學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 職場 > 個人簡歷下載 > 個人簡歷模板 >

PMC經(jīng)理的求職簡歷模板

時間: 大富20 分享

  在求職中,一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見,求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒那么出眾,但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。

  姓  名: 陶先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 河南-駐馬店 年  齡: 31

  現(xiàn)所在地: 廣東-中山 身  高: 178cm

  希望地區(qū): 廣東

  希望崗位: 物流/采購類-供應鏈經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

  經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

  尋求職位: PMC經(jīng)理、 廠長、 供應鏈經(jīng)理

  教育經(jīng)歷

  1999-09 ~ 2002-07 河南工業(yè)大學 工商管理 大專

  1996-09 ~ 1999-06 確山縣第一高級中學 理科 高中

  培訓經(jīng)歷

  2008-08 ~ 2008-08 廣州宏略 《高效會議管理》 公司外訓

  2006-09 ~ 2006-09 百思德 《溝通協(xié)調》 公司外訓

  2006-06 ~ 2006-06 百思德 《目標管理》 公司外訓

  **公司 (2011-02 ~ 2012-01)

  公司性質: 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具

  擔任職位: 廠長 崗位類別: 廠長/副廠長

  工作描述: 1、主持PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)、品質、工程、行政人事七部門工作開展。

  2、規(guī)范及完善各部門工作流程,使管理有文可循。

  3、對歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)有訂單狀況進行分析,制定工廠中長期和短期生產(chǎn)計劃并督導實施。

  4、對現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)能及訂單進行評估,提前做好人員、設備、流水線及物料的增配工作。

  5、制定工廠年度、月度及周工作計劃,并分解到各職能部門,督導實施。

  6、統(tǒng)籌各部門歷史運營數(shù)據(jù),進行分析總結,找出問題根源,制定后期預防糾正措施,并督導執(zhí)行。

  7、壓縮庫存、定期組織人員消庫存、縮短物料供應及生產(chǎn)周期、督導人員及時清尾,使訂單配套完整完成,做到有效產(chǎn)出。

  8、制定績效考核管理辦法,調動員工積極主動的工作熱情; 指導、監(jiān)督、檢查下級工作的過程、質量、效率、成本等;根據(jù)各管理人員的分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、考核和獎懲。

  9、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調會議,促成生產(chǎn)計劃及時有效的實施?!   ?10、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,及時對技術開發(fā)及工藝要求進行改善。

  11、組織制定公司安全生產(chǎn)要求標準,不斷開展安全教育的管理工作,嚴防人身和設備事故的發(fā)生。

  離職原因: 私人原因

  **公司 (2009-05 ~ 2010-12)

  公司性質: 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路

  擔任職位: PMC經(jīng)理 崗位類別: 供應鏈經(jīng)理/主管

  工作描述: 職位描述: 負責PMC、采購、倉庫三個職能部門運作。

  一、PMC方面:

  1、規(guī)范PMC運作流程,制定相應管理制度.

  2、制定部門月度、周工作目標及目標的實施與檢查.

  3、建立和完善生產(chǎn)和物料計劃體系,結合訂單結構及現(xiàn)有資源,優(yōu)化排程,導入計劃達成考核機制,使產(chǎn)能最大化.

  4、組織訂單評審,根據(jù)銷售計劃評估產(chǎn)能負荷,結合生產(chǎn)現(xiàn)況及物料供應現(xiàn)況編排生產(chǎn)計劃和物料計劃,并監(jiān)控實施.

  5、密切關注生產(chǎn)進度,為相關部門提供實時的交貨和產(chǎn)能信息.

  6、嚴格進行物料控制,在保證生產(chǎn)的前提下,維持最低庫存量,定期組織相關部門進行物料消耗分析,有針對性的控制物料損耗.

  7、編制產(chǎn)品外發(fā)加工計劃,并進行跟進管理.

  8、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調會議,促成生產(chǎn)計劃及時有效的實施.

  9、對下屬進行績效考核和綜合培訓,提高其積極能動性和管理技能及管理素質.

  二、采購方面:

  1、制定采購管理制度、工作流程及物資采購原則,并督導實施。

  2、按計劃對各類需求物資進行采購;研究各部門物資需求及消耗情況對公司采購需求進行跟蹤和預測,并依據(jù)各種物資的供應渠道和市場變化、以及財務資金運作情況,及時合理的調整采購方式。

  3、嚴格檢查合同的執(zhí)行和落實情況;對供應商體系狀況(產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質、價格等)進行評估和考核,并建立檔案及時維護;同時要與供應商建立良好的合作關系,與相關部門及時處理供應商品質異常,做到低價、質優(yōu)、快速、及時供貨。

  4、組織新產(chǎn)品、新材料供應商的開發(fā)。

  三、倉庫方面:

  1、人員的合理安排及管理; 2、基礎數(shù)據(jù)的建立與維護;

  3、現(xiàn)場的合理規(guī)劃及管理; 4、定期組織對庫存呆滯物料的上報與處理。

  離職原因: 公司合并

  **公司 (2007-06 ~ 2009-04)

  公司性質: 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具

  擔任職位: 物控主管 崗位類別: 物控經(jīng)理/主管

  工作描述: 1、PMC工作的日常管理:制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃;生產(chǎn)進度的跟進及適當調整;生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及異常變更;加強物料的準時到位和異常情況處理等。

  2、倉庫工作的日常管理:領導倉庫運作和數(shù)據(jù)的及時準確;合理制定安全存量并嚴格控制庫存量;對超儲、積壓物料進行定期清查、處理等。

  3、定期主持會議,制定本部門下期工作計劃;對本部門人員進行績效考核管理;相關部門及上下級人員間的溝通協(xié)調;定期對本部門人員進行相關培訓。

  離職原因: 公司合并

  **公司 (2002-12 ~ 2007-03)

  公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 印刷、包裝

  擔任職位: 倉庫主管 崗位類別: 倉庫經(jīng)理/主管

  工作描述: 1、負責倉庫作業(yè)流程的制定、執(zhí)行與修訂;倉庫收、發(fā)、存、盤點等日常作業(yè)的管理與控制;人員培訓;現(xiàn)場5S的管理及倉儲規(guī)劃與設計,有效利用倉儲空間,控制倉儲運行成本等。

  2、運用ABC分析法,進行合理的存量控制,提高存貨周轉率,最大限度的減少庫存成本;制定呆廢料處理方案并組織實施及監(jiān)督完成情況。

  3、制定本公司車輛的運行計劃并組織實施,及對第三方物流公司進行選擇、評估與管理。

  離職原因: 尋求更好的發(fā)展

  技能專長

  專業(yè)職稱:

  計算機水平: 中級

  計算機詳細技能: 本人對電腦操作熟練,能熟練運用:Word、Excel、PPT、Photoshop、CAD等常用辦公軟件,熟悉ERP,MRP運作,最擅長EXCEL統(tǒng)計分析。

  技能專長: ※ 有著10年多的物流供應鏈管理經(jīng)驗,熟知物流調配;擅長PMC、采購、倉儲物流管理,熟悉精益生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)管理與調度有著一定的認知和見解。

  ※ 具有一定的社交能力以及對企業(yè)內部的協(xié)調與溝通能力,責任心強,能夠承受較大的工作壓力。

  ※ 有較強的分析判斷及管理執(zhí)行能力,能夠統(tǒng)籌分配、掌控、解決部門內工作,能及時有效的貫徹各項工作指標.

  ※ 有較強的領導及組織能力,注重組織構建一個高效協(xié)作的團隊,有一定的員工管理技巧。

  語言能力

  普通話: 流利 粵語: 一般

  英語水平:

  英語: 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: ※公司中、高級管理職位。能充分運用自已10年來在中、大型企業(yè)中所積累的部門管理、團隊組建和員工管理的豐富經(jīng)驗;施展自已在PMC、采購、倉儲物流、生產(chǎn)等制造業(yè)供應鏈管理及生產(chǎn)方面的才能,為企業(yè)創(chuàng)造更高價值的同時也能體現(xiàn)個人價值,進而提升個人能力。

  其他要求: 社保

  自身情況

  自我評價:

  ★ 集豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)的管理技能于一身的綜合型人才。

  ★ 具有10年多在中、大型企業(yè)中從事部門管理的經(jīng)驗。

  ★ 擅長團隊組建及人員管理。

  ★ 擅長與公司內外關系的交流溝通,協(xié)調合作關系。

  ★ 具有10年多PMC、采購、倉儲物流、生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟練掌握制造業(yè)生產(chǎn)及物流供應鏈全過程運作

880420