公務(wù)員的級(jí)別晉升是怎么樣的
公務(wù)員的級(jí)別晉升是怎么樣的
公務(wù)員設(shè)置5個(gè)職級(jí)由低到高依次為科員級(jí)、副科級(jí)、正科級(jí)、副處級(jí)和正處級(jí)，每個(gè)公務(wù)員都有機(jī)會(huì)晉升哦。下面是小編分享的公務(wù)員職級(jí)晉升具體條件，一起來(lái)看看吧。
公務(wù)員職級(jí)晉升具體條件
晉升科員須任辦事員滿(mǎn)8年，級(jí)別達(dá)到25級(jí);
晉升副科級(jí)須任科員級(jí)或科員滿(mǎn)12年，級(jí)別達(dá)到23級(jí);
晉升正科級(jí)須任副科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)副職、副主任科員滿(mǎn)15年，級(jí)別達(dá)到20級(jí);
晉升副處須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿(mǎn)15年，級(jí)別達(dá)到19級(jí);
晉升正處級(jí)須任副處級(jí)或縣處級(jí)副職滿(mǎn)15年，級(jí)別達(dá)到17級(jí)。
縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員將設(shè)置5個(gè)職級(jí)，如果一名正科級(jí)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員連續(xù)15年未得到提拔，可享受副處級(jí)干部待遇。比如，一名縣文化局局長(zhǎng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，一直未得到提拔，滿(mǎn)15后，雖然還當(dāng)局長(zhǎng)或鎮(zhèn)長(zhǎng)，但可享受副縣長(zhǎng)的工資待遇。
辦事員任滿(mǎn)8年未提拔，可享受科員待遇;
科員任滿(mǎn)12年未提拔，可享受副科待遇;
副鄉(xiāng)科級(jí)、副主任科員滿(mǎn)15年未提拔，可享受正科級(jí)待遇，
正科級(jí)干部15年未提拔，可享受副處級(jí)待遇
副縣處級(jí)干部15年未提拔，可享受正處級(jí)待遇。
職級(jí)晉升后，可以享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇，但工作崗位不變。
公務(wù)員的晉升之路
事實(shí)上，從一個(gè)普通的科員一路晉升至類(lèi)似劉志軍這樣的省部級(jí)官員的公務(wù)員已是鳳毛麟角，要經(jīng)過(guò)副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部，八級(jí)臺(tái)階。根據(jù)計(jì)算，從一個(gè)普通科員成長(zhǎng)為一位正廳局級(jí)官員，大約需要25年。如果你不能在35歲升到正處，47歲升到正廳，那么你的仕途很可能將從此止步。
考上公務(wù)員
公務(wù)員起步：22歲
錄用比例：1.45%
錄用關(guān)鍵：在國(guó)考大軍中突圍取得公務(wù)員資格
這意味著你要加入國(guó)考大軍。2012年123萬(wàn)，招募比例1.45%，也就是平均69個(gè)人中，就有一個(gè)人被錄取，某些熱門(mén)職位你只需要淘汰4895個(gè)人就可以上崗了。你可以和近千人搶奪一個(gè)熱門(mén)職位，也可以選擇一個(gè)冷門(mén)職位。熱門(mén)和冷門(mén)的區(qū)別，你懂的。按規(guī)定還有一年的試用期，轉(zhuǎn)正后，你就從臨時(shí)工變成科員了。
科員到縣處級(jí)干部
正科級(jí)：28歲
晉升比例：4.4%
晉升關(guān)鍵：以盡量短的時(shí)間完成副處到正處的升遷
只要你好好“為人民服務(wù)”，按規(guī)定3年就可以從科員升至副科級(jí)，再3年到正科級(jí)。大部分人到此為止了。上述說(shuō)的都是“職級(jí)”而非“職務(wù)”，比如主任科員是正科級(jí)，但是你可能沒(méi)有科長(zhǎng)這個(gè)正科級(jí)“職務(wù)”。在一些機(jī)關(guān)，很多主任科員到退休時(shí)能混一個(gè)副處級(jí)的“職級(jí)”，也就到頭了，這就是所謂“天花板干部”。
從副處到正處的時(shí)間，是第二輪較量。北京市委黨校教授鄯愛(ài)紅長(zhǎng)期關(guān)注官員成長(zhǎng)規(guī)律問(wèn)題，她說(shuō)，升至副處后，能否以盡量短的時(shí)間完成副處到正處的晉升非常關(guān)鍵。通常，如果一個(gè)官員能在3—4年內(nèi)由副處晉升為正處，那么他由正處升為副局、正局的空間就較大。北京市的調(diào)查顯示，在這一環(huán)節(jié)，高位者明顯比低位者“進(jìn)步”快而關(guān)鍵階段一兩年的時(shí)間差，則往往意味著這個(gè)官員是否能確保年齡不過(guò)線(xiàn)。按照最佳狀態(tài)，你會(huì)在35歲左右升至正處。
縣處級(jí)到正廳局級(jí)
正處級(jí)：35歲
晉升關(guān)鍵：基層經(jīng)驗(yàn)不可缺少
此后的階段，就越來(lái)越是少數(shù)精英的游戲了。成為縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之后，你可要經(jīng)得住“滾滾紅塵”的考驗(yàn)，美女、金錢(qián)等。這時(shí)候你有60萬(wàn)縣處級(jí)同僚，其中只有6000人可以成為廳局級(jí)后備干部，你通常還需要12年才能升到正廳局級(jí)。對(duì)這個(gè)級(jí)別官員來(lái)說(shuō)，此后的關(guān)鍵則是具有基層經(jīng)驗(yàn)。因此，對(duì)市局的機(jī)關(guān)官員來(lái)說(shuō)，調(diào)任區(qū)縣或委辦局，則通常是提拔“培養(yǎng)”。
完成了從處級(jí)到局級(jí)官員的跳躍之后，其升遷還可借助于“交叉鍛煉”。截然不同的鍛煉經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁构賳T思路更加開(kāi)闊，作風(fēng)也更務(wù)實(shí)。專(zhuān)家說(shuō)，官員在其成長(zhǎng)過(guò)程中，普遍經(jīng)歷多個(gè)崗位，其中正局級(jí)官員平均經(jīng)歷過(guò)6-8個(gè)崗位，正處級(jí)官員平均經(jīng)歷3—4個(gè)崗位。值得關(guān)注的是，在“交叉鍛煉”的崗位中有的部門(mén)是升遷的“福地”，比如在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)管理上占有重要地位的區(qū)縣和部門(mén)中，穩(wěn)健型或創(chuàng)造型的官員都更容易獲得提升。
正廳局級(jí)到省部級(jí)
正廳局級(jí)：47歲
晉升關(guān)鍵：關(guān)鍵要看空缺的是什么崗位
然而高層職位畢竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他們絕大部分的政治生涯也都止步于廳局級(jí)。
當(dāng)官至廳局級(jí)后，這時(shí)候組織部門(mén)會(huì)從4萬(wàn)個(gè)廳局級(jí)干部中選出1000人，作為省部級(jí)后備干部，升遷幾率小于2.5%。
一位進(jìn)入副部級(jí)人選考察視野的官員曾表示，“到了區(qū)委書(shū)記這一層，誰(shuí)當(dāng)副市長(zhǎng)都行，很少有人不勝任，但決定能否晉升的因素是多樣的，關(guān)鍵要看空缺的是什么崗位。”
689萬(wàn)公務(wù)員，32個(gè)省自治區(qū)直轄市，98個(gè)中央部門(mén)，從普通公務(wù)員晉升到這些部門(mén)黨政一把手的幾率是1/50000。如果你在某個(gè)崗位上耽擱了一兩年，到了晉升的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的年齡超限了，你就可以進(jìn)入后備老干部的隊(duì)伍發(fā)展了。
至于跨入省部行列，則需要升得更快，更年輕。
2009年一份對(duì)時(shí)任31個(gè)省份的省委書(shū)記履歷的分析表明，他們初任地級(jí)市市委書(shū)記(或相當(dāng)職務(wù))的平均年齡為41歲，這要求他們?cè)诿恳粋€(gè)層級(jí)都領(lǐng)先于同僚5-10歲才行。這樣才能保證他們?cè)诖蟾?3歲的時(shí)候升至正省部級(jí)。
對(duì)于那些能夠在千軍萬(wàn)馬中晉升到省部級(jí)的官員而言，除了到點(diǎn)退休外，繼續(xù)的升遷之路則是進(jìn)入中央或通過(guò)交流到其他省任職。事實(shí)上，地方官員從副部級(jí)，甚至局級(jí)崗位調(diào)至中央部委任職的情況都并不罕見(jiàn)。
當(dāng)然，無(wú)論具體升遷軌跡如何，所有官員更替都在遵循一條樸素而普遍的法則：適者生存。
公務(wù)員晉升七要訣
其一，年紀(jì)要輕。
當(dāng)今中國(guó)，干部升遷是要?jiǎng)澇鲆欢ǜ芨艿摹１热?，副處，一?5歲以下，副局，一般45歲以下，副部，一般55歲以下。同樣條件，年紀(jì)輕者，自然占有先天之優(yōu)勢(shì)。
其二，學(xué)歷要高。
過(guò)去，只要有基層經(jīng)驗(yàn)，政績(jī)比較顯著。如今行情已變，處長(zhǎng)局長(zhǎng)們遞過(guò)來(lái)的名片，博士甚至博士后已是稀松平常。
其三，崗位要多。
崗位的輪換交叉，幾乎是高層次干部的必備條件之一。
其四，基層要下。
基層雖然級(jí)別不高，但一個(gè)基層就是一個(gè)小社會(huì)，任務(wù)非常艱巨，情況十分復(fù)雜。這對(duì)干部綜合素質(zhì)的考驗(yàn)與鍛煉，遠(yuǎn)非坐機(jī)關(guān)朝九晚五可比。如今，凡提拔省部級(jí)及以上更高級(jí)別干部，必須有基層工作經(jīng)驗(yàn)，這已成為不成文的規(guī)定。
其五，班子要強(qiáng)。
往往是，某一地區(qū)或某一部門(mén)因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出或其他原因，干部升遷很快;反過(guò)來(lái)，因?yàn)楦刹可w很快，又會(huì)有更多優(yōu)秀干部被派到此地區(qū)或部門(mén)。于是，形成良性循環(huán)，越是出干部的地方越是多出干部。
其六，領(lǐng)導(dǎo)要愛(ài)。
主政一方且掌握著干部晉升大權(quán)的主要領(lǐng)導(dǎo)，其經(jīng)歷和喜好，不可避免地決定了某一時(shí)期官員的晉升命運(yùn)。
其七，機(jī)會(huì)要巧。
常言道，來(lái)早了不如趕巧了。比如某一部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樨澪凼苜V犯了錯(cuò)誤，另一部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)前去接任，此一部門(mén)缺額需要填補(bǔ)，你單位一把手奉調(diào)前往，于是，你成為唯一接任者。
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