2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料
2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料
先進(jìn)黨支部要組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例，希望對你有幫助!
2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例篇一
**黨支部在全體共同努力下，取得優(yōu)異的成績。下面是優(yōu)秀黨支部先進(jìn)事跡：
一、加強(qiáng)黨建工作、培養(yǎng)黨員隊(duì)伍，提高綜合素質(zhì)
(一)充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。
通過黨章的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，支部每個(gè)成員，都積極聯(lián)系群眾，竭誠服務(wù)員工，更好地代表和維護(hù)了每一個(gè)員工的具體利益。在黨組子建設(shè)上，我們黨組成員堅(jiān)持“三不做”原則，即：不利于大局的事要旗幟鮮明地反對;不利于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事不做：不利于全隊(duì)團(tuán)結(jié)的話不說。黨支部堅(jiān)持以“公開、公平、公正”為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范約束自身的行為，弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨組的整體功能得到了充分發(fā)揮。
(二)開展“雙文明建設(shè)”活動(dòng)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況。
自從井下作業(yè)工程一部開展“雙文明建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)黨員責(zé)任目標(biāo)管理工作以來。先進(jìn)黨支部事跡材料黨支部根據(jù)本隊(duì)幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強(qiáng)了目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)。把它作為評優(yōu)評先的一個(gè)重要依據(jù)。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設(shè)的同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)我隊(duì)工會(huì)和團(tuán)的工作，使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團(tuán)，有效地促進(jìn)了隊(duì)伍的管理和發(fā)展。解放思想，大膽創(chuàng)新，積極使用新技術(shù)新工藝;以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，提高攻關(guān)意識，提出“現(xiàn)場的問題就是攻關(guān)的課題”的思想，提高修井效率，是節(jié)約成本最有效的途徑。
(三)注重基礎(chǔ)管理，爭取最佳效益。
一是在生產(chǎn)組織中實(shí)行嚴(yán)密管理，優(yōu)秀黨支部事跡材料把每口井的整個(gè)修井工藝流程視為一條正常運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線，由此制定生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)銜接。二是按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好生產(chǎn)過程控制，在確保修井質(zhì)量的同時(shí)，提高修井速度。三是搞好修井總結(jié)，著重查找生產(chǎn)過程中存在的問題，制定出解決問題的辦法。四是抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化HSE管理，每周組織一次安全基礎(chǔ)工作自查自改活動(dòng)，檢查結(jié)果與班組、崗位的效績掛鉤。五是強(qiáng)化經(jīng)營管理。強(qiáng)化干部跟班制度。每一個(gè)班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)時(shí)效等方面，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。
(四)堅(jiān)持以人本為的管理，注重職工培訓(xùn)，加強(qiáng)形勢教育。
在理論培訓(xùn)方面，首先通過采取長期培訓(xùn)的方法，利用班前、班后會(huì)，針對當(dāng)天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些技術(shù)和安全問題進(jìn)行分析講解。其次是采取短期集中培訓(xùn)的方法，利用等措施或生產(chǎn)間歇時(shí)間，對全隊(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的集中培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育。支部在形勢教育中探索出"三個(gè)結(jié)合"。一是"虛實(shí)結(jié)合"。黨支部書記先進(jìn)事跡"虛"就是以宣講為主。充分利用各種會(huì)議和場合，向職工講清公司和部里的形勢，做到形勢講透、任務(wù)講夠，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感。同時(shí)，也向職工講清我們所具備的有利條件和優(yōu)勢，增強(qiáng)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，激發(fā)大家的工作熱情。"實(shí)"就是親近職工、為職工辦實(shí)事，辦真事。對職工中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，包括一人一事的個(gè)性問題及時(shí)了解、及時(shí)反饋、妥善解決。二是"遠(yuǎn)近結(jié)合"。把隊(duì)一年來的工作業(yè)績進(jìn)行縱向?qū)Ρ?。還要和其他大修隊(duì)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。通過比較，使職工為能在自己大修隊(duì)工作而感到自豪，從而增強(qiáng)了向心力和凝聚力。三是"動(dòng)靜結(jié)合"。"動(dòng)"是利用各種宣傳工具和形式，如：演講賽、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等，對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育。"靜"是通過深入班組，與職工談心，黨支部先進(jìn)事跡使形勢任務(wù)教育有針對性開展。通過不斷的教育，職工隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象，即：關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，違章違紀(jì)的少了;關(guān)心生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗的多了，大手大腳浪費(fèi)的少了;好學(xué)上進(jìn)的多了，混日子的少了。通過認(rèn)真回顧和自檢一年來的工作，我們覺得已具備先進(jìn)黨支部的條件，特自薦申報(bào)2007年度先進(jìn)黨支部。
二、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊(duì)”、村黨支部書記先進(jìn)事跡李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，規(guī)劃局干部的先進(jìn)事跡材料結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報(bào)》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會(huì)。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價(jià)值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例篇二
今年，區(qū)政府辦黨支部在區(qū)直機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和同志們的共同努力下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，牢固樹立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，狠抓了黨支部班子的自身建設(shè)，狠抓黨建和精神文明工作不放，使黨支部的各項(xiàng)工作均走在前列。
一、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
區(qū)政府辦公室黨支部現(xiàn)有職工26名，其中處級干部8名，科級干部7名，黨員12名。這些同志身居重要崗位，擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的歷史重任。支部班子清醒地認(rèn)識到，全體黨員干部的思想政治素質(zhì)、黨性、黨紀(jì)觀念、工作作風(fēng)以及業(yè)務(wù)水平能否適應(yīng)改革和現(xiàn)代化建設(shè)新形勢、新任務(wù)的需要，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在全區(qū)的貫徹落實(shí)，關(guān)系到全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系到黨在全區(qū)人民群眾中的形象和威信。而要帶出鐵的隊(duì)伍，關(guān)鍵要有鋼的班子。為此，黨支部緊緊抓住支部換屆選舉的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)正，熱愛黨務(wù)工作，有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志選進(jìn)新一屆支部班子，使支部班子成員整體素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)更趨合理，工作更富有朝氣。同時(shí)，建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，以制度服人。班子成員雖然都兼職且任務(wù)較繁重，但分工明確，各司其職，通力協(xié)作，較好地開展支部的各項(xiàng)工作。
二、 加強(qiáng)思想政治教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍
鄧小平同志指出，“黨的事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人”。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，為辦公室工作提供人才保證，是擺在黨支部面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”，一年來，黨支部始終把思想政治教育擺在各項(xiàng)工作的首位。年初，根據(jù)上級黨組織的工作部署，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為全年的理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，通過組織參加國內(nèi)外形勢分析報(bào)告會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等形式，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的中心工作組織討論會(huì)，引導(dǎo)黨員干部應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析新情況、解決新問題。這些活動(dòng)有效地提高黨員干部的宗旨意識、思想政治覺悟和明辨是非的能力。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為群眾服務(wù)
“要擔(dān)重任須先強(qiáng)自身”，忠誠堅(jiān)定，還要業(yè)務(wù)精湛。支部黨員干部在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)，起著喉舌的重要作用。黨支部要求黨員干部要做到“四個(gè)熟知、四個(gè)會(huì)、三個(gè)貼近”，即熟知黨的路線、方針、政策，熟知政府各個(gè)階段的中心工作和重要工作部署，熟知市場經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)文化等基本知識，熟知會(huì)議活動(dòng)安排、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、請示匯報(bào)等基本工作程序;會(huì)公文寫作、有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，會(huì)調(diào)查研究、有較強(qiáng)的概括分析能力，會(huì)工作協(xié)調(diào)、有較強(qiáng)的組織能力，會(huì)電腦操作、有應(yīng)用現(xiàn)代化工具辦公的能力;力求貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，貼近基層群眾，貼近經(jīng)濟(jì)工作。 一年來，共起草政府各類會(huì)議材料、經(jīng)驗(yàn)材料和領(lǐng)導(dǎo)講話50余萬字，辦理人大建議39件，政協(xié)委員提案31件，辦復(fù)率達(dá)100%。承辦全區(qū)各部門大小會(huì)議300余次，受理辦理市民投訴案件1512件，辦復(fù)率達(dá)到100%，辦結(jié)率達(dá)98%。先后完成環(huán)衛(wèi)處改革方案、養(yǎng)老院改革方案、公務(wù)車改革管理辦法、政府采購管理辦法等調(diào)研報(bào)告10余篇，為區(qū)委、區(qū)政府作出各項(xiàng)改革和關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決策部署提供有力的參考依據(jù)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，造就一支清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍
“耐得住寂寞、守得住清貧、管得住小節(jié)”，是黨支部對每名黨員干部經(jīng)常念叨的一句話。針對社會(huì)上宴請風(fēng)泛濫的現(xiàn)象，黨支部堅(jiān)持用“兩個(gè)務(wù)必”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定來教育全體黨員干部，做到措施得力、責(zé)任到人，在工作中能時(shí)刻提醒自己保持清正廉潔，克己奉公，在全區(qū)起到很好的表率作用。在一年兩次的民主生活會(huì)上，每一名黨員都能對照自己的工作生活，進(jìn)行深刻的批評與自我批評，大家都本著“懲前毖后、治病救人、知無不言、言無不盡”的原則，虛心交換意見，廣開言路，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、富有戰(zhàn)斗力的集體，確保辦公室的工作圓滿完成。
2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例篇三
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”， 不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢區(qū)隊(duì)文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ);以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái);以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動(dòng)力;以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一) 強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊(duì)”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二) 特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三) 不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報(bào)》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會(huì)。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價(jià)值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一) 扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動(dòng)、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務(wù)公開，每月對工資及各類獎(jiǎng)勵(lì)、日清日結(jié)等賬目在，會(huì)議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項(xiàng)目全面、及時(shí)透明、到位。
3、黨務(wù)公開，按時(shí)對黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，將談心活動(dòng)與“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。
(三) 積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭做學(xué)習(xí)型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會(huì)議室建成為黨員活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動(dòng)場所，并突出黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動(dòng)專欄，使活動(dòng)室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書23本，寫心得體會(huì)462篇，提出金點(diǎn)子約46個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)全面深入扎實(shí)開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長;“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，以強(qiáng)勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20**年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí);12月3日迎接了集團(tuán)公司工會(huì)的工會(huì)建家檢查;11年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會(huì)的檢查;2011年元6號迎接了集團(tuán)公司電視臺(tái)成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會(huì)。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評管理法”。通過班組角色置換點(diǎn)評法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動(dòng)得到了中煤政研會(huì)秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個(gè)基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個(gè)提升，“2”即：建設(shè)兩個(gè)陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”。“提問式”教學(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在A卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì);先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組;2009年被棗莊市總工會(huì)首批命名為“工人先鋒號”;2010年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;2011年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽(yù)。