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國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試模擬題

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國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試模擬題

  國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試開始啦!下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試模擬題的文章,歡迎閱讀。

  國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試模擬題篇1

  1.公司現(xiàn)在有了新設(shè)備,產(chǎn)品的類別增加產(chǎn)量大大提高,作為質(zhì)檢人員,你會怎么做?

  2. 現(xiàn)在城市交通設(shè)施不足,道路擁堵嚴(yán)重,談?wù)勀愕囊庖姾涂捶ā?/p>

  3. 領(lǐng)導(dǎo)要你帶兩位同事去某企業(yè)調(diào)查假冒偽劣產(chǎn)品的問題,企業(yè)員工情緒激動,不讓你進(jìn)去調(diào)查。你怎么辦?

  4.你的單位來了個新領(lǐng)導(dǎo),因不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作沒有順利開展,你怎么辦?

  5.俗語:“給你一根拐杖,你不會跌倒,但是你也不能快跑。”你怎么理解?

  說明:1、不許在此題簽上作任何記號;

  2、面試結(jié)束后請把此題簽放在桌面上

  1. 公司現(xiàn)在有了新設(shè)備,產(chǎn)品的類別增加產(chǎn)量大大提高,作為質(zhì)檢人員,你會怎么做?

  【參考答案】

  公司引進(jìn)新設(shè)備提高生產(chǎn)效率,這對于我們每個員工來說都是好事。作為公司的質(zhì)檢人員,首先要明確我的職責(zé)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,產(chǎn)品的類別符合生產(chǎn)的實際,使新設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大消費者的需要。因此,在引進(jìn)新設(shè)備的背景下,對于質(zhì)量檢查,我會遵循以下環(huán)節(jié)開展:

  首先,我會對新設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解其性能、特點、產(chǎn)量等,為日后開展工作做好準(zhǔn)備。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請教,也可查閱相關(guān)的資料或查詢網(wǎng)絡(luò),努力提高自己的專業(yè)水平。

  其次,我會根據(jù)對新設(shè)備的了解掌握,根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品的種類制定相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn),力求做到分種類、分型號,逐一落實,細(xì)致明確,然后交予領(lǐng)導(dǎo)審核,為日后開展工作提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時,我會把這一標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給相應(yīng)的生產(chǎn)部門,讓其他員工了解新標(biāo)準(zhǔn),以保證能夠按照規(guī)定保質(zhì)保量生產(chǎn)。

  再次,我會努力提高工作效率。公司新設(shè)備的引入大大增加了公司的產(chǎn)量,這對于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。我會根據(jù)引入新設(shè)備后的日生產(chǎn)數(shù)量制定一個提高工作效率的方案,在工作方式、方法、時間上做必要的調(diào)整,爭取保質(zhì)、保量完成工作。如按我的合理計算,在提高效率后仍然不能完成工作,那我會如實向上級反映情況,及早配備人員以防影響公司的正常生產(chǎn)工作。

  產(chǎn)品質(zhì)量是一個公司賴以生存的根本,對廣大消費者也是更大的保障,因此,在以后的工作中,我一定會積極學(xué)習(xí),提高相關(guān)知識能力和水平,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更好、更快地做好單位的質(zhì)檢工作。

  國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試模擬題篇2

  1. 現(xiàn)在城市交通設(shè)施不足,道路擁堵嚴(yán)重,談?wù)勀愕囊庖姾涂捶ā?/p>

  【參考答案】

  城市交通擁堵已經(jīng)成為城市化進(jìn)程中的一大痼疾,它直接影響到城市人群的生活質(zhì)量和城市長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  城市交通擁堵現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多方面的因素造成的。第一,經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展拉動了交通需求的持續(xù)快速增長,人們的出行總量大幅度攀升,機(jī)動車量增長過猛、使用過頻,與城市交通設(shè)施和交通資源產(chǎn)生了尖銳矛盾。第二,路網(wǎng)先天不足,完善結(jié)構(gòu)難度較大,且道路建設(shè)速度遠(yuǎn)不及機(jī)動車增長速度的現(xiàn)狀,也是造成城市交通擁堵的直接原因。交通問題解決勢在必行,但解決堵車問題不是可以一蹴而就的,需要全面規(guī)劃,科學(xué)管理,循序漸進(jìn)。

  第一,確立適合各城市實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略,加快城市交通立法,發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施,限制高能耗、高污染車輛的增長速度,在解決交通擁堵問題的同時也要響應(yīng)國家低碳的號召。

  第二,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,堅持交通規(guī)劃先行,積極疏解城市功能,著力減少不必要的交通發(fā)生源和吸引源。重視解決影響公交吸引力的相關(guān)問題,努力提高公共交通出行比例和效率。

  第三,加強(qiáng)交通信息化智能化建設(shè),建立公交信息綜合服務(wù)平臺,開展交通需求的前瞻性研究,在全社會倡導(dǎo)“綠色出行”。努力創(chuàng)造條件,積極引導(dǎo)小汽車出行向公共交通和自行車、步行等“綠色出行”方式轉(zhuǎn)移。積極推動慢行交通建設(shè),努力促進(jìn)慢行交通出行比例的回升。

  第四,為了解決目前交通擁堵的現(xiàn)象,也可以實行單雙號限行政策。這樣能夠緩解短期內(nèi)無法解決交通設(shè)施不足的問題。

  總之,我認(rèn)為道路擁堵嚴(yán)重不單單是一線大城市存在的問題,連一些二線城市也會存在交通擁堵的問題,因此必須建立長效機(jī)制,長期規(guī)劃并解決城市的交通設(shè)施不足以及道路擁擠問題。

  2. 領(lǐng)導(dǎo)要你帶兩位同事去某企業(yè)調(diào)查假冒偽劣產(chǎn)品的問題,企業(yè)員工情緒激動,不讓你進(jìn)去調(diào)查。你怎么辦?

  【參考答案】

  生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品是對消費者不負(fù)責(zé)任、損害消費者權(quán)益的行為。作為工作檢查人員,我會與另兩位同事配合,本著謹(jǐn)慎認(rèn)真、實事求是的態(tài)度,把情況調(diào)查清楚。在調(diào)查工作開展時,如果遇見企業(yè)的員工情緒激動,不配合我們的工作,使調(diào)查工作難以進(jìn)行,我會進(jìn)行這樣的處理。

  首先,盡量避免與他們起沖突。企業(yè)員工情緒激動,很可能是因為他們不了解我們調(diào)查的目的,或是誤以為我們是來處罰他們的。因此,我會先請員工們安靜下來,我和同事會耐心地告訴他們我們只是來進(jìn)行調(diào)查,如果企業(yè)出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品,不僅損害了消費者權(quán)益,并且有可能帶來一系列不好的影響,對人民不負(fù)責(zé),對工廠本身也會帶來更壞的影響。況且,如果企業(yè)沒有假冒偽劣產(chǎn)品的話,也能還企業(yè)一個清白,讓大家也能安心工作,并向大家保證我們一定會進(jìn)行公正、客觀的調(diào)查,希望大家能積極配合。相信,經(jīng)過我們一番解釋說明,員工都能夠明白的,并支持配合我們的調(diào)查工作。

  其次,如果在我們說明來意后,員工們?nèi)郧榫w激動,那我會先暫停調(diào)查,并迅速把當(dāng)時的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),安撫員工情緒,一同配合我們完成這次調(diào)查。最后,相信通過我與兩位同事的有效溝通,和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,會取得員工們的理解支持,配合我們的調(diào)查工作,會把這次假冒偽劣產(chǎn)品的問題調(diào)查清楚,并在調(diào)查后,把調(diào)查的詳細(xì)情況匯總,上報領(lǐng)導(dǎo),處理企業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品的問題。并且要總結(jié)這次調(diào)查的經(jīng)驗教訓(xùn),為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試模擬題篇3

  1. 你的單位來了個新領(lǐng)導(dǎo),因不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作沒有順利開展,你怎么辦?

  【參考答案】

  我單位來了新領(lǐng)導(dǎo),因為不熟悉業(yè)務(wù),所以導(dǎo)致工作沒有順利開展,但是領(lǐng)導(dǎo)的工作水平及業(yè)務(wù)能力是具備的,我相信只要領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)之后,會帶領(lǐng)我們團(tuán)隊勇攀高峰的。首先,我會及時地把單位的基本情況、基本業(yè)務(wù)、基本流程、工作重點等情況做成文件,報與新領(lǐng)導(dǎo)。請領(lǐng)導(dǎo)通過文件了解單位的總體情況,做到心中有數(shù)。還可以請領(lǐng)導(dǎo)參觀、走訪各科室,認(rèn)識各科室成員,或者請領(lǐng)導(dǎo)以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設(shè)想,以盡快熟悉業(yè)務(wù)。

  其次,向新領(lǐng)導(dǎo)道歉,由于自己工作的疏忽,沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報單位的基本情況,工作出現(xiàn)了上述問題,我要負(fù)一定的責(zé)任。

  再次,建議領(lǐng)導(dǎo)召開部門工作會議,聽取各科室負(fù)責(zé)人的匯報,在達(dá)成共識、群策群力的基礎(chǔ)上,重新布置工作,彌補(bǔ)以前工作的不足。

  最后,進(jìn)行自我反思。“事成于懼而敗于忽”,新領(lǐng)導(dǎo)到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準(zhǔn)備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,積極地改正,在以后的工作中做到未雨綢繆。

  相信通過我的這幾項措施以及單位其他同事的共同努力,新領(lǐng)導(dǎo)一定會很快地熟悉單位的業(yè)務(wù),達(dá)到理想的工作狀態(tài),順利的開展單位工作,贏得大家的尊重。

  2. 俗語:“給你一根拐杖,你不會跌倒,但是你也不能快跑。”你怎么理解?

  【參考答案】

  任何事物都是具有兩面性的,正如同“給你一根拐杖,你不會跌倒,但是你也不能快跑。” 這句話一樣,我們應(yīng)該運用辯證的觀點來看待生活中的拐杖以及生活中的每一個小問題。在我們困難之時,受到別人的幫助,自己也便有了更強(qiáng)的動力與精神支柱。被人支持的感覺正如同自己在茫茫人海中卻不孤獨一樣,并因此心生溫暖。但是,如果養(yǎng)成了受人幫助的習(xí)慣后,那么在做事時,尤其是遇到困難時,自己就會慣性地去尋找一根“拐杖”,凡事沒有主張,大事小事都需要他人替自己拿主意。拐杖在一定程度上給了人依賴和保護(hù),讓我們在困難之時能夠感受到幫助者的溫暖,但是有的時候我們沒有“拐杖”反而會在困難當(dāng)中挖掘新的視角,讓自己更加具有獨立性與抗挫力,讓自己成長的更快。

  有一則很有意思的小寓言,說一個人跑到廟里跪拜觀音,期望能得到觀音的幫助,不料旁邊正巧有一位觀音模樣的人也在敬香。于是他很好奇地問:“您是觀音嗎?”對方答:“正是。”他更好奇了:“那您為什么要拜自己呀?”觀音答:“噢,我只知道求人不如求己。” 故事很簡單,但寓意深刻,這也正教育了我們要養(yǎng)成在任何時候都要靠自己努力的好習(xí)慣。

  面對席卷全球的金融危機(jī),我們政府沒有坐以待斃,沒有寄希望于其他國家的復(fù)蘇來緩解自己的不利局面,而是主動采取各項措施,積極拉動內(nèi)需來努力走出這次的經(jīng)濟(jì)陰霾。面對世界動漫產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,我國的動漫企業(yè)也在試著不再依靠政府的扶持這根“拐杖”,以其自身獨創(chuàng)的作品和產(chǎn)品來獲得進(jìn)步和成長。

  面對現(xiàn)實的困難和挫折,人與人需要相互之間的幫忙和協(xié)助。但是即使有這樣的和諧關(guān)系,我們也要學(xué)會獨立思考,有自己的主見,懂得自己解決問題。雖然自己剛開始解決問題時會讓人嘲笑笨拙,也許還會有出錯,但是只要我們堅定信心,就一定會慢慢的由笨拙走向聰慧,由經(jīng)常出錯走向嫻熟。

  在以后的生活和工作中,我會繼續(xù)勇敢地扔掉那些讓自己依賴的拐杖,學(xué)會奔跑,學(xué)會自立自強(qiáng),爭取獲得迅速的進(jìn)步和提高。

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