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馬云背景后臺(tái)靠山是誰(shuí)揭秘

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  馬云背景后臺(tái)是誰(shuí)?能有這樣成就的馬云沒(méi)有后臺(tái)還真是讓人不敢相信,其實(shí)馬云的后臺(tái)更嚇人,揭秘馬云背后的大人物靠山是誰(shuí),他才是阿里巴巴真正的老板。下面一起來(lái)看看馬云靠山真相吧。

  揭秘馬云的真正后臺(tái):靠山背景嚇人

  馬云背景后臺(tái)揭秘

  關(guān)于馬云的后臺(tái)老板是誰(shuí)相信很多網(wǎng)友想知道,有一說(shuō)阿里巴巴原來(lái)有28名合伙人上市前夕因?yàn)槊拦梢蠊_(kāi)股東信息刪除了一人。其實(shí)這些都不重要,名不見(jiàn)經(jīng)傳的馬云要想完成阿里巴巴大業(yè),就需要大量資金,在創(chuàng)業(yè)初期,日本軟銀孫正義準(zhǔn)確判斷投資了馬云,孫正義才是阿里巴巴的真正老板!

  根據(jù)阿里提交的招股文件顯示,日本軟銀持股占比34.4%,為最大股東,馬云持股占比達(dá)8.9%,為最大個(gè)人股東。

  招股書(shū)詳細(xì)批露日本軟銀集團(tuán)持股797742980股,占比34.4%;雅虎持股523565416股,占比22.6%;阿里巴巴董事局主席馬云持有206100673股,占比8.9%;阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信持有83499896股,占比3.6%。

  1、阿里赴美上市推手孫正義

  早前阿里放棄香港選擇在美國(guó)上市,有人認(rèn)為,這背后的玄機(jī)正涉及到一個(gè)人:軟銀孫正義。

  56歲的億萬(wàn)富翁孫正義是軟銀“帝國(guó)”的皇帝。自從1981年創(chuàng)立軟銀集團(tuán)以來(lái),其市值已上漲至990億美元?,F(xiàn)在,軟銀擁有美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Sprint,還擁有了包括日本雅虎和阿里巴巴在內(nèi)的1000家公司的股份。

  軟銀對(duì)阿里巴巴的初始注資為2000年的2000萬(wàn)美元,持有阿里巴巴約37%的股份。如果按照1530億美元的IPO估值計(jì)算,軟銀所持有的阿里巴巴股份將價(jià)值560億美元。

  “阿里的股東結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期處于撲朔迷離的狀態(tài),股東的影響力直接或者間接的引導(dǎo)了上市地點(diǎn)的選擇。因?yàn)樯鲜袩o(wú)非就是套現(xiàn)和擴(kuò)張,而在哪里套現(xiàn),就要看股東的利益在哪里了。很明顯,孫正義的表態(tài)是支持阿里在美上市的。不少投資者對(duì)A股市場(chǎng)還存在著天然的不信任。”有經(jīng)濟(jì)學(xué)者如是分析阿里上市的股權(quán)牽制。

  2、執(zhí)掌阿里財(cái)務(wù)帝國(guó)的隱英雄蔡崇信

  1999年4月15日,alibaba.com上線。經(jīng)楊致遠(yuǎn)介紹,Investor Asia Limited副總裁蔡崇信與馬云聯(lián)系投資。談了4天后,蔡崇信說(shuō):“馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴。”

  正是這個(gè)耶魯大學(xué)畢業(yè)的自身風(fēng)險(xiǎn)投資背景的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人蔡崇信的投身加入,為阿里巴巴帶來(lái)了高盛牽頭的500萬(wàn)美元的天使投資,進(jìn)而有機(jī)會(huì)進(jìn)入孫正義的視野,為后來(lái)獲得更多的投資創(chuàng)造了條件。

  此外,出生于臺(tái)灣的蔡崇信在阿里巴巴團(tuán)隊(duì)中,擁有很強(qiáng)的法律和財(cái)務(wù)背景。1999年,在美國(guó)接受教育的蔡崇信于加入阿里巴巴,并于當(dāng)年作為先遣部隊(duì)成立阿里巴巴集團(tuán)香港總部。2005年,蔡崇信負(fù)責(zé)協(xié)商收購(gòu)雅虎中國(guó)及雅虎對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的投資。

  蔡崇信在阿里巴巴剛成立時(shí)加入,就任CFO。他的到來(lái),才使公司真正規(guī)范化運(yùn)作。當(dāng)年,蔡崇信放下七十萬(wàn)美元年薪的德國(guó)投資公司工作,千里迢迢來(lái)投奔馬云,每月只拿五百塊人民幣的薪水,幫馬云去注冊(cè)公司。在湖畔花園炎熱的夏夜,蔡崇信揮著汗水對(duì)著白板和第一批員工講股份講權(quán)益,將十八份個(gè)完全符合國(guó)際慣例的英文合同,叫馬云和十八羅漢簽字畫(huà)押。如果沒(méi)有蔡崇信這樣的人加入,阿里巴巴會(huì)是一個(gè)家族企業(yè),會(huì)一直以“感情”、“理想”和“義氣”去維持團(tuán)隊(duì)。蔡崇信到來(lái)以后,將阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,將最初十八羅漢團(tuán)隊(duì)的利益綁到了一起。這其實(shí)是至關(guān)重要的一步,阿里巴巴因此而得以將最初的創(chuàng)業(yè)激情和團(tuán)隊(duì)文化一直維系八年之久。

  3、阿里十八羅漢成員之一孫彤宇

  孫彤宇于1998年作為馬云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的骨干成員奔赴北京,并于同年開(kāi)始跟隨馬云建設(shè)外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站以及中國(guó)商品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。隨后于1999年與馬云回到杭州,利用建設(shè)外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站積累的經(jīng)驗(yàn)從零開(kāi)始打造阿里巴巴網(wǎng)站。

  2003年4月,孫彤宇率領(lǐng)淘寶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè),他于2003年負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)淘寶網(wǎng)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的工作,任淘寶網(wǎng)執(zhí)行總經(jīng)理。淘寶網(wǎng)從小公司項(xiàng)目成長(zhǎng)為中國(guó)最大的網(wǎng)上消費(fèi)者交易市場(chǎng)。孫彤宇面對(duì)本國(guó)和全球競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),為淘寶網(wǎng)的成長(zhǎng)沖鋒陷陣,幫助淘寶網(wǎng)成為中國(guó)市場(chǎng)中的佼佼者,是阿里巴巴早期最大功臣之一,是僅次于馬云的二號(hào)人物。

  但,有一點(diǎn)至今業(yè)界都弄不明白的是,2007年12月24日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以?xún)?nèi)部郵件的方式宣布了高管輪休方案,孫彤宇于2008年3月1日辭任。其妻子——彭蕾至今仍在阿里巴巴,任小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO。至于孫同欲的辭任理由,截至目前,外界還未得知,媒體報(bào)道過(guò)的只知道,兩人離過(guò)一次婚,后又復(fù)婚。

  同年5月,孫彤宇創(chuàng)立博卡思,任總經(jīng)理至今。

  4、塑造阿里文化的關(guān)明生

  關(guān)明生,生于香港,先后就讀于英國(guó)劍橋工業(yè)學(xué)院和倫敦商學(xué)院,在美國(guó)通用電氣公司工作達(dá)15年。2001年1月11日,52歲的關(guān)明生被任命為阿里巴巴首席運(yùn)營(yíng)官。

  2000年9月,第一次“西湖論劍”時(shí),與王志東、張朝陽(yáng)、丁磊、王峻濤的關(guān)門(mén)會(huì)議上,馬云提的第一個(gè)問(wèn)題是,“你們?nèi)绾伍_(kāi)除人?”關(guān)明生來(lái)之前,阿里巴巴每個(gè)月開(kāi)銷(xiāo)是200萬(wàn)美元。融來(lái)的2500萬(wàn)美元所剩不多。關(guān)果斷收縮業(yè)務(wù),back to china。關(guān)明生經(jīng)常在辦公室打盹兒,但裁起人來(lái)從不含糊。

  2001年,關(guān)明生初入阿里杭州總部時(shí),一個(gè)名叫Yen的外國(guó)人在公司里被他遇到。他查閱了那個(gè)外國(guó)人的檔案及薪資,隨即將Yen叫進(jìn)自己辦公室,告訴Yen:“You are fired!”這一切僅在半天之內(nèi)完成。小伙子哭了。“那個(gè)外國(guó)員工的薪水足可以養(yǎng)10個(gè)中國(guó)員工。”關(guān)明生說(shuō)。調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略之后,阿里巴巴開(kāi)始集中精力開(kāi)源節(jié)流,把目標(biāo)集中在服務(wù)中小企業(yè)上,并對(duì)中層干部進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)。2001年最后一個(gè)月,阿里巴巴居然有了現(xiàn)金盈余,并從此步入良性發(fā)展。2002年全年實(shí)現(xiàn)收支平衡。2003年全年贏利1億多元。

  “關(guān)明生帶領(lǐng)阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)從起步到一定規(guī)模性增長(zhǎng),但其更突出的貢獻(xiàn)在于,幫助阿里巴巴這家初創(chuàng)企業(yè)引入了大型企業(yè)架構(gòu),梳理了阿里巴巴理念。”

  5、阿里"救火隊(duì)員"陸兆禧

  2013年3月11日,阿里巴巴集團(tuán)董事局宣布,任命陸兆禧為阿里巴巴集團(tuán)CEO,2013年5月10日生效。屆時(shí)現(xiàn)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云將辭去CEO職位,專(zhuān)任董事局主席。

  這位從一線銷(xiāo)售干起,歷任阿里巴巴不同時(shí)期,各主要業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“草根逆襲”。而在內(nèi)部員工眼里,他是一個(gè)為人親和,能力出眾的同事。“陸兆禧被內(nèi)部員工稱(chēng)之為救火隊(duì)員,每次遇到棘手問(wèn)題的時(shí)候,馬云都是讓陸去處理。”一位接近陸兆禧的人士透露。

  據(jù)悉,2008年孫彤宇離開(kāi)阿里巴巴,接替孫彤宇的就是陸兆禧。2011年2月,因B2B部分供應(yīng)商欺詐丑聞,CEO衛(wèi)哲引咎辭職,陸兆禧臨危受命,出任B2B公司CEO,同時(shí)兼淘寶網(wǎng)總裁。他大力整頓B2B內(nèi)部秩序,并成功完成B2B從港交所退市私有化,順利配合了后期的大阿里調(diào)整。2012年9月,在谷歌公開(kāi)施壓封殺阿里的手機(jī)操作系統(tǒng)云OS之后,陸兆禧又受命兼任云OS總裁,重新規(guī)劃、厘清云OS的發(fā)展規(guī)劃,避免與安卓的沖突。

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