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2022年項目申請建議書范文

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項目申請書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給領導的文本,項目申請書通常怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?021年項目申請建議書范文5篇,希望能幫助到大家!

2021年項目申請建議書范文1

一:“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經濟。

快餐自主經濟的市場有很廣的發(fā)展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、???、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。

二:新都周邊的市場調查

從周圍餐館的分析:

1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營,一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯,但味道已經過時,最重要的兩個都個致命缺點,就是性價比不高。

兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右,在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

3、周圍的餐館很少用到營銷策略,除德克士有很多策略都可以象德克士學習。

三:“餐飲店”的發(fā)展計劃

現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動,“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,

在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內,賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。

四:店鋪主要策劃

1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。

2、招聘三名廚師和4名服務員,在學校招收一到兩名學生做兼職。

3、裝修一定要大方得體,有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。

4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單,招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。

5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

6、我們的質量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的,

7、為了提高服務質量,就得抓好員工這一關,讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多,賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。

8、在經營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。

特此申請,希望批準!

此致

敬禮!

申請人:xuexila.com/shenqing/

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2021年項目申請建議書范文2

一,項目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標

立足地大,服務武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,

以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

三,經營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

"地質大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網(wǎng)站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而

的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的.

2.調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3.目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

四,經營策略

1.小組成員:

黃金金(組長)主要負責網(wǎng)站的制作和維護

蔣文敏主要負責開發(fā)計劃

李鑫主要負責經營策略與項目規(guī)劃

王鵬主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.

2.2價格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

⑵服務方面

網(wǎng)上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務.在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡.

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格.

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng).

2.4渠道建設

就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系.選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

3.網(wǎng)上花店策略實施

1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍.宣傳內容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出.

⑶請學校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等.

五,營銷效果預測與分析

1.營業(yè)額收入

據(jù)調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據(jù)有關材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

4.客戶特點年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象.

5.消費特點

60元以下的鮮花歡迎.

6.信息基礎設施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施.對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

六,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務(虛擬主機),產品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣2萬元左右.從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū).,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統(tǒng)開發(fā)計劃

1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站.當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試.系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求.

2.系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結

1.主要工作完成情況調查

了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃.另外,在

系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝??ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善!

特此申請,希望批準!

此致

敬禮!

申請人:xuexila.com/shenqing/

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2021年項目申請建議書范文3

一、前言

食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發(fā)系列產品,國際國內市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產業(yè)化經營。20_年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設實施方案》,引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個農業(yè)大縣,在黨和國家高度重視“三農”問題的今天,應全方位的調整農業(yè)產業(yè)結構,需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證,制訂了“珍稀食用菌億元產業(yè)項目”計劃,并組建“三通食用菌公司”,負責本項目計劃的實施。

二、目的與意義

1.為農民增收、農村穩(wěn)定、農業(yè)發(fā)展服務。

根據(jù)安仁等地的調查情況,一個家庭利用農閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農時,又可消耗農閑時間,把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內,可減少諸多社會問題。

2.為農業(yè)產業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農業(yè)領域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎,食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經驗。

3.開展農業(yè)技術培訓,體現(xiàn)農村職業(yè)高中的特點。

我縣職校很多,但基本上都是非農專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓班,從事食用菌教學、科研和產業(yè)化建設,彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時,也為校辦產業(yè)闖出一條新路。

三、產業(yè)化的可行性分析

1.市場前景廣闊。

全國人大副委員長姜春云說:食用菌產業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產業(yè),又是朝陽產業(yè)。我國是食用菌生產和出口大國,20_年產量即達663萬噸,占世全界產量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿易額的80%,但國內外市場仍然巨大。據(jù)有關資料表明,德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊,我們應該把這個產業(yè)做大做強。可見,食用菌受國家領導人的高度重視,前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產業(yè),符合社會文明進步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農村空屋多,空地多,不需占用耕地。產品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優(yōu)質有機肥料,可謂一舉多得。

3.縣情適應發(fā)展食用菌產業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實現(xiàn)周年化生產。

我縣是農業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產業(yè)技術并不復雜,男女老少均可操作,為產業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現(xiàn)其產業(yè)化的。

4.有各級政府的高度重視,

“三農”問題,黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產業(yè)化的高度重視,并作為我縣調整農業(yè)產業(yè)結構,增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用,大大提高民產量和質量。從農戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產的成套技術均相當成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術顧問的省食用菌協(xié)會喻初權教授,從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以,本項目技術成熟,且有專家技術支撐和保障。

6.有較高的經濟效益。

經過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產業(yè)的效益是傳統(tǒng)農業(yè)的10倍左右。農戶每袋栽培成本1.0元,平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1.2計算,可獲利1.4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利12000元。

此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質有機肥料,還具有一定的價值。

四、企業(yè)設計與產業(yè)組織

本項目規(guī)模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業(yè)形象進行合理設計,對產業(yè)組織進行科學規(guī)劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習,并參加了“全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產業(yè)組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗,特做如下企業(yè)設計和產業(yè)組織:

(一)企業(yè)基本構架

1.公司名稱和性質:企業(yè)全稱為“長沙市三通食用菌公司”。簡稱為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質為民營企業(yè)。

2.公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。

4.經營范圍:食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。

5.機構設置:總經理辦、財務室、技術部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時增設市場部和研究所。

6.企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務三農。

7.企業(yè)精神:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農戶為基礎。由公司統(tǒng)一供應原料、菌種,負責技術指導,保護價回收產品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路

1.品牌化。公司將注冊“三通”商標(寓意綠色、營養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

2.標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴格的操作程序,實行規(guī)范化經營。

3.機械化。食用菌生產環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用技術,機械化直接生產栽培袋。

4.網(wǎng)絡化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡或渠道,并積極開拓國際市場。

(三)企業(yè)發(fā)展目標

1.五年內達到20個產業(yè)基地,加盟農戶2000戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達到2000萬袋生產規(guī)模??偖a量為2500萬公斤,總產值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬元。利稅1000萬元。

2.五年力爭做到國內知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產業(yè)化生產組織形式

采用“公司+農戶”的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術員為骨干,農戶為基礎的產業(yè)模式。實行“四統(tǒng)一”即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術指導,統(tǒng)一回收產品。

這種模式有如下優(yōu)點:

第一,公司工廠化生產菌種,統(tǒng)一供應加盟農戶,可保證菌種純正,有利提高產品質量和產量。

第二,兼職技術員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產者,又承擔發(fā)展菇民并負責技術指導的職責,聯(lián)產計酬,有利于迅速擴大規(guī)模,形成產業(yè)。

第三,農戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產,不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣,對公司和農戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風險的作用。

這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標準化生產,可能影響鮮菇的等級和質量,二是難以保證能全部回收鮮菇產品。

為解決和防范這些問題,公司考慮采用機械生化直接生產栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣,加盟農戶幾乎沒有風險,可大大提高農民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇

公司經過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時間7個月,同時又避開了農忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高,技術簡單,易于推廣。

對于專業(yè)戶或勞力充足不受農忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實現(xiàn)周年生產。

(六)示范基地建設

盡管采用“公司+農戶”的產業(yè)化組織模式,但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:

1.宣傳示范陣地,

2.培訓實習場所,

3.科學研究平臺,

4.工廠化育種基地。

公司擬計劃建設20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一臺,裝運車一臺,技術推廣車一臺,以及基地內道路、水源、電源等設備設施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產業(yè)基地建設

基地選擇是能否順利推進產業(yè)化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視,村、支兩委有強烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農提供小額貸款。

基地建設經穩(wěn)步推進、務必成功為原則。20_年上半年,公司將爭取關部門支持,落實第一個產業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個基地的技術骨干和兼職技術員?;仄瘘c栽培量為30萬袋,以后每年發(fā)展2-3個鄉(xiāng)村產業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術員。

鄉(xiāng)村產業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產業(yè)基地建設涉及面方,任務大,另行制訂實施方案。

(八)生產場所建設

現(xiàn)階段國內各地農業(yè)產業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴重影響了使用壽命,通常2-3年需要重新更換一次,嚴重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內操作環(huán)境,使其不能限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產大棚骨架。以滿足示范基地、生產大戶的生產需要。

加盟農戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

(九)技術培訓規(guī)劃

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術骨干。擬采用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術,回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農戶加盟,本人既作為生產者,又作為公司兼職技術員,享受聯(lián)產計酬相關待遇。

加盟戶技術培訓主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術員組織,公司派員主講,兼職技術員作實習指導。

五、政府配套支持

相對傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)而言,食用菌產業(yè)還是新型產業(yè),多數(shù)農民不熟悉“公司+農戶”的食用菌產業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。

第一,納入全縣農業(yè)產業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

第二,基地鄉(xiāng)或村成立領導小組,專門解決推廣中的相關問題。

第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責任、權利和義務。

第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸。

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2021年項目申請建議書范文4

旅游早已經成為我們生活中一項必不可少的活動了,在經濟大發(fā)展的前提下,越來越多的人選擇在空閑的時間參加旅游活動。這些都是促進我們國家經濟再發(fā)展的重要途徑,也是擴大內需,提高人們生活的必要措施,相信我們的國家旅游產業(yè)一定會在經濟發(fā)展的帶動下更快速的發(fā)展!

一、序言

隨著社會的進步,經濟的發(fā)展,人們群眾的生活質量也如芝麻開花節(jié)節(jié)高,但高質量的生活的廢棄物卻給我們周邊的環(huán)境帶來了襯出不窮負面的影響,環(huán)保工作不僅僅影響一個地方的生活環(huán)境還會影響到經濟的發(fā)展當?shù)?a href='http://regraff.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育的進步和國家未來的發(fā)展,為了使我們能夠擁有一個舒適干凈的學習和工作環(huán)境,所以我們要注重環(huán)保,假期環(huán)保意識。而環(huán)保又是一個潛移默化的教育體系需要我們從身邊的點滴做起。基于此原因我們特地舉行一個環(huán)保小紙鶴眾人大比拼的活動。

二、活動背景及目的

活動背景:

_山景點的免費開放,給居民出行旅游帶來了極大的方便,但同時也帶來了很大的衛(wèi)生隱患,隨著游客數(shù)量的爆炸式激增,提倡綠色旅游,文明旅游已經刻不容緩。公益的事情靠的是全社會各階層人的共同努力,作為大學生,我們很有必要參與到這么一項全民活動中來,鼓勵用暑假的時間推出這么一項公益活動。

活動目的:

1、通過制作千紙鶴,帶動氣氛,宣傳環(huán)保節(jié)約的的綠色旅游理念;

2、通過對游客贈送禮物,傳遞祝福,交流等活動,拉近距離,達到“攻心”的目的,是游客自主的去踐行文明旅游的理念;

3、通過景點管理部門的的支持,引起大的反響,達到“文明岳麓,文明長沙”的目的;

4、通過用廢紙進行寫毛筆字,爭強大家的環(huán)保意識和突出活動主題;

5、我們通過手把手的教折紙鶴及寫毛筆字更是調動了全員參與的主題

6、通過活動宣傳,增強中南大學社會實踐俱樂部的知名度

三、活動可行性分析

近年來,隨著民眾出行頻率上的上升,旅游景點的管理日益成為一個嚴重的問題,而岳麓山的免費開放,無疑加大這一管理難度,因而引起各個部門的關注與重視,通過一些措施,民眾的環(huán)保意識日益增強,因而此次活動正好為游客環(huán)保理念打一針強心劑;另外,游客旅游的目的是為了享受大自然的自然風光,內心對文明旅游綠色旅游都是很支持的:此次是公益活動,不會受到排斥;經費花費比較少,具體可行。

四、活動大致安排

活動名稱:環(huán)保小紙鶴,千人大比拼!

活動主題:綠色旅游

活動時間:20_年7月10日

活動地點:_山

主辦單位:_大學社會實踐俱樂部

協(xié)辦單位:_山管理部門

活動內容:

活動宣傳階段(20_年7月5日):一.在從西大門到觀光長廊沿途設溫馨標語,提醒上山的游客活動的地點和時間,同時宣傳環(huán)保綠色的理念;二.同時在觀光長廊的兩側拉上橫幅“環(huán)保小紙鶴,千人大比拼”,引起游客的注意;三.同時利用多媒體播放一些關于岳麓山,關于環(huán)保的歌曲民謠,為活動造勢。

活動實施階段:一.利用平時收集的廢紙制作千紙鶴,掛在屋檐或者樹枝上,并帶動游客們疊制千紙鶴,同時宣傳環(huán)保理念;二.舉行“環(huán)保知識有獎競答”的游戲,進一步宣傳環(huán)保的理念;三.溫馨寄語——讓游客對此次活動留言,提出在旅游景點管理上的意見和建議。

五、活動所需資源

人力資源:3人,充當活動各環(huán)節(jié)主要負責人

中南大學生若干,協(xié)助本組織完成各環(huán)節(jié)工作

物力資源:大型橫幅一張(共10小張)

溫馨小標語若干(貼在沿途)

麥克風一套

遮陽傘一把

舊白紙若干

小貼士若干

紅紙三張

六、活動具體實施

1、活動前期準備:與活動相關的單位進行溝通、組織宣傳(包括志愿者招募)。

設立一個應急小組,由三人組成,用于應對突發(fā)狀況。

(1)7月5日10點,開始張貼宣傳單,懸掛橫幅四條,橫幅內容為“環(huán)保小紙鶴,千人大比拼”。具體安排是在西大門到觀光長廊沿途處張貼溫馨小貼士,橫幅掛在觀光長廊附近的路上方。這方面的工作由三人負責落實。

(2)7月5日11點,在遮陽傘附近設置一個綠色驛站,制作并掛制千紙鶴,并放音樂吸引人參與,分別由三人負責。

2、實施階段

(1)12點,第一項活動:宣傳綠色環(huán)保,千人制作紙鶴送祝福,在我們的帶領和宣傳下,發(fā)動游客制作千紙鶴,并送祝福。

(2)第二項,環(huán)保知識有獎競答。宣傳帶動游客積極參與,提高其環(huán)保意識;

(3)第三項

活動留言:穿插在前兩個活動中進行,在游客想離開時,對我們此次活動寫下自己的意見和建議。

3、后期活動:

(1)開會總結

(2)張貼感謝信

(3)寫活動總結

(4)進行活動成果展示

若為陰雨天氣則推遲展示時間。

這一次策劃,已經將我們要做好的事情基本做好了,要考慮的事情也已經基本做好了,這些都是我們在不斷的發(fā)展中做好的,這些都是我們一直以來不斷的前進之后得到的成果,這些都是我們曾經的驕傲和自豪,相信自己一定能夠做好!

一、辦刊原則

企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體,它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗,給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力,成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

(一)報紙名稱

___

(二)報紙形式

基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應,用銅版紙彩色印刷,形式應為四開小報,每期四個版,出版周期以月為單位,每月一期,在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

(三)辦報方向

1.企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。

2.傳達企業(yè)上層政策思想的載體,建立一種企業(yè)文化。

3.立足行業(yè)高度,發(fā)表行業(yè)導向觀點,影響行業(yè)現(xiàn)狀,樹立行業(yè)姿態(tài)。

(四)辦報風格

稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂,能夠傳播公司的先進文化,展現(xiàn)團結協(xié)作的精神風貌。

(五)關于發(fā)行

每期內刊印刷后,投放給公司董事長、總經理、副總經理、總裁助理辦公室及各部室;各省市分公司(分廠)、經銷商、養(yǎng)殖戶、行政主管部門、各地專業(yè)市場、行業(yè)展會派發(fā)給準客戶等。

二、辦報版式

基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應,用銅版紙彩色印刷,辦刊形式應為四開小報,每期四個版,出版周期以月為單位,每月一期,在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

三、成本計算

編輯人員:至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯(lián)工作。工資:___元/月

排版人員:至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。工資:___元/月

印刷成本:印數(shù)_0份,銅版紙印刷,每期印刷費用在___元左右。新聞紙印刷,每期印刷費用在___元左右。

稿費成本:通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件,每篇平均稿費千字40元,稿費預算在1000元左右。

四、報紙內容

通過對內刊發(fā)展趨勢及國內部分知名內刊結構、內容的分析以及對本公司內刊定性及受眾的分析,企業(yè)報內容將從生產、經營管理、銷售、市場信息、企業(yè)形象等方面入手去豐富,具體可涵蓋公司企業(yè)目標、經營理念、核心價值觀、以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理主旨、營銷戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn)略等等諸多方面。具體欄目的設定,初步規(guī)劃如下:

第一版《新聞篇》

1.國家方針、政策及行業(yè)的動態(tài)等。新聞的選擇應該有行業(yè)性、親近性、參考性,才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡、報紙,對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。

2.公司重大活動報道。公司當月內部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道,好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司動態(tài),傳達管理層的信息,是公司活動信息交流平臺。

開篇語:初刊即創(chuàng)刊辭。主編或公司高層撰寫

稿件來源:采編人員采訪或者從其他網(wǎng)站、報刊摘錄。

第二版《技術篇》

重點介紹與企業(yè)產品相關的系列技術知識。

稿件來源:主要是向專家或技術人員約稿。

第三版《產品篇》

產品推薦:新產品、地域產品推廣介紹。是展示公司產品的重要窗口,介紹企業(yè)推出的系列產品。

品牌物語:品牌故事、品牌體驗、品牌觀察等。

稿件來源:公司專家及技術人員供稿。

第四版《文化篇》

企業(yè)文化展示(___家事、七嘴八舌、基層寫真、互動空間),這是最能凝聚員工關注點的版面。

版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目,約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知,尊重作者,允許佚名發(fā)表。稿件內容定位為親情,友情,反映員工身邊、工作中的人和事,題材多種多樣,不限。文章風格輕松活潑,或是調侃幽默,具有較強的可讀性。趣味性。

同時也可以刊登___經營管理理念及模式、其他企業(yè)管理類文章。

稿件來源:向廣大員工征稿,包括文字稿和圖片稿;另外內刊編輯人員也要寫一部分。

五、稿源渠道

充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質量跟不上,給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問題。

(1)采編人員

組建內刊編輯部,必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿,又主管領導核定。

公司的會議新聞,重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話,新聞內容就很難寫出現(xiàn)場感,可讀性,準確性和信息含量都會降低。

(2)通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單,爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

(3)員工、經銷商約稿

員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。

六、編委會成員

成立以文化中心為主的內刊編委會,成員名單如下:

特約顧問:1-2名(可不聘請)

主編:___

執(zhí)行主編:1名編輯:1-2名通訊員:若干

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__年__月__日

2021年項目申請建議書范文5

一、概要

“精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發(fā)起,并獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持,面向高中學生的公益創(chuàng)業(yè)培訓活動。

她旨在幫助高中學生拓展視野,培養(yǎng)能力,順利實現(xiàn)中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創(chuàng)業(yè)相結合的一次勇敢嘗試。

20_年是“精英夢想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會各界的關懷下,團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向著打造公益與創(chuàng)業(yè)相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進,并將這樣的活動延續(xù)下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。

二、團隊描述

1.團隊的名稱

我們的團隊名為“精英夢想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者臺階。

2.團隊的宗旨

幫助中學生優(yōu)化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現(xiàn)高中向大學的過渡,贏在起跑線上。

我們第一期的目標是把的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌,影響達州的教育理念和格局。

3.團隊的目標

在20_年內完成組織的制度與規(guī)范建設。并在20_年暑假,組織我們的第一期培訓。

同時,充分拓展與達州市政府和各大學校聯(lián)絡及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經驗,樹立組織的良好聲譽。在20_年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開發(fā)更多的項目。

我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,并通過我們的努力,改變部分地區(qū)的教育理念和教育面貌。

4.團隊的結構

5.團隊經營策略

以公益創(chuàng)業(yè)為導向,以精英成員成就精英學生。

三、產品與服務

1.產品與服務

在20_年暑假,組織20位左右學生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優(yōu)秀中學生,參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環(huán)節(jié),第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓。

文化課堂

每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過20人),由有經驗的優(yōu)秀大學生以專題形式授課。對于高一高二的同學,培訓數(shù)學、英語、文綜和理綜,以講解學習方法為主;對于高三畢業(yè)的同學,培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利于授課老師與學生的充分交流,使上課學生在學習方法上獲得突破,以取得在以后學習中事半功倍的效果。

特色公益培訓

凡參加第一個環(huán)節(jié)的學生可以自愿免費參加。該環(huán)節(jié)主要在培訓期間的下午展開,形式靈活多樣。

①講座形式:用以介紹大學生活及文化,探討人生及職業(yè)規(guī)劃,啟發(fā)中學生對大學及人生的思考,提早為大學生活及社會生活做長遠規(guī)劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學到大學的順利過渡。

②預開大學興趣課程:對大學課程做簡單的講解和介紹,讓中學生提前了解大學課程的特點,引導中學生提前適應大學里的課程學習,更有助于高三畢業(yè)生提前適應大學學習。

③帶領參與的學生外出參觀:在游覽的過程中,使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流,使中學生在輕松的游覽過程中暢所欲言。培養(yǎng)參與的學生對家鄉(xiāng)的熱愛,并對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

2.我們的優(yōu)勢與特色

相對于傳統(tǒng)的培訓機構,我們的優(yōu)勢有三個方面:

一是我們的培訓是大學生公益創(chuàng)業(yè)活動,還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學生參加培訓的成本;

二是我們身上的光環(huán)讓我們更容易獲得社會承認;

三是我們都是在校學生,與學生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

我們的特色是多種教學手相結合,多媒體教學、普通話教學、研討式教學等,讓高中生提前熟悉大學的教育方式,縮短進入大學后的適應過程。

四、市場分析

1.市場狀況

我們計劃在公益教學培訓行業(yè)發(fā)展,選擇目的標地點為達州市。目前,達州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達地區(qū)相比,比較滯后。主要原因有二:一是經濟發(fā)展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后,應試教育愈演愈烈,培養(yǎng)出來的學生適應大學教育的能力較弱,在大學里在轉型方面的成本投入較高。

再則,學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感,也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議,尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時,提前了解一些大學生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱,做好以后向大學生活過渡心理和思想上的準備,以期盡量降低大學里學習和生活方面轉型所花費的成本。

據(jù)目前的市場分析,現(xiàn)階段,家長對子女教育的需求不斷增長。據(jù)統(tǒng)計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

從學生角度來看,他們也迫切感受到在現(xiàn)階段社會里知識的重要。大多數(shù)學生能夠根據(jù)自身的條件,竭力繼續(xù)學習。目前升學壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

從政府角度來看,據(jù)近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標,也是社會的福祉所在。

綜上所述,在需求方面,公益教學培訓行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求,學生對多樣化教學方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統(tǒng)教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學培訓市場前景廣闊,在未來的幾年里必將大大發(fā)展。

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