創(chuàng)新思維研究：頭腦風(fēng)暴法

創(chuàng)新思維研究：頭腦風(fēng)暴法

　　創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家介紹一下關(guān)于創(chuàng)新思維研究：頭腦風(fēng)暴法，歡迎大家參考和學(xué)習(xí)。

　　一、頭腦風(fēng)暴法的組織實施

　　頭腦風(fēng)暴法是由創(chuàng)造學(xué)之父美國的奧斯本發(fā)明的。在我國，也譯為“智力激勵法”、“腦力激蕩法” 或“bs法”。該法在20世紀(jì)50年代于美國推廣應(yīng)用，許多大學(xué)相繼開設(shè)頭腦風(fēng)暴法課程，其后，傳入西歐、日本、中國等國家或地區(qū)，并有許多演變和發(fā)展，成為創(chuàng)意方法中最重要的方法之一。

　　該方法的核心是高度充分的自由聯(lián)想。這種方法一般是舉行一種特殊的小型會議，與會者可以毫無顧忌地提出各種想法，彼此激勵，相互啟發(fā)，引起聯(lián)想，導(dǎo)致創(chuàng)意設(shè)想的連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生眾多的創(chuàng)意。其原理類似于“集思廣益”。其具體實施要點如下。

　　1.召集5～12人的小型特殊會議，人多了不能充分發(fā)表意見。

　　2.會議有1名主持人，1—2名記錄員。會議開始，主持人簡要說明會議議題、要解決的問題和目標(biāo);宣布會議遵循的原則和注意事項;鼓勵人人發(fā)言和提出各種新構(gòu)想;注意保持會議主題方向、發(fā)言簡明、氣氛活躍。記錄員要記下所有方案、設(shè)想(包括平庸、荒.唐、古怪的設(shè)

　　3.會議一般不超過1小時，以半小時最佳。時間過長，頭腦易疲勞。

　　4.會議地點應(yīng)選在安靜不受干擾的場所，切斷電話，謝絕會客。

　　5.會議要提前通知與會者，使他們明確主題，有所準(zhǔn)備。

　　二、頭暗風(fēng)暴法應(yīng)遵循的原則

　　為順利實施該法，應(yīng)遵循以下原則。

　　1.自由原則。與會者可以自由地、任意地提出解決問題的設(shè)想，不受任何限制。思維越狂放，構(gòu)想越新奇越好。有時 看似荒.唐的設(shè)想，卻是打開創(chuàng)意大門的鑰匙。

　　2.平等原則。與會者不分職務(wù)、資歷、性別、年齡、專業(yè)，一律平等。

　　3.不評判原則。與會者相互之間不許質(zhì)詢、贊揚、批評和評論。即使是對幼稚的、錯誤的、荒誕的想法，也不得批評。如果有人不遵守這一條，會受到主持人的警告。

　　4.數(shù)量原則。鼓勵人人多談想法，數(shù)量越多越好，而不求質(zhì)量，數(shù)量多了質(zhì)量自然會高。新設(shè)想越多越好，設(shè)想越多，可行辦法出現(xiàn)的概率就越大。

　　5.單一原則。每人每次發(fā)言僅提一個設(shè)想，只說想法不陳述理由和背景。

　　6.優(yōu)先原則?？梢岳盟讼敕?，提出更新、更奇、更妙的構(gòu)想。凡是因前一個人的發(fā)言而激起的新想法，優(yōu)先發(fā)言。為此，屬優(yōu)先的發(fā)言者應(yīng)及時發(fā)出“優(yōu)先”的信號。

　　7.綜合改善原則。鼓勵與會者多提綜合改善已發(fā)表的設(shè)想的綜合、改善類設(shè)想。

　　8.公開原則。與會者的發(fā)言必須被小組全體人員都聽到，不允許開小會。

　　9.獎勵原則。在會上提出設(shè)想多的人，或其構(gòu)想被采納的人都應(yīng)得到高于其他人的獎勵。為此，應(yīng)記錄好每個人的發(fā)言。但絕不議論哪些構(gòu)想不好，更不許提及不好的設(shè)想是誰提出的。

　　三、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)注意的問題

　　根據(jù)人們多年的經(jīng)驗，實施“頭腦風(fēng)暴法”應(yīng)注意如下一些問題。能收集大量的設(shè)想。

　　2.會議要很有節(jié)奏，巧妙運用“行一停”的技巧：3分鐘提出設(shè)想，5分鐘進(jìn)行考慮，再3分鐘提出設(shè)想，如此反復(fù)交替，形成良好高 效的節(jié)奏。

　　3.按順序“一個接一個”輪流發(fā)表構(gòu)想。如輪到的人當(dāng)時無新構(gòu)想，可以跳到下一個。在如此循環(huán)下，新想法便一一出現(xiàn)。

　　4.會上不允許私下交談，以免干擾別人的思維活動。

　　5.參加會議的人員應(yīng)定期輪換，應(yīng)有不同部門、不同領(lǐng)域的人參加，以便集思廣益。

　　6.參加會議者應(yīng)有男有女，以額外增強競爭意識和好勝心。

　　7.領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威在場，常常不利于與會者“自由”地提出設(shè)想。只有在充分民主氣氛形成的局面下，才宜于領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威參加。

　　8.為使會議氣氛輕松自然，自由愉快，可先進(jìn)行一番熱身活動，比如說笑話、吃東西、猜謎語、聽音樂等。

　　9.主持人應(yīng)按每條設(shè)想提出的順序編出順序號，以隨時掌握提出設(shè)想的數(shù)量，并提出一些數(shù)量指標(biāo)，鼓勵多提新設(shè)想。 ‘

　　lo.會后要及時歸納分類，再組織一次小組會評價和篩選，以形成最佳的創(chuàng)意。

　　在頭腦風(fēng)暴會上，只要遵循上述幾項原則和注意上述lo個問題，就會發(fā)揮集思廣益的奇效，使每個人的獨到創(chuàng)意不受壓抑，還可借鑒別人的智慧，激勵自己的想像和靈感，產(chǎn)生更多、更新的創(chuàng)意，所以，要比單獨思考更易得到數(shù)量眾多的、有價值的新主意、新構(gòu)想。一般說來，一次頭腦風(fēng)暴會得到數(shù)十條以至幾百條新設(shè)想。

　　四、頭腦風(fēng)暴法的價值

　　頭腦風(fēng)暴法的價值主要在于它能集眾人的智慧來解決問題，從而產(chǎn)生整體大于部分的整體效應(yīng)。中國有句俗話：“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。”這是頭腦風(fēng)暴法的生動寫照。通過集體的討論激勵，能使與會者的潛意識慢慢地顯露出來，使沉睡著的記憶信息活躍起來，使大腦處于興奮的工作狀態(tài)之中，產(chǎn)生出一些大家意想不到的新的思想觀點。事實上，古今中外創(chuàng)意成功的歷史告訴我們，頭腦風(fēng)暴法早就存在。