建筑工程師職稱論文發(fā)表(2)
建筑工程師職稱論文發(fā)表
建筑工程師職稱論文篇二
加強建筑工程質量管理之我見
摘要：近年來，隨著市場經濟在我國逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質量也越來越成為人們關注的焦點。保證建筑工程質量，加強建筑工程質量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務。
關鍵詞：建筑工程，質量管理
建筑業(yè)是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業(yè)。其質量的優(yōu)劣不僅直接影響建筑企業(yè)競爭力，事關公共利益和社會穩(wěn)定安全，而且直接影響到國家經濟建設的發(fā)展。近年來，隨著市場經濟在我國逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質量也越來越成為人們關注的焦點。保證建筑工程質量，加強建筑工程質量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務。必須從企業(yè)、政府等各個方面查找原因，從建設單位、勘察設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、政府監(jiān)督等多方面綜合治理，強化質量意識，嚴格市場管理，實行質量預控，促進建筑工程質量的全面提高。
一、強化質量意識是提高建筑工程質量的思想基礎
質量意識是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。要通過不同形式、不同層次、不同方法的培訓教育加強質量意識。行政領導層是企業(yè)的決策層，負責制定企業(yè)的質量方針目標，評審質量管理體系，因此首先要增強他們的質量意識、管理意識、改進意識。處于管理層的技術人員和管理人員，他們是履行質量職能的骨干力量，是執(zhí)行質量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質量管理和質量保證知識的培訓;處于操作層的班組長及技術工人是執(zhí)行程序和作業(yè)指導書的具體操作者，要提高他們對完成質量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質量責任與施工質量關系的認識;處于監(jiān)督層的質量監(jiān)督檢查員和內部質量審核員是驗證質量結果、審核質量體系的檢查官，對他們要不定期宣貫企業(yè)質量法規(guī)、定期評定證實其能力和技巧、給予資格的考核。通過一系列質量意識教育，使建設、施工單位意識到工程優(yōu)質的重要性，使全體員工樹立起正確的“質量觀”，為確保工程質量打牢思想基礎。
二、健全質量體系是提高建筑工程質量的根本保證
建立完善的質量體系是保證工程持續(xù)有效運作、保證工程質量的根本標準。對施工企業(yè)而言，當前要以宣貫ISO9000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章，全面加強質量體系建設。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、全面控制并形成文件化。二是注重質量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對照標準進行完善、更新、補充和健全，強調可操作性和適應性，滿足標準要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續(xù)有效運行。通過運行、審核、評審和改進，保持質量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。
三、實行質量預控是提高建筑工程質量的科學方法
未雨綢繆，是工程質量控制的關鍵。質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵是質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施，工程防護計劃等一系列的預防手段。在工程開工之前，建立質量計劃編制小組，認真研究、預測施工中可能出現(xiàn)的質量問題，編制切實可行的質量計劃。通過質量預控，努力做到技術上的先進性，方法上的可操作性、管理上嚴密性、經濟上合理性、確保質量體系的優(yōu)化和工程質量的優(yōu)良。
總之，建筑工程質量管理是一項系統(tǒng)工程，只有參與建筑活動的所有主體提高質量意識，采取科學的方法，搞好質量控制，我們的建筑工程質量才會根本好轉，建筑業(yè)才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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