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有關于橫向思維的例子

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有關于橫向思維的例子

  橫向思維,顧名思義,是指這個人的思維有其橫向、往寬處發(fā)展的特點。下面學習啦小編為大家介紹的有關于橫向思維的例子,希望對您有幫助哦。

  有關于橫向思維的例子錦集

  1. 游客有時會從帕臺農神廟的古老立柱上砍下一些碎片,雅典當局對此非常關心,雖然這種行為是違法的,但是這些游客仍舊把它作為紀念品帶走。當局如何才能阻止這一行動呢?

  2. 在美國的一個城市里,地鐵里的燈泡經常被偷。竊賊常常擰下燈泡,這會導致安全問題。接手此事的工程師不能改變燈泡的位置,也沒多少預算供他使用,但他提出了一個非常好的橫向解決方案,是什么方案呢?

  3. 在一個小鎮(zhèn)里有四家鞋店,它們銷售同樣型號、同一系列的鞋子,然而,其中一家鞋店丟失的鞋子是其他三家平均每家的3倍,為什么會出現(xiàn)這種情況,又如何解決這個問題呢?

  4. 加利福尼亞州的阿爾托斯市政府被森林大火所困擾,他們想清除城鎮(zhèn)周圍山坡上的灌木叢,但如果用螺旋槳飛機來操作,反而極易引起火花,導致火災,他們該怎么辦?

  5. 一個人以一打5美元的價格購進椰子,然后以一打3美元的價格售出,憑借這種做法他成了百萬富翁。這到底是怎么回事?

  答案

  問題1. 管理當局從原來維修帕臺農神廟時所用的礦石場里收集了一些大理石碎片,每天把這些碎片散放在帕臺農神廟的周圍。游客以為他們撿起來的碎片是從古老的立柱上掉下來的,因此他們感到很滿意。

  問題2. 這位工程師把電燈泡的螺紋改為左手方向或者是逆時針方向,而不再用傳統(tǒng)的右手方向或順時針方向。這意味著當小偷認為他們正在試圖擰下電燈泡時,實際上他們反而是在擰緊它們。

  問題3. 鞋店在外擺一雙鞋子中的一只作為陳列品,一家鞋店擺的是左鞋,其他三家擺的是右鞋。小偷偷走這些陳列的鞋子之后,還必須把它配成對,因此,擺列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多于其他三家。管理者把陳列的鞋子改成右鞋,這樣被偷的數(shù)量就大幅度下降了。

  問題4. 政府當局購買或者租借了成群的山羊,把它們放在山坡上放牧。由于山羊吃掉草木,控制了灌木叢的生長,并且達到了靠其他方法難以到達的陡峭坡段,灌木叢火災因此大大減少。

  問題5. 這個人是個慈善家,他購買了大量椰子,然后以窮人們都能夠支付得起的價格賣給他們。他一開始是個億萬富翁,但是他的慈善行為使它喪失了大量金錢,因此成了一個百萬富翁。(假如你假設成為百萬富翁的惟一方法就是兢兢業(yè)業(yè)地積累到那么多的財富,那你所作的假設就會使你無法解決這個問題。)

  有關于橫向思維的例子精選

  6. 一位年輕的股票經紀人即將開始經營他自己的業(yè)務,但是他沒有客戶。他如何使一些富有的人相信他能夠準確地預計股票價格走勢呢?

  7. 許多商店把價格定得略微低于一個整數(shù),9. 99美元而不是10美元,或者99. 95美元而不是100美元。通常假設這樣做會使顧客覺得價格看起來更低。但是這并不是這種做法開始的原因,那么這種定價方式最初始的目的是什么呢?

  8. 在加利福尼亞淘金熱期間,一位年輕的創(chuàng)業(yè)者懷著把帳篷賣給礦工的想法來到此地。他認為,成千上萬的人聚集在一起找金礦,那里肯定會有一個非常好的帳篷市場。不幸的是,天氣非常溫暖,礦工們都是露天睡覺,沒有多少人買他的帳篷。他該怎么辦呢?

  9. 一家位于紐約的商店叫做七只鐘,然而在它的外面卻掛著八只鐘,這是為什么呢?

  10. 舒適航空公司是歐洲以低成本領先的航空公司。它已經在低成本空中旅行方面作出了多項創(chuàng)新。在舒適航空公司的航班中沒有免費的飲料,如果你想喝點什么就必須掏錢去買。在近期的一期雜志中,有一篇文章說明了這種做法的兩大優(yōu)點:一個優(yōu)點是帶來了收入,你認為另一個會是什么呢?

  答案

  問題6. 他一開始列出800個富人,給其中一半人發(fā)送的預測中他預言IBM的股票將在下周上升,在給另一半預測中預言IBM的股票下周將下降。結果IBM的股票下降了,這樣他就選中了收到正確預言的這400個人。他再向其中的200人預言通用電器的股票下周上升,向另外200人預言該股票將在下周下降……重復這個過程,直到他手里有25個人。對這25個人而言,他連續(xù)5次預言正確。他再和其中的每個人聯(lián)系,卻說他們中的幾個把他們的股票交給他來管理。

  問題7. 一開始的做法是為了保證店員不得不在每筆交易中打開放錢的抽屜,找零錢給顧客。這樣就會把銷售收入記錄下來,并且使得店員不能把這些錢據為己有。

  問題8. 他把他帳篷上的粗棉布割下來,然后用它做成褲子賣給礦工們。這個人的名字叫萊維·施特勞斯。通過適應市場環(huán)境和創(chuàng)新,他得以創(chuàng)造了一個一直持續(xù)到今天的品牌。

  問題9. 一開始這是一個錯誤,但是店主發(fā)現(xiàn)許多人會來到店里指出這個錯誤,由此他的業(yè)務量大大增加。

  問題10. 不提供免費飲料給舒適航空公司帶來的第二個好處是由于需求減少,他們可以減少飛機上的一間廁所。這樣就可以多設一些座位。

  
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