關(guān)于以柔克剛作文
關(guān)于以柔克剛作文
談一談以柔克剛吧，下面一起和小編欣賞一下關(guān)于關(guān)于以柔克剛的作文。
關(guān)于以柔克剛范文1：水，以柔克剛
道家認(rèn)為，天下柔者莫過于水，而能功堅(jiān)者又莫?jiǎng)儆谒?。看似其柔無比的水為什么有這樣強(qiáng)大的力量?因?yàn)樗艽輾?jiān)固強(qiáng)大的物體，以柔克剛!
水以柔克剛，能滴水穿石;水以柔克剛，能劈山鑿河 就憑以柔克剛這一點(diǎn)，水做出了許多令我們驚嘆的事情。既然這樣，那么我們?nèi)死靡匀峥藙傆帜茏龅昧耸裁茨?
諸葛亮在《師范》中說到：“善將者，其剛不可折，其柔不可卷，故以弱制強(qiáng)，以柔制強(qiáng)。”著名的大軍師諸葛亮都那么說，可以說以柔克剛已是兵家之法，高級(jí)的戰(zhàn)術(shù)啊!諸葛亮靡下的關(guān)云長(zhǎng)，水淹七軍，就是利用了水以柔克剛的優(yōu)點(diǎn)。此外著名的赤壁之戰(zhàn)，以少勝多，以“柔火”克“強(qiáng)軍”也是一個(gè)典型的例子。由此我們得出一個(gè)結(jié)論，不是強(qiáng)大就是無敵，有時(shí)候懂得利用“以柔克剛”的人才是勝利者。
關(guān)于以柔克剛還有這樣一個(gè)有趣的故事，一天太陽和風(fēng)聚在一起想比試誰的力量大。后來他們找到一位老農(nóng)，就打賭誰能讓老農(nóng)的衣服脫下來就證明誰的力量大。于是風(fēng)使盡全身的力氣，吹呀，吹呀，想把老農(nóng)的衣服吹下來，但是老農(nóng)卻把衣服裹得緊緊的。見到這樣的情況，風(fēng)只好灰溜溜地下臺(tái)了。輪到太陽上陣時(shí)，他用自己溫暖的光照射著老農(nóng)，老農(nóng)覺得熱便很快脫下了自己的衣服。這個(gè)故事也證明了以柔克剛的重要意義。
生活中，我們遇到困難，為什么不嘗試著用以柔克剛的方法呢?下崗的工人，通過自身努力來另謀生計(jì)，而不要以非法暴力手段報(bào)復(fù)上級(jí);老板拖欠工資了，工人們首先不要想到以非法暴力手段來取回自己應(yīng)得的工資，而應(yīng)通過向有關(guān)部門反映，合法取回自己應(yīng)得的工資方為一條妙計(jì)。
以柔克剛，可以解決看似困難無比的事情。明末官臣洪成疇，開始時(shí)有文天祥般“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的志氣，不肯降清，但是最后卻拜倒在孝莊的石榴裙下，歸順清了。古龍大師也在他的名作《流星蝴蝶劍》中說過：“聰明的女人都知道對(duì)付男人有種最好的戰(zhàn)略，那就是讓男人覺得她軟弱。”并不是說洪成疇的意志一點(diǎn)都不堅(jiān)定，而是以柔克剛的方法太厲害了;并不是女人天生軟弱，而是她們知道對(duì)付男人的方法----以柔克剛。
這個(gè)以柔克剛引申到好多地方，都有其無比重要的作用。我們這里又有了一個(gè)克服困難的方法---以柔克剛，我們就如潺潺的流水，可以滴水穿石，劈山鑿河。
關(guān)于以柔克剛范文2：以柔克剛
《明史》記載，有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬隨行護(hù)駕。江彬素有謀反之心，他率領(lǐng)的將士，都是西北地區(qū)的壯漢，身材魁偉，虎背熊腰，力大如牛。兵部尚書喬宇看出他圖謀不軌，從江南挑選了一百多個(gè)矮小精悍的武林高手隨行。
喬宇和江彬相約，讓這批江南拳師與西北籍壯漢比武。江彬從京都南下，原本驕橫跋扈，不可一世。但因手下與江南拳師較量，屢戰(zhàn)屢敗，氣焰頓時(shí)消減，樣子十分沮喪，蓄謀篡位的企圖也打了折扣。喬宇所用的是“以柔克剛”的策略。
在企業(yè)管理中，這一招也是非常有用的。人的性格千奇百怪，這個(gè)世界上什么人都有，如果你是一個(gè)管理者，而你的團(tuán)隊(duì)里恰好就有一些不好管理的人，軟硬不吃，你該怎么辦呢?其實(shí)，以柔克剛就是一個(gè)很好的方法。
任何人的不合作態(tài)度都是有原因的，或者是因?yàn)榇鎏?，或者不公平，或者是工作量的分配不勻，或者是在?duì)員工的各項(xiàng)政策上有所誤解，而這些都是與你這個(gè)作決策的管理者有關(guān)。也許你不是決策者，而只是個(gè)執(zhí)行者，那你又應(yīng)該怎么面對(duì)下屬的這種不滿情緒呢?也許有的人會(huì)說，不聽指揮的我就辭掉他!這真的是最好的辦法嗎?
要知道一個(gè)企業(yè)解聘一個(gè)員工很容易，如果不是太差的企業(yè)招進(jìn)一個(gè)員工也不難，可是要找到一個(gè)適合的員工就真的非常難，如果因?yàn)檫@樣的原因失去了一些好的員工，對(duì)企業(yè)就是相當(dāng)大的損失，而且會(huì)直接影響整個(gè)集體的戰(zhàn)斗力。
這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮以柔克剛的本領(lǐng)了，首先承認(rèn)錯(cuò)誤在自己，讓他的氣有地方撒，然后再施以緩兵之計(jì)，調(diào)查清楚事情的原委，再有的放矢，不是很好嗎?
關(guān)于以柔克剛范文3：以柔克剛
這兩天放假閑著沒事，又隨便翻了翻《于丹全集》，被于丹寫的“以柔克剛”章節(jié)所吸引，于丹引用老子說的“天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)”和“天下莫柔弱于水，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝”來加以解釋，說“水是世界最柔弱的東西，卻能夠摧毀世界上最堅(jiān)強(qiáng)的東西”，說明：柔可以勝剛，弱可以勝?gòu)?qiáng)，人應(yīng)該追求的是內(nèi)在的堅(jiān)韌，而不是表面的剛強(qiáng)，以剛克剛，則兩敗俱傷，以柔克剛，則馬到成功。
她舉了兩個(gè)例子，很生動(dòng)，給我留下了深刻的印象：
第一個(gè)例子：有一個(gè)人，面對(duì)兩個(gè)持刀歹徒，依然無所畏懼，拼命去奪被歹徒搶過去的包，他越是拼命去奪，歹徒越是以為包里有巨額錢財(cái)，所以他才會(huì)如此舍命不舍財(cái)，于是歹徒更加瘋狂了，不停地?fù)]刀朝他砍去，最后他身中二十多刀，倒在了血泊中。可是等歹徒打開包一看，里面只有不到20元錢，就連作惡多端的歹徒也愣住了。
第二個(gè)例子：一個(gè)女孩聽見有人敲門，一開門時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)持刀男子兇狠地站在門前。不好，遇到劫匪了!這一念頭驟然躍入女孩的腦海，但她迅速地鎮(zhèn)靜下來。她微笑著說：“朋友，你真會(huì)開玩笑。你是來推銷菜刀的吧?我喜歡，我要一把。”接著便讓男子進(jìn)屋，還熱情地對(duì)男子說：“你很像我以前一個(gè)熱心的鄰居，見到你我真高興，你喝飲料，還是茶?”原來滿臉兇氣的男子竟有些拘謹(jǐn)起來，忙結(jié)巴著說“謝謝，謝謝。”于是女孩買下了那把菜刀，男子拿了錢遲疑了一下便走了。在轉(zhuǎn)身離去的一剎那，男子對(duì)女孩說：“你將改變我的一生。。。。。。”
通過這兩個(gè)例子，于丹向我們說明了：有時(shí)候，不是所有的勇敢都值得推崇，只有勇敢中加進(jìn)了智慧，才是值得學(xué)習(xí)的，女孩的這種勇敢才是一種智勇雙全的全新意義上的勇敢。
說實(shí)話，看到第二個(gè)例子，女孩的行為，讓我很感動(dòng)，她的聰明、她的智慧、她的應(yīng)變能力和她的沉著冷靜，都值得我們學(xué)習(xí)。
聯(lián)系我們的現(xiàn)實(shí)生活，無論是在社會(huì)交往中，還是在家庭生活中，往往會(huì)遇到一些不愉快的事情，如果雙方都失去理智，硬碰硬，只有把事情搞得更糟糕，不計(jì)后果，最后只有兩敗俱傷，雙方都受到傷害，所以我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)修身養(yǎng)性，遇到問題，保持清醒的頭腦，學(xué)會(huì)化解和緩解矛盾，避免正面沖突，找出解決問題的辦法，再剛烈的人也會(huì)被柔和之人所征服。
讓我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中，學(xué)會(huì)“以柔克剛”，讓我們的生活更加快樂和充滿陽光!
關(guān)于以柔克剛范文4：柔能制剛，弱能制強(qiáng)
《明史》記載，有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬隨行護(hù)駕。江彬素有謀反之心，他率領(lǐng)的將士，都是西北地區(qū)的壯漢，身材魁偉，虎背熊腰，力大如牛。兵部尚書喬宇看出他圖謀不軌，從江南挑選了一百多個(gè)矮小精悍的武林高手隨行。
喬宇和江彬相約，讓這批江南拳師與西北籍壯漢比武。江彬從京都南下，原本驕橫跋扈，不可一世。但因手下與江南拳師較量，屢戰(zhàn)屢敗，氣焰頓時(shí)消減，樣子十分沮喪，蓄謀篡位的企圖也打了折扣。喬宇所用的是“以柔克剛”的策略。
在企業(yè)管理中，這一招也是非常有用的。人的性格千奇百怪，這個(gè)世界上什么人都有，如果你是一個(gè)管理者，而你的團(tuán)隊(duì)里恰好就有一些不好管理的人，軟硬不吃，你該怎么辦呢?其實(shí)，以柔克剛就是一個(gè)很好的方法。
任何人的不合作態(tài)度都是有原因的，或者是因?yàn)榇鎏?，或者不公平，或者是工作量的分配不勻，或者是在?duì)員工的各項(xiàng)政策上有所誤解，而這些都是與你這個(gè)作決策的管理者有關(guān)。也許你不是決策者，而只是個(gè)執(zhí)行者，那你又應(yīng)該怎么面對(duì)下屬的這種不滿情緒呢?也許有的人會(huì)說，不聽指揮的我就辭掉他!這真的是最好的辦法嗎?
要知道一個(gè)企業(yè)解聘一個(gè)員工很容易，如果不是太差的企業(yè)招進(jìn)一個(gè)員工也不難，可是要找到一個(gè)適合的員工就真的非常難，如果因?yàn)檫@樣的原因失去了一些好的員工，對(duì)企業(yè)就是相當(dāng)大的損失，而且會(huì)直接影響整個(gè)集體的戰(zhàn)斗力。
這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮以柔克剛的本領(lǐng)了，首先承認(rèn)錯(cuò)誤在自己，讓他的氣有地方撒，然后再施以緩兵之計(jì)，調(diào)查清楚事情的原委，再有的放矢，不是很好嗎?
柔能制剛，弱能制強(qiáng)。
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