建筑工程中級職稱論文模版

　　建筑工程是在建設單位(業(yè)主單位)施工單位和監(jiān)理單位三方的相互協(xié)調、相互制約的關系中進行的。下面是學習啦小編整理的建筑中級職稱論文，希望你能從中得到感悟!

　　建筑中級職稱論文篇一

　　論建筑工程質量管理

　　【摘要】做合格工程、優(yōu)質工程，不斷提高建筑工程質量應該是所有建筑企業(yè)始終不渝的追求目標，是企業(yè)擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽，生存發(fā)展的根本途徑。然而近幾年來建筑工程質量問題卻始終困擾著許多建筑企業(yè)的生存、發(fā)展。因此如何加強建筑工程質量管理，不斷提高建筑工程質量成為所有建筑企業(yè)所面臨的重要課題。本文主要是對建筑工程質量管理方面存在的問題進行分析，并且就如何加強建筑工程質量管理提出自己的建議。

　　【關鍵詞】建筑工程　企業(yè)　質量管理

　　隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展以及房地產(chǎn)市場的擴大，建筑市場迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)隨之迎來了歷史上最好的發(fā)展機遇。為了謀利，形形色色的建筑企業(yè)蜂擁而上，魚龍混雜，良莠不齊，其施工資質與施工質量也千差萬別。許多建筑企業(yè)不顧自身實際，想方設法拿到各種工程項目，隨之而來的就是近幾年來建筑工程質量不斷出現(xiàn)問題，事故頻頻發(fā)生，造成了人員傷亡以及無法挽回的巨大的財產(chǎn)損失，嚴重威脅著國家和人民生命財產(chǎn)安全。嚴重影響社會的穩(wěn)定以及和諧社會的構建。因此，在當前建筑市場競爭日益激烈的情況下，如何解決當前所面臨的建筑工程質量管理問題，保證工程質量是每個建筑企業(yè)的當務之急。

　　一、建筑工程質量管理方面存在的問題

　　1.建設單位片面追求成本或時間，導致工程質量無法保證

　　一方面，建設單位片面追求建設成本的最低化，在招標或發(fā)包時，一味壓低施工報價，導致施工單位低價中標，利潤空間小，低于市場利潤水平，只能想方設法壓低施工成本。因此低價中標的施工單位，往往采用劣質、低價建筑材料，壓縮人工費，偷工減料，倉促馬虎施工，必然導致各種施工質量問題;另一方面，建設單位常常要求設計單位縮短設計時間，造成工程項目邊設計邊施工，導致設計圖紙問題多多，按照這樣的圖紙進行施工，施工質量根本無法保證;另外，有些建設單位為了某種目的，盲目要求施工單位務必在某個特定時間之前完成施工，全然不顧施工計劃和質量要求。為此，施工單位為了搶進度，拿獎金，完全不顧圖紙設計要求和質量監(jiān)理要求，倉促施工，草草完工，后果不堪設想。更可怕的是有些建設單位“先上車、后買票”：先施工、后報批，或者邊報批、邊建設，甚至報批報建手續(xù)還沒審批完成，就開工建設。這些情況必然造成工程施工無法正常進行，施工過程問題重重，要么工程返工，要么局部拆除，必然造成工程質量的下降。

　　2.施工單位法律意識淡薄、道德水平低，缺乏質量意識

　　出現(xiàn)工程質量問題的施工單位大都法律意識淡薄，道德水平低，唯利是圖。這些施工單位心中只是想著如何挖空心思地賺取每一分錢的利潤，頭腦中毫無質量意識，毫無責任意識、道德意識，在施工過程中，隨意違反操作規(guī)程，不按圖紙施工。不按設計順序施工，技術措施不符合要求、不規(guī)范，甚至偷工減料，倉促施工，使用劣質建筑材料等等，由此造成工程質量低劣，事故頻發(fā)，甚至釀成慘劇。另外，有些施工企業(yè)出現(xiàn)施工質量問題，主要是施工質量管理過程不完善、不科學、不規(guī)范、不嚴格。在實施過程中，往往不能嚴格落實施工質量管理職責，不能合理配置施工資源，不能對施工材料采購標準嚴格把關，管理松散，疲于應付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落實。

　　3.勘察單位、設計單位責任意識差，給工程質量帶來隱患

　　有些勘察、設計單位責任制意識差，缺乏質量責任意識，在勘察或設計工作中，常常不嚴格執(zhí)行強制性標準，隨意應付，不能科學、規(guī)范、嚴格地工作，不規(guī)范、不嚴格的勘察結果必然影響設計單位的科學設計，設計單位的設計不合理、不科學，必然導致施工階段對結構的拆改，影響施工質量。另外，勘察、設計單位不負責任的工作經(jīng)常使建筑工程從一開始施工就存在了質量方面的隱患，從而導致施工單位在施工過程中消耗了不必要的人力、財力和物力，既增加了建筑成本，又無法保證工程質量。

　　4.監(jiān)理單位責任意識差，工程質量管理難以保證

　　建筑監(jiān)理市場的無序、激烈競爭，導致建設單位隨意壓低監(jiān)理費用，客觀上造成監(jiān)理人員素質低等問題，監(jiān)理工作質量無法保證，必然影響施工質量管理。許多監(jiān)理單位制度不健全，責任制不落實，監(jiān)理人員素質低，水平低，對監(jiān)理工作不熟悉，甚至許多監(jiān)理人員沒有取得執(zhí)業(yè)資格證書，不符合監(jiān)理工作要求。其次，有些監(jiān)理人員責任意識差，不嚴格履行監(jiān)理職責，現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理記錄不完整，甚至無施工單位人員資格檢查記錄。無設計變更記錄，無見證取樣記錄，無旁站、巡視、平行檢查記錄，無階段性質量評估報告，對關鍵部位不驗收，整個監(jiān)理工作流于形式。再次，監(jiān)理規(guī)劃的制定不切實際，實施細則內(nèi)容空洞，缺乏針對性和指導性。所有這些缺乏責任意識的監(jiān)理工作，必然導致工程施工中的質量監(jiān)督不到位，造成工程質量隱患。

　　二、加強建筑工程質量管理的幾項措施

　　1.建設單位應該消除低成本、高速度的觀念，強化質量為本意識

　　建設單位要強化質量意識，不要過分追求低成本。在招投標時，要科學預算、規(guī)劃，創(chuàng)造公平、公正、透明的市場競爭機制，確保施工單位、監(jiān)理單位、設計單位能夠以一個合理的市場中標價中標，從而讓中標單位能夠保質保量完成中標項目，為保證工程質量奠定堅實的基礎。另外，建設單位要尊重科學，不要一味追求高速度，隨意壓縮時間，要嚴格按照工程建設的規(guī)律，設定科學、合理的勘察周期、設計周期及施工工期，甚至在出現(xiàn)特殊情況時，要延長時間，以確?？辈臁⒃O計、施工、監(jiān)理單位科學、規(guī)范地工作，最終建設高質量的建筑產(chǎn)品。

　　2.提高施工企業(yè)的人員綜合素質，保障工程施工質量

　　保障工程質量需要所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同努力，他們是決定工程質量的主要因素。一方面，強化企業(yè)施工人員的質量意識。施工人員必須牢記“百年大計，質量第一”。心系國家和人民的財產(chǎn)和生命安全，心系工程質量關系企業(yè)的生存發(fā)展，心系自己的職業(yè)道德與神圣職責，牢記科學規(guī)范地完成本職工作是合格的員工基本要求，工程質量人人有責。另一方面，不斷提高施工企業(yè)人員的綜合素質。要保證施工質量，就要從優(yōu)從嚴選擇、科學培訓施工人員，不斷提高施工企業(yè)的人員綜合素質。使施工企業(yè)的管理干部、技術人員具備較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術指導以及質量檢查的能力;使施工人員具備精湛的技術技能和一絲不茍的工作作風，樹立嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;使企業(yè)服務人員做好技術和生活服務，通過出色的工作質量，來問接地保證工程質量。

　　3.加強施工設備與工程材料的質量管理，保證工程質量的物質基礎

　　施工設備和工程材料是工程建設的物質條件，它們自身的質量是整個建筑工程質量的基礎，因此所有施工設備和工程材料的質量必須符合國家《建筑法》的相關標準和規(guī)定要求。首先，要把好采購關，要嚴格挑選那些有一定專業(yè)知識和質量鑒定水平，忠于事業(yè)政治素質高，誠實守信的人員去負責施工設備和工程材料的采購，確保其采購質量。其次，要把好檢測關，嚴格挑選敢于負責、專業(yè)能力強的質檢人員，嚴格檢驗進場的材料和設

　　備，所有進入現(xiàn)場的工程材料和施工設備，必須具有產(chǎn)品合格證或質量保證書，并且要符合設計規(guī)定的要求，需要現(xiàn)場見證取樣檢測的建材，必須要經(jīng)過檢測合格后才能使用。此外還要把好使用關，設計、施工過程對材料、構配件、半成品的選用要合理，施工材料的采購要有針對性和必要性，盡量減少不必要的材料采購，以免增加工程建設成本，影響工程質量。

　　4.認真整理工程建設資料。把好工程驗收關

　　在工程竣工驗收過程中，認真整理工程建設資料極為重要。工程建設資料真實地記錄了整個工程建設情況和過程，其整理的認真程度與否直接關系到工程竣工驗收工作能否順利進行。因此施工單位在施工過程中，一定要認真做好工程建設資料的收集和整理工作，做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗完成后，及時整理好資料，并且上報監(jiān)理單位。施工單位務必要建立基本資料和技術檔案，建立和完善所有資料貯存、調用、傳遞和管理系統(tǒng)，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時進行采集、整編和管理，為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。

　　5.強化監(jiān)理單位責任意識、加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，加強工程施工質量管理

　　作為建筑工程監(jiān)理部門，其主要職責就是：按照其所承擔的監(jiān)理責任與要求，向建筑工程施工現(xiàn)場派出業(yè)務素質高、責任心強的監(jiān)理人員，認真做好工程施工組織設計與各項技術措施，完成建筑工程的質量檢測，做好工程質量事故的認定、處理以及工程的驗收工作。建筑工程監(jiān)理單位的責任意識直接關系到建筑工程質量能否得到保障，責任意識強的監(jiān)理單位責任意識強，時時刻刻牢記自己的職責，精心挑選業(yè)務能力強、責任心強的監(jiān)理人員負責施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行工程質量標準，勇于負責、敢于負責，不辱使命，科學、規(guī)范、嚴格、標準地履行職責，是建筑工程質量的守護神。工程監(jiān)理單位還要不斷加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作制度，深入落實監(jiān)理人員崗位責任制，特別是嚴格要求監(jiān)理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的旁站監(jiān)督、驗收職責。要嚴格規(guī)范、健全審核批準程序，要加強對分包人員資格、進場原材料、構配件、設備和混凝土等施工資源的質量監(jiān)督。對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等要嚴格按照程序，切實執(zhí)行檢查、審核復驗的工作方式和驗收、審批程序。對于建設單位組織各參建單位進行的工程驗收，監(jiān)理單位要科學、準確地提出質量評估報告，以便有效監(jiān)督建筑施工質量。

　　6.完善法律法規(guī)，加大政府的工程質量監(jiān)督職能

　　完善的法律法規(guī)是工程質量監(jiān)督的法律依據(jù)和前提，有了完善的法律法規(guī)，工程質量監(jiān)督才能“有法可依”、“有法必依”才能對各種工程質量事故進行依法追究責任和進行處罰，才能對工程質量的肇事者進行威懾和嚴厲打擊。從而減少和預防工程質量事故的發(fā)生。工程質量監(jiān)督是政府的一項重要職能，加大政府的工程質量監(jiān)督職能是工程質量管理的重要方面。要想充分發(fā)揮政府的工程監(jiān)督職能，除了要完善的法律法規(guī)外，政府的工程質量監(jiān)督機構還必須加強質量管理、質量控制的學習，不斷提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質。還要不斷完善質量監(jiān)督手段，增加檢測設備，提高監(jiān)督整體水平。要全方位監(jiān)督，不僅要加大對監(jiān)理、設計、勘察單位的監(jiān)督力度，更要加大對施工單位工程質量的監(jiān)督力度以及對建設單位報建及招投標的管理。針對工程質量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，工程質量監(jiān)督機構要在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為行政執(zhí)法的同時，加強工程質量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預見性、服務性，建立起預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。

　　參考文獻：

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