貝索斯有機會成世界新首富
貝索斯有機會成世界新首富
亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯因公司股價長虹，其身價也快速飆升，很有機會超越比爾蓋茨成為新首富。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的貝索斯有機會成世界新首富分析，希望大家喜歡。
貝索斯成為世界新首富的可能
憑借著亞馬遜股價在美股中一路上揚，其創(chuàng)始人杰夫·貝索斯的個人財富已經(jīng)接近860億美元。相較于現(xiàn)任世界首富比爾·蓋茨900億美元左右的個人財富，只差40億美元。
貝索斯有望成為自2010年以來首位超越比爾蓋茨，登頂全球首富的人。
1994年，貝索斯開始創(chuàng)立其亞馬遜網(wǎng)上書店。最初，亞馬遜倉庫里只有40本書，而網(wǎng)站上線的書籍就超過了150萬種。每當(dāng)接到用戶訂單時，亞馬遜員工才去找出版商采購。
之后，在貝索斯的帶領(lǐng)下，亞馬遜不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。2004年，亞馬遜設(shè)立實驗室Lab126，專門研發(fā)各種硬件產(chǎn)品;2005年，亞馬遜推出Prime會員業(yè)務(wù);2006年，亞馬遜AWS云計算服務(wù)正式上線?？梢哉f，亞馬遜步步為營地建設(shè)了如今的亞馬遜帝國。
除了亞馬遜以外，貝索斯還通過個人投資擁有《華盛頓郵報》和藍(lán)色起源私人航空公司。其中，藍(lán)色起源是貝索斯于2000年所創(chuàng)立，與另外一個科技狂人馬斯克希望將人類送上火星不同，貝索斯的目標(biāo)是實現(xiàn)大規(guī)模的空間制造業(yè)，降低在地球的能源消耗。藍(lán)色起源也沒有辜負(fù)貝索斯的厚望。2015年，藍(lán)色起源公司實現(xiàn)了火箭發(fā)射并回收，這降低了99%的發(fā)射成本。貝索斯還計劃在2018年能夠?qū)崿F(xiàn)付費太空旅行。
貝索斯的璀璨人生
亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫-貝索斯(Jeff Bezos)是一名億萬富翁。他的事業(yè)極其成功，現(xiàn)在他的零售店每年銷售近800億美元的商品。他的人生豐富多彩，充滿了令人驚嘆的轉(zhuǎn)折。1964年1月，當(dāng)貝索斯的母親懷上他的時候，她還只是一名少女。后來，她嫁給了古巴移民邁克-貝索斯(Mike Bezos)，后者收養(yǎng)了杰夫-貝索斯。杰夫-貝索斯直到10歲那年才知道邁克并不是自己的親生父親。他小時候是一個足智多謀的孩子。還在他蹣跚學(xué)步的時候，他就用螺絲刀拆了自己的嬰兒車，因為他想睡在真正的大床上。在4-16歲期間，貝索斯每年暑期都在德克薩斯州外祖父家的農(nóng)場里度過。
在那里，他幫著干了不少農(nóng)活，例如修理風(fēng)車和閹割公牛。他的外祖父普雷斯頓-吉斯(Preston Gise)給了貝索斯莫大的鼓舞，點燃了他追求知識的激情。在2010年的一次畢業(yè)典禮演講中，貝索斯說吉斯教導(dǎo)他“最難的事不是變聰明，而是變善良。”隨著他慢慢長大，貝索斯愛上了電影《星際迷航》(Star Trek)。他幾乎每天放學(xué)回家都要重看一遍。在創(chuàng)業(yè)的早期，他甚至一度考慮借用《星際迷航》中的一句著名臺詞，將其公司命名為MakeItSo.com。少年時，他曾在麥當(dāng)勞做暑期工，結(jié)果很不順心。后來，他與女朋友一道開辦了“夢想”暑期班，為孩子們提供為期10天的夏令營活動。他們成功招來了6名學(xué)生，每名學(xué)生收費600美元?！赌Ы洹废盗谐闪诉@個暑期班學(xué)生的必讀書目。他最終上了普林斯頓大學(xué)，主修電腦科學(xué)專業(yè)。在畢業(yè)的時候，他拒絕了英特爾和貝爾實驗室提供的工作機會，反而選擇了一家并不怎么出名的創(chuàng)業(yè)公司Fitel。
離開Fitel公司后，他又到美國信孚銀行工作了一段時間，最后，他又跳槽到了對沖基金公司D.E.Shaw任職。四年之后，他成為了該公司的高級副總裁。與此同時，貝索斯參加了舞蹈培訓(xùn)班，旨在提高自己的“女性流”。就像華爾街人有專門的流程用以提高其“交易流”一樣，貝索斯希望能夠科學(xué)有效地約會女孩。在1993年，他最終與D.E.Shaw公司的研究助理瑪肯吉-圖特爾(MacKenzie Tuttle)結(jié)為伉儷。她現(xiàn)在是一名小說家。在1994年，貝索斯獲悉互聯(lián)網(wǎng)在一年之內(nèi)增長了2300%。這個數(shù)字令他大為吃驚，于是他決定利用快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)來干一番事業(yè)。
他列出了20個準(zhǔn)備在網(wǎng)絡(luò)上銷售的產(chǎn)品類別，最后他認(rèn)為圖書是最好的選擇。貝索斯決定離開D.E.Shaw公司，盡管他的這份工作很不錯。“正所謂當(dāng)局者迷。”他后來說，“在我80歲的時候，我肯定不會想我為什么會放棄華爾街那樣好的工作，因為這不是那個年齡的人思考的事情。但我知道如果我不利用這種革命性的、叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西，我肯定會后悔的。念及于此，我反而很容易就做了那個決定。”于是亞馬遜誕生了?，斂霞拓愃魉癸w到德克薩斯州，找他的父親借了一輛汽車，然后開車回到了西雅圖。一路上，貝索斯都在副駕駛室上盤算著將來的營收。中途，他們還特意停車在大峽谷觀看了日出。在創(chuàng)業(yè)初期，貝索斯在辦公室里擺放了一個大鐘，每當(dāng)有人購買亞馬遜的產(chǎn)品時，這個鐘就會響一聲，然后所有員工都會跑過來觀看他們是否認(rèn)識這個顧客?？墒遣坏綆字埽@個鐘就開始響個不停，以至于他們不得不趕緊撤走了這個大鐘。在成立的頭一個月，亞馬遜就已開始在美國50個州和全球45個國家銷售圖書，而且它的發(fā)展勢頭十分迅猛。最后，它成為了少數(shù)幾家未被互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖垮的創(chuàng)業(yè)公司之一。
貝索斯的7條領(lǐng)導(dǎo)力原則
1.不是你選擇激情，而是激情選擇了你。對愿景要執(zhí)著，但對細(xì)節(jié)要靈活。失敗對于創(chuàng)造來說是必要的。以選擇而不是天賦為傲。團隊開會不要用 PPT。
2.你引以為豪的應(yīng)該是你的選擇而不是天賦。
3.做很多正確的事。
4.對愿景要執(zhí)著，對細(xì)節(jié)要靈活。
5.失敗和創(chuàng)造是密不可分的雙生子。
6.不是你選擇了愛好，而是愛好選擇了你
7.備忘錄而不是 PPT
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