資材經(jīng)理個人簡歷模板

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　　姓　　名： 李先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 廣東-深圳 年　　齡： 42

　　現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身　　高： 174cm

　　意向地區(qū)： 廣東-深圳、 東莞

　　意向職位： 經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理

　　工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

　　經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

　　尋求職位： 廠長、 副廠長

　　教育經(jīng)歷

　　2001-09 ～ 2004-07 深圳廣播電視大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)類(金融專業(yè)) 大專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2001-03 ～ 2001-03 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司 物料計劃與管理技術(shù)訓(xùn)練 冠卓顧問結(jié)業(yè)證書

　　1999-05 ～ 1999-06 ISO培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ISO9000內(nèi)部質(zhì)量體系審核培訓(xùn)

　　**公司 (2009-06 ～ 2013-02)

　　公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位： 資材經(jīng)理 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及銷售預(yù)測確定季、月生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、根據(jù)銷售計劃擬制主生產(chǎn)計劃并發(fā)送到各相關(guān)部門;

　　3、訂單交期評審回復(fù)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)績調(diào)整交期;

　　4、產(chǎn)品交期分析、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期分析、訂單與出庫現(xiàn)狀對比分析;

　　5、根據(jù)銷售出貨計劃及生產(chǎn)實(shí)績，確立發(fā)運(yùn)計劃;協(xié)調(diào)公司各部門，達(dá)成銷售計劃;http://www.jianli-moban.com/

　　6、負(fù)責(zé)資材部門的日常工作安排和運(yùn)作管理，制定部門相關(guān)規(guī)章制度及運(yùn)作流程;

　　7、將倉庫實(shí)物與電腦賬的準(zhǔn)確率從原來的百分之60%提高至99%以上;將貨倉員工從原86人，通過培訓(xùn)加強(qiáng)各倉管的業(yè)務(wù)能力及各種獎勵方法，合理利用每人的優(yōu)勢精減至55人，同時還減少了不必要的加班時間，部門工資開支從原來的24W降至17W左右，每月為公司節(jié)省開支約7W;

　　8、按公司的規(guī)模及公司的要求制定合理的安全庫存量，最高庫存量、最小庫量等。嚴(yán)格要求各倉管必須做到先進(jìn)先出等方法，嚴(yán)格控制呆滯物料的產(chǎn)生;

　　9、對原倉存的呆滯物料通過整理，同工程、采購等溝通，能代用的要求工程出代用通知書，可以使用的還沒過保質(zhì)期的，但我司已停用的，通過采購?fù)?yīng)協(xié)商換我司常用的等價物料，已報廢不能再用的物料經(jīng)公司同意做報廢處理。對公司生產(chǎn)的自制的半成品，要求PMC嚴(yán)格按計劃生產(chǎn)。通過1年多時間的努力，使公司的呆滯比率降至在一個合理及可控范圍。

　　10、推動、輔助ERP的運(yùn)作。

　　**公司 (2007-07 ～ 2009-04)

　　公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工

　　擔(dān)任職位： 合伙人 崗位類別： 廠長/副廠長

　　工作描述： 負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)、管理運(yùn)作等事務(wù)!

　　**公司 (2006-06 ～ 2007-07)

　　公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔(dān)任職位： 倉庫經(jīng)理 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、負(fù)責(zé)貨倉所有的運(yùn)作管理;

　　2、協(xié)調(diào)與計劃生產(chǎn)、采購部及其它部門之日常工作;

　　3、在該公司期間把貨倉管理的程序進(jìn)行全面的整理完善，把倉賬的正確率做到98%以上，把原有倉庫人員160多人精減到120人，在該公司一年間使成品倉的出貨正確率從原來的95%提交到100%;原料收貨部正確率提交10個百分點(diǎn)，達(dá)到98%原料倉發(fā)料正確率提交15%百分點(diǎn)。

　　**公司 (2005-11 ～ 2006-06)

　　公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位： 資材經(jīng)理 崗位類別： 資材主管

　　工作描述： 1、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制訂的各項工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制、物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的督查;

　　2、制定本部門的工作計劃并合理分解，對生產(chǎn)計劃、物控、倉庫的各項進(jìn)度加以審查;

　　3、通過產(chǎn)能負(fù)荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率;進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率;

　　5、控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理;協(xié)調(diào)項目部、生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部等之間的工作;

　　6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系;

　　7、管理及制定貨倉、PMC部門之工作程序文件，在該公司就業(yè)期間把所管制的部門所有程序文件進(jìn)行了全面的整理完善，把貨倉倉賬由原來60%的正確率提高到95%以上;物料到料率從原來的75%提高到95%以上，同時讓倉存量下降了30%，日生產(chǎn)計劃的完成率做到了100%，并為公司完成ERP系統(tǒng)的完善工作。

　　**公司 (1992-11 ～ 2005-10)

　　公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

　　擔(dān)任職位： 物料部主任 崗位類別： 物控經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、負(fù)責(zé)PMC、出入口、采購和貨倉的管理及運(yùn)作;

　　2、制定以上有關(guān)部門之規(guī)章制度及運(yùn)作流程;

　　3、管理及制定生產(chǎn)所需的物料計劃，以確保物料的合理性、及時性等;

　　4、管理貨倉內(nèi)的操作(如產(chǎn)品物料的儲藏、安放、包裝及準(zhǔn)確快捷地運(yùn)送過程等;

　　5、策劃及遵從特定的保安及儲藏步驟，使貨倉內(nèi)的空間得以充分利用，并妥善處理貨物記錄和訂單，以保持公司良好的形象。

　　6、綜合分析各類貨物的進(jìn)出流量，并及時與各供應(yīng)鏈部門溝通，保持合理的庫存流量。

　　7、直接參與ISO9000認(rèn)證文件編寫及培訓(xùn)工作，ASME及GB標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

　　技能專長

　　專業(yè)職稱：

　　計算機(jī)水平： 中級

　　計算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練Office、ERP(用友、金碟)、MRP等辦公軟件!

　　技能專長： 1、20年以上物料計劃、采購計劃，倉儲與配送管理經(jīng)驗。對生產(chǎn)所需物料的計劃、采購，產(chǎn)品出入庫、倉儲各項規(guī)劃以及配送管理具有非常豐富的經(jīng)驗;

　　2、具有ISO認(rèn)證，ASME及GB標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證過程經(jīng)驗;

　　3、熟練使用辦公必會軟件(Word、Excel、ERP)，對ERP系統(tǒng)流程之物料管理及生產(chǎn)計劃部份已非常熟悉;

　　4、非常強(qiáng)的統(tǒng)計分析能力、解決問題能力和組織溝通協(xié)調(diào)能力，很強(qiáng)的抗壓能力;

　　5、數(shù)字觀念強(qiáng)，具有現(xiàn)代物流管理理念，熟悉海運(yùn)操作流程及報送等相關(guān)工作流程。

　　語言能力

　　普通話： 流利 粵語： 流利

　　英語水平：

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 希望可以通過更好的平臺，運(yùn)用多年豐富的物料管理、貨倉管理以及PMC管理經(jīng)驗，非常強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力;靈敏的數(shù)字觀念和分析、解決問題的能力，極強(qiáng)的抗壓能力，良好的職業(yè)素質(zhì)，為公司降低成本，創(chuàng)造更豐厚的盈利。

　　其他要求：

　　相關(guān)證書

　　(物料計劃與管理技術(shù)訓(xùn)練)冠卓顧問結(jié)業(yè)證書 2011-03-02

　　ISO培訓(xùn)資格證書 1999-06-10