學(xué)習(xí)啦 > 學(xué)習(xí)方法 > 其它排名 > 2017國(guó)內(nèi)快遞公司排行榜(2)

2017國(guó)內(nèi)快遞公司排行榜(2)

時(shí)間: 威敏1027 分享

2017國(guó)內(nèi)快遞公司排行榜

  全球十大快遞公司排行榜

  NO.1.UPS

  業(yè)務(wù)概況:UPS是全世界最大的速遞公司,全世界最大的包裹遞送公司,同時(shí)也是世界上一家主要的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸和物流服務(wù)提供商。該公司每個(gè)工作日為180萬(wàn)家客戶(hù)送郵包,收件人數(shù)量高達(dá)600萬(wàn)人次。該公司的主要業(yè)務(wù)是在美國(guó)國(guó)內(nèi)并遍及其他200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。UPS已經(jīng)建立規(guī)模龐大、可信度高的全球運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施,開(kāi)發(fā)出全面、富有競(jìng)爭(zhēng)力并且有擔(dān)保的服務(wù)組合,并且不斷利用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)支持這些服務(wù)。該公司提供的物流服務(wù),其中包括一體化的供應(yīng)鏈管理。

  業(yè)務(wù)分布:UPS的業(yè)務(wù)收入來(lái)源按照地區(qū)和運(yùn)輸方式來(lái)劃分呈現(xiàn)出不同的分布特點(diǎn)。從地區(qū)來(lái)看,美國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)占總收入的89%,歐洲及亞洲業(yè)務(wù)占11%。從運(yùn)輸方式來(lái)看,國(guó)內(nèi)陸上運(yùn)輸占54%,國(guó)內(nèi)空運(yùn)占19%,國(guó)內(nèi)延遲運(yùn)輸占10%,對(duì)外運(yùn)輸占9%,非包裹業(yè)務(wù)占4%。

  動(dòng)態(tài):2001年1月10日,UPS以發(fā)行價(jià)值4.33億美元新股方式收購(gòu)Fritz集團(tuán)公司旗下的加利福尼亞物流公司,并將該公司并入U(xiǎn)PS不斷拓展的物流業(yè)務(wù)之中,使其成為更大規(guī)模的運(yùn)輸集團(tuán)。2000年11月28日,UPS公司將其每周的環(huán)球飛行從3次增加到5次,以應(yīng)付日漸增多的跨國(guó)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。UPS在這一路線(xiàn)上運(yùn)輸?shù)呢浳锟偭棵咳赵鲩L(zhǎng)20萬(wàn)磅。

  NO.2.FedEX

  業(yè)務(wù)概況:FedEX公司的前身為FDX公司,是一家環(huán)球運(yùn)輸、物流、電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)商。該公司通過(guò)各子公司的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò),向客戶(hù)提供一體化的業(yè)務(wù)解決方案。其子公司包括FedEXExpress(經(jīng)營(yíng)速遞業(yè)務(wù))、FedEXGround(經(jīng)營(yíng)包裝與地面送貨服務(wù))、FedEXCustomCritical(經(jīng)營(yíng)高速運(yùn)輸投遞服務(wù))、FedEXGlobal(經(jīng)營(yíng)綜合性的物流、技術(shù)和運(yùn)輸服務(wù))以及VikingFreight(美國(guó)西部的小型運(yùn)輸公司)。

  業(yè)務(wù)分布:從地區(qū)來(lái)看,美國(guó)業(yè)務(wù)占總收入的76%,國(guó)際業(yè)務(wù)占24%。從運(yùn)輸方式來(lái)看,空運(yùn)業(yè)務(wù)占總收入的83%,公路占11%,其他占6%。

  動(dòng)態(tài):2001年1月11日,根據(jù)一項(xiàng)能夠產(chǎn)生63億美元收益的合約,F(xiàn)edEX將在各機(jī)場(chǎng)間為美國(guó)郵政服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)送特急件和快遞信件。在未來(lái)的18個(gè)月內(nèi),F(xiàn)edEX將支付1.26億至1.32億美元給予郵局,作為在10000家郵局內(nèi)設(shè)立收件箱的費(fèi)用并保留在其余38000家郵局設(shè)立收件箱的權(quán)利。上述舉措將使該公司獲得約9億美元的新增收入。2000年12月29日,F(xiàn)edEX宣布計(jì)劃按照每股28.13美元的價(jià)格收購(gòu)AmericanFreightways公司1638萬(wàn)股,以實(shí)現(xiàn)其最初提出的收購(gòu)該公司50.1%股權(quán)的承諾。

  NO.3.德國(guó)郵政世界網(wǎng)(DeutschePostWorldNet)

  業(yè)務(wù)概況:德國(guó)郵政是德國(guó)的國(guó)家郵政局,是歐洲地區(qū)領(lǐng)先的物流公司,并著眼于成為世界第一。近期更換了品牌(改名為DertschePostWorldNet,簡(jiǎn)稱(chēng)DPWN)。一方面為掛牌買(mǎi)賣(mài)做準(zhǔn)備,另一方面也是意識(shí)到了其業(yè)務(wù)的全球化特點(diǎn)以及電子商務(wù)日益重要的影響。DPWN劃分為四個(gè)自主運(yùn)營(yíng)的部門(mén),即郵政、物流、速遞和金融服務(wù)。

  ExpressGermany和EuroExpressEurope的全球郵政和國(guó)際郵政業(yè)務(wù)部門(mén)提供覆蓋歐洲的快遞業(yè)務(wù);通過(guò)與DHL(德國(guó)郵政世界網(wǎng)擁有其25%的股權(quán))的合作提供全球業(yè)務(wù)。

  通過(guò)幾次收購(gòu)Danzas品牌下的公司,于1999年成立了物流部門(mén)。該部門(mén)提供一站式的服務(wù),并提供整個(gè)物流鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括全球航空、海運(yùn)、歐洲陸運(yùn)服務(wù)和客戶(hù)定制的物流解決方案。

  同時(shí),通過(guò)Postbank提供的金融服務(wù)于1999年1月成為一家全資的附屬公司。在2000年1月收購(gòu)了DSL銀行(是一個(gè)精于私人和商業(yè)建筑貸款的銀行),向私人和商業(yè)客戶(hù)提供多渠道銀行業(yè)務(wù)。

  業(yè)務(wù)構(gòu)成及分布:從凈收入來(lái)看,DPWN的四大業(yè)務(wù)郵政、快遞、物流和金融分別占49%、21%、18%和12%。特別是對(duì)于物流業(yè)務(wù)在地域上的分布來(lái)說(shuō)(從凈收入看),德國(guó)、法國(guó)、意大利和歐洲其他國(guó)家分別占23%、17%、8%和23%,斯堪的納維亞、美洲、遠(yuǎn)東澳洲分別占12%、11%和6%。

  動(dòng)態(tài):2001年1月,德國(guó)政府為郵政部門(mén)制定新的立法,新法律將允許國(guó)家出售其在德國(guó)郵政持有的多數(shù)股權(quán)。2000年11月,德國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)稱(chēng)政府將不會(huì)按照原計(jì)劃在2002年年底結(jié)束DeutschePost的完全壟斷。同時(shí)德國(guó)郵政有意將其在DHLInternational的持股比例從50%提高到75%。

  NO.4.Maersk/A.P.Moeller

  MaerskSealand是世界上最大的航運(yùn)公司,擁有250艘船舶,其中包括集裝箱船舶、散貨船舶、供給和特殊用途船舶、油輪等,該集團(tuán)還擁有大量的裝卸碼頭,并提供物流服務(wù)。Moeller的附屬公司同時(shí)還在挪威、委內(nèi)瑞拉和其他國(guó)家進(jìn)行石油和天然氣的鉆探。另外,該集團(tuán)還從事船舶和聯(lián)運(yùn)集裝箱的制造,藥品生產(chǎn),并經(jīng)營(yíng)一家國(guó)內(nèi)航空公司MaerskAir和提供信息服務(wù)。另外,該公司還擁有丹麥第二大連鎖超級(jí)市場(chǎng)。

  NO.5.NipponExpress(日通)

  日本通運(yùn)的業(yè)務(wù)主要分為汽車(chē)運(yùn)輸、空運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)及其他,分別占44%、16%、5%及25%。從地域上看,其經(jīng)營(yíng)收入有93%來(lái)自于日本。其客戶(hù)主要分布在電子、化學(xué)、汽車(chē)、零售和科技行業(yè)。

  NO.6.Ryder

  業(yè)務(wù)概況:Ryder系統(tǒng)公司在全球范圍內(nèi)提供一系列的技術(shù)領(lǐng)先的物流、供應(yīng)鏈和運(yùn)輸管理服務(wù)。該公司提供的產(chǎn)品范圍包括全面服務(wù)租賃、商業(yè)租賃、機(jī)動(dòng)車(chē)的維修以及一體化服務(wù)。此外還提供全面性的供應(yīng)鏈方案、前沿的物流管理服務(wù)和電子商務(wù)解決方案,從輸入原材料供應(yīng)到產(chǎn)品的配送,致力于支援客戶(hù)的整條供應(yīng)鏈。

  業(yè)務(wù)分布:從地區(qū)來(lái)看,美國(guó)業(yè)務(wù)占總收入的82%,國(guó)際業(yè)務(wù)占18%。從業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,運(yùn)輸服務(wù)占57%,物流占32%,其他占11%。

  動(dòng)態(tài):2000年11月20日,Ryder系統(tǒng)公司與豐田(美洲)公司及其日本母公司豐田集團(tuán)共同組建了一家名為T(mén)TR物流公司的合資企業(yè)。新的實(shí)體由Ryder公司和豐田公司持有相同的股份,將主要集中留意與豐田以及其他在北美地區(qū)的日本汽車(chē)公司相關(guān)的運(yùn)輸與物流業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。2000年11月14日,Ryder公司和From2GlobalSolutions公司(全球各大公司國(guó)際物流技術(shù)和貿(mào)易智能的主要供應(yīng)商之一)宣布達(dá)成策略性聯(lián)盟關(guān)系。Ryder系統(tǒng)公司將利用From2公司的解決方案,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向其顧客提供具體的國(guó)際貿(mào)易服務(wù)。

  NO.7.TNTPostGroup

  業(yè)務(wù)概況:TPG在全球超過(guò)200個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供郵遞、速遞及物流服務(wù),并擁有Postkantoren(經(jīng)營(yíng)荷蘭各郵局的機(jī)構(gòu))50%的股權(quán)?PG利用TNT品牌提供速遞發(fā)送及物流服務(wù)(TNT的物流業(yè)務(wù)主要集中在汽車(chē)、高科技以及泛歐洲領(lǐng)域),其物流領(lǐng)域現(xiàn)有137間倉(cāng)庫(kù),共占地155萬(wàn)平方米。

  業(yè)務(wù)劃分及分布:按業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看,TPG的三大業(yè)務(wù)郵遞、速遞和物流(凈收入)分別占42%、41%及17%,而從地域表現(xiàn)來(lái)看(凈收入),歐洲占85%,澳洲、北美、亞洲及其他地區(qū)分別占6%、4%、2%、3%。如果從運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)看,郵遞、速遞和物流分別占76%、15%和9%。

  動(dòng)態(tài):2001年1月,TNTLoop從YamahaMotorEurope手上取得一份efulfilment合約。TNT將為日本汽車(chē)商提供網(wǎng)上商店,以提供“Back-End”服務(wù),包括處理、倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)送。2000年12月,CtilLogistix與北美的TNTLogitics進(jìn)行合并,成為北美第七大物流公司。2000年11月,TPG選擇了Vivaldi軟件作為全球客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),以圖監(jiān)控及改善銷(xiāo)售活動(dòng)并管理客戶(hù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)。2000年10月,TPG與上海汽車(chē)實(shí)業(yè)共同建立第三方物流合資公司。這個(gè)價(jià)值3000萬(wàn)美元的合資企業(yè)為T(mén)PG打開(kāi)了中國(guó)汽車(chē)物流市場(chǎng)的大門(mén)。

  NO.8.Expeditors

  業(yè)務(wù)概況:該公司注冊(cè)地為美國(guó),是一家提供全球物流服務(wù)的公司,向客戶(hù)提供了一個(gè)無(wú)縫的國(guó)際性網(wǎng)絡(luò),以支持商品的運(yùn)輸及策略性安置。公司的服務(wù)內(nèi)容包括空運(yùn)、海運(yùn)(拼貨服務(wù))及貨代業(yè)務(wù)。在美國(guó)的每個(gè)辦事處以及許多海外辦事處都提供報(bào)關(guān)服務(wù),另外還提供包括配送管理、拼貨、貨物保險(xiǎn)、訂單管理以及客戶(hù)為中心的物流信息服務(wù)。

  業(yè)務(wù)分布:從業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看,主要集中在空運(yùn)、海運(yùn)和貨代方面,按照收入劃分分別占63%、25%和12%。而從地區(qū)分布來(lái)看,主要集中在遠(yuǎn)東,占56%,在美國(guó)、歐洲和中東、南美、澳大利亞的收入分別占25%、15%、2%、1%。

  NO.9.Panalpina

  業(yè)務(wù)概況:Panalpina是世界上最大的貨運(yùn)和物流集團(tuán)之一,在65個(gè)國(guó)家地區(qū)擁有312個(gè)分支機(jī)構(gòu)。Panalpina的核心業(yè)務(wù)是綜合運(yùn)輸業(yè)務(wù),所提供的服務(wù)是一體化、適合客戶(hù)的解決方案。通過(guò)一體化貨運(yùn)服務(wù),將自身定位于標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸解決方案和傳統(tǒng)托運(yùn)公司之間。除了處理傳統(tǒng)貨運(yùn)以外,該集團(tuán)還專(zhuān)長(zhǎng)于提供物流服務(wù)予跨國(guó)公司,尤其是汽車(chē)、電子、電信、石油及能源、化學(xué)制品等領(lǐng)域的公司。

  業(yè)務(wù)劃分及分布:從總利潤(rùn)來(lái)看,Panalpina的四大業(yè)務(wù)即空運(yùn)、海運(yùn)、物流及其他分別占44.9%、31.3%、20.3%及3.5%。而在地域上又分布為歐洲/非洲占52.7%,美洲占33.9%,亞太占13.4%。

  動(dòng)態(tài):2000年12月,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)以客戶(hù)為中心的“電子商務(wù)”平臺(tái),該平臺(tái)旨在連接其貨運(yùn)和物流作業(yè)所有運(yùn)營(yíng)階段。這種“電子網(wǎng)絡(luò)”提供了一個(gè)“綜合系統(tǒng)”,該系統(tǒng)既連接了Panalpina公司內(nèi)部設(shè)備,又連接了為客戶(hù)提供的外部電子平臺(tái)。

  NO.10.Exel

  業(yè)務(wù)概況:2000年7月26日,OceanGroup與NFC公司合并后更名為“Exel”。Exel分為5大業(yè)務(wù)部門(mén):(消費(fèi)品/零售/醫(yī)療)歐洲部、(消費(fèi)品/零售/醫(yī)療)美洲部、開(kāi)發(fā)和自動(dòng)化部、技術(shù)和全球管理部以及亞太部300個(gè),50000多名員工。目前該公司三家主要運(yùn)營(yíng)子公司為Exel(舊的NFC)、Msas全球物流公司和CoryEnvironmental。Msas是世界上規(guī)模最大的貨代之一,在全球范圍內(nèi)提供多式聯(lián)運(yùn)、地區(qū)配送、庫(kù)存控制、增值物流、信息技術(shù)和供應(yīng)鏈解決方案等各項(xiàng)服務(wù)。CoryEnvironmental是英國(guó)規(guī)模最大的廢品處理公司之一。Exel在地面運(yùn)輸供應(yīng)鏈服務(wù)方面占有很強(qiáng)的市場(chǎng)地位,所提供的服務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)和配送、運(yùn)輸管理服務(wù)、以客戶(hù)為中心的服務(wù)、JIT服務(wù)和全球售后市場(chǎng)物流服務(wù)。

  業(yè)務(wù)分布:從業(yè)務(wù)種類(lèi)來(lái)看,Exel主要集中在配送、運(yùn)輸管理和環(huán)境服務(wù)三個(gè)方面,按照凈收入劃分分別占58%、39%和3%,如果按照運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)劃分分別占62%、28%、10%。從地理分布來(lái)看,業(yè)務(wù)主要集中在英國(guó)與愛(ài)爾蘭,同時(shí)遍及美洲、歐洲大陸和非洲以及亞太地區(qū),按照凈收入劃分分別占39%、30%、21%和10%,如果按照運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)劃分則分別占54%、27%、10%和9%。

  動(dòng)態(tài):2001年1月,Exel公司被挑中來(lái)管理摩托羅拉公司在美國(guó)、歐洲和亞洲地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)品的配送業(yè)務(wù)。據(jù)悉該項(xiàng)合約價(jià)值約為1.34億英鎊。Exel同時(shí)與MercedesBenzEspana簽署了10年期合約,并提供供應(yīng)鏈服務(wù)。Exel汽車(chē)部還贏得了一項(xiàng)為期7年的合約,向法國(guó)Sandouvilielear公司提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)。2000年12月,Exel收購(gòu)了Total物流公司(一家總部設(shè)在澳大利亞和新西蘭的地區(qū)性供應(yīng)鏈管理公司,專(zhuān)門(mén)向30多家大型制藥和醫(yī)療公司提供供應(yīng)鏈管理服務(wù))。同年10月,Exel和UPS共同為福特汽車(chē)公司創(chuàng)建供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并對(duì)福特汽車(chē)公司在歐洲的供應(yīng)鏈需求進(jìn)行大規(guī)模的改造
猜你感興趣:

1.2016快遞公司排名

2.2017國(guó)家對(duì)快遞的政策

3.各個(gè)快遞公司上班時(shí)間2017

4.2017注冊(cè)一個(gè)快遞公司多少錢(qián)

5.2017快遞上班時(shí)間

6.快遞停運(yùn)時(shí)間2017

3005040