離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單(精品10篇)
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離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇1
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自__年__月入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的幫助和關(guān)心。在過(guò)去的__時(shí)間里，利用機(jī)構(gòu)給予的良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于機(jī)構(gòu)的照顧表示真心的感謝！當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這__的工作中做出了自己的最大努力。
但因?yàn)開(kāi)_的理由，我最終選擇了向機(jī)構(gòu)提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年__月__日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，__對(duì)機(jī)構(gòu)，對(duì)用人單位盡好最后的責(zé)任。
希望機(jī)構(gòu)對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：__
20__年__月__日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇2
尊敬的 __ 總：
您好!轉(zhuǎn)眼間，我到公司已有 __ 年了，這 __ 年的工作時(shí)間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但 在公司同事們的幫助， 尤其是您的信任與教導(dǎo)下， 我也努力的去完成每一項(xiàng)您布置給我的工 作，都用了自己的熱情努力去對(duì)待。憑心而論，我開(kāi)始對(duì)基礎(chǔ)工程毫無(wú)了解，但在您這里我 基本了解了基礎(chǔ)工程，使我學(xué)到了很多東西，特別是一些做人的道理和對(duì)生活的理解。在這 里，我真誠(chéng)的對(duì)袁總說(shuō)一聲：謝謝您了!
但猶豫再三，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我還是寫(xiě)了這封辭職信。加入公司以來(lái)，您對(duì)我的信任、教導(dǎo)與嚴(yán)格要求，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作 的動(dòng)力。 在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下， 我在工程技術(shù)和管理能力方面都有了一定 的提高。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我的栽培，真的想用自己的 努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)， 但自己的能力真的很有限， 有很多地方?jīng)]有做得能讓 您滿(mǎn)意，所以對(duì)過(guò)去工作中失誤與不足的地方，我真誠(chéng)的對(duì)您說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)您原諒!
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，我覺(jué)得我可能技術(shù)能力方面有所不足，也缺少工作的積極性和腳踏 實(shí)地的工作精神，沒(méi)能很好的適應(yīng)這個(gè)工作，所以一直沒(méi)有把工作做到令您滿(mǎn)意的程度。這 是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經(jīng)常教導(dǎo)我的地方，我一定會(huì)銘記于心!再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與幫助!懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求!
此致
敬禮
辭職人：______
______年____月____日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
自從入職以來(lái)，我一直都很喜愛(ài)這份營(yíng)業(yè)員的工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在這2年電腦營(yíng)業(yè)員工作里，我學(xué)到了很多有關(guān)電腦產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧，自己的銷(xiāo)售能力又上了一層樓，這些都是我最寶貴的財(cái)富。非常感謝公司給予我這么好的機(jī)會(huì)，讓我的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。
但因?yàn)橛捎诒救松眢w不大好，精神不濟(jì)，需要回家修養(yǎng)，我最終忍痛選擇了向公司提出辭職，并將于下個(gè)月__號(hào)正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合公司做好交接工作，保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，對(duì)公司，對(duì)客戶(hù)盡好最后的責(zé)任。
此致
敬禮！
辭職人：__
20__年__月x日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在__工作一年多的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂(lè)專(zhuān)業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝__提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)，這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。
在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝__，__等，一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：__
日期：__年__月__日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在醫(yī)院的工作也是進(jìn)展得非常的順利，我更是在其中付出了不少的心血，本來(lái)我也是非常的想要在醫(yī)院有更好的發(fā)展，但是我確實(shí)還有自己的原因需要離開(kāi)這份工作崗位，更是去為自己想要的東西去努力。
工作的這段時(shí)間，我也是在其中付出了較多的心血，同時(shí)我更是非常努力地讓自己在其中去成長(zhǎng)，去更好的做好我自己，當(dāng)然現(xiàn)在的我也算是有一個(gè)自己去努力奮斗的目標(biāo)了，所以往后的我更是會(huì)努力地去追逐自己所想，所以以后的我定是會(huì)非常努力地去成長(zhǎng)，去做好每一件事?，F(xiàn)在我做下這樣的決定也是非常的糾結(jié)，一面是我非常喜歡的工作、同事，我真的是非常舍不得，一面又是我心中期盼很久的渴望，雖然這些都是可以讓我為自己的生活去不斷地努力奮進(jìn)，但是我更認(rèn)為為自己的想要而去努力是可以更棒、更優(yōu)秀的。
現(xiàn)在我經(jīng)過(guò)了自己內(nèi)心的掙扎明確了現(xiàn)在就要離開(kāi)這份工作，我還是決心去為自己的未來(lái)而努力，而去奮斗終身。對(duì)于生活我更是需要以自己最棒的狀態(tài)去成長(zhǎng)，去更好的完成自己每一天的任務(wù)，我相信不管未來(lái)的我需要去經(jīng)歷的東西的是什么，還需要去付出些什么，我都是會(huì)非常努力地讓自己去成長(zhǎng)，去盡可能的做好我應(yīng)該要做的事情。我非常的期待我的未來(lái)，我相信只要我的心中有夢(mèng)，內(nèi)心堅(jiān)定便是一定可以讓生活變得更加的精彩與美好。對(duì)于未來(lái)我不知道前方會(huì)遇到些什么，但是我仍舊是肯定自己往后的生活都是可以有最棒的成績(jī)與發(fā)展。
其實(shí)在醫(yī)院做護(hù)士的這些日子，我都是非常的幸福，很是感謝領(lǐng)導(dǎo)與各位同事給我?guī)?lái)的所有的幫助與陪伴，大家和諧共處，開(kāi)心快樂(lè)的模樣是我這輩子都會(huì)去珍藏的。我很是慶幸在這樣的環(huán)境下遇到了領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)給了我這么大的幫助，讓我對(duì)人生的感悟又增強(qiáng)了不少，當(dāng)然我也是非常努力的讓自己可以在工作中去找尋到自己心中所想，爭(zhēng)取讓我的未來(lái)都可以更加的幸福美滿(mǎn)。
如今已經(jīng)決定離開(kāi)了，很是遺憾不能夠與大家一同成長(zhǎng)了，往后的時(shí)光我也是會(huì)非常努力的讓自己去有更棒的收獲，我相信我是可以在自己的努力之下有更棒的收獲，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己心中深藏許久的夢(mèng)想。當(dāng)然我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我，能夠給我更多的努力，讓我在往后的時(shí)光中都可以得到最棒的成長(zhǎng)，我已經(jīng)看到未來(lái)的美好的生活在向著我招手了。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人
20__年__月__日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉此時(shí)我正式向公司遞交了辭呈。
在公司半年左右，公司的人都對(duì)我很好。衷心感謝許老師和同事們對(duì)我的關(guān)心和錯(cuò)愛(ài)。這半年來(lái)，我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，鍛煉了能力?，F(xiàn)在，我決定離開(kāi)。也許會(huì)更好。
因?yàn)楹芏嘣?，我決定考20__研究生，覺(jué)得先工作兩年再讀研是個(gè)不錯(cuò)的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我會(huì)在公司呆兩年，因?yàn)樵龠^(guò)兩年，我就不能為公司做出多少貢獻(xiàn)了。這個(gè)項(xiàng)目的一些方面我或許可以去體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)只有好處，只會(huì)讓我對(duì)公司欠下更多的感情?？紤]到公司人事安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為防止公司因我而出現(xiàn)決策失誤，特向公司鄭重提出辭職。
前幾天，一個(gè)老鄉(xiāng)跟我說(shuō)，CUHK要招一個(gè)熱工本科生做實(shí)驗(yàn)助理。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì)。學(xué)校的氛圍肯定更適合準(zhǔn)備考研。我是1月4號(hào)發(fā)的相關(guān)材料。希望盡快終止與公司的勞動(dòng)關(guān)系，這樣才能安心離開(kāi)。
也許我應(yīng)該提前一個(gè)月向你提交我的辭職報(bào)告。還好手頭工作不多，一個(gè)星期就夠交接了。本來(lái)打算1月16號(hào)開(kāi)始放20多天的探親假，現(xiàn)在希望1月13號(hào)（周五）之前把該處理的事情都處理好。我馬上就要離開(kāi)公司了。最后一段時(shí)間，我會(huì)做好所有的交接工作，正常上班，等待你的'回復(fù)和處理。
離開(kāi)這家公司，我充滿(mǎn)了愧疚和遺憾。我不負(fù)公司的期望，不負(fù)你們對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。很遺憾不能體驗(yàn)工業(yè)園的發(fā)展和未來(lái)的輝煌，不能分享你的喜怒哀樂(lè)，不能聆聽(tīng)你的教誨，很遺憾不能留下任何東西。我會(huì)悄悄地離開(kāi)，完成我的第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、幸福、平安、幸福！
申請(qǐng)人：
日期：
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個(gè)人未來(lái)的工作發(fā)展而考慮，無(wú)法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開(kāi)前我也會(huì)認(rèn)真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續(xù)。也很榮幸曾身為_(kāi)_公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在__公司辛勤工作的同事工作順利，事業(yè)有成!
辭職申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸。
從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一向在問(wèn)自我這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙幌蛟诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備供給一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我明白，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情景下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。最終不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自我付出的心血，也無(wú)愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達(dá)遍地開(kāi)花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)了這么多，目的僅有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我十分相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。可是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：__
__年x月x日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，我要感謝您在這些年工作中對(duì)我的照顧和幫助。我自20__年x月來(lái)到單位的x部門(mén)，一直以來(lái)，都是在您的照顧和的幫助下，學(xué)習(xí)著工作的知識(shí)和的經(jīng)驗(yàn)。如今，能在工作中有這樣的收獲和成長(zhǎng)，有很大的原因，都是因?yàn)橛心@位領(lǐng)導(dǎo)的幫幫主的!真的非常的感謝!
作為x的員工，我真的很慶幸自己能來(lái)到這里。在單位的這些年來(lái)，我得到了教導(dǎo)、鼓勵(lì)、幫助，還收獲了眾多的朋友!你們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膸椭椭更c(diǎn)，給了我在工作中不斷前進(jìn)的動(dòng)力和熱情!
回顧自己這些年來(lái)的工作。起初，其實(shí)我只是一名普通的應(yīng)屆畢業(yè)生，走出了校園，一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)二沒(méi)能力，在步入社會(huì)的初期也吃了很多的苦頭。但當(dāng)我來(lái)到這里的時(shí)候，卻好像有了不一樣的感受!這里有親切的領(lǐng)導(dǎo)。有熱情的同事，有一個(gè)溫暖的大團(tuán)隊(duì)!在這里，我好想找到了自己的歸屬一樣!大家都對(duì)我真的很好，很照顧我。為此，在這些年來(lái)，我一直也將x單位當(dāng)做了自己的第二個(gè)家，一直在工作中積極的努力，拼搏!為讓自己能有更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步努力奮斗!
但是，就像生活總不可能一成不變一樣。在受到生活中的一些影響后，我此刻不得不向您上交這份的辭職信，申請(qǐng)離開(kāi)這個(gè)讓人留戀的崗位。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我很舍不得，也很希望在今后的日子里繼續(xù)在__單位努力發(fā)展!但生活總不可能因?yàn)槲业娜涡跃蜑榇嗽摳淖?。因?yàn)榧抑谐隽艘恍┧饺说氖虑?，我不得不在x月x日前離開(kāi)!因此，可能會(huì)無(wú)法繼續(xù)完成自己的工作任務(wù)，特在此向你申請(qǐng)辭職。
對(duì)于自己要離開(kāi)的命運(yùn)，我感到很遺憾，很懊悔。自己曾在工作中有很多機(jī)會(huì)可以更好的發(fā)展自己，更好的完成自己的工作!但我沒(méi)有珍惜這些機(jī)會(huì)，如今，我不僅要離開(kāi)自己的崗位，更要離開(kāi)這些朋友、領(lǐng)導(dǎo)。這真的讓我很不舍。
當(dāng)然，前一段時(shí)間里，我也一直在為這件事感到發(fā)愁。一直在反復(fù)的糾結(jié)和苦惱。但如今，我終于還是想通了。生活中總有太多的不愿意，但我們不可能全都拒絕掉。就像工作一樣，面對(duì)困難，我們應(yīng)該積極的去解決，而不是逃避。
為此，我決定接受自己離開(kāi)的事實(shí)，但這并不會(huì)給我?guī)?lái)很久的影響，因?yàn)槲以趚工作過(guò)，我會(huì)用自己在這些年來(lái)的所學(xué)，積極向上，在今后的工作中，創(chuàng)造更美好的未來(lái)!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，生活愉快!祝愿x單位越來(lái)越紅火，越來(lái)越出色!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：__
20__年__月__日
離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)單篇10
尊敬的公司董事會(huì)成員：
我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。自2012年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20_年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會(huì)一致通過(guò)聘我做總工，并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種.種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒(méi)有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤(pán)散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20_年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過(guò)曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我，前車(chē)之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大，告訴我把權(quán)
力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開(kāi)。又是湯總的誠(chéng)心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少?
1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：?%;
2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：?%;
3、員工公平滿(mǎn)意度：?%;
4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：?%;
5、文件執(zhí)行率：?%。
長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì)，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開(kāi)發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)后期工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?
1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒(méi)有溝通，如果這不是問(wèn)題，就施工了52根旋挖樁來(lái)說(shuō)，使人無(wú)法想象的成本還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長(zhǎng)
在公司組織_的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的危害?，F(xiàn)任懂事長(zhǎng)湯曉龍對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長(zhǎng)!
3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排，項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個(gè)管理者的_。我曾做過(guò)中冶集團(tuán)湖南和天項(xiàng)目管理有限公司阿富汗艾娜克項(xiàng)目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽(yáng)東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目總工程師等職務(wù)，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么大的成就，但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題時(shí)，我建議對(duì)公司直接任命的個(gè)別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價(jià)你們買(mǎi)單。否則，他的直接上級(jí)_何在?越位、錯(cuò)位、缺位的滑稽管理模式讓員工會(huì)服從誰(shuí)的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來(lái)更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?
4、“法之不行，自上犯之!”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開(kāi)工程例會(huì)、班前會(huì)，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問(wèn)題在后邊，例會(huì)決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。