物流計劃經(jīng)理求職個人簡歷范文

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　　個人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評價、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。

　　姓　　名：劉先生性　　別：男

　　婚姻狀況：已婚民　　族：漢族

　　戶　　籍：湖南-婁底年　　齡： 38

　　現(xiàn)所在地：湖南-婁底身　　高： 170cm

　　意向地區(qū)：湖南、浙江、江蘇

　　意向職位：經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

　　經(jīng)營/管理類-COO/運(yùn)營官

　　經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

　　教育經(jīng)歷

　　1993-09 ～ 1996-06 湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程與自動化大專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2005-10 ～ 2005-10 杜邦香港(東南亞銷售總部) 品質(zhì)管理，客訴分析、經(jīng)營報告交流會

　　2005-04 ～ 2005-05 前程無憂《如何成為一名優(yōu)秀的主管/經(jīng)理》證書

　　2004-05 ～ 2008-06 深圳市立正管理咨詢有限公司《生產(chǎn)型企業(yè)精英管理團(tuán)隊打造》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《精益生產(chǎn)管理》《企業(yè)物流》證書

　　2004-05 ～ 2004-10 敏捷企業(yè)管理咨詢有限公司《人力資源管理》《倉儲物流管理》《QC7大手法》證書

　　2003-08 ～ 2003-08 松下(日本大阪)總部生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理、物料管理交流技術(shù)學(xué)習(xí)

　　**公司 (2010-07 ～ 2013-06)

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

　　擔(dān)任職位：物流計劃經(jīng)理崗位類別：物流總監(jiān)

　　工作描述：參與公司的宏觀調(diào)控,制定布署物流供應(yīng)鏈年、季。月度計劃，跟蹤計劃完成進(jìn)度，

　　1: 整個物流工作事務(wù)。企業(yè)ERP系統(tǒng)的推動與完善，標(biāo)準(zhǔn)文件制定與審核。負(fù)責(zé)計劃，采購，倉儲協(xié)調(diào)與實際管理。http://www.jianli-moban.com/

　　2：組織各部門進(jìn)行訂單評審，異常分析，協(xié)調(diào)，輔助協(xié)助生產(chǎn)部提高產(chǎn)量，平衡產(chǎn)能，部門的籌劃與績效提升，人員的培訓(xùn)，考核與工作安排。

　　3：總計劃的編制與審核，各事業(yè)部生產(chǎn)計劃審批，生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制。

　　4：協(xié)調(diào)，監(jiān)督各事業(yè)部倉庫的物料運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。物料統(tǒng)一調(diào)配。監(jiān)查賬、卡、物一致性，監(jiān)督盤點(diǎn)管理。

　　5：供應(yīng)商的開發(fā)與考核。供應(yīng)商管理與評估，采購計劃審核與戰(zhàn)略采購分析，

　　6：物流中心的資源調(diào)度與各事業(yè)部倉庫的協(xié)調(diào)與物料監(jiān)控。降低庫存，控制成本。

　　**公司 (2007-08 ～ 2010-07)

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè) 行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件

　　擔(dān)任職位：副總/生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：生產(chǎn)副總

　　工作描述：主要產(chǎn)品：汽車配件設(shè)計生產(chǎn)加工，模具開發(fā)制作。汽車電機(jī)保護(hù)罩，汽車齒輪風(fēng)輪，風(fēng)扇和支架，組合儀表罩總成，空氣凈化器(遠(yuǎn)大)氣輔手柄，塑膠模具加工制作，硬擠、軟塑門框，門封條、、，噴油絲印。。。。

　　領(lǐng)導(dǎo)和策劃管理生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、設(shè)備、人事全面事務(wù)。確保公司安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃與物料計劃的順利進(jìn)行!

　　1.使公司人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的ISO9001、TS16949等系列質(zhì)量方針,ERP推進(jìn)及精益生產(chǎn)推廣，并貫徹執(zhí)行.

　　2.部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系,指導(dǎo)\協(xié)調(diào)\監(jiān)督\考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作.編制管理制度\質(zhì)量文件\作業(yè)流程等文件體系,主導(dǎo)相關(guān)程序資料的制定.

　　3、參與企業(yè)經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，與企業(yè)文化建設(shè)。團(tuán)隊建設(shè)，公司會議組織，

　　4.銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動態(tài)平衡分析.召集各部門解決企業(yè)人，機(jī)，料，法，環(huán)因素。訂單試樣，試產(chǎn)，量產(chǎn)。

　　5.生產(chǎn)計劃(MPS)的編排\組織與實施.物料計劃(MRP)的編排\組織與實施.產(chǎn)能有限時,外協(xié)(托外加工)計劃\管制與時間成本分析.

　　6.采購計劃審核，供應(yīng)商管理與評估。安全庫存計劃之?dāng)M定與文件制度的編寫.審核。

　　7.對生產(chǎn)異常、品質(zhì)異進(jìn)行及時處理\分析|解決\與調(diào)整.

　　8.人員進(jìn)行培訓(xùn)\溝通和協(xié)調(diào).跨部門的工作協(xié)調(diào)。

　　9.部門效績的考核.考評.上報總經(jīng)理。完成總經(jīng)理臨時交待任務(wù)。

　　**公司 (2004-10 ～ 2007-07)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化

　　擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理/物流經(jīng)理崗位類別：生產(chǎn)副總

　　工作描述：參與公司的宏觀管理策略制定，企業(yè)文化建立，ISO9000、ISO14000、TS16949文件體系編制，審核。部門程序文件與表單表格制定，文件管理與修改歸檔。ERP主導(dǎo)上線完善與6S推進(jìn)普及。

　　1：生產(chǎn)計劃與物料計劃可行性評估及審核。生產(chǎn)能力評估與調(diào)整。確保生產(chǎn)順利過進(jìn)行。訂單審核與及時的反饋，確保貨物準(zhǔn)時交付。

　　2：采購訂單的修改及審核。國內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)與管理評估。的價格淡判與溝通事宜.采購的報表管理與審核。

　　3：倉庫部的工作籌劃與控制。審訂和修改貨倉的工作規(guī)程和管理制度。簽發(fā)貨倉部各級文件和單據(jù)。物料的分析計算及物料計劃的制定。存量的控制。物料進(jìn)度的控制。呆廢料的預(yù)防、控制及處理。物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等。

　　4：生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及生產(chǎn)、品質(zhì)異常處理，人員安排調(diào)配，物料的協(xié)調(diào)生產(chǎn)交期回復(fù)。生產(chǎn)進(jìn)度控制與生產(chǎn)成本控制?？蛻艨驮V產(chǎn)品服務(wù)異常改善，回復(fù)。

　　5：設(shè)備，工裝夾具異常分析與改進(jìn)。物料編碼及生產(chǎn)工藝完善改進(jìn)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議組織。部門溝通與協(xié)調(diào)，直接向總經(jīng)匯報!

　　**公司 (2000-10 ～ 2004-10)

　　公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位：人事主管/物控主管崗位類別：物控經(jīng)理/主管

　　工作描述：主要產(chǎn)品：背光投影儀，背投液晶電視，平板等離子電視。

　　集團(tuán)公司在籌劃組建該子公司事業(yè)部，先后擔(dān)任人事部主管，物控主管，具體工作內(nèi)容為：

　　1：人員招聘面試。效績考核，考勤，薪資制定與福利管理，文件起單編制，后勤保安，車輛、住宿管理，

　　2：人員培訓(xùn)與選撥，編制培訓(xùn)教材方案。企業(yè)文化板報建設(shè)。人力資源開發(fā)，員工轉(zhuǎn)正，合同，辭呈。手續(xù)辦理。

　　3：文件傳達(dá)管理與歸檔，公司會議記錄。公司固定資產(chǎn)管理與客戶驗廠。客人參觀做好接待。固定資產(chǎn)、辦公用品管理與發(fā)放記錄。

　　綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃。生產(chǎn)計劃的制定與審查。綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。對生產(chǎn)計劃的各項進(jìn)度加以檢查適當(dāng)調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)控制。

　　4：倉庫籌劃，表單表格的制定與修改審核，簽發(fā)，物料賬、卡、物一致性，為財務(wù)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及報表，組織月、季、年度盤點(diǎn)與監(jiān)督。物料進(jìn)度的督促檢查。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。部門間的溝通與協(xié)調(diào)。6S管理與ERP系統(tǒng)項目上線準(zhǔn)備工作，及推動與完善，為生產(chǎn)服務(wù)提供物流保障!

　　**公司 (1996-08 ～ 2000-08)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位：生管/辦公室主任崗位類別：生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

　　工作描述： 1：協(xié)助生產(chǎn)拉長做好日常生產(chǎn)的工作，確定生產(chǎn)物料的數(shù)量以及生產(chǎn)計劃進(jìn)度。

　　2：物料的跟崔與查看產(chǎn)品制做現(xiàn)場的管理。生產(chǎn)現(xiàn)場人員機(jī)動調(diào)配與工作臨時安排。

　　3：組別生產(chǎn)數(shù)量與崗位數(shù)量的統(tǒng)計與生產(chǎn)日報表匯總上交財務(wù)部。

　　4：人員的招聘與崗位設(shè)定。新進(jìn)員工的手續(xù)辦理，考勤，與工資結(jié)算。辦公用品管理與發(fā)放記錄。

　　5：員工住宿，保安，車輛管理與安排，資產(chǎn)管理與盤點(diǎn)?；顒踊I劃安排組織。

　　6：文件通知編寫，會議記錄。管理，發(fā)放，上報主管/總經(jīng)理簽字，傳達(dá)。歸檔，

　　7：員工糾紛與工傷事故預(yù)防處理。完成上級交待的任務(wù)。

　　技能專長

　　專業(yè)職稱：