采購(gòu)主管簡(jiǎn)歷參考模板
在求職中，一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見(jiàn)，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒(méi)那么出眾，但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。
姓 名： 黃先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-湘鄉(xiāng) 年 齡： 34
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 181cm
希望地區(qū)： 廣東、 湖南
希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-其他相關(guān)職位
尋求職位： 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理/主管、 采購(gòu)經(jīng)理/主管、 ERP項(xiàng)目經(jīng)理/主管
待遇要求： 12000元/月 要求提供住宿
最快到崗： 1個(gè)月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
2007-09 ～ 2010-10 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 采購(gòu)與供應(yīng)管理 本科
2003-09 ～ 2006-07 深圳大學(xué) 工商企業(yè)管理 大專
1998-09 ～ 2000-07 湖南省財(cái)會(huì)學(xué)校 財(cái)政稅收 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-10 ～ 2010-07 廣東省交協(xié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理 CPS高級(jí)證書(shū)/CIPS 4級(jí)
2007-01 ～ 2007-01 EIM 采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧
工作經(jīng)驗(yàn)至今11年6月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作
***公司名稱 (2004-05 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)計(jì)劃/采購(gòu)主管/ERP項(xiàng)目主管 崗位類(lèi)別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述： 2004.5 - 2007.2`負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求總體規(guī)劃與安排、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)訂單需求交期與廠內(nèi)生產(chǎn)負(fù)荷、溝通廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃與各部門(mén)關(guān)系，重點(diǎn)監(jiān)督跟進(jìn)處理材料、生產(chǎn)異常等影響正常生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)程事宜和協(xié)調(diào)處理緊急訂單，監(jiān)督檢討生產(chǎn)效率等相關(guān)工作。
2007.3 - 2008.10 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)用五金、塑膠類(lèi)零部件采購(gòu)管理工作;參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，協(xié)同項(xiàng)目工程師評(píng)估供應(yīng)商產(chǎn)品報(bào)價(jià)及確定供應(yīng)商;關(guān)注原材料市場(chǎng)行情、及時(shí)進(jìn)行成本分析，評(píng)估調(diào)整零部件采購(gòu)價(jià)格;評(píng)估供應(yīng)商生產(chǎn)能力、配合度及交貨品質(zhì)狀況;管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈效率等相關(guān)戰(zhàn)略性工作以及部分操作性采購(gòu)協(xié)調(diào)管理工作,期間順利推行并實(shí)現(xiàn)了對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行代管業(yè)務(wù)(VMI)，供應(yīng)JIT等，大幅度降低了企業(yè)庫(kù)存，提升了企業(yè)庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率，為整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效益提升作出了較大貢獻(xiàn).
2008.10 - 2009.07 為準(zhǔn)備實(shí)施ERP項(xiàng)目，本人被調(diào)至財(cái)務(wù)部任成本會(huì)計(jì)以便熟悉財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)著手協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)優(yōu)化各職能作業(yè)流程，其間組織各部門(mén)主管結(jié)合外訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)并運(yùn)用工業(yè)工程(IE)方法、80/20原理等有效管理理念，簡(jiǎn)化物流及生產(chǎn)作業(yè)流程，大幅度提升效率，多次獲得高級(jí)管理層認(rèn)可與嘉獎(jiǎng);
2009.07 開(kāi)始，主導(dǎo)ERP項(xiàng)目選型，確認(rèn)在企業(yè)開(kāi)始實(shí)施用友U8項(xiàng)目，并由本人擔(dān)任項(xiàng)目主管，全程主導(dǎo)該項(xiàng)目整體上線，包括方案討論與確認(rèn)、整體流程規(guī)劃、確認(rèn)二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、靜態(tài)基礎(chǔ)資料及檔案主導(dǎo)確認(rèn)、配合用友實(shí)施顧問(wèn)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)，2010年元旦開(kāi)始，U8系統(tǒng)經(jīng)多次模擬試運(yùn)行后順利實(shí)現(xiàn)上線并行，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)元月、2月以及3月份系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，于2010年4月1日開(kāi)始U8系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，取消系統(tǒng)外并行資料的維護(hù)，目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，大幅度提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與集成程度。本人目前負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目管理，探索提升系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方法與作業(yè)流程，同時(shí)主管成本核算與稅務(wù)申報(bào).
(工廠主要組裝家電開(kāi)關(guān)，含機(jī)構(gòu)部分和SMT部分)
***公司名稱 (2000-08 ～ 2004-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 采購(gòu) / 生管主管 崗位類(lèi)別： 總工程師/副總工程師
工作描述： 前期負(fù)責(zé)委外加工日常事務(wù),下委外加工單,跟催交期,聯(lián)系廠內(nèi)外處理質(zhì)量異常，評(píng)估加工商加工能力,品質(zhì)狀況,比價(jià)報(bào)價(jià)。后轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，綜合評(píng)估業(yè)務(wù)訂單交期,掌握材料進(jìn)廠狀況,廠內(nèi)生產(chǎn)能力狀況,排配廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃,跟催生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,對(duì)制造部門(mén)施加適度壓力,提升效率,達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。
2002年開(kāi)始，負(fù)責(zé)主導(dǎo)工廠生管部門(mén)工作，綜合協(xié)調(diào)平衡業(yè)務(wù)訂單與廠內(nèi)、外發(fā)加工商生產(chǎn)負(fù)荷及廠內(nèi)、外發(fā)加工商生產(chǎn)計(jì)劃與各部門(mén)關(guān)系，溝通業(yè)務(wù)按客戶等級(jí)分配廠內(nèi)生產(chǎn)能力及緊急情況下協(xié)調(diào)優(yōu)先次序，分配安排及監(jiān)督生管員工作。(工廠主要生產(chǎn)電腦周邊連接器、PCBA及MP3等電子成品)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
用友U8 ERP項(xiàng)目實(shí)施 (2009-07 ～ 2010-05)
擔(dān)任職位： ERP項(xiàng)目主管
項(xiàng)目描述： 2010年前，公司使用JDE系統(tǒng)(服務(wù)器在國(guó)外總部)對(duì)供應(yīng)鏈(銷(xiāo)售，采購(gòu)，庫(kù)存)進(jìn)行管理，使用金碟K3對(duì)財(cái)務(wù)總賬及應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)等管理，其他如生產(chǎn)訂單，MRP分析等等都是通過(guò)Excel電子表格進(jìn)行，各種信息相對(duì)孤立。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，公司決定于2009年成立ERP項(xiàng)目小組，尋找合適的ERP系統(tǒng)并實(shí)施上線，綜合所有相關(guān)信息至同一系統(tǒng)中管理，提升公司運(yùn)營(yíng)效率。
經(jīng)過(guò)各部門(mén)人員對(duì)多家ERP提供商的綜合評(píng)估結(jié)果，最終定為用友U8 ERP系統(tǒng)，2009年10月與用友簽訂實(shí)施合同，經(jīng)用友實(shí)施顧問(wèn)對(duì)我公司進(jìn)行業(yè)務(wù)需求調(diào)研、二次開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)安裝、操作培訓(xùn)，以及各部門(mén)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備與錄入，并于2009年12月多次模擬試運(yùn)行，系統(tǒng)于2010年元旦成功實(shí)現(xiàn)上線并行，并于2010年4月實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行，綜合管理企業(yè)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造等。
經(jīng)對(duì)各部門(mén)ERP上線前后的作業(yè)效率和信息準(zhǔn)確度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)大幅提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，項(xiàng)目實(shí)施成功，并于2010年被用友評(píng)為樣版客戶，供其潛在客戶參觀的樣本.
責(zé)任描述： 1、主導(dǎo)ERP項(xiàng)目選型，邀請(qǐng)ERP提供商來(lái)企業(yè)演示功能，制作評(píng)分卷請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分，綜合各部門(mén)評(píng)分結(jié)果判斷各備選ERP;
2、和各部門(mén)主管一起梳理和合理化各種業(yè)務(wù)流程，參與用友業(yè)務(wù)需求調(diào)研，和各部門(mén)主管一起提出符合實(shí)際情況的需求;
3、和用友確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品以外的二次開(kāi)發(fā)需求;
4、靜態(tài)基礎(chǔ)資料及檔案審核確認(rèn)、配合用友實(shí)施顧問(wèn)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn);
5、主導(dǎo)安排并追綜模擬試運(yùn)行系統(tǒng)，檢驗(yàn)系統(tǒng)準(zhǔn)確性;
6、上線并行數(shù)據(jù)差異分析，評(píng)估系統(tǒng)準(zhǔn)確性與邏輯合理性;
7、參與項(xiàng)目驗(yàn)收，提供支持性分析;
8、正常運(yùn)行后提供咨詢和技術(shù)性支持.
推行供應(yīng)代管業(yè)務(wù)模式 (2007-07 ～ 2008-01)
擔(dān)任職位： 主管
項(xiàng)目描述： 為降低供應(yīng)鏈整體庫(kù)存量及資金占用額，提升公司及供應(yīng)商對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理水平，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，2007年7月開(kāi)始研究供應(yīng)代管業(yè)務(wù)模式，確定初步目標(biāo)，形成初步計(jì)劃和模式，并和主要供應(yīng)商逐一溝通，征求意見(jiàn)，談判，逐步形成完善的作業(yè)模式，并形成作業(yè)指導(dǎo)文件和合約初稿.
2007年9月開(kāi)始，挑選主要供應(yīng)商中管理水平和配合度較高的兩家供應(yīng)商開(kāi)始實(shí)施代管業(yè)務(wù)，經(jīng)兩個(gè)月的試行和問(wèn)題溝通后，于當(dāng)年11月推行至管理除個(gè)別有特殊情況的絕大部分供應(yīng)商。
經(jīng)對(duì)比代管模式前后，發(fā)現(xiàn)公司及整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存占用金額均大幅度下降，周轉(zhuǎn)率明顯提高，整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)需求的反應(yīng)更敏捷，效率明顯提升.
責(zé)任描述： 1、提出實(shí)施該項(xiàng)目的建議和目標(biāo)，向物料經(jīng)理解釋分析其合理性，可行性，可操作性，獲得物料經(jīng)理批準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)實(shí)施步驟;
3、和主要供應(yīng)商逐一溝通，征求對(duì)方意見(jiàn)并就具體模式及相關(guān)問(wèn)題談判;
4、形成作業(yè)指導(dǎo)文件和合約;
5、解決具體實(shí)施過(guò)程中碰到的意外問(wèn)題，修正作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和合約;
6、監(jiān)控和分析項(xiàng)目達(dá)成情況.
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作用友U8系統(tǒng)及其維護(hù);熟悉JDE系統(tǒng)及鼎新(Tiptop)系統(tǒng);
熟練操作OFFICE辦公軟件.
技能專長(zhǎng)： 1、有10余年從事采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算等相關(guān)事務(wù)的操作和管理的工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立規(guī)劃和管理相關(guān)部門(mén)工作;
2、完成了英國(guó)皇家采購(gòu)協(xié)會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證(CIPS四級(jí))和中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)高級(jí)職業(yè)資格證(CPS高級(jí))的課程考試，并已領(lǐng)取相關(guān)證書(shū);
3、有成功主導(dǎo)組織實(shí)施企業(yè)ERP(用友U8)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握ERP各功能模塊邏輯和整體運(yùn)作流程;
4、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，熟悉產(chǎn)品成本核算與分析方法，具有會(huì)計(jì)證;
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)：
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理/副理，采購(gòu)經(jīng)理/主管/戰(zhàn)略采購(gòu)管理，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理，ERP項(xiàng)目經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管等相關(guān)管理類(lèi)工作。
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 務(wù)實(shí)、兢業(yè)、沉著、邏輯思維能力強(qiáng);
憑多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能勝任供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理/主管，物料經(jīng)理，ERP項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管，財(cái)務(wù)成本核算主管等企業(yè)物流與生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理方面的職位.