畢業(yè)論文答辯沒過怎么辦會(huì)怎么樣
畢業(yè)論文答辯沒過怎么辦會(huì)怎么樣
我們在畢業(yè)之際，都要參加畢業(yè)論文答辯，但是如果畢業(yè)論文答辯沒過怎么辦?不能過的同學(xué)不要急，這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的答案，希望能對(duì)大家有所幫助!
畢業(yè)論文答辯沒過怎么辦：解答
不要緊張，多聽聽導(dǎo)師的意見修改論文，答辯一般有三次機(jī)會(huì)，最后一次肯定讓你過，但是你一定不要上臺(tái)時(shí)候緊張，記住，論文是你寫的，你應(yīng)該要很熟練，我上大學(xué)時(shí)也是二辯沒有過，第三次過了的，我是努力了很久做好準(zhǔn)備。所以一定要有信心，對(duì)自己的論文很熟練。才可以過
畢業(yè)答辯范文
敬愛的老師同學(xué)們：
你們好!我是來自 ，我的畢業(yè)論文題目是公益營銷策略研究。首先，感謝 老師對(duì)我的悉心教誨和指導(dǎo)，從論文的選題，結(jié)構(gòu)安排，提綱羅列，初稿審核到最后的反復(fù)修改以及最終定稿,她為我提供許多有益的幫助，使我能夠順利完成我的畢業(yè)論文。其次，我對(duì)這次答辯小組的全體老師表示深深的感謝，感謝您們在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我的論文答辯表示關(guān)注，在此，我誠心地希望我的老師們能夠幸福安康!
選題目的：
首先向老師陳述的是我為什么選擇這個(gè)題目是：公益營銷正是最近幾年才活躍于市場營銷中的一個(gè)新穎概念。它是通過將企業(yè)的營銷策略與非營利組織或者公益活動(dòng)聯(lián)系在一起，借助公益活動(dòng)與消費(fèi)者溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時(shí)，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，并由此提高企業(yè)品牌知名度的一種營銷行為。由于它出現(xiàn)的時(shí)間不長，國人對(duì)它的了解不夠深入，也缺乏科學(xué)的了解。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于一切有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想都受到一定的支持，本人認(rèn)為公益營銷這種軟性營銷手段在未來一定會(huì)受到企業(yè)的熱捧。
通過研究調(diào)查目前中國市場中的公益活動(dòng)營銷，提出自己對(duì)企業(yè)公益營銷的建議，希望能對(duì)中國目前的公益營銷提供一種有益的思路，對(duì)我國公益營銷以及企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的指導(dǎo)。
論文框架：
接著向老師簡要的介紹一下我的論文，我論文的框架結(jié)構(gòu)比較簡潔明了，主要參考車慈慧等編寫的市場營銷的框架結(jié)構(gòu)而制定。
在第一章簡要介紹了當(dāng)前公益營銷的背景以及目前國內(nèi)外對(duì)公益營銷的一些研究情況，還有的就是說明對(duì)公益營銷的研究目的。第二章對(duì)公益營銷的基本含義進(jìn)行闡述，向讀者講述公益營銷的內(nèi)涵，主要形式以及其重要作用。
在第三章中我根據(jù)當(dāng)前我國公益營銷的行為和基本情況，從例子中列舉出了在我國公益營銷中存在的一些缺陷，并逐一進(jìn)行分析與研究。
以此為根據(jù)進(jìn)入了第四章，在第四章中，我根據(jù)前三章的研究與分析，提出了公益營銷策略的構(gòu)建這個(gè)想法。在這一章中，我主要從公益營銷、營銷環(huán)境等因素考慮，力求制定出一份適合中國國情的公益營銷策略。同時(shí)，由于營銷環(huán)境的可變性容易對(duì)公益營銷造成影響，在論文中，我還提出對(duì)公益營銷策略的控制， 希望公益營銷能成為一把有利于企業(yè)發(fā)展的利器。
不足的地方
由于本人理論知識(shí)不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力不足，以及文字表達(dá)所限，在許多內(nèi)容表述、論證上方法上存在偏頗以及不當(dāng)之處，與老師的期待還有一定的差距，許多問題還有待進(jìn)一步思考與探究。
在論文的寫作和修改過程中認(rèn)識(shí)到了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足，借此答辯機(jī)會(huì)，希望各位老師以專業(yè)的眼光對(duì)我的論文進(jìn)行批判，指出我的錯(cuò)誤和不足之處，為我許多更多的寶貴、具有啟發(fā)性的建議，讓我的論文得到完善與提高。 趁此機(jī)會(huì)，我衷心的祝福各位老師，身體健康，事事如意。
我的答辯自述完畢，謝謝兩位老師！
畢業(yè)論文篇1
《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式》
一、引言
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新型的金融工具和金融平臺(tái)越來越受到人們的重視，國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的各個(gè)行業(yè)也開始利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)作為資金流動(dòng)和融通的重要渠道之一。房地產(chǎn)行業(yè)屬于高成本行業(yè)，其資金流要求較高，而互聯(lián)網(wǎng)金融可以有效幫助房地產(chǎn)企業(yè)提高資金的使用效率，獲得融資?；ヂ?lián)網(wǎng)金融也逐漸滲透房地產(chǎn)行業(yè)，為房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營帶來深刻影響。為此，有必要研究房地產(chǎn)行業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展，以幫助房地產(chǎn)企業(yè)更好地利用互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的便利。
二、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢
互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新興的融資理念，已在全世界范圍內(nèi)異軍突起。在我國，互聯(lián)網(wǎng)金融于2013年興起，經(jīng)過兩年的發(fā)展，目前已經(jīng)產(chǎn)生5000多家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融，相比傳統(tǒng)金融來說優(yōu)勢明顯。
1.房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融方便快捷
互聯(lián)網(wǎng)金融的宗旨是“以用戶為中心”，這是其相比傳統(tǒng)金融而言最大的特點(diǎn)。對(duì)于個(gè)人用戶而言，支付寶、財(cái)付通等支付工具已成為時(shí)下電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物的主要支付方式，帶給個(gè)人用戶極大的方便。
對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行資金的管理，拓寬融資渠道。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，通過資金眾籌等方式進(jìn)行融資，相比傳統(tǒng)銀行融資而言，效率更高，資金到賬更快，也有利于項(xiàng)目的高效完成。
2.房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融成本低、覆蓋面廣
相比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)之上的，互聯(lián)網(wǎng)金融利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，降低了雙方交易成本。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，信息的發(fā)布、房產(chǎn)的交易等均可通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)完成，不僅降低了雙方的成本，也能更好地讓利于消費(fèi)者，進(jìn)行房地產(chǎn)的促銷活動(dòng)。
3.房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融覆蓋面廣
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無處不在，這種“開放”的特性使得房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)可以接觸到更為廣闊的消費(fèi)者，進(jìn)行信息的充分交流，挖掘潛在客戶和資金供應(yīng)者，提高資金的使用效率。另外，消費(fèi)者也可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上了解到更多房地產(chǎn)企業(yè)的信息，信息不對(duì)稱得到了有效緩解，有利于塑造健康公開的消費(fèi)環(huán)境，也有助于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
三、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營模式談?wù)?/p>
近段時(shí)間，一線城市對(duì)首付貸監(jiān)管的風(fēng)聲加緊，讓很多經(jīng)營首付貸業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)不得不停止向消費(fèi)者發(fā)放首付貸，轉(zhuǎn)向其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。除了首付貸，房地產(chǎn)企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，向消費(fèi)者提供一系列的金融服務(wù)，包括：
1.互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合模式
互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈模式的結(jié)合，為房地產(chǎn)企業(yè)以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)采取金融服務(wù)提供了可能。房地產(chǎn)企業(yè)所處的整條產(chǎn)業(yè)鏈較長。從最早開發(fā)商拿到土地開始，房地產(chǎn)企業(yè)就可以以土地或未來樓盤作為抵押物，在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上進(jìn)行融資，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的“惠眾”優(yōu)勢，降低融資成本，縮短貸款周期。在前期，一些中小房地產(chǎn)企業(yè)往往資金不足，這種互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的模式則可以為這些企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的資金流。
2.提前回籠應(yīng)收租金模式
近幾年，商業(yè)地產(chǎn)大規(guī)模發(fā)展，數(shù)量迅速增加。不過，目前整體經(jīng)濟(jì)增長放緩，以及電商沖擊劇烈。在此背景下，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營回收租金的周期較長，資金壓力越來越大。房地產(chǎn)企業(yè)為了提前實(shí)現(xiàn)租金，可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，成立相關(guān)聯(lián)的商業(yè)保理公司，并將已經(jīng)形成的應(yīng)收租金轉(zhuǎn)讓給保理公司。保理公司獲得了應(yīng)收租金收益權(quán)后，通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)包裝成 固定期限的理財(cái)產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)讓給平臺(tái)投資人，并由房地產(chǎn)商提供連帶擔(dān)保。這一模式可以提前收回租金，有效地降低項(xiàng)目前期運(yùn)營的壓力。
3.購房與貸款理財(cái)結(jié)合模式
為了促進(jìn)樓盤的銷售，降低申領(lǐng)預(yù)售許可證的風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)商可以選擇在購房條款中加入與自身互聯(lián)網(wǎng)和金融平臺(tái)理財(cái)產(chǎn)品相關(guān)的條款，這項(xiàng)條款約定購買理財(cái)產(chǎn)品的本息在樓盤達(dá)到預(yù)售條件時(shí)，可以以較為優(yōu)惠的購房折扣轉(zhuǎn)為購房首付款。這樣一來，在項(xiàng)目取得預(yù)售許可證前，這項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品只是常規(guī)一種常規(guī)的產(chǎn)品;在項(xiàng)目取得預(yù)售許可證后，這項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品可馬上轉(zhuǎn)化為購房首付款。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用這種新型模式，提前鎖定潛在購房客源。
四、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)金融在我國快速發(fā)展，然而一些監(jiān)管措施并沒有及時(shí)跟上，使得互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)問題頻出，一些平臺(tái)“跑路”，給投資者造成了較大損失。對(duì)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)而言，由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金投入較大、資金回收周期較長的行業(yè)，更應(yīng)該注意規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎向互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)投資者和消費(fèi)者承諾預(yù)期收益。在提前回籠應(yīng)收租金模式下，若房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營不善，運(yùn)營打不到預(yù)期目標(biāo)，當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)，由于房地產(chǎn)商提供了連帶擔(dān)保，承擔(dān)連帶責(zé)任，需要拿出資金進(jìn)行到期兌付。由此，房地產(chǎn)商存在資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)語
隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步，和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展勢必會(huì)受到極大的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)質(zhì)在于借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得人、物、資金和信息能夠快速流動(dòng)。有效利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的各項(xiàng)特點(diǎn)，可以幫助房地產(chǎn)商降低融資成本，加快融資效率，并且拓寬營銷渠道。不過，在利用互聯(lián)網(wǎng)金融的同時(shí)，房地產(chǎn)商也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，在為投資者和消費(fèi)者帶去更多便利的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)營收目標(biāo)的完成。
畢業(yè)論文篇2
《企業(yè)行政管理效率提升策略》
摘要：現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)依舊面臨著行政管理效率不高的現(xiàn)狀，促進(jìn)行政管理科學(xué)化、規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持落實(shí)民主公開、優(yōu)勝劣汰的法則，以尊重知識(shí)、選才任能為核心，建立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的企業(yè)行政管理體制，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。文章分析了改善企業(yè)行政管理效率的重要意義，并就此提出了幾點(diǎn)對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：企業(yè);行政管理;效率提升
企業(yè)行政管理效率指的是在確保企業(yè)行政管理活動(dòng)目標(biāo)科學(xué)正確，同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，企業(yè)行政系統(tǒng)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略決策的實(shí)際效果和具體情況。企業(yè)行政管理效率可以說是判定行政部門與行政管理人員工作實(shí)際效果的標(biāo)準(zhǔn)，直接體現(xiàn)在企業(yè)行政部門與行政管理人員的具體活動(dòng)中。
1改善企業(yè)行政管理效率的重要意義
一方面，改善企業(yè)行政管理工作效率能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。站在發(fā)展的眼光來看，要保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，借助于行政管理來確保相關(guān)管理制度的落實(shí)，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證。行政管理工作的內(nèi)涵在于憑借對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的科學(xué)利用，對(duì)人力資源的合理調(diào)配，幫助企業(yè)獲得最大效益。從另外的眼光來看，行政管理也是一種企業(yè)文化，可以有效的激發(fā)企業(yè)內(nèi)部職工以最大的主動(dòng)性與積極性參與到自身工作中來，能夠很好的促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。另一方面，改善企業(yè)行政管理工作可以確保企業(yè)內(nèi)部管理朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。行政管理在企業(yè)內(nèi)部的作用主要介于管理決策層和執(zhí)行層之間，這是企業(yè)中的兩個(gè)非常重要的內(nèi)容，管理決策層和執(zhí)行層之間應(yīng)當(dāng)有一個(gè)傳達(dá)介質(zhì)，行政管理部門恰恰是企業(yè)內(nèi)部這兩部分的相互傳達(dá)中介，在管理決策層把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)際方案制定完成后，行政管理部門便把相應(yīng)的工作指令傳遞給執(zhí)行層，之后對(duì)執(zhí)行部門的實(shí)際執(zhí)行狀況予以監(jiān)管，同時(shí)將相關(guān)信息傳遞到?jīng)Q策層，當(dāng)這樣的管理模式慢慢固定后，企業(yè)內(nèi)部管理工作也能夠得以更加規(guī)范。
2改善企業(yè)行政管理效率的對(duì)策
2.1合理運(yùn)用獎(jiǎng)罰戰(zhàn)略
企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)層面著手，按照職工的具體績效來給予相對(duì)應(yīng)的薪酬，針對(duì)職工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤可相應(yīng)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，把經(jīng)濟(jì)效益和職工的實(shí)際工作績效聯(lián)系起來，在激發(fā)職工工作積極性的基礎(chǔ)上還能夠讓其感受到自身利益和企業(yè)發(fā)展之間的密切關(guān)系，進(jìn)而讓其以最大的主動(dòng)性投入到工作中來。與此同時(shí)，精神層面的激勵(lì)措施也非常關(guān)鍵，在實(shí)際工作過程中應(yīng)合理的給職工精神激勵(lì)，針對(duì)工作貢獻(xiàn)突出的職工予以通報(bào)表揚(yáng)，樹立典型模范，激發(fā)它們的工作熱情和動(dòng)力，讓職工能夠?qū)⒆陨淼膬r(jià)值盡可能的發(fā)揮出來。獎(jiǎng)懲機(jī)制是一項(xiàng)實(shí)用性相對(duì)較強(qiáng)的辦法，科學(xué)地將其應(yīng)用到企業(yè)管理中可以有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及行政管理工作效率。
2.2堅(jiān)持科學(xué)管理方法
為確保企業(yè)職工工作績效能夠處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過去行政管理工作的僵局，引入績效考核、目標(biāo)管理等現(xiàn)代化管理方法。在過去的企業(yè)行政管理工作中，一般來說更加強(qiáng)調(diào)行政命令的執(zhí)行，卻忽略了怎樣挖掘出職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，造成了職工在執(zhí)行行政決策的過程中缺乏動(dòng)力，導(dǎo)致行政管理工作效率降低。對(duì)此問題，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核制度，另外進(jìn)一步健全績效考核標(biāo)準(zhǔn)，給企業(yè)職工提供一個(gè)更加開放與公平的競爭平臺(tái)，進(jìn)而盡可能的激發(fā)出職工的主動(dòng)性和積極性。從企業(yè)高效運(yùn)營管理的實(shí)際需要出發(fā)，借助于現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部管理手段，不但可以有效的提升企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行管理工作效率，另外還能夠有效的提升行政管理工作效率。
2.3提高管理人員素質(zhì)
企業(yè)行政管理工作效率的持續(xù)提升，關(guān)鍵在于增強(qiáng)行政管理工作人員的綜合素質(zhì)能力。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力強(qiáng)化針對(duì)行政管理工作人員的培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)提升行政管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)積累，讓企業(yè)管理工作人員的綜合素質(zhì)能力得以提升。一是企業(yè)必須要定期組織開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，讓行政管理工作人員能夠積累現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用到工作實(shí)踐中;二是需要強(qiáng)化對(duì)其實(shí)施績效考核，考核不通過的管理工作人員應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)處罰，幫助行政管理工作人員主動(dòng)樹立責(zé)任意識(shí);三是應(yīng)當(dāng)推選出一批優(yōu)秀的行政管理模范代表，給予其更多的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以起到帶頭促進(jìn)作用，不斷激發(fā)其他行政管理人員的工作積極性[2]。
2.4建立完善規(guī)章制度
企業(yè)行政管理相關(guān)制度的建立與完善能夠有效的改善企業(yè)行政管理工作效率，企業(yè)必須要對(duì)行政管理制度予以完善，借助于公章制度和硬性規(guī)定的方式來推進(jìn)行政管理效率的提高。如應(yīng)當(dāng)建立完善企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行部門的崗位責(zé)任制、工作規(guī)范管理制度并確保其貫徹落實(shí)。通過相應(yīng)規(guī)章制度的建立和完善，確保行政管理部門各項(xiàng)工作能夠規(guī)范有序開展，為各項(xiàng)工作的開展指明方向，這種硬性的規(guī)章制度能夠有效的保證行政管理工作人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理效率的提升。
3結(jié)語
總之，行政管理效率會(huì)在很大程度上關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作帶來較大的影響。在實(shí)踐中，必須要盡量的借助于現(xiàn)代化的行政管理手段，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求與特點(diǎn)，考慮到各方面因素，不斷完善內(nèi)部管理制度，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)行政管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力，從而真正實(shí)現(xiàn)行政管理工作效率的提升。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉亮英.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)提高行政管理效率的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016(20)：23.
[2]朱琳.如何提高現(xiàn)代企業(yè)行政管理效率[J].經(jīng)營管理者，2016(25)：126.
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