2022個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)格式模板
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第24條明確規(guī)定：“當(dāng)事人雙方可以協(xié)商解除勞動(dòng)合同”。這種“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”正常而便捷的方式就是遞交辭職報(bào)告和批準(zhǔn)辭職請(qǐng)求。更多2022個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)格式模板請(qǐng)點(diǎn)擊“個(gè)人辭職”查看。
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尊敬的董事長(zhǎng)：
本人自20__年7月15日進(jìn)入__公司工作，工作崗位：市內(nèi)部經(jīng)理;自我評(píng)價(jià)：對(duì)崗位工作我有盡職盡責(zé)，對(duì)部門(mén)規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)__公司我也有新的認(rèn)識(shí)。本人在做出辭職決定的同時(shí)，對(duì)進(jìn)入__公司工作以來(lái)的情況做下自我總結(jié)：
在沒(méi)有進(jìn)入__公司工作前，本人對(duì)__公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢(shì)并不令人樂(lè)觀，但本人對(duì)快遞行業(yè)的整體形勢(shì)還是滿(mǎn)懷信心的，對(duì)能夠進(jìn)入像__這樣一家全國(guó)十強(qiáng)民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿(mǎn)希望的，在進(jìn)入公司之前，對(duì)于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。
工作半年下來(lái)，收獲很多，失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作，只要你能放平心態(tài)，每個(gè)人都可以得到收獲，而這些收獲對(duì)個(gè)人以后的發(fā)展都會(huì)有所幫助，在這一點(diǎn)，本人感謝__給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只是隨著對(duì)于__網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深，隨之而來(lái)的失望也逐漸增多。這里面即有民營(yíng)公司的局限性，也就是民營(yíng)公司大型化后所體現(xiàn)出來(lái)的“大公司病”，人浮于事，混事的人總比做事的人要多，對(duì)公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少，還有就是家族式經(jīng)營(yíng)管理模式的局限性，各個(gè)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)動(dòng)太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，一些好的建議和想法無(wú)法得到上級(jí)的重視和采納，工資待遇過(guò)低，員工的積極性普遍不高，等等……
對(duì)于本人在部門(mén)中的職責(zé)與定位，我有提過(guò)自己的一些建議，同時(shí)，對(duì)于市內(nèi)部的發(fā)展也有過(guò)一些思考，當(dāng)然，這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的，為此沒(méi)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時(shí)，這也讓我逐漸認(rèn)識(shí)到公司未來(lái)的發(fā)展方向與自己未來(lái)事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的，在__公司這個(gè)平臺(tái)上，自身的能力與抱負(fù)或者將會(huì)得不到充分的體現(xiàn)，考慮到自身未來(lái)的事業(yè)發(fā)展，更換另一個(gè)平臺(tái)或許將會(huì)是我更好的選擇。
就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層管理人員的機(jī)會(huì)，也有接觸最基層員工的機(jī)會(huì)，通過(guò)這段時(shí)間對(duì)自身工作的摸索，對(duì)于一些好與不好的公司情況也有了更多了解，多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題，也有過(guò)一些想法，和提出一些管理建議，自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中，更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問(wèn)題，需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新，還有就是管理手段上的制度化與人性化，而不是“人情化”或者“裙帶化”，問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)于員工(尤其是一線(xiàn)部門(mén)的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性，不管是新老員工，要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和__公司是可以一齊并頭發(fā)展的。
本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結(jié)論，但對(duì)于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認(rèn)識(shí)，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關(guān)系的員工，希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，企業(yè)的生存靠關(guān)系，然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理，一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關(guān)系只是一部分，管理始終是根本。在這點(diǎn)上，__公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門(mén)也有體現(xiàn)。
其次，工資待遇過(guò)低，使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低，而對(duì)一些自身能力尚可的員工，則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn)，
以上是本人在__公司工作以來(lái)的一些工作體會(huì)，出于對(duì)__公司的尊重與本人的責(zé)任意識(shí)，在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報(bào)告，也希望未來(lái)__公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!
此致
敬禮!
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__年__月__日
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我來(lái)到咱們公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一段時(shí)間里，我感受到了公司對(duì)員工們的關(guān)愛(ài)，也體會(huì)到了同事們之間的互幫互組之情，這讓我在工作的時(shí)候都變得有目標(biāo)了一些。這一段時(shí)間的工作讓我學(xué)會(huì)了不少的東西，我也順利地從一名試用期員工轉(zhuǎn)正了，如今也算上是公司里面的中流砥柱了，但是隨著工作時(shí)間的增加，我愈發(fā)覺(jué)得自己的工作狀態(tài)不是很好了，這其中是因?yàn)閹讉€(gè)因素的影響。
首先我要談的就是工作內(nèi)容這方面的事情，在我剛進(jìn)入公司之時(shí)，我是挺喜歡公司里面的氛圍的，也很喜歡自己的工作，我覺(jué)得這份工作挺適合自己，而且工作起來(lái)也沒(méi)有那么累，整體來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的，但是隨著工作時(shí)間長(zhǎng)了之后啊，我覺(jué)得自己的工作任務(wù)有點(diǎn)過(guò)于死板了，沒(méi)有什么太多的變化，每天做的事情沒(méi)有太多的挑戰(zhàn)性和難度，有點(diǎn)不利于自己的成長(zhǎng)，如果一直都在這樣一種環(huán)境工作下去的話(huà)，自己的思想和能力都會(huì)有所下降，這對(duì)于我這樣一名還有著精力和追求的人來(lái)言，是不能接受的，所以我現(xiàn)在反而希望得到一些挑戰(zhàn)，從而讓自身得到更大的進(jìn)步。其次我還覺(jué)得目前的薪資待遇不是很令人滿(mǎn)意，我在這里工作了一年多了，但是工資并沒(méi)什么增長(zhǎng)，雖然節(jié)假日里有一些小福利，但是還是有點(diǎn)不太夠。我知道想要更好的待遇的前提就是，表現(xiàn)出更大的能，但是以目前的工作來(lái)看的話(huà)，我覺(jué)得自己是很難有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)了。
在這一年里我也見(jiàn)過(guò)公司里的人來(lái)來(lái)去去，有老員工離去，也有新的員工來(lái)，其中也不乏我認(rèn)識(shí)的幾名老員工，他們給我的回復(fù)都是有點(diǎn)厭倦了這樣的生活，想去找尋一個(gè)新的感受，這也給我?guī)?lái)了一些感悟，是啊，我要走的路還很漫長(zhǎng)，不應(yīng)該就此徘徊不前了。雖然現(xiàn)在離職好像不是一個(gè)比較好的選擇，但是這個(gè)決定卻能讓我感到一種心安的感覺(jué)，無(wú)論以后會(huì)發(fā)生什么樣的事情，我都會(huì)堅(jiān)定不移的走好自己的路。在這里，我也祝福公司能在以后的日子里取得更多的好成績(jī)，讓公司變得更好更完善，我會(huì)在_月_日左右離開(kāi)公司，在離開(kāi)之前我會(huì)把各項(xiàng)工作都給交接完畢，爭(zhēng)取不給大家添麻煩，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!
此致
敬禮!
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__年__月__日
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
許久沒(méi)能單獨(dú)與您交談，卻不想如今單獨(dú)交給您的，確是一封辭職申請(qǐng)。我很抱歉，工作正忙，沒(méi)有機(jī)會(huì)當(dāng)面與你詳細(xì)說(shuō)明情況，也很慚愧，正是這樣忙碌的情況，我卻與您申請(qǐng)辭去自己的工作，給您帶來(lái)的麻煩和不便，還望諒解。
作為一名的__年_月加入的員工，我盡管算不上員工中的“老人”，但也漸漸了解了這份工作，熟悉了這里的環(huán)境。說(shuō)實(shí)話(huà)，我真的很喜歡這里，這樣讓人喜歡且適應(yīng)的工作和環(huán)境的是可遇而不可求的。更別說(shuō)在這段工作時(shí)間中，我從___公司里學(xué)會(huì)了這么多的東西，增長(zhǎng)了很多__行業(yè)方面的能力。如今，還沒(méi)能來(lái)得及在工作中取得出色的成績(jī)，為公司貢獻(xiàn)和努力，卻就要離開(kāi)了。我對(duì)此，也是非常的遺憾。
再說(shuō)說(shuō)這次離開(kāi)的理由，同樣，并不是公司的待遇或是其他問(wèn)題。就入剛才所述，我很喜歡這這份工作，更喜歡這里的環(huán)境。如果有機(jī)會(huì)能留下來(lái)，我必然會(huì)在工作中努力拼搏，在___公司這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)自己的光和熱!但是，就像老話(huà)常說(shuō)：“家家有本難念的經(jīng)”，但如今，我卻剛好在這個(gè)節(jié)骨眼上，念到了離開(kāi)的這一段。
此次因?yàn)榧抑幸恍┧饺嗽?，我不得不在_月前離開(kāi)公司，為此，特提前一月告知，還望領(lǐng)導(dǎo)能體諒，并準(zhǔn)備好頂崗交接人員。
考慮到工作的問(wèn)題，大部分的準(zhǔn)備工作，我已經(jīng)早做準(zhǔn)備，在最后的這一個(gè)月當(dāng)中，我會(huì)嚴(yán)格、仔細(xì)、拼盡全力的做好自己的工作以及交接的任務(wù)。希望在這最后的時(shí)間里彌補(bǔ)剩下的遺憾，為公司貢獻(xiàn)一份努力。
很快就要離開(kāi)，我的心中也充滿(mǎn)了慚愧。當(dāng)初，從我剛剛加入___公司的那天開(kāi)始，就一直在從領(lǐng)導(dǎo)您和其他同事們身上受到幫助，你們教導(dǎo)我、鼓勵(lì)我，攜著我一同前進(jìn)，讓我能在__行業(yè)中學(xué)會(huì)獨(dú)立，學(xué)會(huì)在工作中自我的發(fā)展和進(jìn)步。但如今，卻還沒(méi)來(lái)得及成功，就已經(jīng)要離開(kāi)了。這實(shí)在是生涯中的一大遺憾。
但盡管如此，我在___公司中所經(jīng)歷過(guò)的這段時(shí)間卻不會(huì)作假!我會(huì)牢記這段時(shí)光，不斷的激勵(lì)自己，在今后的人生中更加的努力，更加的奮斗!即使我已經(jīng)不在___公司，但我仍為自己曾是___公司的一員感到驕傲，感到自豪!
最后，我在此祝愿___公司在各位領(lǐng)導(dǎo)同事的努力下取得更輝煌的成績(jī)!也祝愿各位工作順利，家庭幸福!
此致
敬禮!
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__年__月__日
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入公司至今有_年多的時(shí)間，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在項(xiàng)目管理、部門(mén)管理以及軟件開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
當(dāng)我寫(xiě)下“辭職報(bào)告”這幾個(gè)字時(shí)，我已潸然淚下。與您相處快_年了，要離開(kāi)公司，我的心里真有些不舍。我與您的接觸是從您與水總的合作開(kāi)始的。您與水總在兩年的合作期間，由于雙方的經(jīng)營(yíng)理念不同，分歧太大，矛盾不斷，我也不斷調(diào)和您們。最終，您們?nèi)圆荒芤黄鹄^續(xù)走下去。
自去年水總與您分開(kāi)后，我選擇了留下來(lái)在您手下做事。您不介意，我與水總是多年的朋友，您給了我極大的支持與信任，不避嫌，將公司里的大小事務(wù)交給我來(lái)處理，并委以我重任。就從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我敬重你有著包容、任人唯賢的寬厚胸襟。您是一位令我尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
在到您這兒之前，我在水總那里，習(xí)慣了與水總的單方面配合。在進(jìn)入您的公司后，我發(fā)現(xiàn)之前慣有的模式都與您公司有很多的不同之處。于是，我慢慢適應(yīng)您的做事風(fēng)格，慢慢融入您的公司，與公司里的員工漸漸地配合直到現(xiàn)在達(dá)到默契。
記得去年年底，有一個(gè)項(xiàng)目做報(bào)價(jià)單的事，你說(shuō)：“做任何事，錯(cuò)了就是錯(cuò)了。不能怨別人而為自己開(kāi)脫。要找找自己錯(cuò)的原因?！蹦@句話(huà)給了我很深刻的印象，也為我后面的工作起到了很好的引導(dǎo)作用。我現(xiàn)在還記憶猶新。這對(duì)我終身受用。但生意是現(xiàn)實(shí)的，是殘酷的，九成工地的事情終究還是發(fā)生了。
在公司里所有人都知情的情況下，對(duì)我隱瞞九成工地現(xiàn)場(chǎng)打樣的事。從我個(gè)人角度來(lái)看，這是公司對(duì)我的不信任。這件事，能否對(duì)其他員工受到影響，我無(wú)從判斷?！坝萌瞬灰桑扇瞬挥??！边@是管理者應(yīng)深思的。而我又站在公司的角度來(lái)看，我與水總是多年的朋友，難免有人會(huì)對(duì)我有些成見(jiàn)，有些顧忌，我能理解。
但這件事既然發(fā)生了，我就不得不想到以后：您與水總都在這個(gè)地區(qū)做該產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，以后，您與他隨時(shí)都會(huì)有同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)項(xiàng)目的可能。而我與水總又是多年的朋友，這一點(diǎn)公司里每個(gè)人都很清楚。而我所涉及的職務(wù)范圍，與業(yè)務(wù)開(kāi)展有著緊密的聯(lián)系。在生意場(chǎng)上，這種所謂的潛在因素與微妙并存的尷尬局面，會(huì)給銷(xiāo)售人員增加一定的心理負(fù)擔(dān)。我知道，您是給了我高度的信任，否則當(dāng)初您也不會(huì)任用我?？墒牵浩渌瞬荒芤?yàn)槟粋€(gè)人對(duì)我的信任，而把一單生意危系在我的身上。他們擔(dān)心的是萬(wàn)一，萬(wàn)一我把商業(yè)秘密透露給水總了，怎么辦呢?
我曾經(jīng)學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)，在學(xué)會(huì)計(jì)的同時(shí)，我不只學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)核算，最重要的一點(diǎn)我學(xué)到了：作為管理人員，員工崗位分配的問(wèn)題，重要的崗位必須避嫌避親，公司才能進(jìn)行有效、有序的管理。朋友歸朋友，生意歸生意。雖我與水總是朋友，但我作為您的員工，我有我的最起碼的職業(yè)道德，我有我的做事原則。我處理公司內(nèi)部各種事務(wù)都應(yīng)維護(hù)公司的利益，這是必須的。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!離開(kāi)生活了兩年的公司是需要下很大決心的，我在之前多次下決心都是半途而廢，不過(guò)在最近發(fā)生的不如意的事情后，我決定離開(kāi)了。離開(kāi)之前我感到很愧疚，愧對(duì)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)，可是我無(wú)福消受，我只好離開(kāi)了。
您曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，您不看重我的能力，親眼見(jiàn)我?guī)退偟哪枪烧嬲\(chéng)，您就看重我的人品。這是您對(duì)我的肯定。寫(xiě)完這些，我再一次淚流滿(mǎn)面。不過(guò)我會(huì)永遠(yuǎn)記得公司對(duì)我的好的，直到永遠(yuǎn)!祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展!
此致
敬禮!
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但的卻是無(wú)奈和心酸。
從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。
其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開(kāi)花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里?
附上我的辭職報(bào)告，相信您會(huì)批準(zhǔn)的!
此致
敬禮!
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