普遍提高。今年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)13億元，比20_年增長85.1%，年均增長13.1%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)6000萬元，比20_年增長%，年均增長%。這些成績的取得，既是全區(qū)廣大干部群眾搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，也是各位企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結(jié)果。正是因?yàn)橛辛嗣駹I企業(yè)的支撐，才有了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府對各位企業(yè)家多年來所作出的辛勤努力和為__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所作出的重大貢獻(xiàn)，表示敬意和感謝!
當(dāng)前，我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)正處在實(shí)現(xiàn)新一輪快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，許多至關(guān)重要的發(fā)展機(jī)遇正在接踵而來。國家深入實(shí)施東北振興和沿海開放戰(zhàn)略的雙重機(jī)遇，加速了國內(nèi)外資本要素向東北地區(qū)集聚的步伐。國家和省、市、區(qū)三級政府把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)提到很高的位置，越來越重視，并制定出臺(tái)了關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大量含金量很高的政策，在市場準(zhǔn)入方面可以說是對民營經(jīng)濟(jì)基本不設(shè)限，融資、人才等方面也都做出了更優(yōu)惠的規(guī)定。這些都為我區(qū)廣大民營企業(yè)提供了極為廣闊的發(fā)展空間，可以說是海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
能不能敏銳地捕捉到這些發(fā)展機(jī)遇，盡快使我們的民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的全面跨越，盡快把我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)做壯，既是對我們黨委、政府的考驗(yàn)，更是對廣大民營企業(yè)家的重大挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越，要求我們黨委、政府和各位企業(yè)家攜起手來，共同努力，扮演好各自的角色。各位企業(yè)家是發(fā)展的主體，我們黨委、政府的責(zé)任是幫助企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。下一步，圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，區(qū)委、區(qū)政府將著重在以下幾個(gè)方面下功夫：
第一，在全區(qū)進(jìn)一步營造“親商、安商、富商”的濃厚氛圍。加大對民營經(jīng)濟(jì)重要地位、重要作用的宣傳力度，在感情上親近企業(yè)家。對做出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)要大張旗鼓地進(jìn)行表彰，切實(shí)提高民營企業(yè)家的社會(huì)地位和聲譽(yù)，做到政治上關(guān)心、決策上尊重、工作上支持。同時(shí)嚴(yán)厲打擊侵害、威脅、恐嚇投資者的不法行為，引導(dǎo)群眾與企業(yè)攜手發(fā)展的和諧群企關(guān)系。
第二，進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境。針對企業(yè)反映部門服務(wù)質(zhì)量不佳的情況，當(dāng)前著力抓好三件事：一是盡快建立項(xiàng)目建設(shè)一站式辦公機(jī)制，要堅(jiān)持并聯(lián)審批，一個(gè)部門受理以后，其它部門同步開展工作。發(fā)改委、工商、國土、經(jīng)委、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等部門，要加強(qiáng)銜接，努力提高審批效率。二是完善追蹤服務(wù)制度。及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營遇到的問題。各級黨委、政府都要為企業(yè)撐腰壯膽，排除干擾，無論什么部門、什么人如果為了一己私利而干擾企業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)發(fā)展，要毫不猶豫予以處置。三是建立科技金融人才服務(wù)體系，千方百計(jì)為企業(yè)提供發(fā)展需要的科技、金融、人才等方面的一切便利。
第三，千方百計(jì)緩解要素制約。交通建設(shè)方面，明年錦赤線、下凌線路面鋪設(shè)工程將全部竣工，將我區(qū)與錦州港、__港的行程縮短到30-40分鐘左右;城區(qū)三條出口景觀路工程也將開工建設(shè)，同時(shí)我們還將下大力氣加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作，明年我區(qū)對外交通連接肯定會(huì)有較大改觀。電力增容方面，我們已采取雙管齊下的辦法，一是由區(qū)農(nóng)電局向上級爭取中高壓電網(wǎng)改造項(xiàng)目，這可以從根本上解決電網(wǎng)供電能力問題，目前這個(gè)項(xiàng)目很有希望;二是積極爭取使用__電廠自供電，這個(gè)運(yùn)作的也非常好。電力問題明年我們能夠較好解決。土地方面，我們也有幾條解決路徑，一是調(diào)整土地利用總體規(guī)劃，解決溝、坡等貧瘠土地被不合理劃入基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)問題，增加可用地供應(yīng)量;二是抓住礦務(wù)局破產(chǎn)重組契機(jī)，整合礦務(wù)局閑置廠房和土地，據(jù)我們初步調(diào)查，這一塊潛力還很大;三是對采煤沉陷區(qū)綜合治理和煤礦棚戶區(qū)改造中可用于項(xiàng)目建設(shè)的土地，搞好綜合利用。在以上工作基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)備搞一個(gè)工業(yè)園區(qū)，將各種前置性要素基本配置到位，做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地準(zhǔn)備。
我們各級黨委、政府一定會(huì)把自己的工作做好，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境，使廣大企業(yè)經(jīng)營者能夠心情舒暢、專心致志地干事業(yè)、謀發(fā)展，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大作用，做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望廣大民營企業(yè)家要審時(shí)度勢、把握機(jī)遇，拓寬發(fā)展空間，強(qiáng)化發(fā)展措施，順勢而上，加快發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)企業(yè)的發(fā)展充滿信心，對各位企業(yè)家寄予很大的期望，相信大家一定能夠振奮精神，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
最后，祝大家新年愉快、萬事順意、財(cái)源廣進(jìn)!
謝謝大家!
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好! 和煦的春風(fēng)吹遍了祖國的大地，大江南北，萬物復(fù)蘇，正當(dāng)全國人民沐浴在這明媚的春光里，全力以赴奔向小康前程的時(shí)候，我們又迎來了第十四個(gè)“稅收宣傳月”。在這里，我以最崇敬的心情向工作在稅收戰(zhàn)線上的全體同志們說聲：“您們辛苦了”!我演講的題目是：我是納稅人
今天，歷史讓我們站 在二十一世紀(jì)的演講臺(tái)上。親愛的朋友，此時(shí)，你可聽到了一種澎湃的聲音，這聲音來自我們、來自中國、來自世界，那是日新月異的世界變遷的潮汐。
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)和信息技術(shù)的潮流步入我們的生活，當(dāng)中國的載人航天飛機(jī)飛上太空，當(dāng)鮮艷的五星紅旗冉冉升起在異國的上空，當(dāng)奧運(yùn)的圣火即將點(diǎn)燃在20_年的北京古城。朋友，你的心中可曾有一份驕傲和責(zé)任。驕傲的是我們正在為祖國的巨變盡著滴水之力。同時(shí)，一份更為濃重的責(zé)任怦然在胸，那就是，面對著這一切，今天的我們該想什么，又該做些什么? 今天參加演講的朋友們，有的是來自企業(yè)，有的是來自事業(yè)，有的來自于機(jī)關(guān)、團(tuán)體。雖然我們的工作不同，但我們的目的卻是一致的，那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦，共創(chuàng)輝煌!也許有人會(huì)說，我只是一普通人，稅收是稅務(wù)局和稅務(wù)工作者的事，跟我沒關(guān)系。而我卻說，稅收不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的命脈，更是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)!
我是來自電力公司的一名普通員工，雖然我與稅務(wù)機(jī)關(guān)、與穿著制服的稅官們不常來往，但通過工作中的學(xué)習(xí)，使我深深地懂得稅收在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用。
在我們的局務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)對我們的繳稅進(jìn)度問題的高度重視，讓我更加深刻地理解了稅收賦予我們的是一種義不容辭的責(zé)任。國稅干部深入基層對稅收政策法規(guī)的指導(dǎo)，讓我們電力公司知道了做為一戶企業(yè)，必須依照稅收法律向國家納稅。同時(shí)，我們也知道了增值稅、所得稅、營業(yè)稅等10多個(gè)稅種的名字。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自從20_年開始到現(xiàn)在，電力公司累計(jì)向國家繳納稅款近20_萬元，成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。 講到這里，驕傲與自豪、欣慰與暢快蕩漾著我們的心靈，這是因?yàn)?，今天的中國稅收曾溶入了我們的每一滴汗水。幾年來，不管資金多么緊張，我們絕不會(huì)滯納稅款，我們的口頭禪是：“交足稅，留夠費(fèi)，剩下自已做分配”。因?yàn)槲覀兩钪?，稅收是一?xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，它不僅僅是稅務(wù)人員的職責(zé)，更需要全社會(huì)的理解和支持，。是啊，如果說生活中是沒有旁觀者，那么納稅義務(wù)也是一樣沒有旁觀者，我們每一個(gè)人都是納稅義務(wù)人，只不過納稅的方式不同罷了。如果說我們把國家比喻成人的“肌體”，那么稅收就是肌體里的血液，國家機(jī)關(guān)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)最終取決于稅收的實(shí)現(xiàn);如果說，我們把國家比喻成一個(gè)家庭，那么我們的企業(yè)、事業(yè)、公司、集團(tuán)和十二億人民就是這個(gè)家庭的基本成員，而且稅收就是這個(gè)家庭的一筆巨大而穩(wěn)定的收入。 親愛的.朋友們，相信吧，有了您的納稅，才有了我們共和國的繁榮!不是么，如果沒有稅收，經(jīng)濟(jì)建設(shè)靠什么，公益事業(yè)靠什么，科研教育靠什么;如果沒有稅收，誰來保護(hù)我們的家園?誰來保護(hù)我們的國家?
稅收是共和國的血脈，這血脈里有我們所有納稅人的共同努力，是十二億中國人共同寫下的輝煌!這輝煌里有你、有我、也有他!
各位朋友，我和你們一樣堅(jiān)信：有了稅收才有了我們祖國的繁榮昌盛，有了稅收才有了我們國家的美好前程?！耙婪{稅”已不再是一句宣傳口號(hào)，它已成為全體國民的自覺行動(dòng)。 親愛的朋友，讓我們共同暢想我們的未來，讓我們用響亮的聲音驕傲地說一句：“我是納稅人”!
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選4
不知不覺中，來移動(dòng)已經(jīng)一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個(gè)大家庭里一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感動(dòng)、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。
還記得，一個(gè)人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十余載的學(xué)習(xí)生涯，來到了一個(gè)陌生并期待著的環(huán)境里，開始了人生一段新的旅程。
來到公司的第一站，就是去營業(yè)廳實(shí)習(xí)，在那里師傅們就提醒我，營業(yè)廳作為移動(dòng)直接面向社會(huì)的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務(wù)工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個(gè)客戶做好服務(wù)，給客戶一個(gè)燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務(wù)為本”作為規(guī)范自己行為的準(zhǔn)則。
記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業(yè)廳，他說平時(shí)他每月話費(fèi)不足百元，上個(gè)月竟然高達(dá)300多元，可自己并沒有打過太多電話，他認(rèn)為是移送計(jì)費(fèi)系統(tǒng)弄錯(cuò)了，要求立刻退錢。當(dāng)客戶說明原委后，我馬上查詢用戶的話費(fèi)使用情況，經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)是他上個(gè)月的上網(wǎng)流量猛增，比平時(shí)多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費(fèi)。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個(gè)月他家小孩一直用他的手機(jī)上網(wǎng)玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你們幫我及時(shí)找到原因，說不定這個(gè)月話費(fèi)還會(huì)居高不下呢”。
炎炎夏日很快就結(jié)束了，我也來到了第二站，也就是現(xiàn)在的建維部門，做一名普通的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責(zé)任卻不簡單，因?yàn)樵谖覀冞@樣的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)就是我們的生命線，網(wǎng)絡(luò)也是我們相比于同行業(yè)中其它運(yùn)營商的最大優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)更是客戶一直信賴我們的根本所在。
在剛進(jìn)入這個(gè)崗位的一段時(shí)間里，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，在此期間，公司也給我們這些新進(jìn)的員工很多次完整的專業(yè)培訓(xùn)，記得那段時(shí)間，基本上每個(gè)月都要去財(cái)務(wù)部跑一趟，甚至更多，來報(bào)銷自己的培訓(xùn)費(fèi)用，以至于別人開玩笑的說。財(cái)務(wù)室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養(yǎng)體制下，才讓我很快的進(jìn)入角色，從一開始的簡單的道路信號(hào)測試，到撰寫測試報(bào)告，再到后來的客戶投訴處理，直至來后的基站故障處理等等。在實(shí)踐的磨練中，都讓我學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，在公司的精心培養(yǎng)下，讓我能快速、從容的適應(yīng)自己的工作崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄下，我實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一名合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
短短的時(shí)間里，自己發(fā)生了這么大的改變，這么快的成長起來，要問我最想說的一句話是什么，很簡單，就兩個(gè)字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺(tái)，感謝周圍領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和教導(dǎo)，更感謝命運(yùn)讓自己有幸融入這樣一個(gè)大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報(bào)”。所以，在接下來的日子里，我
一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業(yè)，去踐行“正直包容 堅(jiān)韌致遠(yuǎn) 求是圖新 協(xié)作爭先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。
功夫不負(fù)有心人，過去的一年雖然幾經(jīng)風(fēng)雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20_年度省公司“先鋒班組”榮譽(yù)稱號(hào)，所在部門被評委20_年度“安徽移動(dòng)企業(yè)文化示范點(diǎn)”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽(yù)都只是屬于過去，榮譽(yù)也不是目的，它只是、也應(yīng)該是我們不斷前行的動(dòng)力。
一滴水只有放在大海里才不會(huì)干涸。正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集，才會(huì)有蘊(yùn)涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名移動(dòng)員工，要成長，就要把個(gè)人的命運(yùn)和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。接下來這個(gè)舞臺(tái)上，不論是過去，現(xiàn)在，還是未來，我都將更加盡心盡責(zé)的在這份平凡的崗位上去奉獻(xiàn)自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。
20_年8月
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展 生命的升華。記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作;工作都是辛苦的，除非有知識(shí);知識(shí)都是空虛的，除非有熱情;熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對迎駕對社會(huì)對生活的愛工作吧!讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。
眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào)，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛。
初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩，那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬，夢想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中光榮的一員。進(jìn)入公司后，我逐漸感覺到了這個(gè)大家庭的與眾不同：底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿了“愛”。
曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì)，復(fù)印機(jī)不太會(huì)用、傳真機(jī)不知道怎么操作，甚至在和別人說話時(shí)都會(huì)臉紅?？墒菐е覍?shí)習(xí)的幾位主管并沒有因?yàn)槲业谋孔径靶ξ遥矝]有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關(guān)懷，教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫各種報(bào)表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中。我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過的東西，查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來的工作。
企業(yè)的成長需要科學(xué)的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的制度，企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業(yè)的競爭力很大程度上是提升員工對與企業(yè)的感情，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量，給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會(huì)在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個(gè)比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷員60多人。為了讓每個(gè)促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個(gè)促銷員建立了一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括了例如興趣、性格特點(diǎn)、家庭住址等。力爭在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團(tuán)工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因?yàn)橛袗鄱佑X得充滿了動(dòng)力。如果完不成任務(wù)會(huì)覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選相關(guān)文章：
★ 企業(yè)年會(huì)老板簡短發(fā)言致辭稿5篇
經(jīng)典的企業(yè)演講稿五篇精選
