應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試常見問題
面試會(huì)計(jì)時(shí)需要做哪些準(zhǔn)備呢?會(huì)計(jì)面試的常見問題有哪些?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試常見問題的文章,歡迎閱讀。
應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試常見問題篇1
1,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?
答案:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤
2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?
答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)
3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤;反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤
應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試常見問題篇2
1,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
答案:分為兩類:直線法和加速折舊法。其中直線法包括:平均年限法和工作量法。加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
2,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?
答案:什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。
3,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對企業(yè)的影響有哪些?
答案:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對企業(yè)的影響;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響;有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;有利于提高企業(yè)整體管理水平
4,企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?
答案:企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的<中華人民共和國所得稅法>規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場所沒有實(shí)際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%。符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。
應(yīng)聘會(huì)計(jì)面試常見問題篇3
2,企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)?
答案:一、加大力度,催收貨款。二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。三、穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。
2,面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?
答案:這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。
3,市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?
答案:我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。